金字塔原理(3):序言結構,教你如何輕松開場
《金字塔原理》是一本講結構化思考和表達邏輯的書,對寫作、思維、做事都有很大益處。本文作者結合自己的工作經(jīng)驗,對金字塔原理進行了分析拆解,希望通過此文能夠加深你對金字塔原理的認識。
一個資歷老道的銷售總監(jiān)曾對我說過句話,至今印象深刻:銷售要做的第一件事,是忘掉自己是銷售,當你懷著目的做事,最后往往達不到目的。
他的意思是說,達成目標需要設計步驟,要在執(zhí)行中享受過程,那么目的是自然而然輕松實現(xiàn)的。如果自始至終把目標掛在嘴上,往往會成為負擔,甚至讓人走上歪道、走火入魔。
《英雄》中無名刺秦王,面見秦王需在百步之外,先破長空可近(距)秦王二十步,再破殘劍或飛雪上前十步,才有機會使出「十步一殺」。如果在百步之外就露出刺客殺氣,暴露目的,想必還沒看清秦王長相,就被射成了刺猬。
日常生活中,我們在促成一筆交易,說服一個人,向別人講一個道理時,如果直接丟出最后方案和主旨,往往適得其反。促成交易需要建立信任及博弈過程,接受新想法也要循序漸進,這就要求我們在達到目標之前,設計路徑和架構,逐步推動。也是我之后要講的主要內容:金字塔的構建和應用。
之前兩篇講了金字塔原理的what和why,詳情看:《金字塔原理(1):金字塔原理的4個基本特征》、《金字塔原理(2):人類思維的3個特征》,后三篇重點講how(如何應用)。
金字塔原理有三個結構:序言結構、縱向結構、橫向結構。這一篇先來講序言結構。
一、序言結構:進入正題之前,先來段前戲
做過演講的朋友都知道,人們不關心你說了什么,只關注自己想了解什么。即便你唾沫星子橫飛,如果「與我無關」,那你僅僅是個沒把門的噴壺而已。
在表達你的觀點之前,首先需要一段「引子」吸引對方共鳴和關注,把注意力放在你身上,你的觀點才能娓娓道來,也才更有說服力。
這段「引子」就是序言,《金字塔原理》中歸納出SCQA模型,具體如下:
- Situation:引入對方熟悉的“情景”。如最近社會新聞、共同經(jīng)歷,及公認的事實;
- Conflict:說明發(fā)生的“沖突”。與情景發(fā)生矛盾、與預期不符;
- Question:由此引發(fā)對方的“疑問”。為什么?怎么辦?
- Answer:對“疑問”作出“回答”。合情合理給到解決方案,且對方開始主動關注。
舉個例子,如果你多個心眼,就會發(fā)現(xiàn)種草賬號中多是這樣的套路。比如要介紹一款除螨洗面奶,它會這么說:
- S:人們不敢用前置相機自拍,因為皮膚差,痘痘、黑頭、粉刺、毛孔粗大……
- C:原來都是螨蟲在作怪!面部油脂成為螨蟲養(yǎng)料,螨蟲會造成爛臉、過敏、長痘……
- Q:天吶怎么辦?
- A:用XX除螨洗面奶,特含XX因子,有效清除臉上99%的螨蟲……
接下來順理成章推薦產品的功能和使用效果,如果你有需求,就有可能下單這款產品。
向別人推銷一個商品或者理念,尤其是陌生人,第一步不是講述自己有多好,而是突破對方的第一層心理防線,因為人們天然對陌生事物持有防備心理。在銷售上,這叫做「卸下防備」。
有兩種方式:
- 建立自身親切感、信任感,讓對方感覺無害??梢灾v個笑話,幽默感能有效拉近彼此距離,或者先亮出自己的權威身份,讓對方放心;
- 吸引關注,產生需求。讓你主動來了解、打聽、探索,找解決方法和答案。你就明白路邊算命的為什么第一句話總是「小伙子你眉間緊鎖,心中有事啊」。
這兩種方式都可以運用到上邊的SCQA模型中。
這種簡單的序言結構能讓受眾按照你的思路快速進入主題,相當于愿意走進你的教室并坐下,你才有大段展開的權利。
二、再舉個例子,做個練習
做過文案的人大概都有這樣一種體會:一篇文章耗時四小時,兩個小時花在思考怎么開頭上。開頭即便做不到驚艷四射,起碼也要做到順理成章、低開高走。在我曾是一枚新媒體小編時,序言結構著實幫我解決了很多打開電腦不知如何起筆的困擾。
舉個例子,曾經(jīng)采訪完新氧CEO金星后,中間干貨部分已經(jīng)整理很多,只是缺乏開頭引入和貫穿。于是,遵循序言結構,寫下了這樣的開頭:
這個開頭很常規(guī),卻能用較短篇幅快速完成情景代入、產生好奇、提出問題的轉換,從而進入到正題中。
序言結構應用文體廣泛,如果你留心,會發(fā)現(xiàn)很多新聞報道、小說故事、廣告文案都在使用,只是內容和篇幅不同。
比如這段常見的網(wǎng)絡報道:
