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視覺化思維是職場上必不可少的重要思維方式，可以幫助我們讓工作更高效，也能鍛煉其他的學習、分析等能力。本文作者結(jié)合自身經(jīng)驗，從視覺化思維是什么、有什么優(yōu)點、怎么培養(yǎng)和實際應用這幾個方面對視覺化思維展開了分析，希望對你有用。

引子

互聯(lián)網(wǎng)運營工作多年，一直培養(yǎng)自己在互聯(lián)網(wǎng)工具上的使用，希望通過使用最前沿的工具和掌握最先進的思維有效的提升自己的核心競爭力，之前寫過如何利用表格和4p模型聚焦自己的思維，鍛煉自己的邏輯思維能力，今天在分享給大家第二個分析利器，視覺化思維，俗稱畫圖思維。

01 什么是視覺化思維？

視覺思維（Visual thinking）把想法或者收集來的信息，用可視的形式呈現(xiàn)出來。人類天生就具備畫畫的能力，最初是記錄歷史，描繪神話故事，隨著社會的發(fā)展，視覺化思維有了一定的理論基礎(chǔ)和實際應用，被廣發(fā)地應用在企業(yè)管理，策略研討，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，等多項重大決策領(lǐng)域。

02 視覺化思維的優(yōu)點

1. 能更清晰地表達心中的想法
2. 易于描述多種復雜情況下的兩者關(guān)系
3. 對于整體觀察有所幫助，能在多視角的情況下分析案例
4. 更客觀事實，描述的項目事件都是通過關(guān)系和數(shù)據(jù)進行節(jié)點分類，結(jié)論更客觀有效
5. 能持續(xù)鍛煉自己的信息處理能力，更聚焦事件本身
6. 圖文并茂，展現(xiàn)形式更加豐富，在理性闡述的基礎(chǔ)上又不缺失想象空間

03 塑造可視化思維過程

1. 明確目標與目標（目標）

無論做什么事情，明確的目標都是分析的前提，有了明確的目標其它的工作才有意義。目標可以是數(shù)字也可以是某項指標，我們常用的十字象限法，就是確定目標定位的有效工具，在視覺化思維里，它作為第一步明確地出現(xiàn)在方案的左上角成為方案前提。

2. 盡可能的收集完整數(shù)據(jù)

沒有廣泛調(diào)研和深度理解，就沒有發(fā)言權(quán)。信息的收集和數(shù)據(jù)的整理是分析要點的前提，有效的整合信息盡可能的延展信息寬度，那么分析的結(jié)果也就更全面更準確。

舉例：一個新的業(yè)務，除了收集它的市場信息、行業(yè)信息、競品信息、以外，還要收集上下游產(chǎn)業(yè)信息，未來發(fā)展情況，國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展歷史，企業(yè)自身資源信息等等，收集信息的深度與寬度越是豐富，得出來的結(jié)果就越是完整準確。

3. 盡可能地展示所有的數(shù)據(jù)或者信息

視覺化思維有一個化繁為簡的過程，把收集到的信息盡可能地完整呈現(xiàn)出來，找到核心階段，過濾無用數(shù)據(jù)，精煉數(shù)據(jù)的實際價值。

4. 建立基本坐標體系（模型）

坐標體系是視覺化思維體系內(nèi)常用的模型工具，它的意義往往是制定內(nèi)在規(guī)則和評估標準，什么是好的？什么是壞的？什么叫增長？什么是衰退？都在坐標體系中有所呈現(xiàn)。

除了我們常用的橫縱坐標軸、十字象限、曲徑坐標軸、區(qū)域分類、也經(jīng)常被我們使用。

5. 將關(guān)系連接起來

視覺化思維除了能聚焦思維，有效地呈現(xiàn)信息結(jié)果，在明確兩者關(guān)系上也非常好用，關(guān)系鏈往往呈現(xiàn)的是事件的因果，在其它數(shù)值不變的情況下，因為一個數(shù)值的改變導致另一個數(shù)據(jù)的改變，此為因果。關(guān)系鏈的建立能有效地幫助我們分析事件發(fā)生原因。

6. 得出相應結(jié)論

經(jīng)歷了以上的五步，我們就可以通過畫圖來完成視覺化思維模型的搭建，當所有信息、數(shù)值、關(guān)系鏈、因果、都放在你面前你通過視覺來分析結(jié)果的時候，你就能驚奇地發(fā)現(xiàn)，它是多么地好用而高效。你的領(lǐng)導常常用畫圖來完成復雜的工作任務是極其有道理的。

04 視覺化思維的應用

隨著科技的進步，視覺化思維被應用的領(lǐng)域越來越廣泛。特別是信息爆炸的這個時代，效率本身就是第一生產(chǎn)力。

• 企業(yè)服務：神策、網(wǎng)盟、騰訊分析、其實都是視覺化思維的方式，
• 職場辦公：思維導圖、幕布、億圖、
• 科技領(lǐng)域：板書、圖像呈現(xiàn)、圖像識別、

07 從使用視覺化工具到可視化思考

多數(shù)的視覺化工具使用者都簡單地認為視覺化只是幫助我們分析問題的工具，但隨著我們更深入地理解和使用你就會發(fā)現(xiàn)，視覺化工具就會升級為視覺化思維。它是我們解決問題與交流溝通的核心。

我們會自然而然地培養(yǎng)出視覺化思維，并選擇一個恰當?shù)姆绞揭恢彼伎枷氯ァ?/p>

不管未來如何發(fā)展，可視化思維所扮演的角色只會越來越重要，畫圖表達、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、將成為我們決策未來，有效溝通的重要組成部分，縱觀我們的工作，一切都要從“看”開始。

本文由 @張半城 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議