中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

編輯導(dǎo)讀：做產(chǎn)品就好像搭積木，戰(zhàn)略就像搭積木前的圖紙，對(duì)每一個(gè)零件進(jìn)行拆解。本文作者通過自身工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些在做產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，與你分享。

產(chǎn)品架構(gòu)就像積木，選擇合適的形狀、顏色、數(shù)量，搭配出來就是不一樣的結(jié)果。戰(zhàn)略就好比在搭積木之前，明確了最終要完成的成果圖，在組裝的過程中，對(duì)于每一個(gè)零件，每一份圖紙，每一次拆解后重裝，每一次花費(fèi)的時(shí)間……都是相對(duì)量化的。

那么，搭積木的成果圖給了我們不同的人，我們的PLAN可能是不一樣的；有的經(jīng)驗(yàn)豐富的，知道要多留足小粒子的積木放到最后補(bǔ)空缺，有的生手就按部就班的看著說明書，一步一步組裝，有時(shí)間思考的，則在拼湊的過程中取巧，馬上轉(zhuǎn)彎；以上就是應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)，簡(jiǎn)單可以理解為：如何做事。最終大家所用的精力不同，結(jié)果也不同，但不能說是殊途同歸，因?yàn)閼?zhàn)略本來的實(shí)現(xiàn)就是不一樣的：

• 取巧的，理解戰(zhàn)略為性價(jià)比
• 按部就班的，理解戰(zhàn)略為腳踏實(shí)地
• 經(jīng)驗(yàn)豐富的，理解戰(zhàn)略為資源積累

如果把戰(zhàn)略這個(gè)神圣的詞眼再通過哲學(xué)角度辯證思考，那就拆解的更加碎片化，發(fā)散的思維適用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考，可以考慮。但是不能深究，因?yàn)槭欠浅：馁M(fèi)精力的，得到的回報(bào)不一定如愿。

言歸正傳，由于近期在做產(chǎn)品規(guī)劃，學(xué)習(xí)到了些新的知識(shí)，把零星的思考攤開如下：

01 戰(zhàn)略與目標(biāo)

戰(zhàn)略不是偉大的愿景，而是一個(gè)正確的目標(biāo)。

千里之行始于足下，戰(zhàn)略對(duì)于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)來說，是指明燈的作用，前面大大的寫著一個(gè)對(duì)勾。做一個(gè)產(chǎn)品，目標(biāo)可能有很多，偏向銷量、知名度、性價(jià)比、文化、B格等等，做產(chǎn)品之前需要思考，產(chǎn)品的意義其實(shí)就是為用戶解決難題。

• 用戶是誰(shuí)？
• 他們想要什么？
• 你如何解決？
• 你解決的方式是什么？
• 用戶接受否？

帶著以上的問題，你開始做產(chǎn)品了，調(diào)研，設(shè)計(jì)，分析…但是正確性考慮過嗎？這個(gè)正確性不是指的對(duì)和錯(cuò)，而是你做的產(chǎn)品是否符合目前公司戰(zhàn)略方向，幾種想到的產(chǎn)品戰(zhàn)略：

• 核心+種子方案：公司已經(jīng)有明確的核心產(chǎn)品，產(chǎn)品帶來的現(xiàn)金流也是逐年增長(zhǎng)的，并且已經(jīng)帶來的規(guī)模效益；為了迎合市場(chǎng)的發(fā)展，可能是科技、政策、經(jīng)濟(jì)供需的各個(gè)因素的影響，公司需要?jiǎng)?chuàng)新種子產(chǎn)品，這部分產(chǎn)品需要前期的投入，收益也是存在風(fēng)險(xiǎn)，但是需要做。
• 技術(shù)獨(dú)角獸：獨(dú)特具備產(chǎn)品核心技術(shù)，并且產(chǎn)品自有特色，生態(tài)鏈也閉環(huán)，其他企業(yè)如果想?yún)⑴c，可以考慮被收購(gòu)，隨著企業(yè)的壯大，產(chǎn)品成了業(yè)界NO1 專業(yè)的，無論從定性的產(chǎn)品價(jià)值還是定量的市場(chǎng)份額分析，都是行業(yè)無可能及的。
• 保持本土化產(chǎn)品：個(gè)性的產(chǎn)品不怕沒人買，公司也因?yàn)楫a(chǎn)品而起家，創(chuàng)業(yè)，如同老某媽豆豉，那就好好經(jīng)營(yíng)，以質(zhì)量為核心，扎扎實(shí)實(shí)的做下去。

以上，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理在獲得戰(zhàn)略前，要做的就是尋覓產(chǎn)品的價(jià)值，分兩條思路：

