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編輯導(dǎo)語(yǔ)：馬云曾說(shuō)過(guò)：“一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。”執(zhí)行真的比創(chuàng)意更重要嗎？本文作者從四個(gè)方面對(duì)這一問(wèn)題展開(kāi)討論并總結(jié)了自己的幾點(diǎn)看法，與大家分享。

最近有一個(gè)熱議的話題：“一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行 vs 三流的創(chuàng)意，一流的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更認(rèn)可哪種？為什么？”，原本我以為回答會(huì)很多元化，沒(méi)想到看到運(yùn)營(yíng)派的置頂匿名留言，絕大多數(shù)人都支持三流的創(chuàng)意，一流的執(zhí)行，主要理由總結(jié)為工作穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)管理，收益最大化。

在這里我不扯什么創(chuàng)新創(chuàng)意等家國(guó)情懷，就單純分解這個(gè)話題，談?wù)勎覀€(gè)人的想法。

一、三流的創(chuàng)意，一流的執(zhí)行，可能會(huì)造成超一流的殺傷力

創(chuàng)意是一種方向；

創(chuàng)意是一種態(tài)度；

創(chuàng)意是一種追求。

就拿最能夠體現(xiàn)創(chuàng)意的品牌宣傳來(lái)舉例子，近幾年我們看過(guò)的惡俗廣告，難道還不夠多嗎？從早期的洗腦廣告詞，到流行的鬼畜輪播，再到近期京東滴滴的喜劇表演，頻繁給奧斯卡搞笑獎(jiǎng)增添濃墨重彩的一筆，以至于我甚至擔(dān)心獎(jiǎng)項(xiàng)不夠發(fā)。

我真的特別郁悶，作為我們打工人向往的精英匯聚一堂的大廠，為什么能夠樂(lè)此不疲地不斷挑戰(zhàn)公眾認(rèn)知的底線？為什么各類名牌高校培養(yǎng)的才學(xué)雙佳的高材生，能夠接受如此妖艷媚俗的成品附上自己的名字？現(xiàn)在我明白了，因?yàn)槲覀兌歼x擇了三流的創(chuàng)意，一流的執(zhí)行。

如果從結(jié)果論判定項(xiàng)目的價(jià)值，即便有一流的執(zhí)行，但因?yàn)槿鞯膭?chuàng)意造成了超一流的殺傷力，導(dǎo)致整個(gè)公司公關(guān)疲于奔命，領(lǐng)導(dǎo)臉面無(wú)光，品牌low到掉價(jià)，股市綠得發(fā)慌，這時(shí)候究竟是誰(shuí)的錯(cuò)？

在這里我反思了一下自己，舉的例子結(jié)果都比較負(fù)面，馬后炮誰(shuí)不會(huì)。存在即合理，既然大部分人選擇三流的創(chuàng)意，一流的執(zhí)行，必然有理，必然有其可取之處，必然遵循和諧穩(wěn)定皆大歡喜的大概率事件。

只可惜有時(shí)候，浮于表面的不叫真相，叫自圓其說(shuō)的謊言。

二、探索執(zhí)行力的真相，揭開(kāi)掩蓋創(chuàng)意的遮羞布

1. 能力價(jià)值評(píng)判，是誰(shuí)定義執(zhí)行力？

我們會(huì)糾結(jié)什么叫一流和三流的執(zhí)行力，卻往往忘記是誰(shuí)來(lái)定義我們。

首先，創(chuàng)意的可行性決定了執(zhí)行力的要求上限。

無(wú)論是一流還是三流的想法，能夠稱之為創(chuàng)意，至少本身就是綜合了一切因素的思考結(jié)晶?；鹦且泼?，夠酷夠創(chuàng)意吧，但如果作為一次產(chǎn)品項(xiàng)目并為此提供解決方案并在有效時(shí)間內(nèi)執(zhí)行，同時(shí)兼顧收益利潤(rùn)，無(wú)異于天方夜譚，畢竟我們不是馬斯克。而日常做做活動(dòng)策劃、品牌宣傳、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的要求就沒(méi)有像前者那么極限。

其次，實(shí)現(xiàn)三流的創(chuàng)意并不能稱之為一流的執(zhí)行力。

一般來(lái)說(shuō)，越好的創(chuàng)意，通常伴隨著越難的實(shí)現(xiàn)程度，對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的要求也越高。而當(dāng)我們放棄一流的創(chuàng)意，選擇省時(shí)省力地實(shí)現(xiàn)三流的創(chuàng)意時(shí)，我是不明白有何臉面能夠稱之為一流的執(zhí)行力。完成任務(wù)高效，不代表任務(wù)價(jià)值有效，有時(shí)候我們只是用三流的執(zhí)行力完成了三流的創(chuàng)意，卻美曰一流，自欺欺人爾。

