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如果你是剛開始工作的“小鮮肉”，這是一篇能給你指方向的好文；如果你是工作了Ｎ年的“老油條”，這是一篇能給你能量的“精神食糧”。

由于公司業(yè)務(wù)需求，最近一段時間連續(xù)面試了幾十位求職者。由于筆者在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作，借助行業(yè)內(nèi)的一些垂直招聘APP，也和200多位求職者進行了線上交流。

俗話說：“讀萬卷書，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數(shù)?！闭^林子大了什么鳥都有，有從p2p公司出來高薪低能的，有準(zhǔn)備了大量面經(jīng)來蒙題的，還有被拒后忿忿不平發(fā)郵件來討論的??甚至有答題不順拿面試官泄憤的。

通過面試者寥寥無幾，而通過者基本都拿到了offer。最近招聘工作告一段落，終于可以坐下來回顧這半年多來的面試，總結(jié)一些經(jīng)驗教訓(xùn)出來了。

需要說明的是，筆者進行的是社招，校招的情況會有所不同，因此不在此系列文章中討論。

為什么要求“N年工作經(jīng)驗”？

你有沒有發(fā)現(xiàn)，各大招聘平臺在發(fā)布職位時，工作年限都只有這幾個檔：1年以內(nèi)、1-3年、3-5年、5-10年、10年以上……

一個人無論在哪個領(lǐng)域，情況都可分為以下三種：

1. 達到“入門”的級別，最多只需要一年；
2. 達到“熟練”的級別，最多只需要三年；
3. 達到“精通”的級別，最多只需要七年。

每個人都需要不斷地犯錯來進步。

當(dāng)一個人犯過大量的錯誤后，就具備了成為大牛的潛質(zhì)，當(dāng)然前提是他愿意并能夠從自己的錯誤中反省并成長。

遺憾的是，現(xiàn)今的課堂教育根本不給學(xué)生任何犯錯誤的機會，更不包容犯錯誤的學(xué)生。因此學(xué)生們無法在學(xué)校得到足夠的成長，只能在進入社會工作之后來進行。

開始工作的第一年乃至前三年，是犯錯誤的時間。之所以招聘時要求N年工作經(jīng)驗，是希望篩選出那些已經(jīng)犯過足夠多錯誤的人。

因此建議各位準(zhǔn)備踏入職場的同學(xué)們，在選擇第一份工作時，更多地考慮公司是否有容錯的機制和環(huán)境，這基本決定了你未來成長曲線的起始角度，薪資待遇絕對絕對應(yīng)該放在最后來考慮。當(dāng)然了，在這方面大公司是上上之選。

工作經(jīng)驗?zāi)晗藓凸べY成正比嗎？

我曾面試過一些5年甚至更長工作經(jīng)驗的求職者，結(jié)果往往不理想。很多人甚至不如剛工作一兩年的年輕人?；A(chǔ)不扎實，思路不清晰，缺乏優(yōu)化意識，沒有閱讀習(xí)慣……而且，基本都自恃甚高。

有不少程序員覺得自己的職業(yè)生涯是下面這樣子的：

while (true) {
while (n–) {
做項目();
團建活動();
漲工資();
拿年終獎();
}
跳槽() && 漲工資();
}

他們覺得，工資應(yīng)該而且必須隨著工作經(jīng)驗?zāi)晗薜脑鲩L而不斷提升。這是典型的本末倒置，混淆了結(jié)果和目標(biāo)。

正確的認(rèn)識應(yīng)該是：工資增長是個人能力提升后必然的結(jié)果。我們應(yīng)該將有限的時間和精力放在提升個人能力上，而不是單純?yōu)榱俗非蟾叩墓べY去不斷跳槽。

工作時間久了就可以帶團隊嗎？

還有不少人覺得自己工作的資歷久了，就可以開始走管理路線了，不用關(guān)心具體實現(xiàn)和技術(shù)細節(jié)了。于是，我問他們一些團隊管理的問題，比較典型的是這樣的：

