換工作那點(diǎn)事兒:我在疫情期間跳槽了

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編輯導(dǎo)讀:職業(yè)生涯幾十年,很少有人能夠?qū)ν环莨ぷ鲝囊欢K,不少人都會(huì)選擇跳槽。但是,如何選擇一家好公司,明確自己的職業(yè)規(guī)劃呢?本文作者從自身經(jīng)歷出發(fā),圍繞“換工作那點(diǎn)事”分享自己的經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)你有幫助。

本人產(chǎn)品經(jīng)理,工作年限3+,跳槽2次,在幾家不錯(cuò)的大中型企業(yè)待過。因近期有好多朋友來咨詢換工作相關(guān)的事情,故將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來分享給大家,避免采坑。

一、什么情況下,你可以考慮換工作了?

JakeMa說員工離職最真實(shí)的原因有兩個(gè):錢,沒給到位;心,受委屈了。如果你贊同這個(gè)觀點(diǎn)并感同身受,那么可以參考以下幾個(gè)方面的因素,綜合考慮,權(quán)衡利弊,做出最理性的決策。

1. 工作因素

從行業(yè)大環(huán)境和公司內(nèi)部小環(huán)境綜合分析工作崗位是否有前景。

1)行業(yè)大環(huán)境

首先要看清楚所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。是否為互聯(lián)網(wǎng)、金融保險(xiǎn)、物聯(lián)網(wǎng)等新興熱門行業(yè),是否處于受疫情影響而呈現(xiàn)大爆發(fā)趨勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、遠(yuǎn)程辦公、線上教育領(lǐng)域等等?;蛘唠m然是一般的傳統(tǒng)行業(yè),但正在努力向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,那么這種環(huán)境對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的成長非常有利,意味著挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。如果平時(shí)有定期關(guān)注熱點(diǎn)時(shí)事,對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的發(fā)展會(huì)很容易判斷。

其次,了解企業(yè)在行業(yè)中所處的位置。僅以我之前的工作經(jīng)歷來看,即使處于較好的行業(yè)中,如果公司的市場(chǎng)份額低,且競(jìng)爭(zhēng)壓力大,企業(yè)對(duì)功能的規(guī)劃會(huì)非常謹(jǐn)慎,多數(shù)情況下會(huì)以參考競(jìng)品為目標(biāo),所以相對(duì)來說,產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)踐和創(chuàng)新機(jī)會(huì)較少。如果企業(yè)是行業(yè)標(biāo)桿,通常會(huì)在科技創(chuàng)新上投入更多的資源,對(duì)產(chǎn)品的前景相對(duì)較好。

2)內(nèi)部小環(huán)境

老板對(duì)你所在項(xiàng)目的重視程度,意味著你能獲取的資源有多少,以及在有限資源下高質(zhì)量完成產(chǎn)品功能搭建的可能性。例如:立項(xiàng)時(shí)能申請(qǐng)到的人力、物力資源,項(xiàng)目過程中別的部門、團(tuán)隊(duì)對(duì)該項(xiàng)目的支持程度等。有老板的重視,等于有令牌去號(hào)召和管理相關(guān)人員。

項(xiàng)目在公司的競(jìng)爭(zhēng)力。大企業(yè)通常會(huì)同時(shí)立項(xiàng)幾十個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目之間難免有交叉、類似的地方,因此競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。

誰的項(xiàng)目先做出成績,誰就可以繼續(xù)在公司活下去,沒有做出成績的項(xiàng)目成員只得另尋他路。

我之前所在的toB項(xiàng)目,因?yàn)榱㈨?xiàng)較早,產(chǎn)品迭代非常迅速,并且在雛形階段便不遺余力向用戶推廣,雖然初期問題較多,但很好的培養(yǎng)了用戶的使用習(xí)慣。導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)部門在推廣他們的類似產(chǎn)品時(shí),用戶學(xué)習(xí)成本和遷移難度非常大,最終因?yàn)槠涔δ軣o人使用而項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。

2. 個(gè)人因素

個(gè)人因素,主要考慮以下幾點(diǎn):