最后，資源錯(cuò)位也會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力的差異變化。

你是個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，但偏偏安排你做UI寫代碼當(dāng)銷售，然后說(shuō)你是三流的執(zhí)行力，你覺(jué)得合理嗎？你今天下午才剛接到任務(wù)，排期7天，但偏偏要你3天完成，不按時(shí)完成就是三流的執(zhí)行力，你覺(jué)得合理嗎？你本享有合法的休息保護(hù)時(shí)間，但偏偏覺(jué)得你不“夜總會(huì)”，不996，不大小周就是三流的執(zhí)行力，你覺(jué)得合理嗎？

同樣的反例，你本能獨(dú)當(dāng)一面，但總做小試牛刀的工作，卻稱之為一流的執(zhí)行力，你覺(jué)得合理嗎？

只有明確了執(zhí)行力的定義標(biāo)準(zhǔn)，清楚認(rèn)知自身能力價(jià)值，才能不被表象和輿論裹挾。我們以為選擇了一流的執(zhí)行力，其實(shí)并不一定一流。

2. 創(chuàng)意落地執(zhí)行力不行，是誰(shuí)的責(zé)任？

一流的創(chuàng)意為什么只有三流的執(zhí)行力？基本論點(diǎn)就是人、事、物的問(wèn)題。比如說(shuō)人才不配位，hold不住全場(chǎng)；比如說(shuō)任務(wù)太難，言過(guò)其實(shí)；比如說(shuō)資源匱乏，財(cái)物兩空。所以結(jié)論是為了能夠完成任務(wù)，確保一流的執(zhí)行，只能無(wú)奈退而求其次，最后爭(zhēng)取事半功倍。

量子力學(xué)有個(gè)經(jīng)典思維實(shí)驗(yàn)，叫做薛定諤的貓。創(chuàng)意就像那只被放進(jìn)盒子里的貓一樣，當(dāng)我們?cè)谧鲞x擇時(shí)，其實(shí)我們就面臨了這種疊加狀態(tài)，選擇結(jié)束后產(chǎn)生兩個(gè)平行世界，我們這個(gè)世界在抱怨三流的執(zhí)行力，而可能另一個(gè)世界卻在爭(zhēng)取一流的執(zhí)行力。

一流的執(zhí)行力不一定一流，同樣，我們認(rèn)為的所謂一流的創(chuàng)意，也不一定一流。

因?yàn)橐涣鞯膭?chuàng)意，不應(yīng)該有疊加狀態(tài)。

作為一個(gè)商業(yè)活動(dòng)，創(chuàng)意不僅僅只是表達(dá)主觀想法，同時(shí)更要兼顧客觀因素。當(dāng)一個(gè)一流的創(chuàng)意卻只有三流的執(zhí)行力，也許是這個(gè)創(chuàng)意仍不夠好，因?yàn)樗赡芎雎粤巳?、事、物，?chuàng)意者可能忽略了謹(jǐn)慎的領(lǐng)導(dǎo)，可能忽略了不靠譜的同事，可能忽略了排期落地的難度，可能忽略了可利用資源的局限……

任何不切實(shí)際的幻想，都叫做天方夜譚，創(chuàng)意思考多一點(diǎn)，執(zhí)行力困擾少一點(diǎn)，好的創(chuàng)意，一定是可以落地的創(chuàng)意。

3. 創(chuàng)意才是不可估量的價(jià)值，是誰(shuí)的王牌？

我覺(jué)得人之所以比機(jī)器浪漫，是因?yàn)槿藭?huì)產(chǎn)生各種靈感，這種感性的表達(dá)是造物者對(duì)人獨(dú)一無(wú)二的恩賜。就像追女生一樣，三流的創(chuàng)意，一流的執(zhí)行力只能落實(shí)你作為舔狗般老實(shí)人備胎身份，而一流的創(chuàng)意，一旦成功一次，女生好感值會(huì)呈指數(shù)級(jí)爆發(fā)，你懂我意思嗎？

領(lǐng)導(dǎo)的嘴，騙人的鬼。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)跟我們說(shuō)”我寧愿選擇三流的創(chuàng)意，一流的執(zhí)行力”時(shí)，卻忘記了領(lǐng)導(dǎo)也曾說(shuō)過(guò)“我喜歡聽(tīng)話的人，但我更喜歡有想法的員工”，所以這兩句話的潛臺(tái)詞是：