問：你如何幫助團隊成員提升能力？
答：從豆瓣上收集整理一些書單給他們。

問：你如何保證項目如期完成？
答：每天開會碰進度，如果有人拖后腿就督促他，搞不定就自己上，實在不行就找PM延期。

……

工作經(jīng)驗的多少，與領(lǐng)導(dǎo)力的強弱的相關(guān)度并不高。工作經(jīng)驗少自然難以服眾，但一個具備多年經(jīng)驗，在基層工作表現(xiàn)優(yōu)異的工程師，也未必能成為優(yōu)秀的管理者。

領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù)，是需要專門學(xué)習(xí)的乃至訓(xùn)練的。個人的性格在這方面會有一定的加減分，具備開朗樂觀、包容的性格的管理者會更容易開展工作。極個別的人僅憑自己的魅力就能做好管理工作，但那畢竟是個例。

新生大學(xué)社群成員有一本必讀書：《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》，這本書相當(dāng)全面地講解了如何完成從基層工作者到管理者的角色轉(zhuǎn)變，推薦給各位準(zhǔn)備帶團隊和想帶好團隊的朋友們。

當(dāng)然，每個人最后都會晉升并停留在自己并不適合的那個位置上。

程序員小A的故事

小A大學(xué)畢業(yè)后，由于基本條件不夠沒能進BAT等大公司，只好進了一家業(yè)內(nèi)的小公司。剛?cè)肼殞嵙?xí)的那段時間里小A發(fā)奮圖強，買了好幾本豆瓣上推薦的大部頭經(jīng)典，每天晚上都刻苦學(xué)習(xí)，加上前輩們點撥，很快就上了手。

不出一年，小A已經(jīng)對開發(fā)組長安排的工作駕輕就熟，信手拈來。那些大部頭的書只翻了一小半，就扔下再也不看了。有時在看前輩們的代碼時，他還能挑出BUG來：“哼哼，你們也就不過如此嘛！”

業(yè)務(wù)進入了維護期，工作量不大，且缺乏挑戰(zhàn)性，但在每天晚上的內(nèi)部DOTA局里，小A卻和同事們殺得難分難解。于是經(jīng)過無數(shù)個晚上的刻苦練習(xí)，小A成了公司DOTA最強者，每天帶著小弟們征戰(zhàn)天梯，不亦樂乎。

時間一天天飛逝，在越來越熟悉的業(yè)務(wù)和環(huán)境里，小A過得十分舒適和安逸。由于只需要兩三個小時甚至更少的時間就能完成一天的工作，他便將剩余的上班時間用來刷朋友圈、刷微博、追逐新聞熱點、和同事閑聊……

就在小A憧憬著3年買車10年買房時，噩耗突然傳來。公司因經(jīng)營不善，資金鏈斷裂而倒閉了。當(dāng)他出來找工作時才發(fā)現(xiàn)，這幾年除了對原來公司的業(yè)務(wù)熟悉度外，自己的能力并沒有多少長進。雖然做了好多項目，但都不過是CRUD而已，并沒有什么技術(shù)含量。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量不大，連分表分庫都不用。既然用不著，為啥要學(xué)?。?/p>

小A買了幾本面經(jīng)解題書，背了一堆算法題、設(shè)計模式，想進大公司，卻發(fā)現(xiàn)他們要求的標(biāo)準(zhǔn)不是一個level的：解耦、可用性、服務(wù)化……這些都是神馬，能吃嗎？

屢次面試受挫后，小A只好進了一家和原來公司要求標(biāo)準(zhǔn)差不多的小公司。但是這時他對公司業(yè)務(wù)的熟悉度已經(jīng)歸零，一切又重新開始……

有句話雖然很俗，卻很實在：1年工作經(jīng)驗用了10年，算不算10年工作經(jīng)驗？

作者：張砷鎵，微信公眾號【鎵話】

來源：http://www.jianshu.com/p/bc4f83f1dfb2

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