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榮耀標識10道經(jīng)典面試題！聊一聊“面試”的那些事
編輯導語：每次面試都是一種成長，與不同的人溝通也是一種學習；特別是面試，針對不同的公司和崗位，對應的問題都是有針對性，更加考驗我們的思考能力和應變能力；本文作者分享了十道經(jīng)典的面試題并進行解析，我們一起來看一下。
作為每份職業(yè)生涯的進階伊始，簡歷自然是第一關，面試是第二關，且是至關重要的一關！
雖然每一次面試都是一次交流，但其實也是一次難得的進行自我總結的機會，更是一次對往屆工作經(jīng)驗、閱歷的升華和思考，還是一個認識人脈、推廣個人品牌的絕佳機會。
所以，“能說、會道”，懂得把握時機來交流，就是閱歷、經(jīng)驗、情商、智商全方面的綜合能力的體現(xiàn)。
每個人，少說也都有可能經(jīng)歷3-5家，多的話到數(shù)十家的面聊或機會；我從剛畢業(yè)的懵懂期，到2012年環(huán)游中國期間的脫崗半年后重新出發(fā)，再到現(xiàn)在，同樣經(jīng)歷了和每個人都一樣的經(jīng)歷。
有幸的是，從畢業(yè)至今，我有多次機會，與很多行業(yè)大牛、優(yōu)秀企業(yè)聊過；不論是就職的小米、京東、紫光華宇；還是曾經(jīng)聊過的佳能、三星、騰訊、百度、方正、搜狐游戲……等等平臺，都體會到了不一樣的東西。
當然，面試過程中，好的面試官能啟發(fā)求職者，會把一次溝通交流當做平等的學習；若是有幸遇到這樣的面試官，即使最后沒有選擇，那也是職場中的幸事。
授人以魚不如授人以漁，下面便分享下，我曾經(jīng)遇到過的最有價值、最難的10道面試題，也是我認為非常有份量的思考題！
我想，任何問題最大的價值，就是能夠啟發(fā)人去思考，不管職場、生活、感情，俗話說：知之當破之，有思考就距離頓悟的時間不遠了！【每個人心中的答案或不盡一致，所以如何回復，留待各位看官自行體會……】
一、問題一
- 你的工作中，肯定有那么幾項你認為很成功或驕傲的案例，介紹一下。
- 如果換成其他人，你覺得能不能也完成這個案例，你只需回答能或不能？（若回答能，那么陷阱來了，第三問）
- 既然如此，那你的價值在哪里？換成任何人都能代替你，你的價值呢？
說明：這個問題，是我遇到過最能啟發(fā)我的一個問題，一個好問題，非常經(jīng)典！因為問題邏輯性非常強，且是逐步鋪墊，最后制造一個陷阱；后來，我在京東招人的時候，也有時會把這個問題拋給求職者，發(fā)現(xiàn)幾十個人有幾十個答案。
【要點】這是一個綜合性問題，考量的是談吐、思考能力、經(jīng)驗和知識儲備、優(yōu)秀案例解析、自我價值判斷、團隊競爭和協(xié)同上等等的細節(jié)；問的是你為什么能做好這個CASE，考量的是你能不能勝任現(xiàn)在公司的崗位！
【解析】這個面試題，其實是挖了個“陷阱”，當面試官提到你工作的讓你比較滿意或者優(yōu)秀/經(jīng)典的案例時，常規(guī)來說，任何人都沒有理由拒絕分享自己的“拿手好戲”；那么問題來了，你若說你干的好，面試官會進一步提刁鉆的第二問、第三問，言外之意是你無可替代？你若說你干的不好，那又會前后矛盾？……所以，若毫無積累，思考，突然遇到這樣的問題時，就會比較麻煩。
二、問題二
- 運營的本質(zhì)是什么？那么你怎么看待運營工作？
- 什么是好產(chǎn)品？你對好產(chǎn)品的定義是什么？
