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榮耀標識寫日報周報的好處
編輯導讀：寫日報和周報大概是很多職場人都討厭的一項工作，前段時間阿里取消周報這件事讓無數職場人喜極而泣，長舒一口氣。但是還有很多公司不但沒有取消周報，還要堅持寫日報。本文作者從另外一種思路，闡述寫日報周報的好處，與你分享。
前段時間炒的沸沸揚揚的阿里取消周報制度，讓吃瓜群眾們長了一口氣，恨不能立馬把這個消息轉發給老板，說：看吧！人家阿里都取消周報了，咱們公司還苦哈哈的每周必須交周報，少寫一次扣10塊錢。這還不算什么，更可氣的是咱們還要寫日報，太折騰人了，差評。
我相信每個在寫日報周報的同學多半都會有這樣的抱怨，享受安逸，遠離苦楚是人的天性，我能夠理解。但是從個人的成長發展角度來看，我不僅不建議取消日報周報，甚至還強烈贊成日報周報制度，為什么會這樣呢？來給大家分析分析。
一、寫日報周報是吾日三省吾身
日報周報顧名思義是每天工作和每周工作的總結，還包含了次日和下周的工作計劃。
拿工作總結這點來講，古人有云：吾日三省吾身！意思是每天要反省自己，出自《論語》。是否有道理，我無需多言。
大家知道第一省是什么嗎？替別人做事有沒有盡心竭力。放在現在的工作上，就是今天有沒有用心干活。
如果沒有日報和周報的強制要求，有哪個人會在睡覺前思考今天工作中的得與失呢？幾乎沒有吧，別說睡覺前，就下班時，剛踏出辦公室門的那一刻，工作就與你我絕緣了。意思并不是要大家沒日沒夜想著工作，而是要想有更好的前途和發展，一定是要有突出的能力或者關系的，而這個能力如何提升，不就是每天三省吾身，一點點優化提升來的嗎？
為什么同樣入職的兩個管培生，有的一年后升職為主管，有的還在原地踏步，是因為別人把你打排位的時間用在思考工作上了。
舉一個我最近身邊的例子，是商務崗，同時進來了兩個商務，都是零經驗。一個做事規規整整，有條有理，一個大大咧咧，吹牛不上稅那種。我是從哪里看出來她們的性格差別呢？從日報和周報上。
做事有條理的那位，每天日報在手機上看都是滿滿一屏，且按照輕重緩急，今天去拜訪了哪位客戶，客戶如何反饋，今天的問題有哪些，如何解決等等，一條條羅列清晰。反觀另外一個大大咧咧的那位，日報的文字擠成一坨，內容也不多，兩三行搞定。
捫心自問，從一個領導或者朋友的角度來看，大家喜歡和哪位交朋友、打交道呢？用腳指頭猜也知道是第一個。從業績上也能體現出來，都是新人，對業務都不熟悉的統一起跑線，前一位當月就有簽單了，提成2萬多，后者別提了，每個月只能拿底薪，三個月考核不及格，灰溜溜地自己走人了，臨了還撂下一句，這公司不行！大家不要笑，這樣的人大家身邊都有。
二、寫日報周報規避摸魚行為
為什么大家反感寫日報，拿運營崗來說，很可能是每天做的工作千篇一律，寫來寫去都是一樣的內容，還不如不寫，這點我也認可。畢竟咱們不像商務，每天接觸不同的角色，有不同的日報內容可以輸出，像新媒體運營，昨天工作內容是發文，今天工作內容也是發文，明天工作內容還是發文。這有啥可寫的？
不過大家不要忘了，公司的發展是一個動態的過程，正因為是一個動態過程，工作的內容會周期性地產生波動。
舉個例子，新媒體運營在前幾年做好自媒體渠道即可，現在短視頻、直播的興起是不是要開始嘗試，新媒體的職責是利用所有免費的媒體，進行品牌曝光，視頻媒體也在其中。
如果新媒體運營長年累月待在舒適區，不求上進，不鉆研新事物，那日報周報除了記錄重復的內容，的確沒有新內容可寫了，這樣的話，如果公司進行末尾淘汰，想想第一個淘汰的是哪些人？當然是吃老本的那些人咯。
有沒有開拓精神，從日報周報可以看的出，遇到那種只寫工作內容，沒寫具體產出的，幾乎可以斷定，這貨上班是在摸魚。如果沒有日報周報制度，那摸魚更甚了。你每天做了哪些工作，沒做哪些工作，沒有日報的話，鬼曉得忙了些啥。像我這種喜歡悶頭做事的人，如果不寫日報會很吃虧。
