中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

掉進坑不打緊，多總結和感悟是必須的，從理論到實踐中去是一定要的！如果只停留在機械思維，而沒有自己的方法論也是不行的。這條路上，我們共勉。

本文主要寫作目的：一是幫轉產品崗長征路上的新人備一袋干貨；二是從研發轉崗產品后近一個月的所思所悟與大家分享和交流。

希望小伙伴們看完能有自己的理解在里面，畢竟文章只是字的堆積，看完有所思才稱得上是干貨。

文章架構：

1. 簡歷那些套路
2. 面試互撩精神
3. 入職后的野蠻生長
4. “網”紅之道

如果沒有興（nai）趣（xin）看的同學，可以自行繞開，字數不多，也就5000+。

自我介紹：研發轉產品崗的妹子。坐標，廈門 。（只有在廈門你才會深刻體驗到這個坐標的涵義，一臉邪笑。）

一、簡歷的那些套路

step1：你的簡歷只適合滾回研發。

提到簡歷簡直慘不忍睹，那個凄慘悲壯。最開始是用這個簡歷在各大招聘網站上海投了各行業公司的產品崗（助理、專員、需求）。在等待漫長的兩周后，渺無音訊，傷心至極。于是，開始懷疑自己的人生和渺茫的產品路后，實在抑郁不得志，發了一份簡歷給一個研發的朋友。朋友很友好地跟我說，“妹子看完你的簡歷，建議你回研發來吧?！币驗槲业暮啔v散發著濃濃的程序員氣質。

step2：我改還不行嗎！

痛定思痛后開始有方向地進行檢查和修改。改變自己，從簡歷制作開始：

1.了解崗位職能要求

當你不知道你所要面試的崗位具體職能要求時，可以去各大招聘網站溜達一遍。并記錄下重點。分析每一個職能背后的真正軟性要求（如：思維、領導能力等）&硬性要求（工具類的使用）。

2. 自己能達標的有那些

結合自身的工作經驗（學生的話可以寫一些學校做過的跟職能要求掛的上鉤的軟實力表現）發現自己的閃光點，回顧并挖掘自己。同職能要求一一對應起來。

3. 有針對性地補缺補漏

發現不足的地方，如果是工具類的弱點，建議盡可能在最短的時間內把技能掌握起來。在面試前最好自己畫一個原型Demo?？梢园炎约喝账家瓜氲捻椖孔儸F繪制出來。發布到SAE或其他的地方，生成Demo演示鏈接，并附到簡歷上！

4. 寫一篇產品相關文章

關于產品體驗的，競品分析的都可以。通過這篇文章你可以向別人展示下你的所謂產品sense。最好也能整理成PPT或者發布到網站上，面試的時候帶上。

5. 如果有的話會更好

如果你有其他的個人主頁等都可以附到簡歷的附件上，個人站點是個好（gao）東（bi）西（ge），還可以解決你糾結已久的，我長得這么磕（tian）摻（xian）照片要不要放到簡歷上的問題。拜托，想獲得面試機會，先要撩住HR伙計們的心啊！

總之，公司的招聘信息就是你的簡歷模板。我們在了解目標公司招聘信息的時候，就應該有針對性地去制作簡歷。簡歷這個這個“套”，要體現在給對方足夠的安全感，還要跟著套路來，環環拆解，環環相扣。更多簡歷格式，推薦看一篇關于簡歷的文章我就不再贅述。點此查看

關鍵詞：轉崗、簡歷、產品sense、原型、產品文檔

二、面試之互撩精神

獲得面試邀約的方式有很多種：一種是根據自己的行業興趣有針對性地投遞，或是企業主動搜索到你，除去被獵頭挖的方式畢竟那是皇家貴族汪，這階段的我就沒資本提及，所以我們愉快地來討論前兩種吧！

面試技巧網上一搜又是一大堆，但無論是什么方式獲得的機會，我們能準備的時間很短。

我的面試準備方式是這樣的：

1.電話邀約時問清楚所面試的部門、產品線等信息。

問到信息后，要對所面試的部門的產品進行簡單的了解，并持有自己的思考和觀點。當面試者問道你了解我們的產品否？我們又能搭訕上幾句，好感度立馬呈指數上升。

2. 透過現象看本質。

以問題本質為回答導向，按步驟順序應答。切勿急于回復問題的內容，別急著證明自己多牛逼。必要時可以說，稍等下，我先組織下語言，之類的話，給自己一個展示更充分和優雅一面的臺階上。

3. 面試前多刷一些產品經理面試問題之類的。

這里再介紹一篇文章，點此查看。我這也有整理了當時自己被問到的一些問題，文字信息太多大家看著也累，若想了解更多。請瘋狂地在評論區撩我。

了解產品經理面試的套路，會問的問題。如：點此查看,還有最基本的產品經理面試十大問題等。

4. 對待面試的態度

面試者可大膽自信而優雅地去展示自己的特長交流想法，不必刻意去躲藏自己的弱點（當然，更不要故意去暴漏?。⊥灸阋业囊馑?，此處情商要高），其實面試官從你的說話態度等都是可以察覺到的。