個(gè)人能力是否在項(xiàng)目中持續(xù)提升。這里可以對(duì)照《幕后產(chǎn)品》書中對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理核心能力劃分的三個(gè)階段來評(píng)估:1-3年是基礎(chǔ)期,需練好用戶、數(shù)據(jù)、市場(chǎng)、行業(yè)分析等基本功;3-7年資深期,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)邏輯、思維、業(yè)務(wù)等綜合能力的培養(yǎng);7年以上頂級(jí)期,從深度洞察、戰(zhàn)略制定、商業(yè)嗅覺方面進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。

是否在項(xiàng)目中獲得正向評(píng)價(jià)。強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),是因?yàn)楣ぷ饕踩鐚W(xué)習(xí)一樣,在充滿鼓勵(lì)的環(huán)境中,能增強(qiáng)自信心和工作動(dòng)力,激發(fā)更多的創(chuàng)造力。

企業(yè)環(huán)境是否與個(gè)人職業(yè)規(guī)劃所匹配。

我之前所在的五百強(qiáng)企業(yè),處于傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型階段,前景非常好。但傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門話語權(quán)很重,又對(duì)公司的營收負(fù)責(zé),對(duì)于想往業(yè)務(wù)管理方向發(fā)展的toB產(chǎn)品經(jīng)理來說,是不錯(cuò)的選擇。對(duì)于想往產(chǎn)品專業(yè)領(lǐng)域深耕,傳統(tǒng)行業(yè)的弊端是極大的阻礙,例如:非扁平化的管理模式導(dǎo)致在領(lǐng)導(dǎo)面前不敢暢所欲言,不能反駁領(lǐng)導(dǎo)提出的產(chǎn)品想法等。

薪資是否達(dá)到行業(yè)水平。漲薪基本靠兩種方式,一是有杰出貢獻(xiàn),晉升職級(jí)獲得;二是跳槽獲得。市場(chǎng)上常會(huì)出現(xiàn)被應(yīng)屆生倒掛、基本薪資多年不漲等情況,如果相差太大,必然會(huì)導(dǎo)致心理不平衡。

anyway,換工作是重大決定,并不是以上某一因素就能直接決定的。需要在每項(xiàng)因素前加權(quán)重去綜合判斷,而權(quán)重的比列會(huì)因個(gè)人所處的環(huán)境而不同。

二、什么時(shí)候開始準(zhǔn)備換工作?

工作年限:從市場(chǎng)上對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)需求來看,1-3年、3-5年、5-10年為幾個(gè)關(guān)鍵階段,因此大多數(shù)人會(huì)選擇在滿3年、5年的節(jié)點(diǎn)去換工作。但hr私下跟我聊到,實(shí)際上3年工作經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)會(huì)比較尷尬,因?yàn)橐?-3年的要求去看,雖然面試成功率會(huì)高,但最后給到的薪資比較低;以3-5年的標(biāo)準(zhǔn)去要求,除非候選人非常優(yōu)秀,不然和4、5年工作經(jīng)驗(yàn)的比,又比較吃虧。所以建議以4年、7年為節(jié)點(diǎn)。

月份:很多人會(huì)被“金三銀四”誤導(dǎo),的確這個(gè)時(shí)間段的工作機(jī)會(huì)非常多,是跳槽的高峰期。但以我的了解,人力部門一般會(huì)在年底規(guī)劃招聘,如果有新的項(xiàng)目,或者重要崗位空缺,年底就會(huì)放出崗位。在三四月放出的崗位,大多數(shù)是別人挪出來的坑,發(fā)展前景不一定會(huì)很好。另外,很多人處于在職試水、觀望狀態(tài),有好的機(jī)會(huì)才走,所以競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。機(jī)會(huì)都是給準(zhǔn)備充分的早鳥的。

三、新工作,換到哪里去呢?