聰明的人天天往領導辦公室跑，雖然每天沒做啥事，但感覺很勤快，老板很喜歡。你我這種不擅長職場厚黑學的，領導也不知道在忙啥，還會覺得，該不會天天在摸魚吧?？吹經]，日報周報還是踏實工作人員的保護傘吶！
三、寫日報周報是人生經歷的沉淀
以天、周為單位看，日報周報的價值僅僅體現在工作上，以年的角度看，日報周報的價值遠遠超出了大家的想象，會成為人生經歷的一種沉淀。
我有個習慣，日報寫完會同步發到我手機的日歷軟件上去。當時沒覺得有什么用，最近在看四五年前寫的日報周報，有種滄海桑田般的感覺，原來自己曾經經歷過那么多事啊？
把一個人的人生想象成一條直線的話，每個人的記憶就像海中航行的渡輪拉出的尾跡，越久越模糊，越近越清晰。當你駛出很遠時，過去走過路線濺起的浪花已歸于平靜，就像消失的記憶一樣。而一個人最有價值的我覺得就是經歷了，不管是苦也好，甜也罷，這些經歷才應該是一個人最應當保留的。比錢什么的重要多了，要知道裹尸布上沒有裝錢的口袋。
試想下這個場景，當各位七老八十的時候，回憶過往，只記得小時候被狗追，其他的一概想不起來，這是多么悲傷的一件事呢。不要擔心，不要喪氣，日報周報了解一下，今天寫日報，今生永流傳。就剛剛我看了下2015年5月2日的個人日報，寫著拜訪單機渠道。記憶瞬間拉回到5年前的那個下午，就像電影的回放功能一樣。
是不是覺得這樣的人生才有趣，你我都是普通人，沒有那種最強大腦，記不住就把每天做過的事都記下來，等日后回憶的時候，還可以翻著日歷給孫子們講，看爺爺當初做過這，做過那，這是多么美妙的一個場景。不過人各有志，看各位的追求了。
四、寫日報周報鍛煉總結能力
一個能力的養成需要時間的，且要不間斷地訓練。舉個最常見的能力：口才，口才能力不是讀個一兩小時報紙就能鍛煉出來的，而是每天讀一兩個小時報紙，堅持幾年才行。總結能力的養成也是這樣，大家覺得我寫個日報就能養成總結能力了？誠不欺我！
各位知道日報周報往上是什么嗎？是月報，和月報持平的是月計劃。再往上是季度和年的計劃與總結。如果沒有日報和周報經驗的積累，寫出的月報估計也不盡人意。而月報和月計劃是從專員升職到主管的必修課，連月報、月計劃都做不好的，怎么可能當得了主管呢？
以周報為例，包含兩塊，當周工作總結和下周工作計劃，這個和月報如出一轍，唯一的區別是時間軸要短一些。能把本周工作前前后后梳理的有條理的人，在寫月報時，也差不哪去。每天寫，每周寫，把自己總結能力鍛煉起來，離升職加薪的目標就不遠了。
五、最后
其實，我也很不喜歡寫這些鬼東西，不過那句話說的很對，讓你痛苦的，往往會讓你成長。與其天天抱怨日報周報煩人，糊弄差事。不如用心對待，把這當成磨礪個人，提升能力的一部分，思路一變，寫起報表來也帶勁了，要的就是這個味！
#專欄作家#
老虎講運營，微信公眾號：老虎講運營，人人都是產品經理專欄作家。五十萬字運營推廣干貨知識輸出，千萬流水項目操盤手，專注產品運營與推廣，精通運營的各個模塊，將運營推廣玩轉于手掌中。
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題圖來自?Unsplash，基于 CC0 協議
就我個人的經驗，作為一個產品崗的管理者，從周報的產出可以看出下屬做事是否認真，是否積極。而且從周報的匯報能力能夠看出下屬的總結與歸納能力。對個人而言，周報也可以作為月度總結和年度總結的素材。
那么多員工和同事，領導要如何看到你？領導日常真的沒有什么時間注意你，一定要抓住給關鍵角色匯報的機會。
寫周報太痛苦了，寫不痛苦，匯報的時候痛苦，說不清楚太難過了
蹲一個，想知道大佬可同步到手機的日報app是什么呀
去公眾號問