面試在于告訴面試者，我們有什么能力能勝任這個工作等。好比如去相親，我們也要做好萬全的準備和考慮。整個過程是互撩的，不適合的該說分手就說分手。談得來的，自然娓娓道來。

關于面試，還有個遺憾是都沒有哪家企業問過我“如果微信要砍掉一個功能，你會砍掉哪個？”之類的問題。我是憋了很久，借此機會，表述出來跟大家討論和分享下我的個人想法吧。

答：微信砍掉一個功能，我會砍掉購物模塊。原因如下：

其一是，我幾乎不在京東購物，主要從用戶的購物習慣和平臺考慮。其二是，訪談了一圈下來（年齡段：90~95，人數：低于10人，不具代表性），用微信購物作為入口的人數極少。微信入口確實光鮮亮麗，但其實也并不大可能為京東帶來“質的”變化。從其他層面多些琢磨，還是有很多可留下的理由。如下:

1、據統計京東在微信端的入口，微信所帶去的流量竟可以排在PC端之前。購物與朋友圈并列在同一層級上，相當于京東多了個APP。

2、打通了物流環節的亮點。物流及時提醒，為剁手黨獻上了京東作為電商一方滿滿的誠意。

• 從數據和用戶畫像來看，我們無從得知每個功能模塊的使用頻率或是每個功能的對應的用戶群體使用習慣（真心沒找到數據支持），所以只能靠從自己年齡段的朋友訪談方式了解到；
• 從大局來看，把微信定位到未來。人們只需要打開微信，就能做任何事情比如“閱讀”、“IM”、“外賣”、“打車”、“游戲”，所以對于“購物”功能的存在，我們也能理解。這更是未來全局的大趨勢，手機從此干干凈凈，只需要幾個應用就可以滿足各種剛需。或許做成可定制版的是否會更好？

綜上所述，在未來的某一天如果我們看到微信突然一夜間也整容了，也是可以理解，我們順勢而期待。

其實砍掉什么功能這個問題主要還是以考察面試者的思維方式為主，考察的方式有很多，換湯不換料，我只是比較執拗將這個題目摳出來，不當之處請優雅地噴。

此部分關鍵詞：面試準備、問答技巧、心態、思維、產品sense

三、入職后野蠻生長

人耐得住被虐，才能熬來情投意合的理想公司。

所謂天才和瘋子僅差一步之遙，入職一家人工智能領域的企業這段時間我是如何把自己逼瘋的：

自身的條件

• 人工智能對我來說是一個近乎全新的領域；
• 之前的工作都是在傳統行業，以to B 用戶為主互聯網產品思維匱乏；
• 運營意識薄弱，對市場，成本等數據不夠敏感。

基于以上自我剖析，開始有針對性地提升自己的，以下是我的做法：

• 入職前幾天，爭分奪秒整天盤腿坐電腦前刷各種人工智能領域咨詢，關注該領域的熱點。剛好遇上羅胖預售的一本《智能時代》的書，毫不猶豫立馬入手。（現階段行業市場情況、未來發展、有那些公司涉獵人工智能領域）
• 入職后，進入公司產品培訓，初步了解公司產品線，各種找機會撩導師進行產品方面的了解。（筆記本、記錄、談話后的總結）
• 每周四的產品經理公開課準點準時守候在電腦面前，邊聽課邊梳理知識點，干貨。（自己梳理，不要等著別人發給你，好記性不如爛鍵盤）
• 參加線下沙龍活動。剛好前陣子有一個關于“內容創業變現之道”的主題分享。會后自我總結，并且輸出知識點腦圖。（了解自媒體、提升自己對運營的敏感度）

以上是我不斷學習的過程。包括現在寫的這篇文章總結，都是在刻意地提升自我的一個方法。

總之，不要低估興趣的力量。入職后要在工作中，挖掘自己，了解自己才能提升自己。同樣的，也不能蒙著眼睛猛沖。很多自己總結的干貨可以拿出來跟大家分享和討論，在討論的過程中所得到的收獲肯定會令你意想不到！

此部分關鍵詞：自我剖析、野蠻生長、總結、討論

四、“網”紅之道

問：“我的項目想要一夜之間火起來，需要做什么準備？”

產品經理想要一夜之間快速成長，需要做什么準備。

我覺得作為一名產品人也好，或者互聯網界任何一人來說都應該把一下幾點變成一種習慣：

1.輕度產品強迫癥，人格分裂精神

拿到一個產品要強迫癥地去思考他，用它。.堅持在用一款產品時，認真體驗每個流程，琢磨每個排版，細思每個功能。堅持去發現好與不好的地方，并能提出觀點。堅持在說每句話之前都認真打磨。就像很多人，在發朋友圈的時候，每句話都是刪刪改改后猶豫了許久才發送出去的。

2. “擁有一顆耐‘CAO’的心”

