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榮耀標識聽說你想做產(chǎn)品經(jīng)理？這是落地的建議
編輯導(dǎo)讀：產(chǎn)品經(jīng)理是隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)興起產(chǎn)生的職業(yè)，近年來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的推廣，越來越多的行業(yè)需要產(chǎn)品經(jīng)理。因此，很多畢業(yè)生或者職場人士都把產(chǎn)品經(jīng)理劃入自己的職場規(guī)劃中。如何才能成為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理呢？本文作者給出了三點建議，希望對你有幫助。
我該如何成為一個產(chǎn)品經(jīng)理？這是我每周被問至少兩次的問題。
現(xiàn)在的產(chǎn)品經(jīng)理就好像端坐在大學(xué)最好的專業(yè)上，路過的同學(xué)都要過來看看熱鬧，問問報志愿或轉(zhuǎn)專業(yè)的事情。
但產(chǎn)品經(jīng)理本身只是一個打工人，沒有必要神話。由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的火熱，打工人的薪資待遇比傳統(tǒng)行業(yè)高一些，再加上有上市的造富神話，于是大家蜂擁而至。
產(chǎn)品經(jīng)理也是一個沒有門檻的職業(yè)，這也滿足了大多數(shù)人的到達半徑。看看現(xiàn)在的培訓(xùn)課程多么火熱，就能明白其中的含義。這可能是進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最快的通道了吧。
所以，我該如何回答成為一個產(chǎn)品經(jīng)理的問題。我想了想，這是幾點落地的建議。
一、先成為產(chǎn)品經(jīng)理，再成為你想成為的產(chǎn)品經(jīng)理
第一個建議就是，你要先成為產(chǎn)品經(jīng)理，再成為你想成為的產(chǎn)品經(jīng)理。
這個很關(guān)鍵。大部分人都是想得太多，做的太少?？戳撕芏嗟馁Y料，問了很多人，可選擇可決策的事情太多，反而無比糾結(jié)。
但最可行的方案是，不要想著一步登天，要一步一步走。
1. 先入行做個毛坯，成為產(chǎn)品經(jīng)理
你的目的是先搭上快車，上車了一切才有可能。
最忌諱的就是想得太多，做了萬全的準備，查了各種產(chǎn)品經(jīng)理的攻略，看了策略、商業(yè)化、增長、社交、電商等各種方向，然后選定了一個自認為感興趣的領(lǐng)域。
但剛?cè)胄袝r，真的要局限在一個領(lǐng)域嗎？行業(yè)不斷變化，崗位需求也在調(diào)整，喜歡的崗位未來未必可期。同樣，鎖定了一個方向，那代表著入行的機會也收窄了。
同樣，即使在一個領(lǐng)域內(nèi)成功入職，你能保證入職后做的一定是面試的崗位嗎？很大情況都是未必，公司的方向戰(zhàn)略大目標都在調(diào)整，初級產(chǎn)品經(jīng)理能做的就是把老板的想法落地。
最重要的還是先入行，先成為產(chǎn)品經(jīng)理，然后在工作中熟悉各種方向的特點差異，這也是對自己的二次定位。
先成為坯子，坯子好上車，上車之后再改造。大學(xué)比專業(yè)重要，所以，你要勾選服從調(diào)劑。
2. 在業(yè)內(nèi)以身試法，才是最快的學(xué)習
身在職場，做產(chǎn)品事，才是最快的學(xué)習。這比參加培訓(xùn)課程、看書學(xué)資料快得多。
理論比不過實戰(zhàn)，把知識應(yīng)用到工作是正經(jīng)事。熟悉產(chǎn)品的打法套路，流程推進中解決各種阻力，復(fù)盤時整理反思頓悟?qū)W習。
以身傳教是好老師，有個好領(lǐng)導(dǎo)是正經(jīng)事。領(lǐng)導(dǎo)必有其強的一面，在日常的溝通碰撞中擇其善者，在循循善誘或嬉笑怒罵中察言觀色。
培訓(xùn)班對大家的想法是韭菜，而職場才是真正的帶你。領(lǐng)導(dǎo)要帶你出成績，用你的成長來承擔更重要的事情。
所以在入職時，我們最好不要想得太多。先看清一個大方向即可，找到一個好的平臺。舞臺夠大，發(fā)展自然不會差。
3. 入行之后再看看，遠方可能更美
另外，我們要在工作中熟悉其他產(chǎn)品的工作方式，再看看自己的興趣到底在哪？
入行后的真實感受，才是想做下去的動力。入職前可能為了低門檻高工資而來，那么現(xiàn)在呢？
當被領(lǐng)導(dǎo)懟笨蛋，被設(shè)計說無感，被開發(fā)罵小白，被測試噴無力，被運營搞放棄，你還想做產(chǎn)品經(jīng)理嗎？
當做著功能型產(chǎn)品經(jīng)理，是否停下心來看看身邊的其他崗位在做些什么嗎？有更感興趣的嗎？
入行的前兩年至關(guān)重要要，在三年的時間點才是決定后續(xù)發(fā)展的關(guān)口。這時才需要大量的了解和決策。這個時候梳理想法就會發(fā)現(xiàn)，跟入行前的想法可能完全不一樣。
