作為面試官,跟大家說下「產(chǎn)品經(jīng)理校招」 中最容易踩的坑(一)
編輯導(dǎo)語:如今,隨著越來越多的人知道產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位,不少的在校生都有通過校招進(jìn)入產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)的想法。但是由于學(xué)校里并沒有直接對(duì)口產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè),這導(dǎo)致如何自主準(zhǔn)備面試變得尤為重要。本文作者作為面試官,為我們分享了那些在產(chǎn)品經(jīng)理校招中最容易踩的坑。
作為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,自己這幾年也參加了不少校招,很驚訝的看到哪怕學(xué)校背景很不錯(cuò)的應(yīng)屆生也不太知道怎么寫簡歷,以及回答面試官的問題,總結(jié)了一些常見的坑,給大家做參考。
校招面試流程一般分為:投遞-筆試-專業(yè)面1(一般是直屬leader)-專業(yè)面2(總監(jiān)或者GM)-hr面,其中部分公司可能還在專業(yè)面前采用群面進(jìn)一步快速篩選。
被篩選最多的就是簡歷、筆試和初試環(huán)節(jié),到了復(fù)面基本上都是50%~80%以上的通過率了,所以這次主要針對(duì)這幾個(gè)部分做分析:
1. 簡歷
- 關(guān)于簡歷模板:請(qǐng)停止使用那些五花八門的簡歷,簡歷模板就老老實(shí)實(shí)用下面推薦的這一種,很多你覺得很好看,五顏六色,各種精心布置的模版對(duì)于面試官和hr而言,都是晃眼睛的、無謂的干擾。
- 對(duì)于應(yīng)屆生:學(xué)校背景、實(shí)習(xí)背景永遠(yuǎn)是最優(yōu)先看的。大廠投遞的簡歷那么多,這是最高效的篩選手段。如果你沒有一個(gè)足夠好的學(xué)校背景,請(qǐng)務(wù)必在實(shí)習(xí)上好好下功夫!
- 關(guān)于簡歷篇幅:請(qǐng)一定精簡!一個(gè)很簡單的原則:畢業(yè)生+工作2年內(nèi)的,請(qǐng)控制篇幅在一頁紙以內(nèi)。3年以上的,請(qǐng)不要超過2頁紙。工作10年的,最好的狀態(tài)是不需要寫簡歷(面試官并沒有時(shí)間看你那么多,如果連重點(diǎn)都抓不好,面試官怎么能期待你在工作中能把工作重點(diǎn)找到,然后把工作做好)。
- 關(guān)于簡歷內(nèi)容:請(qǐng)參考star法則,最好有數(shù)據(jù),請(qǐng)?zhí)釤捘愕膬?nèi)容。不要寫成職責(zé)描述,也不要寫成流水賬。
- 最好的簡歷應(yīng)該是針對(duì)崗位的,挑最核心、最相關(guān),最能證明你能勝任這個(gè)崗位的點(diǎn),盡量用實(shí)際可衡量的結(jié)果來說話、獲得的榮譽(yù)等等。校招生重點(diǎn)寫成績、實(shí)習(xí)經(jīng)歷、實(shí)習(xí)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)、在校參與的跟產(chǎn)品相關(guān)的活動(dòng)等。
面試官眼中最好的簡歷:當(dāng)然是「好學(xué)歷(學(xué)歷因素隨著工作年限會(huì)越來越?。?、有優(yōu)秀過硬的成績/業(yè)績、清晰的數(shù)據(jù)展示、跟崗位高度關(guān)聯(lián)的背景」的簡歷,如果這些都沒有,那平時(shí)在校學(xué)習(xí)或者工作中,到底在做什么。
附:推薦的簡歷模板
2. 筆試
通用的行側(cè)、文字閱讀、圖形分析等,我就不闡述了。實(shí)話說,大部分時(shí)候都是直接拿的公務(wù)員考試的題目,畢竟沒有哪個(gè)大廠真的有人有精力自己出這些題目。
這些都是有標(biāo)準(zhǔn)答案的,自己多刷一刷題就好,這只是一些基本的篩子,篩掉綜合能力缺少鍛煉或者「懶得準(zhǔn)備」的人。你不愿意花功夫準(zhǔn)備,本來也說明了你的積極性主動(dòng)性不夠。
這里重點(diǎn)說下主觀題,這些問題都沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,主要考察基本sense和技能!
