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編輯導(dǎo)讀：坊間流傳，產(chǎn)品經(jīng)理是通向CEO之路。因其門檻低、薪酬高，使得各行各業(yè)的人員趨之若鶩，那么如何快速轉(zhuǎn)型產(chǎn)品，又無需花費高額培訓(xùn)課程費用呢？本文將從四個方面來幫助大家快速入門產(chǎn)品，希望對你有幫助

今年由于疫情，各行業(yè)都不太景氣，身邊好多朋友都在換工作的檔口，而相對來說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)受到的影響較小，所以越來越多的小伙伴問我產(chǎn)品經(jīng)理怎么樣以及如何轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理，類似以下問題：

• 最近打算試試轉(zhuǎn)產(chǎn)品，我得怎么入手？
• 買了課程和書籍，也不知道有沒有用？而且將的太過空泛？
• 轉(zhuǎn)型產(chǎn)品需要什么技能？面試產(chǎn)品需要準(zhǔn)備什么？

接下來，本文將從以工作職責(zé)篇、產(chǎn)品思維篇、工具文檔篇、面試篇四個方面來幫助大家快速了解并轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理

工作職責(zé)篇

很簡單，轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理，你首先需要了解以下內(nèi)容：

產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的？

它的工作職責(zé)是什么？

產(chǎn)品經(jīng)理需要哪些能力支撐？

產(chǎn)品迭代具體有哪些環(huán)節(jié)？

… …

一系列圍繞產(chǎn)品工作職責(zé)的問題(不局限與上述四個)，了解上述問題后，大家才能對產(chǎn)品經(jīng)理有一個基本的認(rèn)知，問題很簡單小編就不一一說明，大家可以直接可以在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理或者天天問等網(wǎng)站上搜索相關(guān)問題答案即可，有很厲害的大神做了詳細的講解

了解和找答案是其次，重點是：自己需要歸納總結(jié)上述問題的答案，一定要自己親自總結(jié)并形成輸出物，這樣才有意義，所以每個篇目后面會給大家留一個小作業(yè)

工作職責(zé)篇-作業(yè)：

產(chǎn)品職責(zé)和工作內(nèi)容、能力模型、產(chǎn)品迭代的全流程等問題總結(jié)，Word/Excel/腦圖形式不限，例如：下圖類似例子，結(jié)合腦圖或流程更好(筆者自己總結(jié))。

總結(jié)過后，不論是自己產(chǎn)品認(rèn)知的提升，還是面試中都會用得到，沒有固定標(biāo)準(zhǔn)答案，畢竟可能每個公司對產(chǎn)品的要求和產(chǎn)品迭代環(huán)節(jié)都有可能不同，合理即可！

產(chǎn)品思維篇

當(dāng)你了解產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)后，接下來需要你建立一種思維，當(dāng)然這是個長期的過程，但是需要你這一刻要有一個雛形建立，

聽起來有點玄乎，很簡單我們把產(chǎn)品思維落地化，就是當(dāng)你看到一個產(chǎn)品，例如抖音、微信等，能夠從產(chǎn)品的角度分析它，這就要求我們不僅僅要從簡單產(chǎn)品功能考量，好需要考慮運營、UI、技術(shù)、產(chǎn)品定位等等，一個產(chǎn)品最后呈現(xiàn)一定是一個綜合體，滿足了各方需求，也就要求你必須要懂得雜一點

聽起來很復(fù)雜，但這個思維能力是可以后天鍛煉而來，這里建議用一種方法來分析產(chǎn)品，小編自己也一直在用，那就是：產(chǎn)品體驗五要素

具體內(nèi)容大家可自行百度或上述網(wǎng)站，有作者寫的很詳細，如果大家有興趣我后續(xù)可單獨寫一篇文章來介紹

日常作業(yè)：找一款你常用的產(chǎn)品，然后使用它，出具一份產(chǎn)品體驗報告(小編開始轉(zhuǎn)產(chǎn)品是每周體驗2款主流產(chǎn)品，然后使用產(chǎn)品體驗五要素去分析它)，按照產(chǎn)品體驗五要素，或者自己使用產(chǎn)品的感受都可以，還是那句話不要怕自己說錯或者寫錯，產(chǎn)品這個東西本來就比較主觀，加油！

應(yīng)用場景：面試公司提前給它的產(chǎn)品所寫的體驗（親身舉例）

工具文檔篇

當(dāng)你轉(zhuǎn)型產(chǎn)品成功后一段時間內(nèi)基本都繞不開一件事，或者大部分時間都在做一件事：每日對接各種需求，然后使用工具，落地形成文檔。下面就給大家介紹產(chǎn)品經(jīng)理在日常中所需要使用的工具和文檔

產(chǎn)品工具

產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品及工作中所用到的工具，主要包含：原型設(shè)計工具、流程制作工具、需求功能的工具

原型設(shè)計工具：Axure（最強大且全面）或者Sketch、墨刀

流程制作工具：Visio（常用）、億圖、Axure也可

需求功能工具：Xmind（非常好用的腦圖工具）、excel、word、PPT等

上述，產(chǎn)品需要的工具技能需要花一定時間去學(xué)習(xí)，主要是Axrue，基本的原型制作功能大概3-5天左右就沒問題，剩下的就是熟練度及細化完善的問題，轉(zhuǎn)型后工作中會大量運用，不用擔(dān)心。