- 你心目中優(yōu)秀的文案都有哪些？為什么？
- 什么是品牌？什么是好品牌？
說明：這4個問題不一樣，不同的崗位適用不同的問題，但類型相同，是最能考察出業(yè)務功底的一類提問；回答時，有沒有邏輯，思路清晰如何，業(yè)務判斷如何，說者無心，聽著會有意！
【要點】這四個問題，問的都是對業(yè)務的純粹性理解，問的都是干貨！
【解析】怎么想的就怎么說，回答好這個問題，關鍵需要平時善于總結、思考、提煉，有自己的一套方法論和邏輯體體系！
在工作中，我聽到過這樣的評價，比如：微信最優(yōu)秀的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、華為通信是如何的牛、小米產(chǎn)品性價比如何極致、大疆無人機多么卓越……等等！
但問為什么微信優(yōu)秀，卻不能立即總結出來……平常討論時，各抒己見，都沒問題；但當面試官問到這個問題時，就需要注意，不同的面試官側重點不一樣，軟件產(chǎn)品和硬件產(chǎn)品的要求、內(nèi)涵也不一樣。
三、問題三
唐僧、悟空、八戒、沙僧四個人，你最喜歡誰？或者你最希望成為誰？
說明：在西天取經(jīng)的路上，師徒四人，都是人才，缺一不可；唐僧信仰堅定、悟空技能嫻熟、八戒性格風趣、沙僧踏實肯干；四個人的性格、風格、做事方法都不一致，互為補充。
【要點】這個問題，問的是性格、團隊融合及自我定位；一把鑰匙開一把鎖，合適的才是最好的！用口語講，就是看是否投脾氣！
【解析】職場也是一個“補位”型的團隊，所以，當遇到這個問題時，就需要先問問自己，自己最符合誰，最想做誰。
職場中，不同的團隊需要的人才不一樣，崗位的定位也不一樣，更重要的是求職者需要提前問清楚，團隊的背景狀況和直接領導的風格，這都是對公司、對自己的負責任。
這個問題上，需要強調(diào)一點就是：跟對人，才能做對事！招聘是雙向的認同感，人與崗位只有有機的匹配才能做到最佳，適合的團隊和人才就像鑰匙和鎖。
四、問題四
我覺得你不適合我們這項工作，我們這有另外一個工作你看怎么樣?
說明：任何團隊都喜歡許三多式的堅定和成才式的目標明確；
【要點】這個問題，問的是你的應變能力，以及你對職業(yè)和自我判斷。
【解析】一般情況下，不管是誰，都愿意選擇信念堅定的人、有明確目標的人來一起并肩戰(zhàn)斗，猶猶豫豫，對自己缺乏判斷，是很難取悅于面試官。
另外，注意的是，這樣的問題，有55%是考察面聊的對象是不是有明確的自我判斷，也有45%是考慮到更適合于另一個工作；溝通的時候，可視情況而定。
五、問題五
如果你所在的部門，遇到變動，合并或者拆分，甚至解散，你會怎么做？
說明：這個世界，唯一不變的就是變化；擁抱變化，是任何行業(yè)從業(yè)者的基本素養(yǎng)，尊重市場，才能領先市場；
【要點】這個問題，問的是你的應變能力，以及你適應能力和心態(tài)！能否處變不驚。
【解析】很多同學可能聽過“互聯(lián)網(wǎng)速度”這個詞，這個詞更是市場變革的代表性名詞！
任何商業(yè)都不是永恒的，任何市場也都是一日千里，瞬息變化。
所以造就了：鐵打的營盤，流水的兵；尤其是創(chuàng)業(yè)型公司、大中型企業(yè)，會不斷的調(diào)整，以適應市場需要！
六、問題六
如果你空降到一個公司做主管，但是這個團隊里的經(jīng)驗豐富的老員工不服你該怎么辦？
說明：有人的地方就有江湖，有江湖就有紛爭；高層崗位一般不會問這樣的問題。
【要點】這個問題，問的是管理能力和情商。
