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榮耀標(biāo)識為什么這世上的大多數(shù)人都只是ID，只有少數(shù)人活成了IP？
在勵(lì)志類暢銷書中，有幾個(gè)作者的名字是繞不開的，比如劉同，比如大冰，比如李尚龍。在新華書店里，他們的書叫暢銷書；在各個(gè)機(jī)場和高鐵的書亭，他們的書一摞摞堆在顯眼的位置；在京東當(dāng)當(dāng)亞馬遜，他們的書也常常霸榜。?他們是圖書出版領(lǐng)域的大IP。
九月初，在北京三里屯的一間日料店，和李尚龍見了面。
我說你的書賣的也太牛逼了，還能不能給其他作家留條生路了，他說你那篇《沒事別想不開去創(chuàng)業(yè)公司》寫的也太特么走心了，我發(fā)給全公司的人都看了。我們彼此寒暄哈哈，相互贈(zèng)了書，也算是以書會(huì)友了。
我問他第一本書是怎么寫出來的，怎么就賣得這么好。
他自嘲說其實(shí)去年的時(shí)候，自己的公司也快倒了，有點(diǎn)時(shí)間了，就干脆開始寫東西。但當(dāng)時(shí)誰都不知道能賣成什么樣，出版社也沒花資源去推廣，只能靠自己。既然做一件事情，那就要盡力嘛，不管結(jié)果如何。
我當(dāng)時(shí)動(dòng)用了我在新東方所有的資源，線下講座一場場的講，一線二線三線城市來回跑，線上分享也不間斷，不管別人找我還是我找別人，那段時(shí)間沒有一天是沒有活動(dòng)的，幾乎天天講。有一次在動(dòng)車上對著手機(jī)講了一堂課，就這樣硬生生地賣起了第一波銷量。
后來，看著書賣得不錯(cuò)，各種渠道才開始跟風(fēng)鋪貨，各個(gè)出版社獻(xiàn)上殷勤，各種活動(dòng)爭相邀約。
這事給了我蠻大觸動(dòng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)市面上的大小IP們，除了極少數(shù)出生就注定不凡的（這不在我們討論范圍內(nèi)），大多數(shù)都是從一個(gè)普通無名的ID，進(jìn)化而來。
這世界上從來不缺有才華的人，李尚龍的文字也不一定是寫的最好的，但為什么他能殺出一條血路，從一個(gè)普通的ID演變成IP，從乙方逆襲成甲方，而很多本身就有天賦的人，卻一直湮沒在人群里，然后天天抱怨自己懷才不遇呢？
為什么這世上的大多數(shù)人都只是ID，只有少數(shù)人活成了IP？或者說，IP是如何煉成的？
接觸了一些IP級的人之后，我大概總結(jié)了這么幾個(gè)特點(diǎn)：
首先，他們會(huì)精進(jìn)一項(xiàng)核心技能，打造自己特有的IP標(biāo)簽，來撬動(dòng)整個(gè)世界。?
互聯(lián)網(wǎng)極大地降低了寫作和溝通的門檻，于是在個(gè)人技能素質(zhì)中，“長板理論”取代了“木桶理論”，別人希望與你連接和價(jià)值交換的，在于你的某一項(xiàng)遠(yuǎn)超出大眾平均水準(zhǔn)的核心技能，它是你的標(biāo)簽和核心競爭力，當(dāng)你用這個(gè)技能撬開這個(gè)世界后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有越來越多的資源向你聚集，這是從一個(gè)普通ID開始邁向IP的第一步。
但這世上有很多犬儒主義者不這么認(rèn)為，他們說那些成功的人，最主要是圈子牛逼呀，有資源呀，普通人沒有圈子，是沒有機(jī)會(huì)出頭的。確實(shí)，圈子的重要性不用多講，我以前也寫過一篇文章《你的圈子，就是你的未來》，但是不要忘了，人不是混圈子才會(huì)牛逼，而是牛逼了才會(huì)有圈子。
有些朋友，經(jīng)常故作輕描淡寫自帶優(yōu)越的說某大佬是他特別好的朋友，他有哪個(gè)大咖的個(gè)人微信號，然后我說“那正好你對接一下唄，可以談?wù)労献魇乱恕！彼f“好的，我回去幫你問問。”然后，就沒有然后了….
認(rèn)識人和混圈子是兩碼事，就好像我們芮成鋼童鞋出了事，讓好朋友克林頓來救他試試。
比如我身邊也有朋友和馮唐是朋友，我也能要到馮唐的微信號，但是我現(xiàn)在加他有什么意義么？我和他的生活有什么交集么，業(yè)務(wù)上也沒來往啊，我跟他說“馮唐老師我看過您寫的書，您朋友圈還轉(zhuǎn)過我寫您的文章，可否認(rèn)識下您呀？”然后我估計(jì)他除了表示“謝謝閱讀”，順帶來一句“今宵歡樂多”，也無法再多說什么了——這有毛意思啊。
真的，段位不同，不必強(qiáng)融，先自己牛逼起來。
而精進(jìn)一項(xiàng)核心技能，除了所謂1000小時(shí)的專注努力外，首先是要找到自己的定性，或者叫自我定位，知道自己適合做什么，有限的時(shí)間應(yīng)該投入在哪里。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊好些人，頻繁地?fù)Q行業(yè)或者換公司，好處在于眼界可能寬闊了，但壞處也在于無法深刻理解一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)，今天跟著牛逼的A學(xué)，明天跟牛逼的B學(xué)，跟著跟著就跟廢了，幾年后回頭看，貌似學(xué)到了不少，但是沒有核心技能，也沒有一個(gè)清晰的自我標(biāo)簽。因?yàn)橹挥性谀骋粋€(gè)領(lǐng)域深度挖掘，才能享受時(shí)間的復(fù)利，市場才會(huì)對你有清晰的定位。?