產(chǎn)品文檔

產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品及工作中的產(chǎn)出物，包含：產(chǎn)品日常文檔、工作日常文檔、其他文檔

產(chǎn)品日常文檔–

1. 產(chǎn)品需求文檔（PRD）：產(chǎn)品經(jīng)理最常維護也最重要的文檔之一，主要是將需求功能落地形成產(chǎn)出物，包括目錄，版本修訂記錄，產(chǎn)品概述，功能說明，全局說明，非功能性說明、原型設(shè)計等模塊
2. 競品分析文檔：當(dāng)討論一個項目如何做，或者重要功能的開發(fā)是否有必要等產(chǎn)品及需求問題，最重要的參考方式之一就是做競品分析調(diào)研，看看我們的競品是如何做的（當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，基本你能想象到的業(yè)務(wù)都有相應(yīng)的產(chǎn)品產(chǎn)出，無需“憑空想象”）。包括競品的產(chǎn)品信息、公司背景、用戶定位與需求、產(chǎn)品業(yè)務(wù)邏輯、產(chǎn)品功能、盈利模式、運營策略、盈利模式、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等近十個分析維度，當(dāng)然不需要全部分析，具體視情況而定
3. 需求池的建立及維護：將日常工作中l(wèi)eader、運營、UI、技術(shù)、市場、產(chǎn)品等提出的需求匯集到一起，形成一份需求池文檔，在版本需求討論會議上進行討論，整理、分析出下個版本所開發(fā)的需求功能，形成版本需求文檔。文檔包含：需求的提出者、提出日期、功能模塊、需求描述、分類、層次、優(yōu)先級、狀態(tài)、開發(fā)量、負責(zé)人員、上線日期等
4. 市場需求文檔(MRD)、商業(yè)需求文檔(BRD)：這兩種文檔，你剛剛轉(zhuǎn)型產(chǎn)品應(yīng)該接觸不到，一般高產(chǎn)甚至總監(jiān)會寫的文檔，需要一定的市場、行業(yè)的洞察力，如果感興趣的童鞋可自行查閱相關(guān)文檔介紹

工作日常文檔–

產(chǎn)品/項目周報：通常會結(jié)合產(chǎn)品進度，來寫本周產(chǎn)品的完成工作以及下周將要進行的產(chǎn)品的工作

會議記錄：日常會議的紀(jì)要，不多贅述

其他文檔

運營數(shù)據(jù)分析文檔：一般來說運營會負責(zé)該文檔，但部分公司產(chǎn)品也會負責(zé)

項目/產(chǎn)品解決方案：在一些以項目為主的公司一般項目經(jīng)理會出具項目/產(chǎn)品解決方案，但部分公司產(chǎn)品也會負責(zé)

上述文檔一般公司都有相應(yīng)的模板，如果沒有百度文庫或CSDN下載即可，或者留言郵箱，小編給你們郵寄一份產(chǎn)品經(jīng)理工作文檔模板，重點還是借用文檔將需要的產(chǎn)品及需求表述明白

除了工作中會用到，在面試的時候也可能會問到這類問題，例如：你PRD文檔怎么寫的？大概會寫哪幾個部分的內(nèi)容？你是怎樣建立需求池的？你有沒有做出來的原型交互設(shè)計，我看下？形成輸出物還是有必要的

日常作業(yè)：找一款你常用的產(chǎn)品，用Axure、Sketch、墨刀等工具模仿這個產(chǎn)品的原型設(shè)計以及PRD文檔撰寫。

低保真或高保真都行，舉例看下一般的產(chǎn)品設(shè)計原型設(shè)計及文檔

PS：天下產(chǎn)品一大抄，很多產(chǎn)品都是在互相模仿，不用介懷~

面試篇

當(dāng)以上三個篇目都了解并有輸出物時，可以考慮去投遞幾個產(chǎn)品崗試試，這期間你要準(zhǔn)備好產(chǎn)品面試總結(jié)文檔，產(chǎn)品面試總會碰到奇奇怪怪的問題，每次面試完總結(jié)下問題，然后同步調(diào)整自己簡歷以及面試話術(shù)

日常作業(yè) ：建立一份產(chǎn)品面試問答表，前期可以先預(yù)設(shè)一些問題及答案，然后在面試過程中持續(xù)更新就可以了

面試心態(tài)很重要，很可能初期簡歷投遞都回復(fù)率低是很正常的情況，不用擔(dān)心。不斷地調(diào)整自己的簡歷內(nèi)容，不斷模擬面試情景，不斷的完善自己產(chǎn)品技能…

初期還是不建議看視頻或者書，先轉(zhuǎn)行進來成為產(chǎn)品再去學(xué)習(xí)比較好，因為如果你不從事這個工作，單純?nèi)W(xué)習(xí)視頻和看書，效率不高，意義也不大~

本文由作者@宇-公子原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可， 禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自網(wǎng)站 Unsplsfh，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載