綜上，不是說不在開始做好市場調(diào)研和職業(yè)規(guī)劃，而是說新人入場和職場轉(zhuǎn)行一步成為不了騰訊的社交產(chǎn)品經(jīng)理。
所以，不要糾結(jié)自己入職的是不是畫原型產(chǎn)品經(jīng)理，收拾好心情，上車出發(fā)即可。
二、你走行業(yè)路線，還是專家路線
在崗位前寫了方向的是行業(yè)路線，比如電商產(chǎn)品經(jīng)理、社交產(chǎn)品經(jīng)理、B端產(chǎn)品經(jīng)理。
在崗位前寫了功能的是專家路線，比如增長產(chǎn)品經(jīng)理、策略產(chǎn)品經(jīng)理、商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理。
但你以為你有的選嗎？大部分人可能沒得選。就像你糾結(jié)是嫁給愛情還是金錢，相信我，你不會面臨這樣的抉擇。
1. 你在哪個位置，就走上了哪條路
一個現(xiàn)實是，我們所處的現(xiàn)在、所做的工作，決定了我們以后走的道路。
我們做著增長的工作，然后變成了增長產(chǎn)品經(jīng)理。我們沒有進入電商行業(yè)，也就成為不了電商產(chǎn)品經(jīng)理。有些路走著走著出來了，有些路走著走著卻沒了。
這里跟先上車的區(qū)別是，剛工作的1-2年是先工作找興趣的過程。但在2-3年的關(guān)口，存在一個很大的變數(shù)。這個變數(shù)就是你想成為什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理。
職場發(fā)展是一個不斷收窄的過程。若起初沒進到電商社交行業(yè)，可能就跟這倆行業(yè)無緣了。但沒太大問題，其他行業(yè)也很美。這是不可抗力。
好在我們工作時，身邊有足夠的產(chǎn)品分類，已經(jīng)足夠我們選擇。去了解各種的打法差異，然后朝著這個方向前進。這是我們能決定的范圍。
2. 在選擇時，你要站在未來看現(xiàn)在
那么，如何才算是一個好的職業(yè)決策？
只需要考慮一個事情：這份工作做兩年，我們會是一個什么樣的境地。
要考慮發(fā)展。這是順其自然盡力爭取的結(jié)果。我們跟著公司、跟著項目一起成長，在過程中磨煉自己，在成長中鍛煉自己，然后更高更快更強。
要考慮風險。有些工作做著做著就沒了，職場重要的事情就是要自己掌握主動權(quán)。思考風險的詰問是：如果公司降薪裁員倒閉，你打算怎么辦？
不滿足于現(xiàn)狀，不糾結(jié)于未來。站在未來推導(dǎo)現(xiàn)在，找一份與期望未來相關(guān)的工作。跳出自己框架桎梏 ，充分準備，提前學(xué)習，一樣未來可期。
三、要么進大廠，要么找背書
一份工作，除了工資之外，我們還獲得了什么？這是最后的問題。
1. 選大公司還是小公司？肯定大公司
是選大公司還是小公司，別看知乎的各種利弊分析，都說要看個人的成長動機和風險承受能力。
人要有點悲觀思維。要是事情沒成，你打算怎么辦？這個時候只能看看還剩下什么。
小廠沒了就是沒了，你只有一份一年不到的經(jīng)歷。大廠還剩下背書，還能認識更多的人解決內(nèi)推問題。
一個建議是，前兩份工作的離職主動權(quán)要在自己手里，找個穩(wěn)定的公司，讓自己平穩(wěn)的度過發(fā)育期，思考要成為什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理。
所以，回到選擇大公司還是小公司的問題，答案肯定是選擇大公司，至少是一個沒有生存壓力的公司。
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼就是3-5年的產(chǎn)品經(jīng)理，要珍惜。
2. 沒有好的經(jīng)歷，就得尋找能力背書
若事與愿違，沒有去得一個好的平臺。那就要有其他背書，證明自己的能力。
項目不好，是否有其他方面證明專業(yè)能力？可以是一篇經(jīng)驗總結(jié)文章，可以是一個社群的分享。核心是將自己的能力外化，擴大自己的影響力。
背景不好，是否其他資歷吸引HR的注意？大專又如何，小廠又如何，你的能力是不是能夠繞過門檻申請?zhí)嘏?？沒有能力的才會怨天尤人的自怨自艾。
眼界要高，走路要穩(wěn)。眼界是我們決定了要去好的公司做好的項目。走路要穩(wěn)是提前做好準備，準備自己的plan B。
堅持努力，爭取自己想要的，這個時候就要有黃曉明我覺得的勇氣。
四、最后
不要準備萬全再出發(fā)，世界不是想象中的那樣。
第一次求職工作最重要，第二次求職抉擇最重要。
然后，內(nèi)推也好、海投也罷，就奮力向前吧。
堅定的走，就是職場中最好的安排。
就是堅持。
#專欄作家#
王海，公眾號：產(chǎn)品經(jīng)理大百科，微信：wanghai638，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品老兵，對產(chǎn)品增長和商業(yè)模式有深入研究，目前創(chuàng)業(yè)中。
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同感，確實如此！