起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識一位30+產品人的裸辭復盤
編輯導語：裸辭，2010年底榮登中國流行詞榜首，成為繼“裸婚”之后在年輕白領中流傳最廣、最快的詞匯、職場第一大熱詞。裸辭通常是很突然的，但冰凍三尺非一日之寒，對工作的厭倦，疲憊和壓力都會有一個長期疊加的效果，再有一個導火索，最終導致貌似突然的裸辭。本文作者作為一位30+產品人，為我們復盤了她的裸辭經歷。
一、一次想走就走的任性
2020年，一個在歷史上注定會留下濃墨重彩一筆的年份，也在我的人生經歷中留下了特別的痕跡。
1月，我裸辭了。
一個30+的職場人裸辭，聽上去實在不是什么明智之舉。不過，現在再回看，我并不后悔我當初的決定。可能有些彎路注定要走一走，有些南墻注定要撞一撞。
二、裸辭原因
簡單來說，最重要的原因是：工作節奏不合適。
我比較期待的一種工作狀態是，有相對明確的工作方向，在工作一段時間后，工作效率越來越高，越來越順手，自己可以掌控自己的工作節奏。
但當時不論是公司層面，還是部門層面，都處于一個快速發展、不斷試錯的階段。
具體表現在工作上，可能是永遠做不完的、隨時插入的緊急需求，而且自己不可控。因為工作內容的不可控，導致工作時長的不可控，而且這種情況短期內可能不會改變。
當工作和生活失去平衡的時候，我就對工作的價值產生了懷疑：
- 自己的努力是否值得？
- 自己是否真的喜歡、適合做產品？
- 自己終極追求的到底是什么樣的生活？
- 目前的生活是否是自己想要的嗎？
- 自己已經30+了，后面的路到底應該怎么走？
帶著上面的問題，我希望有一段專門的時間好好想一想，然后開始了我的裸辭生涯。
三、裸辭后的修仙生活
我原本打算給自己的時間是一個月，但是人嘛，你懂的。開啟了天外飛仙般自由自在的生活，怎么愿意輕易停下？
在這段時間，我干了很多之前想干而又沒有時間干的事：看電視劇、看書、刷B站、刷知乎……然后，作為30+老阿姨，我還追起了星（對，你沒看錯，就是這么時髦），重裝上了之前棄之不用的微博。
當然，也有很多我應該干卻沒干的事，比如：陪娃、鍛煉身體。
關于我裸辭的初衷，梳理自己的工作、生活和目標，有一搭沒一搭地進行，但處于“間歇性躊躇滿志，持續性混吃等死”的狀態。
四、裸辭后的灰暗時刻
如果可以不工作而沒有經濟壓力的話，我想沒有誰不愿意。所以問題就出在了這里。
在北京，背著房租、房貸和教育三座大山，兩大經濟支柱的其中一個長達八個月的收入空檔，經濟壓力大家可以隨意想象。
我的愛人、我的父母、我的公公婆婆，給予了我最大程度的包容，包容了我的任性，他們給了我停下來休息、充分思考的時間，而沒有催促。
但對于當時的我而言，確實沉浸在了自己的世界里，也一直沒有撥開前方的迷霧，而在原地躊躇不前。
到中后期的時候，我開始不再敢找自己的朋友聊天，在家里也待得越發不自在（在真正打算開始打算重新找工作之前，我一直沒有下樓，這個時間大概有半年），對于自己遲遲沒有想清楚、遲遲不想行動的狀態非常焦慮。
所幸，我渡過了那個時期，生活重新回到了正軌。
五、裸辭的感悟
現在重新回過頭來看那段時間，我收獲了什么呢？
對于我最初的疑問，關于我的職業、關于我的生活目標、關于我的30+焦慮，我有沒有完全想清楚？
答案并不完全是肯定的，但好在有收獲，雖然代價是巨大的。對我自己而言，我明確了幾件事：
1. 職業
綜合我的能力、資源、興趣等各方面情況，繼續當社畜做產品，可能是最好的選擇。
裸辭期間，我甚至有關注過自由職業，看B站阿婆主、知乎達人的分享，跟自由職業的朋友聊天，跟愛人探討，但最終排除了這種可能性。
最主要的原因是，自由職業對自身的硬件條件要求非常高，而且適合在有全職工作的時候就有充分的了解與準備，并且最好是已經跑通穩定的收入模型，無積累的裸辭開干一定是有去無回。
還有一個原因是：按照目前了解的一些自由職業的收入情況，在短期內達到我的現有水平，就我個人而言，幾乎不可能。
而為什么依然選擇產品，我采用的排除法。
我做事和工作有一個明顯的偏向性，就是一定需要是自己喜歡的，起碼是不排斥的?，F有的產品外的一些可能的崗位，我逐個反問自己，愿不愿意、做不做得了，答案都是否定的。
明確了做產品，但其實還有細分，因為恰好B端和C端我都有一些接觸，綜合我的思維習慣和工作節奏的偏向，我會更青睞B端產品。
但陰差陽錯，我現在做了業務產品。
