萬字干貨:B端面試指引
編輯導讀:不少人都想要在“金三銀四”謀得一份好工作,近幾年的B端行業(yè)一直頗受歡迎。但即使是有一定經(jīng)驗的朋友,也會對B端存在一些誤解與困惑。本文作者梳理了一份B端面試的指引,希望能幫大家理清思路、從容應(yīng)對面試。
最近有不少讀者朋友來問我一些B端面試相關(guān)的問題,其中有想轉(zhuǎn)行B端的,也有正任職于B端的,我發(fā)現(xiàn)即便是有一定相關(guān)經(jīng)驗的朋友,也會對B端存在一些誤解與困惑。比如對SaaS有多少了解、B端與C端設(shè)計上的區(qū)別是什么等等,要么答不上來,要么回答的囿于表象。
咱們這期來簡單聊聊,給大家科普一下B端基礎(chǔ)知識,希望能幫大家理清思路、從容應(yīng)對面試。閱讀指引如下:
一、B端面試如何自我介紹
面試通常以自我介紹作為開場,可以說是必備環(huán)節(jié)了。明明簡歷上都寫的很清楚了,為什么還要應(yīng)聘者自我介紹呢?一個是面試官不一定是HR,他對應(yīng)聘者沒有基礎(chǔ)的了解,需要一個簡短的認識過程;第二個是面試官也不知道該如何開場,自我介紹是打破尷尬局面的首選方案。一個好的自我介紹可以為我們建立良好的第一印象,那么B端設(shè)計師應(yīng)該如何自我介紹呢?
1.1 自我介紹通用公式
自我介紹通用公式:我是誰+從哪里來+為什么來+能帶來什么;“從哪來”簡單介紹你的工作經(jīng)歷,“為什么來”展現(xiàn)你對招聘方所做的功課,“能帶來什么”表示你所持有的經(jīng)驗、資源。除了“我是誰”,后面3個節(jié)點都要緊繞著你的B端專業(yè)度和行業(yè)專業(yè)度。
以我熟悉的教育行業(yè)為例,咱們模擬一個場景,假設(shè)李雷和韓梅梅同任職于小鵝通,相約跳槽釘釘教育產(chǎn)品。當面試官讓他們自我介紹時:
李雷說:我是李雷,之前在小鵝通做后臺的體驗設(shè)計,有豐富的經(jīng)驗和方法論沉淀,我看到咱們釘釘擁有年輕的團隊,我希望通過我的專業(yè)技能,能給公司帶來更大的價值,也希望公司能給我這個機會。
韓梅梅說:我是韓梅梅,上一份工作任職于深圳小鵝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,負責小鵝通商家后臺 ——在線教育SaaS平臺CMS與CRM的用戶體驗設(shè)計。我知道釘釘有一個共創(chuàng)理念,我也非常贊同,只有與用戶近距離深度溝通、共同創(chuàng)造,才能切實提供客戶價值。
之前為了解決商家續(xù)費率緩慢增長的問題,我去幫各種不同客戶運營店鋪,盡可能地貼近用戶、還原真實場景,再結(jié)合大量的數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)店鋪裝修完成率背后的沉沒成本,一定程度上影響著商家的活躍度與續(xù)費率。于是我?guī)ьI(lǐng)團隊快速地迭代店鋪裝修方案。產(chǎn)品上線3個月后,店鋪裝修效率提升了168%,商家活躍度環(huán)比增長37%,續(xù)費率也在持續(xù)增長。我希望能有機會加入釘釘教育團隊,我們一起和用戶共創(chuàng)出更多高效益的價值產(chǎn)品。
如果你是面試官,你會對哪一位候選人更有興趣?李雷的回答看似簡潔明了,但較為空洞,沒有傳遞足夠的價值信息,這段回答可以適用于應(yīng)聘任何一家公司,也就沒有體現(xiàn)他的專業(yè)度。
韓梅梅的回答相較之下看似復雜,但是每一句都簡短直接地傳遞價值信息:先一句話交代了前任所屬行業(yè)、產(chǎn)品交付模式、 業(yè)務(wù)范疇;接著一句話點明了招聘方的業(yè)務(wù)及人才需求;最后再用一個小案例闡述自己的項目背景、行動手段、成就結(jié)果。短短兩分鐘內(nèi)就把她的專業(yè)度、匹配度表現(xiàn)得淋漓盡致。
每個行業(yè)具有鮮明的屬性差異,且各個公司的業(yè)務(wù)模式不同,而每個人的項目經(jīng)歷也不同,所以對于“為什么來”和“能帶來什么”我無法給出全面詳盡的建議,大家可以參考韓梅梅的回答,緊繞你所處的行業(yè)及業(yè)務(wù)。對于“從哪來”可以使用產(chǎn)品定位通用公式(仙女指路??1.3),要想一句話介紹清楚,那么我們必須先了解B端到底是個啥
1.2 B端基礎(chǔ)認知
我們常說的“B2B”指“Business to Business”,即企業(yè)與企業(yè)之間通過網(wǎng)絡(luò),進行信息流通、資源共享、開展交易活動,是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要的商業(yè)模式之一。你可以簡單理解為供需雙方都是企業(yè),通過網(wǎng)絡(luò)把傳統(tǒng)的線下業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)化到線上。