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步,人群結構中的“老齡化”已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的趨勢。然而記者在調查中發(fā)現(xiàn),雖然老年人越來越多,然而他們在服裝購買方面卻存在著各種各樣的困難,在商場中很難找到老年人專柜,老年人也沒有自己的“名牌”。如何滿足老年人的服裝購買需求,這個問題引起了嗅覺敏捷的商家的注意。
試著拆分文中的S、C、Q、A分別是什么。
相信現(xiàn)在你已經(jīng)很了解SCQA模型了,不如來做個練習,鞏固一下:請根據(jù)下文已設的背景S,完成C、Q、A的創(chuàng)建。
背景S:智能手機已經(jīng)深入人們生活、工作、交往等方方面面,影響越來越大。
沖突C:_____________________________
問題Q:_____________________________
回答A:_____________________________
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練習時間
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跟你說說我當時做這道題的答案:
- 背景S:智能手機已經(jīng)深入人們生活、工作、交往等方方面面,影響越來越大。
- 沖突C:人們對手機隱私也越發(fā)重視,但女朋友老翻我的微信,導致經(jīng)常吵架、感情不和。
- 問題Q:如何能讓女朋友不看我的手機,從而減少吵架呢?
- 回答A:戳瞎她的雙眼。
三、最后再說幾句
在我還是個激進無味的懵懂直男時,對探求真理本質的渴求近乎瘋狂,精進是口頭禪,高效能是思想綱領??傁氡荛_一切花里胡哨的鋪墊和噪音,直達主題。相應的,這種想法在我的生活、社交、寫作、表達上均有不同程度體現(xiàn),猶如一個不會前戲的木訥機器,直奔主題。
可想而知,這種推開別人家門直奔保險柜密碼的行為,并不會讓人舒服。
朋友稱這是耿直、真誠、無掩飾,如同「我說話直你別介意啊」、「我嘴笨,不知道怎么組織,就直說了」一樣,后來我明白用另一個詞代替也許更合適——情商低。
進入社會發(fā)現(xiàn),社會運行的底層是自然規(guī)律和人性,但組成這部巨大機器運轉的螺絲釘、滾輪、軸承,則是每一件細致入微的小事,是一篇文字、一場會議、一次交談、一份交易,以及相互之間復雜的聯(lián)系。要想進到操作系統(tǒng)層,先要事無巨細做好每件小事,把每件小事結合到整體系統(tǒng)中思考明白意義是什么。
真理之外,包裹著一層層現(xiàn)象外衣,你需要耐心逐一剖析和深入,而不是一把全扯下來,看一個冷冰冰的抽象原理。
水滴石穿,要流經(jīng)石頭內部的每個縫隙。人的思維也是如此,接納一個新事物,要在大腦中建立一個新的神經(jīng)元,同時與其他神經(jīng)元之間構建關聯(lián),這都需要時間,也需要你用結構化的方式傳達進來。
調查顯示,一篇文章、一次演講,受眾對開頭結尾的印象最為深刻。序言結構就是開場、前戲、開胃菜、前奏,也是結構化表達的起點。起點高低,決定了對方對你的期待是多少。
如果你下次空有一肚子好貨卻不知如何展開時,不妨套用下序言結構的SCQA模型試試。
回到開頭銷售總監(jiān)說的那句話,忘掉目的吧,設定好計劃之后,享受到執(zhí)行過程中。好比跑馬拉松,不要盯著四十公里外的終點,要用心感受每一步的心跳、汗水、血液在太陽穴的搏動,以及沿途的風景。
哪怕最后沒到終點,也不至于一無所獲。
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蘇佬師,微信公眾號:蘇佬師,人人都是產品經(jīng)理專欄作家。專注廣告營銷領域,有趣有料,深受讀者喜歡,行業(yè)文章被全網(wǎng)幾十萬人閱讀。
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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
終于明白了為什么自己每次和老板匯報的時候,總是一開始表達就老板就老師不按自己像表達的思路方向跑,看了這邊文章茅塞頓開。的確是,每個人都有自己的信息過濾器,你的信息,一開始表達的時候,就被他的過濾器給擋開了,正確的方式的確是應該是SCQA,先用一段老板感興趣的Situation開頭,讓他放下心理防備,后面再順其自然引入你的話題,這樣就自然而然的把你想表達的給表達出來了。
當你不懷著目的做事,最后往往也會失敗。老板不需要情懷,只需要利益
不是不帶目的做事,而是先隱藏目的,取得信任,在引導你想達到的目的。