我找工作時(shí),總結(jié)出幾個(gè)趨勢(shì):

  • 產(chǎn)品門檻低,薪資相對(duì)樂觀,競(jìng)爭(zhēng)激烈。拿校招舉例,能畢業(yè)就做產(chǎn)品的同學(xué)幾乎都是萬里挑一;
  • 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品趨于成熟,需要的產(chǎn)品崗位數(shù)量減少;
  • 金融保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè)都在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,對(duì)產(chǎn)品崗位有一定需求;
  • 產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域劃分越來越明顯,招聘對(duì)于產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)和崗位匹配度要求極高;所以看似崗位需求很多,真正可投遞的崗位屈指可數(shù)。

在尋找過程中,一定會(huì)有困惑:要不要換行業(yè)?傳統(tǒng)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)?ToB、ToC?大公司、小公司?應(yīng)該如何選擇?

《俞軍產(chǎn)品方法論》中提到,產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí),讀書、思考、實(shí)踐,任何一個(gè)短板將是產(chǎn)品職業(yè)生涯的上限。從產(chǎn)品新手到資深,需要發(fā)展這6個(gè)方面的能力:做寬作雜、從0到1、做深做透、大用戶量、商業(yè)閉環(huán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。上述,缺什么補(bǔ)什么。

以我自身情況為例,我的職業(yè)規(guī)劃是往產(chǎn)品管理方向發(fā)展,初期在大企業(yè)從0到1搭建過toB產(chǎn)品,并且很好的形成了商業(yè)閉環(huán)。做的事情很雜,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充足,但缺少系統(tǒng)的思考。因此換工作時(shí)會(huì)重點(diǎn)考慮大用戶量,且能夠把產(chǎn)品做深做透的機(jī)會(huì)。

很多人在糾結(jié)行業(yè)問題,曾經(jīng)有前輩建議我不要換行業(yè),換行窮三年。的確,對(duì)業(yè)務(wù)的理解是產(chǎn)品經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)也傾向于招經(jīng)驗(yàn)匹配的人。但我因?yàn)橹靶袠I(yè)機(jī)會(huì)太少的緣故,換了行業(yè),好處是可以通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證自己總結(jié)的方法論是否具體普適性,熟練掌握產(chǎn)品專業(yè)技能后,再選擇一個(gè)喜歡的行業(yè)深耕。

四、面試有什么注意點(diǎn)?

我最近一次換工作是在疫情期間,面試場(chǎng)數(shù)不多,但通過率較高,約80%。一方面因?yàn)榻Y(jié)合上述因素綜合考慮,縮少了投遞范圍,另一方面也得益于面試前的充足準(zhǔn)備。關(guān)于如何準(zhǔn)備面試,知乎上有很多解答,我在這里僅總結(jié)出幾個(gè)當(dāng)時(shí)體驗(yàn)最為深刻的點(diǎn):

面試前:

  • 關(guān)于簡(jiǎn)歷攥寫,要換位思考,假如我是面試官,什么樣的簡(jiǎn)歷吸引我??梢越Y(jié)合JD,在符合客觀事實(shí)的情況下突出JD里要求的重點(diǎn)特質(zhì),提高初篩的通過率。所以不要偷懶,面試每一個(gè)崗位都應(yīng)該有一份有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷。之前有幫一些朋友修改簡(jiǎn)歷,有對(duì)自己簡(jiǎn)歷不自信的同學(xué),可以私下溝通。
  • 關(guān)于項(xiàng)目準(zhǔn)備:從背景、實(shí)施、成果的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該總結(jié),不是自己負(fù)責(zé)的部分,盡可能去了解。面試官會(huì)問得很細(xì),切記不能撒謊。另外,用數(shù)據(jù)說話!
  • 關(guān)于開放性問答準(zhǔn)備:一般會(huì)針對(duì)面試的崗位內(nèi)容、崗位所在行業(yè)、或者熱門時(shí)事展開,考察你對(duì)于用戶模型和商業(yè)模型的掌握程度??梢钥聪翵D的要求,預(yù)演可能被問到的問題。
  • 簡(jiǎn)歷投遞:鎖定想去的幾家公司,定向投遞。找熟人內(nèi)推,簡(jiǎn)歷通過率會(huì)高很多。千萬不要海投,浪費(fèi)時(shí)間精力。另外,可以優(yōu)先投遞意向度不是那么高的企業(yè),作為面試演練。
  • 面試方式的選擇:因?yàn)橐咔椋医?jīng)歷了電話面、視頻面、現(xiàn)場(chǎng)面三種形式??偨Y(jié)來看,盡量不要電話面,通過率很低,因?yàn)闆]有肢體語言,信息傳遞效果大打折扣。如果爭(zhēng)取不到現(xiàn)場(chǎng)面試,視頻面也OK,需要注意提前測(cè)試軟件、網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。吐槽一下,之前經(jīng)歷過視頻面試某知名企業(yè)時(shí),遇到我開攝像頭,對(duì)方不開的情況,感覺很不受尊重。