強迫癥，信息饑渴，自我安慰，手機控，馬上行動，耐得住虐?？偨Y性的言辭，讀者可多揣摩理解。

3. 做別人產品的種子用戶，做自己產品的最忠實用戶

我們經常看到各類關于“玩轉種子用戶”的文章。但其實，每個產品人，都應該把自己當初一名“臥底”去蹲點別人的產品，了解別的產品迭代過程和社群，并且多維度培養自己的產品sense。

做自己產品的最忠用戶，多體驗自己的產品。如果你連自己的產品都不想用，那別人就更不想觸碰了。

說這個是因為，我在做研發的時候就開始有意識地去留意一些產品，曾給內推網、Boss直聘和ElloGame提了一些想法和建議等，發現在與別人討論想法的過程是非常帶感的。

4. 觀察別人怎么做

多觀察行業大佬是如何做的。多看，多學，多做，多揣摩和驗證。在觀察的過程中，去懂，去學，去欣賞和尊重提高自己的sense。

站在巨人的肩膀，借鑒不是為了一味地模仿，而是為了超越！

以上是我的一些小層面的感悟。或者你有更多的建議和方法，更歡迎大家在評論區進行留言分享。

彩蛋：入職后的坑

最后，想跟大家分享一些我入職后掉進的一些坑：

多些“MVP”思維，少點“改變世界”的想法

MVP（最小可行性產品），為什么說是MVP思維呢？故事是這樣的：

大部分產品新人都會有這么一個共病就是，拿到一個項目后，就開始在大腦里YY產品一夜爆紅的場景，內心充滿了無限的喜悅，來勢洶洶，分分鐘鐘要改變世界的節奏。

項目啟動時，可能會有很多啟動或者評審會，但實際情況往往是，會開完了，可你（wo）還是沒能抓住要點，因為實在沒法抑制你（wo）內心澎湃的想法。這時候，項目資源、項目周期等可能只是以流程的形式被你（wo）走過。而沒有真正去落實可行分析過。

終于產品初稿，交付設計完成。開發到后面，時間不夠用了？怎么辦，功能被無情地砍掉一大堆。內心十分暴躁，想不通想不通還是想不通?？墒鞘聦崝[在眼前：我們沒時間了。

當然不能直截的跟老大頂。于是開始四處找尋問題原因，就搜到了一篇文章《網易七魚：如何實現產品從0到1冷啟動》，閱讀完了之后，開始反思自己在這個項目中做得不足的地方。大家可以搜索一下，閱讀完后也可以試著對比思考下。

產品“大局觀”

所謂產品大局觀，就是要站在公司及產品戰略方向去思考問題。大局不能從字面理解，一定要細致并落實到商業及業務模式、項目的資源分配、市場、成本、市場調研以及數據分析里面去。

看了那么多期產品經理公開課，也參與了線下沙龍。大局觀的概念早已深刻烙印在腦海里，還能時不時從嘴巴里脫口而出侃侃而談，可我還是掉坑里去了。

日常工作中，無論是在開會還是跟導師進行項目的階段性討論時，我是屬于比較積極提出想法的人。但入職了半個多月以來，我發現我的想法時常被駁回。于是我開始找導師進行了解。希望從“高層”的口中解答出我這個“小生”在產品思路上的問題。

談話結束后終歸還是落到大局觀這一層級。發現自己對“大局觀”的概念掌握的太虛，卻沒有落實在項目中去。

但是，不要害怕！繼續往下看！這里有干貨！

總結了幾點與大家分享下：提出想法前，多從這幾點考慮，我已經幫你拆解了套路請收貨：

1. 這個需求對xxx來說有多強烈？（市場調研&分析）
2. 增加了這個功能后，xxx和xxx會有什么行為影響？成本會不會增加了？效率呢？ （成本&產出預估）
3. 如果堅持這么做，又有一系列問題要解決的情況下，又要如何處理？用其他方式解決的話，又會出現什么問題？（拆散問題，從資源，關鍵路徑去推演）
4. 該功能跟公司的產品戰略是否符合？可行性等都要分析一遍。（多維度分析）

掉進坑不打緊，多總結和感悟是必須的，從理論到實踐中去是一定要的！如果只停留在機械思維，而沒有自己的方法論也是不行的。這條路上，我們共勉~

此部分關鍵詞：強迫癥，人格分裂，種子用戶、MVP、大局觀

關于思考、靈感、反思以及總結，我大多時候是在跑步的的時間里進行的。但其實，思考是時時刻刻的事情，也是一種優秀的人的體現。

如果你覺得腦袋打結了，趕緊換上大褲衩，跑步去吧！ 相信獨處運動的時候，會冒出很多想法目標和想法。那就讓我們先定個小目標，比方說下一步當上CPO，帶領團（mei）隊（zi）走上人生巔峰。

哈哈哈，恭喜大家終于看完了，再見！

作者：茶茶 ，兩年RD，現加入快商通·人工智能引擎平臺，任職PM。

本文由 @茶茶 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。