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編輯導(dǎo)讀：一個(gè)普通人的職業(yè)生涯幾十年，如何選擇工作，如何提升自己，都是需要做好規(guī)劃的。本文作者提出用系統(tǒng)化的思維，將職業(yè)道路分成前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)，以此來做好自己的職業(yè)規(guī)劃。具體是如何操作的呢？一起來看一下吧。

對(duì)于自己職業(yè)道路和發(fā)展的規(guī)劃，在開始工作的前幾年，大家可能都是跌跌撞撞的。在工作幾年之后，會(huì)開始考慮自己未來的路要怎么走。是在大廠繼續(xù)奮斗，將總監(jiān)職位作為自己的目標(biāo)？是跟志同道合的朋友一起出去創(chuàng)業(yè)？還是在大廠工作幾年后去創(chuàng)業(yè)公司帶團(tuán)隊(duì)做管理層？

每個(gè)人會(huì)有自己的考慮，但從系統(tǒng)化思維的角度看，這些都是“前臺(tái)”方面的考慮。如果我們要為自己未來三到五年的職業(yè)道路做規(guī)劃，那么我們需要考慮如何構(gòu)建自己的“中臺(tái)”，如果我們要為未來十年定個(gè)目標(biāo)，那么我們需要努力構(gòu)建自己的“后臺(tái)”。

一、“前臺(tái)”、“中臺(tái)”和“后臺(tái)”概念

從系統(tǒng)維度看這三個(gè)概念，“前臺(tái)”即用戶可以看到或者使用到的，例如京東產(chǎn)品頁面；“中臺(tái)”則是產(chǎn)品背后的管理系統(tǒng)，例如京東的供應(yīng)鏈能力、數(shù)據(jù)處理能力、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)算能力等；而“后臺(tái)”則是底層支撐整個(gè)公司和產(chǎn)品的底層能力，例如京東構(gòu)建的生態(tài)、獨(dú)家的業(yè)務(wù)資源和龐大的物流體系等。

如果把我們每個(gè)人看作一個(gè)系統(tǒng)，那么我們的“前臺(tái)”則是我們每天在職場上的表現(xiàn)，我們是否有足夠的能力來完成每天的工作。換句話說就是可以外顯的能力或者產(chǎn)出具體輸出物的能力。而個(gè)人的“中臺(tái)”則是我們的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)能力?！爸信_(tái)”不定時(shí)的為自己的“前臺(tái)”輸送彈藥，將能力展示出來；最后就是個(gè)人的“后臺(tái)”，這里還可以是行業(yè)內(nèi)的人脈、提煉方法論和知識(shí)創(chuàng)新的能力。一個(gè)人的“后臺(tái)”能力是否強(qiáng)大決定職業(yè)道路有多寬，職業(yè)生涯走多遠(yuǎn)。

二、明確個(gè)人優(yōu)勢和劣勢

當(dāng)我們考慮換個(gè)工作環(huán)境或者對(duì)當(dāng)前環(huán)境不滿意時(shí)，可以從系統(tǒng)維度自我梳理下到底是哪兒出了問題，或者我需要在哪個(gè)地方進(jìn)行彌補(bǔ)。

如果是在工作的時(shí)候沒有發(fā)揮好，即“前臺(tái)”出了問題，那么需要自我反思。

舉個(gè)例子，作為交互設(shè)計(jì)師，如果方案的質(zhì)量出了問題，一方面可以從產(chǎn)品本身入手，看看自己是否沒有理解當(dāng)前的產(chǎn)品階段和目標(biāo)；另一方面，可以進(jìn)行自我復(fù)盤。在梳理方案的時(shí)候，是否有不清楚的業(yè)務(wù)內(nèi)容，或者對(duì)于業(yè)務(wù)的理解是不是只停留在表面，而沒有深挖背后的原因。通過對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行反思，來不斷的糾正，然后繼續(xù)總結(jié)和復(fù)盤。在不斷試錯(cuò)的過程中來提升，達(dá)到理想的標(biāo)準(zhǔn)。