也不能說我偏離了自己設定的方向，而是發現了一個原本不在自己考慮范圍內的新的可能，目前感覺還不錯。但能不能真正做好以及適合自己，還要等待時間的檢驗。
2. 行業
我先后經歷過2個行業，產品業務方向上也經歷過2個：人力信息和教育業務。
所謂隔行如隔山，我是深信不疑的。
雖然各行各業都有產品，但是我覺得未來產品的核心競爭力，一定不是畫畫原型做設計，而很可能是對行業的深耕，對業務的深度理解和診斷，然后才是用互聯網的思維和手段去賦能。
沒有在一個行業里長期浸潤，業務sense并不是那么容易獲得和積累的。
至于人力信息和教育業務，我最終錨定了教育業務。
我考慮的點主要是：人力業務，本質上還是偏成本部門，可能無法成為公司業務的最核心。而且人力業務的核心基礎模塊比較固定，可以發揮的余地可能相對較小，天花板相對較低。
而教育業務，首先在行業上，目前確實處于蒸蒸日上的狀態，疫情期間在線教育的大爆發已經證明了這一點。
即使過了黃金發展期，教育都是剛需，是長期處于朝陽狀態的行業。從我個人興趣的角度，相比于人力業務，我對教育業務興趣也更濃。而且從育兒的角度，多了解教育理念、教育方法等也并無壞處。
3. 定位
因為各種主客觀原因，我雖然有幸對B端、C端以及教育業務的3個方向都有過接觸，但積累、沉淀、思考和產出還遠遠不夠。
所以我未來會聚焦在業務的觀察、理解、挖掘、思考以及方案的規劃設計上。
而且過去的工作中，遇到過各種各樣的問題，但很多問題很可能是相通的。以前沒解決的，或者以前沒有解決好的，現在能不能解決好，也是我現在希望突破的地方。
4. 30+危機
可能各種裁員文章看得太多，作為互聯網從業者，確實有很深的年齡危機感。
但仔細想來，30+危機并不僅僅存在于互聯網行業，是各行各業都會有的情況，只不過互聯網行業的危機被放大了，引發了更多的關注。
30+，工作經驗有一定積累，收入達到一定水平，很多人逐漸放棄了自我成長。
但對企業而言，用人成本高了，創造的價值有沒有相應的增高，企業會更仔細地評估，所以才會有企業對30+員工似乎沒有那么友好的普遍評價。
這類問題，焦慮并沒有什么用，對于危機，只能是規避和應對。
標準化是社會分工協作的必然產物，而標準化也意味著可替代性。怎么樣讓自己在生產鏈條中不可替代，怎么樣給企業創造高于自身薪酬的價值，可能后續需要不斷思考和實踐。
這次疫情也暴露出了很多家庭抗風險能力不足的問題，所以收入的多樣化以及“睡后收入”可能需要納入思考和規劃范圍。
5. 思考與沉淀
本次重返職場，暴露出了過去幾年工作經歷中的一個重要問題，就是思考和沉淀不足，習慣埋頭在事情堆里。
對于優秀經驗的復盤、提煉、拓展和復制，遠遠不夠。
對于做的事情、項目，局限于自己手頭的一畝三分地，缺乏全流程或從更高站位的思考和揣摩，比如從公司或部門層面，反觀自己項目的定位、價值、目標以及更優路徑。
極少主動發起思維框架、業務框架的系統梳理和及時補充，總之，路漫漫其修遠兮，但意識到了問題總是好的。
六、可借鑒之處
對于我的裸辭經歷對其他伙伴的借鑒意義，我總結出了這么幾點：
- 如果在可選的情況下，最好不要裸，先尋求內部是否還有可斡旋的余地。
- 如果一定要離開，建議找好再離開，內心可能更安定。
- 如果實在做不到一心兩用，一定必須裸，那么盡可能按自己的重啟時間和計劃來，心底需要有deadline。不然隨著時間的推移，自己的狀態、信心以及工作的感覺，確實會有損耗。
- 如果已經任性裸，那么先好好享受難得的自由時光，先滿足自己的情緒，然后再尋找自己的支撐點，重拾信心上路。
注意，這個支撐點一定要自己盡全力找到，而且盡可能是能完全說服自己的點，它可能決定著你后續的戰斗力?？傊M可能讓自己有更深層次的收獲，不要白裸。
最后，希望我的分享對大家有所啟發，愿所有人工作愉快！
七、后記
感謝在我最灰暗的時刻，不論是在精神層面還是物質層面支持過我的朋友，感謝不嫌棄，我會一直記在心里。
作者：產品一二一，微信公眾號：產品一二一
本文由 @產品一二一 原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載
題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協議
樓主想過考公進體制嗎？
寫的非常棒。“對于優秀經驗的復盤、提煉、拓展和復制”這是無論在哪個崗位都要去做的。
是的，這也是工作越來越高效的途徑之一。