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最近，各種群里總活躍著應(yīng)屆的同學(xué)。這篇文章從面試官的心態(tài)去看校招，希望對(duì)你有用。

今年我第一次作為產(chǎn)品面試官參加校招面試，巧在安排給我的候選人都是TOP2的研究生，而其中3個(gè)都被我拒掉了。也是這次參與，讓我回想起自己當(dāng)時(shí)校招的經(jīng)歷，也切身體會(huì)到了校招和社招時(shí)面試標(biāo)準(zhǔn)的不同。

比起社招，校招我們更看重的是如下4點(diǎn)：

1. 基礎(chǔ)素質(zhì)

社招看經(jīng)歷，校招看潛力，然而潛力究竟指的是什么呢？

在我面試的過程里，首先關(guān)注的是基礎(chǔ)素質(zhì)。在這個(gè)方面，能體現(xiàn)出結(jié)構(gòu)化思維就滿足預(yù)期。說得通俗些，就是能較快時(shí)間抓住問題本質(zhì)，能較快時(shí)間提出解決方案，能較快時(shí)間作出決定，也能較快時(shí)間把你的所思所想傳達(dá)給對(duì)方?？瓷先ゾ?點(diǎn)，其實(shí)在面試這種什么問題都可能出現(xiàn)的場合，做起來其實(shí)并不簡單。

對(duì)于TOP2的學(xué)生來說，一般基礎(chǔ)素質(zhì)都沒什么問題，即便是面試當(dāng)時(shí)表現(xiàn)欠佳的同學(xué)，能看出基本素質(zhì)還是可以的。這里就不再贅述，重點(diǎn)在后面三個(gè)部分。

2. 目的性

如果說基礎(chǔ)素質(zhì)沒有問題，接下來就是目的性：一是需要體現(xiàn)出你非常希望成為產(chǎn)品經(jīng)理，二則是你非常想進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域（當(dāng)然，非常了解我們公司就更好）。

那么為了知道你的目的性是否明確，我肯定要問你對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理工作的理解、對(duì)行業(yè)的認(rèn)知程度這些最基礎(chǔ)的問題，然而有人在這里翻了車。

小A的履歷很不錯(cuò)，也有在互聯(lián)網(wǎng)公司的短暫實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，面試前對(duì)她期望很高。然而簡單聊了聊，發(fā)現(xiàn)小A只是單純地參與了一些實(shí)習(xí)，對(duì)自己參與過的項(xiàng)目沒有進(jìn)行反思，也沒有體現(xiàn)出對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考和熱情，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的工作和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的理解都有很大偏差，而問到答不上來的問題，不知道該說什么直接冷場，后來只能我?guī)退驁A場。

整體感覺，小A應(yīng)該是個(gè)很乖的好學(xué)生，底子也不錯(cuò)，只是對(duì)自己想要什么并不明確，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的崗位熱情也不足，結(jié)合到她的背景，非常可能是想在國企招聘前先找個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的offer保底?！?dāng)然，如果我的判斷不對(duì)，那就請反思為什么會(huì)給我留下這種印象?？傊?，我們不要猶豫的候選人。

3. 主動(dòng)性

基礎(chǔ)素質(zhì)和目的性考察完畢，下一個(gè)我在意的指標(biāo)是主動(dòng)性：畢竟培訓(xùn)一個(gè)新人成本很高，一個(gè)知道主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)、主動(dòng)進(jìn)取學(xué)習(xí)的新人更容易帶上路；另一方面，產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位也要求你不能給自己設(shè)限，必須主動(dòng)去了解合作部門的業(yè)務(wù)邏輯和現(xiàn)實(shí)情況。

這里面有1個(gè)反面案例和1個(gè)正面案例：

反面案例

小B也是我非常期待的一位候選人，能感覺到人非常聰明，也對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的工作理解很到位。然而在追問細(xì)節(jié)時(shí)，明顯感受到是一個(gè)被動(dòng)接受型：明明有機(jī)會(huì)在實(shí)習(xí)或?qū)W校的項(xiàng)目中承擔(dān)更大責(zé)任，但小B選擇了只做好自己分內(nèi)的事，沒有主動(dòng)向leader爭取更多機(jī)會(huì)，也沒有對(duì)合作部門的業(yè)務(wù)和同事表現(xiàn)出任何興趣。