而最難的，確實(shí)是自我定位問題。能對自己有清晰定位的人，真的不多。我一哥們兒，之前在領(lǐng)英中國做運(yùn)營，9個(gè)月時(shí)間把訂閱用戶從0增長到140萬，風(fēng)頭無二之時(shí)，辭職去了阿里做電商，他的思路是以后肯定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，需要有媒體運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，再加上電商的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)對創(chuàng)業(yè)幫助，投資人也會(huì)更看好他。
你還在無頭蒼蠅的時(shí)候，人家已經(jīng)在布局未來了。所以，早點(diǎn)確定自己的定性很重要。
除了擁有核心技能外，真正的IP，會(huì)隨著時(shí)代不斷地進(jìn)化。
擁有核心技能，這只是IP的1.0版本，而高級的IP，會(huì)不斷自我迭代和進(jìn)化。
自我進(jìn)化能力，是如今發(fā)展的產(chǎn)業(yè)訴求，不管是主動(dòng)的，還是被迫的?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的主旋律是——速度更快，周期更短。
比如某公司去年還是如日中天，今年市值只有十分之一；比如半年前內(nèi)容投資市場還一片火熱，現(xiàn)在卻經(jīng)歷資本寒冬。以前一個(gè)風(fēng)口，一個(gè)趨勢的起來，可以持續(xù)好幾年，而現(xiàn)在從興盛到衰落的周期越來越短。在北京創(chuàng)業(yè)的朋友跟我說，感覺北京是全國最焦慮的城市，有些公司一兩年的時(shí)間就可以做的很大，但是又不知道未來會(huì)不會(huì)突然沒落，所以永遠(yuǎn)要提著褲子拼命往前跑。
這種焦慮連大公司也不能避免，比如當(dāng)網(wǎng)紅自帶的流量越來越多地?cái)r截了阿里淘寶廣告的價(jià)值后，阿里下一步的平臺變現(xiàn)怎么玩？比如現(xiàn)在海量用戶但內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重的微信，能不能自我更新迭代，重新掀一場革命，洗一輪牌？是應(yīng)用號，還是付費(fèi)閱讀？如果微信不行，那下一個(gè)取代微信的現(xiàn)象級應(yīng)用又在哪里？
資本在觀望，每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人也在觀望。我們要不斷去思考和洞見未來，避免犯戰(zhàn)略性錯(cuò)誤，但我們常常又沒法判斷，因?yàn)檎娴目床磺濉凑沂菦]那么好本事。
所以這個(gè)時(shí)代下的所謂IP們，隨著時(shí)間的推進(jìn)，如果無法增加自己的豐富性和深刻性，那其實(shí)就是過早的進(jìn)入了半衰期——注定曇花一現(xiàn)，這是一個(gè)非常殘酷的現(xiàn)實(shí)。
而另一方面，不要忘了這個(gè)時(shí)代另外一個(gè)特點(diǎn)——就是所謂的消費(fèi)升級。
中國GDP突破了人均8000美金，意味著大多數(shù)人解決溫飽后，開始更關(guān)注價(jià)值而不是價(jià)錢了，于是對食物的口味更敏感，對衣服的品味更嚴(yán)苛，對電影的畫質(zhì)更挑剔?？傊痪湓?，大眾的審美和要求，都比以前高了幾個(gè)level。
但問題是，在這場消費(fèi)升級的盛世里，我們自己升級了么？
這個(gè)時(shí)代的用戶和客戶都更挑了，衣品差是要被吐槽的，文筆差是要被鄙視的，思想low是要被嘲笑的，微胖是會(huì)被綽號“小胖子”的。
當(dāng)以前的亮點(diǎn)開始成為如今的標(biāo)配，在這種消費(fèi)全面升級的殘酷現(xiàn)實(shí)下，你不升級，你就還處在原始段位。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)只會(huì)加劇馬太效應(yīng)——強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱，對于風(fēng)口浪尖的我們，沒有灰色地帶，沒有茍且的空間。
所以，不要問別人為什么焦慮，因?yàn)槟悴簧硖幤渲校筒粫?huì)懂這樣的情緒。
洋洋灑灑寫了這么多，最后用一句溫暖的雞湯收尾吧。
還記得微信的slogan嗎？
每個(gè)人，都有自己的品牌。
在這個(gè)時(shí)代能成為真正IP的，一定還是少數(shù)，多了就沒意義了。而如果我們能不斷精進(jìn)，不斷進(jìn)化，前行途中始終堅(jiān)守本心，做自己喜歡做的事，哪怕最后我們不能從普通的ID變成IP，但至少也可以對自己說：你已經(jīng)活出了IP的態(tài)度，不管你的follower是一百，一千，一萬，還是一百萬，一千萬……
這是我所相信的。
作者：Spenser，混跡金融圈和創(chuàng)投圈，著有《優(yōu)秀的人，都敢對自己下狠手》。
來源：Spenser的二次學(xué)習(xí)日記（ID：Spenserandhk）
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