“中臺(tái)”恰恰是比較難在短時(shí)間彌補(bǔ)的部分。個(gè)人“中臺(tái)”的形成不是一天兩天，自然也就不是在短期內(nèi)可以提升的。

特別是對(duì)于入行時(shí)間比較長，且在某個(gè)公司工作過五年以上的人。思維方式基本被固化了，專業(yè)知識(shí)也達(dá)到了邊界，如果在日常工作沒有突破口，那么很難有機(jī)會(huì)提升自己。即使在不斷的升職加薪，但是眼界可能也是停留在當(dāng)前公司的體系里，而缺少對(duì)全行業(yè)和行業(yè)前沿趨勢的了解。

因此，想要提升自己的“中臺(tái)”，需要從拓寬自己眼界開始，跟行業(yè)前輩多交流。特別是要了解行業(yè)未來10年內(nèi)發(fā)展的趨勢，以及背后的原因。這樣可以有針對(duì)性的來彌補(bǔ)短板。除此之外就是日復(fù)一日的努力和堅(jiān)持，樂于接受新事物。

“后臺(tái)”則不只是通過努力就能提升的。在職場工作一定年限后，有些設(shè)計(jì)師可能發(fā)現(xiàn)自己的瓶頸怎么也突破不了，同時(shí)跟自己一同進(jìn)入職場的同事已經(jīng)做到了高管職位。這里不排除有運(yùn)氣的因素，或者自身資源就比較好，例如校友圈子，熱門行業(yè)，公司優(yōu)勢等等。有些人則是特別有天賦，可能接觸專業(yè)知識(shí)比較晚，但是能在短時(shí)間內(nèi)彎道超車，迅速成為行業(yè)專家。

除了這些我們無法通過努力而得到的優(yōu)勢之外，思維方式則是最有可能被訓(xùn)練出來的。這里指的是邏輯思維，不只是對(duì)專業(yè)知識(shí)的思考，而是多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的融匯貫通。不管是專業(yè)層面的，還是個(gè)人愛好領(lǐng)域，很多底層知識(shí)都是相通的。因此，這里我們可以慢慢訓(xùn)練自己的邏輯和理性思維來調(diào)整自己的“后臺(tái)”，思維一但轉(zhuǎn)變了，可以帶動(dòng)“中臺(tái)”和“前臺(tái)”的運(yùn)轉(zhuǎn)，讓自己能力提升幾級(jí)，視野煥然一新。

三、重點(diǎn)優(yōu)化“后臺(tái)”，適時(shí)補(bǔ)充“中臺(tái)”，直觀展示“前臺(tái)”

在職場中遇到不順心的時(shí)候，很多人都只通過自己的行為看到了表象，而沒有注意到“中臺(tái)”和“后臺(tái)”的問題出在哪里。一味的修改簡歷，找朋友內(nèi)推，在運(yùn)氣好的時(shí)候是可以找到理想的工作，但是我們不能保證每次我們的運(yùn)氣都足夠好。彌補(bǔ)自己的“中臺(tái)”可以通過構(gòu)建專業(yè)知識(shí)體系，讓自己獲得理想的offer。

但是，只有將自己“后臺(tái)”的問題徹底解決掉，才會(huì)讓自己的職業(yè)道路越走越寬。而在“中臺(tái)”和“后臺(tái)”的努力往往都是不被人看到的。

個(gè)人“前臺(tái)”調(diào)整周期短且見效快，是大部分人的選擇；能夠意識(shí)到調(diào)整“中臺(tái)”并愿意花時(shí)間和努力的，是一小部分人的選擇；而調(diào)整個(gè)人“后臺(tái)”需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，在多次嘗試且失敗后，還可以不斷的調(diào)整，知道挖掘自己底層問題的人，少之又少，愿意接受自己的缺點(diǎn)并改正的，更是寥寥無幾。

換個(gè)角度，那些在職場道路里面看似一帆風(fēng)順的人，在看不到的那一面都是在努力彌補(bǔ)自己“中臺(tái)”和“后臺(tái)”的不足。只有源頭在源源不斷的供給能量，我們才會(huì)在職場中表現(xiàn)的越來越好順。

本文由 @嘟嘟羊 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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