起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識校招應聘BAT產品經理的簡歷應該怎么寫？
非HR，且講述的寫簡歷的方式，只適合想入職或者轉行互聯網做產品及運營的同學。
自己創業或者在公司招人的時候，面了不下400人，所以從用人方的角度來講一下，如何寫簡歷。
一、簡歷的正確姿勢
正常來說，大部分面試官看簡歷的時間是非常少的，平均下來在15-30秒之間，所以簡歷的姿勢非常重要。
除了，以上的這些字眼，你還得有以下的態度。
1、 敏銳感知潮流變化。移動互聯網產品會從相對匱乏時代進入相對富足時代，用戶可以選擇的產品會隨時日流逝而日漸增加，產品終將成為一種時尚業。產品經理若是沉溺于各種新鮮玩意兒之中，追逐新奇，很可能錯過真實的時代潮流，無法把握人群的真實需求。
2、 海量的實踐。盡管移動互聯網方興未艾，沒有任何人可以自稱是領域內的專家。但是，這不意味著存在天降天才的可能?！懂愵悺分刑岢龅囊蝗f小時定律，同樣適用于產品經理。他們需要超過千次的產品實踐，才能稱得上是了解產品設計，擁有解決問題的能力。
3、 博而不專的積累。美術、音樂、閱讀、攝影、旅游等等文藝行為貌似不能直接轉化為生產力，但是合格的產品經理需要廣博的知識儲備，以此才能了解和認識大數量的人群，理解時代的審美，讓自己的所思所感符合普通用戶的思維范式。以此為基礎，設計的產品才不會脫離人群。
4、 負責的態度。擁有合適的方法論和合適的素養，成功的產品經理還應該有對自己和產品負責的態度，唯其如此，產品經理才能足夠偏執，清楚地知道自己究竟要做什么，抵擋住來自上級和績效考核的壓力，按照自己的意志不變形、不妥協地執行產品策劃。
當然，這個不是我說的，是Allen zhang說的，強調一下，通過我們之前的分享目前有3個人在微信做產品。
產品及運營各自的側重點是：
產品，重邏輯；
運營，重創意。
產品創造功能；
運營生產內容。
產品挖掘需求；
運營傳播需求。
二、用做產品的思路來做簡歷
很多大學生在畢業之前是沒有在互聯網公司實習過的，基本沒有體驗完整的設計產品的流程，正好可以在做簡歷的過程體驗一下。
一個好的產品：
以用戶需求為依歸，創造出吸引用戶的產品，同時能實現商業化。
同樣，一個好的簡歷：
從面試官的角度出發，給出一份匹配崗位需求的文檔，讓其能在短時間內意識到求職者的價值，快速錄取，從而實現你簡歷的個人變現。
具體來說，簡歷的設計流程應該是怎么樣的。
三、產品目標
寫簡歷的目標肯定是拿到工作，分解一下：
一個是搞定HR的簡歷篩選，獲得面試的機會，另外一個是獲得更多有利于自己的面試話題。
四、簡歷的目標用戶都是誰
五、具體到每個用戶，他們的需求都是什么
說到這里，你得明白，企圖靠一份簡歷拿Offer的，要么是大牛，用人企業是在主動的爭取你，要么就是公司本身招不到人，看到你比較湊合，就要了，很難找到跟你自身能力及薪資相匹配的職位。
比如HR，看的是你的價值觀，以及穩定性，還有情商。
部分領導，看的是你現在馬上入職能不能干活。
總監，長期來看你是不是個潛力股，能快速成長，未來給公司創造價值。
六、競品分析
目標市場上的競爭情況，以及競爭者彼此的優勢都是什么，怎么在簡歷上面找到新的賣點，這個很重要。
七、資源分析
目前手頭上都有什么樣的資源，有助于你寫好簡歷。這個資源可以是，過去某項牛掰的經歷。當然，也可以是一個提供給你信息的學長，等等。
八、確立核心功能
即簡歷上面，具體確立哪些優勢功能，以確立優勢，吸引到面試官。然后這個功能，也看自己的開發能不能實現，相應的資源是否到位。
九、產品開發及測試
所謂STAR，即Situation（情景）、Task（任務）、Action（行動）和Result（結果）。
簡歷上面的經歷，不是流水賬式的陳述，而是用 STAR 法則，四句話說清楚什么樣的背景下，你接到了什么樣的任務，做了哪些事、達成了什么樣的結果。即使找不到產品相關的經歷，也可以使用能體現產品能力的經歷，比如比賽、社團、創業。比如最讓你驕傲的事情，你工作中最突出的成就，最能體現領導力、溝通能力、團隊精神的經歷，最能體現學習能力的經歷。
十、上線發布
看看簡歷在目標市場上面的反饋如何
當然，看完了，對于如何寫優秀的簡歷，你可能還是一頭霧水，沒關系，后面的PPT還在繼續做，每一步具體怎么來實操，會慢慢理新上的。
#專欄作家#
章魚怕黑，個人微信（zyulaoshi），連續創業者，人人都是產品經理專欄作家?！稄拈T外漢到BAT產品經理有多遠》作者，關注在線教育，擅長產品運營、數據分析等。
本文系作者獨家授權發布，未經本站許可，不得轉載。
很清楚的展現了用產品的思維進行簡歷制作，受教了 ??
簡歷即是產品應聘時最好的產品
??
不錯