面試中:

  • 面試緊張?jiān)趺崔k?事前演練,不打無準(zhǔn)備之仗,是最能避免緊張的方法。除此之外,我個(gè)人的小妙招是,不戴眼鏡,這樣就注意不到面試官臉上的細(xì)微變化,能持續(xù)保持自信的狀態(tài)。我見過很多程序員小哥哥,剛開始在眾人面前發(fā)言就哆嗦,多練習(xí)幾次后,在會(huì)議上撕逼完全沒有問題。
  • 對(duì)于“你有什么想問的嗎?”,如果回答“沒有”,那涼涼了。這是反客為主的絕佳機(jī)會(huì),我一般會(huì)問面試崗位工作內(nèi)容的背景、進(jìn)展、數(shù)據(jù)表現(xiàn)情況,所在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的背景、團(tuán)隊(duì)成員的背景等,因?yàn)槭俏覜Q策入職的重要因素。

面試后:

  • 面試結(jié)果:通常一個(gè)星期內(nèi)會(huì)反饋結(jié)果,如果沒有消息,說明你當(dāng)備胎了,不要再傻等,可以聯(lián)系hr確認(rèn)下。如果非常優(yōu)秀,面完隔天可能就會(huì)有通知。
  • offer選擇:對(duì)于急招、薪資上畫大餅的崗位,建議慎重。拿到offer后,和hr商量盡可能為其他在途面試多留一點(diǎn)時(shí)間。
  • 入職后,拿到別家offer,應(yīng)該怎么辦?假設(shè)已入職這家和剛發(fā)offer這家同時(shí)邀請(qǐng)你,如果猶豫,則不要換了,一方面有沉沒成本,另一方面你也會(huì)成為一個(gè)失信的人。如果毫不猶豫的選擇另外一家,那一定要跟現(xiàn)在公司的hr說清楚原因,并且給他留充足的時(shí)間找到接替人后再走,將對(duì)方的損失降到最低。

以上,是我暫時(shí)想到的點(diǎn),希望對(duì)你有所幫助。如果有疑問,也歡迎留言~

 

本文由 @Holly 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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評(píng)論
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  1. 轉(zhuǎn)行B端產(chǎn)品表示沒有頭緒呀,雖然現(xiàn)在工作有點(diǎn)類似產(chǎn)品助理,寫寫prd然后評(píng)審,奈何沒有項(xiàng)目的加持,有轉(zhuǎn)行的B端交流交流嘛

    來自上海 回復(fù)
    1. B端具體什么業(yè)務(wù)呀?面向企業(yè)外,還是企業(yè)內(nèi)?

      來自廣東 回復(fù)
    2. 沒有項(xiàng)目沒有亮點(diǎn),我也在考慮怎么跳

      回復(fù)
  2. 轉(zhuǎn)行過來的,工作經(jīng)驗(yàn)是以崗位算還是畢業(yè)后工作年齡

    回復(fù)
    1. 一般會(huì)按照崗位算,但如果轉(zhuǎn)行前后的崗位有關(guān)聯(lián)性,比如測(cè)試轉(zhuǎn)產(chǎn)品、開發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)品,之前的經(jīng)驗(yàn)可以折算過來。

      來自廣東 回復(fù)
  3. 寫的好實(shí)用,很實(shí)在??

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    1. 謝謝~

      來自廣東 回復(fù)