• 定義產(chǎn)品應(yīng)該提供給哪些用戶，為了讓這些客戶滿意，我們應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的功能是什么，這些功能的優(yōu)先級(jí)
• 結(jié)合公司自身發(fā)展，有多少資源投入，先投入哪里比較靠譜

如果解決了以上問題，戰(zhàn)略似乎就清晰了，因?yàn)樽稣_的事，才能指引產(chǎn)品本身的成長(zhǎng)。

PS：第二大類觀點(diǎn)是先定戰(zhàn)略，再定產(chǎn)品價(jià)值，這種方式便于將產(chǎn)品的戰(zhàn)略層層細(xì)化成可行目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，結(jié)合可計(jì)量性的指標(biāo)，不但可以反復(fù)驗(yàn)證戰(zhàn)略可行性，同樣也提供了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的追蹤。

02 現(xiàn)實(shí)論

結(jié)合產(chǎn)品戰(zhàn)略后，將產(chǎn)品方案一一列舉出來，這時(shí)候方向明確了，圍繞這個(gè)正確的方向，就要做具體的實(shí)施，比如：

• 制定合理的產(chǎn)品路線圖
• 獲取市場(chǎng)信息
• 計(jì)劃后續(xù)的產(chǎn)品方案、技術(shù)方案，預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避措施等

要想的問題還是很多，問題雖然多，但是把每個(gè)問題想清楚是重要的。打個(gè)比方，你要賣一個(gè)APP，戰(zhàn)略就是打入服務(wù)行業(yè)，圍繞用戶與商家之間的連接關(guān)系，做相應(yīng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。思路可以更加清晰些，服務(wù)行業(yè)是指的旅游業(yè)？美容？還是醫(yī)療？教育？你要提供的服務(wù)有哪些？用戶真正需要的有哪些？這里面你怎樣去變現(xiàn)？變現(xiàn)來源于哪里？

這些問題足夠想很久了，這就是戰(zhàn)略的層層拆解。然而拆解了目標(biāo)還是不夠，實(shí)現(xiàn)順序也是要考慮的。

拆解后的目標(biāo)，一步一步實(shí)現(xiàn)，并且實(shí)現(xiàn)的每一個(gè)目標(biāo)，也有助于實(shí)現(xiàn)下一個(gè)目標(biāo)。

這種方式在產(chǎn)品設(shè)計(jì)里體現(xiàn)的是一個(gè)整體性，軟件架構(gòu)師在開始會(huì)把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分割成細(xì)小的功能，按照優(yōu)先級(jí)實(shí)現(xiàn)，當(dāng)產(chǎn)品慢慢實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化后，結(jié)合市場(chǎng)的需求，將受眾較多的大功能點(diǎn)切分成各個(gè)功能組件，有可能形成多個(gè)產(chǎn)品線，或者打包排列組合成多種產(chǎn)品方案。分了合，合了分，但是前一種分割需求實(shí)現(xiàn)過程，就是對(duì)后續(xù)產(chǎn)品能更加靈活做了基礎(chǔ)。

03 與無解和解

無論是否有成熟的產(chǎn)品方法論，當(dāng)遇到產(chǎn)品戰(zhàn)略不清晰的情況下，都會(huì)遇到各種無解的事情。

其實(shí)有些問題本身就是無解的，因?yàn)槲磥黼y以預(yù)測(cè)，尤其今年的疫情，給我的啟發(fā)就是，生活很有可能被突如其來的外界因素而打亂。產(chǎn)品規(guī)劃也是如此，按照計(jì)劃的同時(shí)，也要與實(shí)時(shí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)相結(jié)合，遇到風(fēng)險(xiǎn)，需要有相應(yīng)的PLAN B，不至于將產(chǎn)品夭折了。你可知道這背后研發(fā)付出了多少，但是背鍋的就是產(chǎn)品，所以前期在做市場(chǎng)分析時(shí)，需要在理想的市場(chǎng)狀況下也要反面逆向分析，假設(shè)這個(gè)產(chǎn)品黃了，我們能獲得什么。

遇到無解的問題是一件好事，不僅能引發(fā)一個(gè)思考，也有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。不斷的挑戰(zhàn)很多無解，可能得不到正確的答案，但至少可以排除錯(cuò)的。

一切的前提是，需要敢于提出各種想法，和隊(duì)友合作探索，遇到問題，不要回答不知道就對(duì)了。

作者：橘子，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，微信號(hào)：WuWuSoSoNaNa，公眾號(hào)：more more ideas

本文由 @橘子 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議