2.1 通用類問題
舉個(gè)例子:比如談新冠疫情對(duì)社會(huì)生活等方面造成的影響。
這道題表面上你怎么說都可以,但真的覺得這么簡單嗎?大家可以先思考下,然后對(duì)比下面幾個(gè)同學(xué)的回答。
2.1.1 例子1
- 人們普遍意識(shí)到掌握核心科技的人才的重要性,并對(duì)醫(yī)生護(hù)士、志愿者;
- 國家對(duì)于禁止野生動(dòng)物的捕殺、養(yǎng)殖等更加嚴(yán)格;
- 對(duì)于旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、出行等方面的企業(yè)受到了較大的打擊;
- 線上購買生鮮、生活必需品平臺(tái)(如:美團(tuán))在疫情期間低成本獲取了一大批可靠用戶,迎來了爆發(fā)式增長;
- 短視頻、直播、線上游戲等娛樂app迎來爆發(fā)性的增長;
- 銀行貸款、線上貸款、民間借貸市場交易量較大;
- 線上教育在疫情期間做為主要教育方式,大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始做線上教育,拉動(dòng)了教育行業(yè)一大批增長;
- 線上辦公軟件得到熱捧,人們對(duì)居家辦公從開始接觸到理解最后到喜愛;
- 與家人關(guān)系更加密切了,疫情期間在家中呆的時(shí)間很長,與家人溝通更多。
2.1.2 例子2
新冠疫情已經(jīng)出現(xiàn)了8個(gè)月,由于我國對(duì)于疫情的嚴(yán)格防范與控制,人們提及疫情時(shí)也不再過于恐慌,但是新冠疫情仍舊給人們的生活留下了一些影響。
疫情的爆發(fā)與后期的擴(kuò)散,導(dǎo)致消毒水、口罩等醫(yī)用品的銷售在一段時(shí)間內(nèi)大幅度增加,糧食與日用品也出現(xiàn)了瘋搶的現(xiàn)象,但后期還是趨于正常穩(wěn)定下來。
服務(wù)類行業(yè)卻遭受了不小的打擊,許多企業(yè)公司因?yàn)橐咔閷?duì)經(jīng)濟(jì)的影響,不得不減少支出。疫情嚴(yán)重的期間,許多店鋪商家無法開業(yè),人們也選擇避免出門,導(dǎo)致不少商家店鋪資金緊張,甚至倒閉。
因?yàn)橐咔?,今年就業(yè)人員尋找工作難度增加,許多應(yīng)屆生轉(zhuǎn)而選擇考研,導(dǎo)致考研難度也隨之增加。國外對(duì)疫情的控制不當(dāng),導(dǎo)致許多本來準(zhǔn)備出國地學(xué)生不得不轉(zhuǎn)移目標(biāo),或者放棄出國。
2.1.3 例子3
2.1.3.1 新冠疫情對(duì)我們社會(huì)的影響
2.1.3.1.1 經(jīng)濟(jì)方面
宏觀經(jīng)濟(jì):
- GDP:因?yàn)樾鹿谝咔楹芏嗥髽I(yè)不得不停止生產(chǎn),甚至倒閉,導(dǎo)致GDP、生產(chǎn)率降低;
- 失業(yè)率:新冠疫情導(dǎo)致很多企業(yè)倒閉,尤其是中小企業(yè),因?yàn)闊o法支撐高額的固定成本,人員被遣散,導(dǎo)致失業(yè)率上升;
- 進(jìn)出口:新冠疫情對(duì)全球都產(chǎn)生了巨大的影響,因?yàn)橐咔?,物流停止,增加?duì)包裹的管控,進(jìn)出口都受到影響,進(jìn)出口分別下降;
- 政府支出:為了支持社會(huì)應(yīng)對(duì)新冠疫情,政府加大支出,幫扶企業(yè),政府支出加大。
微觀經(jīng)濟(jì):
- 人均可支配收入:企業(yè)倒閉,失業(yè)率上升,人均可支配收入下降;
- 消費(fèi):由于人均可支配收入下降,對(duì)需求產(chǎn)生影響,對(duì)消費(fèi)品需求下降;
- 股票市場:醫(yī)藥板塊大幅上漲,線上教育企業(yè)也受到影響上漲,互聯(lián)網(wǎng)板塊也上漲,消費(fèi)品行業(yè)在疫情期間則下降。
2.1.3.1.2 政治方面
- 國內(nèi)政治:政府積極倡導(dǎo)大家應(yīng)對(duì)新冠疫情,前期采取了封閉的政策,讓大家都在自己家里避免造成多人聚會(huì)的情境;
- 國際政治:由于新冠疫情對(duì)全球市場都造成了影響,部分外國政府對(duì)中國企業(yè)采取措施,國際政治環(huán)境動(dòng)蕩。
2.1.3.2 新冠疫情對(duì)我們生活的影響
- 生活方式:衣食住行的部分都受到了極大的影響,為了響應(yīng)政府號(hào)召,市民都在家里呆著,更頻繁地使用線上購物,外賣等;戴口罩出行;
- 學(xué)習(xí)方式:采取線上教育的方式,有了新的商機(jī),用視頻方式來上課;
- 工作方式:在家辦公;
- 交往方式:線上交流,線上游戲受歡迎,拍一拍應(yīng)運(yùn)而生,線上游戲app備受歡迎,例如線上劇本殺、王者榮耀、吃雞等聯(lián)機(jī)游戲。
相信大家看完自己都會(huì)有感觸,雖然沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,但是答案3的回答明顯好于前兩個(gè),因?yàn)榇鸢?更有邏輯、條理性更強(qiáng),答案1、2連閱讀完都需要很好的耐心。
這類回答的核心就是:
- 一定要有邏輯,有條理,結(jié)構(gòu)思路清晰,工作方案不是寫散文;
- 如果能多面多角度,或者有一些深入的觀點(diǎn)更好。
在這里也著重推薦一本書《金字塔原理》,無論已經(jīng)工作還是準(zhǔn)備工作,都可以好好讀一下這本書,不僅僅在面試中,日常溝通匯報(bào),都應(yīng)該注意邏輯和條理性。
未完待續(xù),接下來會(huì)給大家更新分析類、策劃類、運(yùn)營類的問題怎么回答。
本文由 @herc 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
前輩的 邏輯很清晰,尤其是最后的例子,讀完之后豁然開朗
前輩寫的真的很好,什么時(shí)候出新文章