正面案例

小C的處理方式完全不同。小C在一家高大上外企實(shí)習(xí)做產(chǎn)品崗，我深知這種公司的套路，找個(gè)實(shí)習(xí)生過去基本都是打雜，做不了什么像樣的工作。然而在我不斷追問的過程中，小C向我展示了足夠的主動(dòng)性：比如說在沒有太多工作量的時(shí)候，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、最后落實(shí)到了需求上；又比如，主動(dòng)跟leader要求跟進(jìn)小需求，即便充當(dāng)了項(xiàng)目經(jīng)理的角色，但從中總結(jié)出了對(duì)她產(chǎn)品工作的幫助……這些細(xì)節(jié)體現(xiàn)出的其實(shí)是她能夠以owner的心態(tài)去工作的態(tài)度。

結(jié)果當(dāng)然是小B被我拒了，而小C進(jìn)入了下一輪面試。

4. 匹配性

不得不說，不同行業(yè)、不同規(guī)模的公司，對(duì)新人的要求是不一樣的。大廠對(duì)新人有完善的培訓(xùn)體系，也有足夠的耐性去花幾個(gè)月、半年甚至更長時(shí)間去養(yǎng)成新人；然而對(duì)我司來說，一直保持小而精的招聘標(biāo)準(zhǔn)，需要足夠聰明能干的人在實(shí)踐中成長，并沒有太多資源耗在培訓(xùn)新人上，這就要求我們在人才篩選上可能更謹(jǐn)慎、更需要避免風(fēng)險(xiǎn)。

這就要說到候選人小D。這個(gè)妹子真的是相當(dāng)聰明，放在TOP2里都很聰明的那種聰明，看待問題、分析問題都足夠到位，甚至是深刻，知道自己想要什么，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的工作也非?？释?，整個(gè)人氣質(zhì)涵養(yǎng)也都超級(jí)棒，整體交談很順利。然而有一個(gè)非常重要的問題：小D一直在做學(xué)術(shù)，也做出了一些成就，但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和產(chǎn)品經(jīng)理的工作實(shí)在認(rèn)知太少，沒有實(shí)操經(jīng)歷，抓不住產(chǎn)品經(jīng)理工作的重點(diǎn)，如果加入到團(tuán)隊(duì)，需要花大量的時(shí)間帶她找感覺。

這里面就會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)：如果她很快找到感覺了，上手了，那么就是個(gè)成功的招聘案例；但是如果她一直找不到感覺，這里面不僅會(huì)消耗掉公司的資源，更會(huì)耽誤了本應(yīng)她做起來的業(yè)務(wù)；或者她找到感覺了，但發(fā)現(xiàn)并不是她之前想要的，那就有可能對(duì)她個(gè)人不利。

最后我十動(dòng)然拒了她，但真心覺得很可惜。后來我和同事聊她比較適合去騰訊，有足夠的培訓(xùn)資源和業(yè)務(wù)資源（還有錢）去花在培養(yǎng)新人上，大概率能培養(yǎng)出一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。但可惜我司現(xiàn)在還不能這么做。對(duì)于小D這樣的應(yīng)屆生，想說：沒拿到offer真的不是你不夠好，而是真的不適合。

但話說兩端。

無論因?yàn)橐陨夏囊稽c(diǎn)導(dǎo)致你痛失了校招offer，都說明你還可以做得更好。對(duì)于應(yīng)屆生，你要做的就是找到對(duì)方公司的標(biāo)準(zhǔn)，滿足他們的標(biāo)準(zhǔn)，成為他們的標(biāo)準(zhǔn)……以及，如果實(shí)在無法滿足，立刻換到另一家，重復(fù)以上步驟。

不要戀戰(zhàn)。

不要比較。

更不要懷疑自己。

加油！

#專欄作家#

莔莔有神，公眾號(hào)破殼（Pokeclub），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，帝都產(chǎn)品狗，負(fù)責(zé)過億級(jí)用戶產(chǎn)品，也有從零到一實(shí)現(xiàn)百萬日活的經(jīng)驗(yàn)。愛好是女性視角看產(chǎn)品，產(chǎn)品思維看世界，從獨(dú)特視角找產(chǎn)品亮點(diǎn)和生活樂趣。

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