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榮耀標識2次跳槽都漲薪50%的經歷，給你點求職建議
編輯導語：對于很多人來說，求職就是投簡歷。然而具體怎么寫？需要注意哪些問題？本文作者從自身求職經歷出發，分享了關于求職簡歷撰寫方面非常有用的幾點經驗，希望能給正在求職或打算求職的你帶來幫助。
年前面試，年后入職；金三銀四，求職高峰馬上就要來了。抓住窗口期，找工作更游刃有余！
這兩天給一個星球好友的簡歷，提了些修改建議。我覺得對大家都適用，在這里分享給大家。
筆者5年來換了2次工作，從創業小廠到騰訊系大廠，每次能漲薪50%。對于換工作，還是能說上兩句的。
針對她簡歷的情況，我給她的建議主要有兩大模塊：寫簡歷思路、簡歷具體寫法。
一、寫簡歷思路
找工作寫簡歷，我認為它不僅僅是一個單點的事情，它需要通盤思考供需關系中：買方市場、賣方市場的訴求匹配度。
因此，寫好一份簡歷，我建議她做好四件事情：項目池建設、競品分析報告、目標公司調研、團隊摸底。
這四件事情，可以概括為：內求自信，外求融入
1. 項目池建設
項目池：顧名思義是你工作所負責的項目總結陣地。形式不限，關鍵是要及時沉淀下來。
否則，巧婦難為無米之炊呀。做了很多，寫的時候卻無從下手。
對于項目池，我一般會用格式化的方式寫，省時省力。
內容格式：項目時間+項目背景+項目職責+項目行動+項目結果+帶來價值
參考示例：
17年1月至3月，為解決活動上線時間長、形式單一等問題，獨立負責營銷配置中臺：積木工廠，從0到1的搭建，實現了內容與營銷模塊組件化配置。從而活動上線時間從1周大幅縮短至30分鐘，成功支撐3場大型促銷chhn活動及700+常規營銷活動。
2. 競品分析報告
如果時間充分，我都會在面試前精心準備一份競品分析報告。
目的有三層：
- 為了讓面試官覺得：你小子還是挺認真的哈，能為進公司做這么多的準備，留下好印象
- 為了熟悉對方公司的產品、業務，更有融入感的理解面試崗位的工作日常。在一些事情的思考上，能夠同頻
- 最最最關鍵的是：在這個過程中，建立自信。唯獨有強大的自信，在面試中才更有可能超水平發揮。我了解他們公司、我清楚他們的業務、我還能夠提出自己的優化建議，那就真的是應對自如了。
關于競品分析報告怎么寫，我之前有做過分享文章。
至少要掌握寫好競品報告的3個優秀特質：
- 具有明確的目標
- 清楚地知道閱讀對象
- 清楚自家產品所處的階段
更多詳細內容：可以點擊查看：《看了50+競品分析，我總結出5個常見問題和1套方法論》
前面兩part稱之為：內求自信。
3. 目標公司調研
了解目標公司的作用在于：你至少需要知道他們這一群人是在干什么的？這個部分還是要上點心。還真的有人不慎進入巨坑公司，那錯過青春、機遇可追不回來了。
那么，有哪些途徑了解呢？具體需要了解哪些內容呢？
了解途徑：
- 招聘網站、公司官網、網絡關鍵詞、脈脈、熟人
了解內容：
- 基礎內容（是什么）：所在行業、公司使命、核心價值觀、公司規模、融資情況
- 經營情況（怎么樣）：核心業務、盈利模式、營收情況、近期動態
- 人才培養（對我如何）：培訓體系、晉升機制、福利津貼
4. 團隊摸底
摸底的目的在于：
- 我進去之后，我的領導風格如何、是不是我認可的？
- 團隊的梯隊如何？如果我進去之后，發展空間如何？
- 團隊的工作重點在哪？是不是部門乃至公司的核心業務？能不能持久發展下去？
這個模塊，神通廣大的人，能夠直接找到相關部門的人，直接了解。否則，還是有點困難的。
后面兩部分，稱之為：外求融入。
就像你日后進入這家公司一樣，百分百場景化還原日常工作，這樣才不容易吃虧。
二、簡歷具體寫法
對于具體簡歷的寫法，給她的兩個重點建議是：記憶力、小心機。
1. 啥叫記憶力？
設想下：在那么多簡歷中，為何面試官對你情有獨鐘？最基本的要求就是：先讓被人記住你呀！
然而真實的情況是：90%的簡歷都泯然眾人，石沉大海。
剩下能讓面試官法眼的10%，一定有獨特之處。那么，讓面試官眼前一亮的簡歷有哪些特別之處？
- 顏值高的，上照片
- 學校好的，突出校園
- 項目出色的：重點業績數據，再三加粗
- 得過獎勵/有專利的，別忘記提起
- 沒有獎勵，提交的想法，得到領導/同事/客戶/用戶的表揚肯定總也有吧？
- 還沒有？那就上一份專業的分析報告、產品迭代報告
不妨想想：你又有哪些獨特之處？
2. 小心機又是什么？
不少同學都說：項目一般，數據也很少，感覺都拿不出手，不好意思寫。如果遇到這樣都情況：小場面，別慌，我教你一招。
如果項目數據好，用絕對值，意思為數據增量。
如果項目數據差，那就用比例，不展示絕對值。比如：你負責都項目，每天只新增了幾百個用戶。那該怎么寫呢？
可以這么寫：負責xx項目期間，通過場景化營銷、自動塞券等各項舉措，使得新用戶環比增長30%。
你看，是不是很不一樣？
不過，如果面試官還是會問到增長絕對值的，該怎么辦呢？那還得提前分析下，為什增長不好的原因，以防不時之需。
對于增長不理想的回答思路：
- 找到核心矛盾，給出判斷依據。
- 講出采取辦法，再根據結果反饋，做進一步優化。
- 在最后，再得出最終結論
以上就是我跟朋友分享的一些建議，希望對大家有用。
再給大家附送上一份應聘簡歷，感興趣的朋友可以看看：
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8000字回顧產品5年，細說那些助我突破瓶頸的能力（附技能地圖）
#專欄作家#
行走的大雄，微信公眾號：大雄背起行囊，人人都是產品經理專欄作家。金融產品經理，有多款千萬級產品設計運營經驗，喜歡健身、跑步，專注輸出實戰方法。
本文原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載
題圖來自 unsplash，基于CC0協議
您的這個思路和簡歷都很棒！值得參考！但有個問題想請教下，就是如果本身項目一般甚至不好，運營數據也不好的情況，怎么寫呢
數據不好，可以用占比的方式寫