1. 你的創(chuàng)意對(duì)我來(lái)說(shuō)不夠一流；
2. 你最好有一流的執(zhí)行力，否則如何衡量你的價(jià)值；
3. 做決策很費(fèi)心神，其實(shí)我需要有人真正幫我解憂。

執(zhí)行力最多打打三帶一，單雙順，而創(chuàng)意才是自身脫穎而出的王牌。每個(gè)人手里都握有自己的王炸，把握住出手的機(jī)會(huì)，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)隨時(shí)可能出局，不做等待下盤開(kāi)局的玩家。

三、沒(méi)有對(duì)一流創(chuàng)意的追求，只會(huì)不斷喪失自己的話語(yǔ)權(quán)

面對(duì)“三流的創(chuàng)意，一流的執(zhí)行”所筑成的穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)、收益三面壁，不如選擇做個(gè)破壁人。

1. 穩(wěn)定？只注重執(zhí)行力，永遠(yuǎn)是個(gè)可被替代的工具人

時(shí)代淘汰我們，或許只需要眨一眨眼；公司淘汰我們，也許只需要抖一抖紙約。優(yōu)秀的公司，做事的人太多了，從每年校招的工資倒掛現(xiàn)象，就可以看出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)換血有多迅猛。

執(zhí)行力？不好意思哦，這是最基本的工作要求，有什么可豪橫的？而當(dāng)我們顫顫巍巍拿著簡(jiǎn)歷投石問(wèn)路時(shí)，企業(yè)招聘高級(jí)崗位永遠(yuǎn)寫著這些要求：有想法，有能力，有代表作。執(zhí)行力可以培養(yǎng)，流程可以熟悉，但創(chuàng)意與代表作品不能一蹴而就。我們永遠(yuǎn)都是為自己的簡(jiǎn)歷打工，為什么當(dāng)初就不能爭(zhēng)取一下呢？

2. 風(fēng)險(xiǎn)？即使有一流的執(zhí)行力，也免不了背鍋的風(fēng)險(xiǎn)

你以為把自己的事情做好就完事了？你可太單純了打工人。從無(wú)數(shù)因輿論造成的公司危機(jī)公關(guān)事例可以看出，第一個(gè)被開(kāi)除的就是相關(guān)負(fù)責(zé)人，理由如下：明知道創(chuàng)意三流，還非得一意孤行，不顧一切執(zhí)行，最后造成這般下場(chǎng)。對(duì)此叛逆行徑，吾無(wú)不心痛，不得不忍痛割愛(ài)，現(xiàn)向社會(huì)貢獻(xiàn)珍藏多年的人才，望眾厚愛(ài)。

風(fēng)險(xiǎn)管控，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是正常操作，執(zhí)行力非常一流，降維打擊也一流。

3. 收益最大化？追求未知的寶藏，需要更多探險(xiǎn)的精神

我能理解綜合收益最大化的選擇，因?yàn)檫@才是大多數(shù)平凡人的生活。但總有人挑戰(zhàn)極限，總有團(tuán)隊(duì)追求真理，總有企業(yè)身先士卒，他們也許是騙子，也許是先驅(qū)，在未有成就之前，不會(huì)有人聽(tīng)到他們的故事，他們自己，就是故事本身。

既然未知，收益最大化，或許會(huì)不會(huì)是一種無(wú)知？

四、也許誰(shuí)都沒(méi)有錯(cuò)，選擇各安天命

無(wú)論是一流的創(chuàng)意，還是一流的執(zhí)行力，各執(zhí)其詞總能說(shuō)個(gè)頭頭是道，畢竟老油條才是民間喜愛(ài)小吃。自命不凡與自慚形穢同樣難過(guò)，做過(guò)可以后悔，但不要有遺憾。我們常嘆平凡可貴，有時(shí)卻又想爭(zhēng)先妖艷，罪過(guò)罪過(guò)。只希望世界能夠多點(diǎn)美，當(dāng)哭泣的時(shí)候，能夠有人送一朵小紅花。

“說(shuō)個(gè)笑話，我們笑到聲音都沙啞～

借著熱鬧，怎樣煽情都無(wú)傷大雅～”

沒(méi)有眼淚，我也不過(guò)是個(gè)求愛(ài)的小丑罷了。

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為什么領(lǐng)導(dǎo)寧愿選“三流的創(chuàng)意”，也要保證“一流的執(zhí)行”？

作者：濤痕，公眾號(hào)：一兩語(yǔ)

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