【解析】若面試的是基層管理崗位，會有機會遇到這樣的問題；這個話題就是仁者見仁智者見智了，聰明的人都懂得低調(diào)這個詞。
七、問題七
工作中，你遇到過的最難的事情是什么？
說明：想起那首歌——不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹，沒有人隨隨便便成功！
【要點】這個問題，依然是個綜合性問題。包括了情緒處理、性格、情商、業(yè)務能力、溝通能力、執(zhí)行力等等。
【解析】建議誠實回復！其實這個問題，比較好回復，因為面試官一般不了解事情的前因后果，背景原因；所以可以選擇一項比較困難，但你在其中起到關鍵因素的案例；對于面試官而言，想聽的就是你的解決方案，你是如何面對問題、解決問題的。
八、問題八
團隊配合中，如果你和領導發(fā)生爭執(zhí)，你會怎么辦？
說明：相識就是緣份，除非大奸大惡，要不然相逢一笑泯恩仇。
【要點】這個問題，問的是求職者的“情商”！
【解析】人都是有性格的，尤其年輕人，很大一部分缺少沉穩(wěn)，脾氣上來了會不管不顧，這在任何團隊中，都是不利因素。
辦公室里打架、吵架，可能很多人都是見過的，不管對誰，都是不良的影響；每個成熟的人，都是從不成熟過來的，坦誠最重要。
九、問題九
- 你怎么看待你應聘的崗位？你認為它需要具備什么樣的能力？
- 你怎么看業(yè)界對這個崗位的定位和未來職業(yè)發(fā)展趨勢？
說明：相親時，女士有時會問：你喜歡什么樣的女孩子？這幾個問題，其實一個意思。
【要點】這個問題，問的是求職者的“對業(yè)務的理解能力、對崗位深層次的理解”！
【解析】每家平臺都有自己獨特的屬性，從企業(yè)文化、團隊劃分，到流程設計，任何崗位最優(yōu)的方案永遠都是招來一個人，能夠立馬上手，也就是自來熟。
所以愛一行干一行，資深的同學，都會是對行業(yè)里各平臺如數(shù)家珍的多方面手；平時，多關注行業(yè)資訊，學而時習之，不亦樂乎！
十、問題十
選一個我們的競爭友商，點評下？
說明：知己知彼，方能從容不迫！一本《孫子兵法》縱論天下，陰陽五行、合縱連橫！看三國述說歷史，品史記賞千秋功是。
【要點】這個問題，問的是的“對競爭、對合作、對市場大盤的理解，對業(yè)務的‘上下五千年’的理解能力”！
【解析】入職后，首先面對的將是競品、友商，如何看待對方，也將意味著如何看待自己的業(yè)務；對競品、市場、友商、未來趨勢的判斷是一個優(yōu)秀人才所必備的技能之一。
有句話是這樣說的，最了解自己的，往往是他的敵人；而且這個問題，附帶的面非常廣泛，小到一個產(chǎn)品細節(jié)，大到一個業(yè)務開發(fā)，都值得討論。
作者：趙飛譚，微信公眾號：zhao-feitan；About小米運營經(jīng)理，前京東高級產(chǎn)品運營，榮獲2016年京東3C創(chuàng)新獎。
本文由 @趙飛譚丨老譚 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉載
題圖來自?Unsplash，基于 CC0 協(xié)議
好文。 誠意之作。
間隔了差不多半年沒有面試運營崗了，剛好看到這篇，實踐了一下，超好用，尤其是問題1的三連問；好選手和差選手一目了然
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謝謝，很有收獲
我花40分鐘看完這篇文章后，覺得自己所有問題都能回答的非常好是什么水平=。=！
謝謝。有助于理清思路。