這個時候可能就會有朋友問了,什么又是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是將傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)化,利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù),打通復雜的整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游、連接供給側(cè)到需求側(cè)的海量節(jié)點。簡單來說就是從研發(fā)到生產(chǎn),再到交易流通,甚至融資,都利用網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)信息化。
比如過去傳統(tǒng)的物流行業(yè),信息化程度低,全靠人工規(guī)劃運輸線路,效率低且不精準。隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)滲透,大規(guī)模數(shù)據(jù)化和AI技術(shù)精準匹配連接,自動智能規(guī)劃最佳運輸路線,中國貨物運輸?shù)钠骄嚯x從2010年的438公里降低為2018年的397公里。在這個轉(zhuǎn)化過程中,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)極大地降低了企業(yè)的人力成本、運輸成本、時間成本。
再比如企業(yè)內(nèi)部的員工培訓,企業(yè)外部的加盟商培訓、客戶培訓,受限于時間、地域問題,一位講師所能培訓的人員有限。而在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的作用下,現(xiàn)在我們可以通過在線培訓打破時間、空間限制,更廣泛的連接組織,不需要集中培訓,只需少量講師在線上即可完成全部培訓任務(wù)。在這個轉(zhuǎn)化過程中,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)極大地提升了人效、降低企業(yè)成本。
可見盡管不同行業(yè)存在著巨大差異,但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值都緊繞著“降本增效”,只有成本降低、效益提升了,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型才有意義。
與我們設(shè)計崗位直接相關(guān)的B端產(chǎn)品,多指為企業(yè)解決經(jīng)營管理問題的軟件系統(tǒng),通過降低成本、提升效能、控制風險、增加收益,從而提升企業(yè)的商業(yè)價值。
離我們最近的比如便利店/超市的收銀系統(tǒng)、外賣平臺的商家客戶端、接種疫苗時醫(yī)生使用的疫苗流通和接種管理信息系統(tǒng)。
1.3 產(chǎn)品定位通用公式
產(chǎn)品定位通用公式=所屬行業(yè)+交付模式+業(yè)務(wù)垂類。咱們把韓梅梅的自我介紹根據(jù)產(chǎn)品定位公式拆解開來,可以清晰了解到她上一份工作屬于在線教育行業(yè),產(chǎn)品交付模式為SaaS,負責的是CMS和CRM業(yè)務(wù)。
1.3.1?所屬行業(yè)
行業(yè)劃分比較簡單,可分為金融、制造、電力、能源、教育、醫(yī)療、電商零售、物流、房產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、餐飲、文娛、體育、旅游、煤炭、石油、印刷、煙草、交通運輸、公共事業(yè)等等。
例如物流行業(yè)的易流、電商零售的1688和有贊、在線教育的小鵝通、醫(yī)療衛(wèi)生的衛(wèi)寧健康、房地產(chǎn)企業(yè)的明源云等等。
也有覆蓋多個行業(yè)的,例如紛享銷客是解決制造業(yè)、快消業(yè)、農(nóng)牧業(yè)、IT互聯(lián)網(wǎng)的營銷服務(wù)管理問題;北森是解決全行業(yè)的人才管理問題。
那么問題來了,你目前所處哪類行業(yè),即將面試的這家屬于什么行業(yè)?是否有相關(guān)性?
1.3.2 交付模式
交付模式即產(chǎn)品如何交給客戶,分為自研、第三方、SaaS。
1.3.2.1 企業(yè)自研,自己生產(chǎn)自己用
很多實力雄厚的企業(yè)會根據(jù)業(yè)務(wù)的重要程度選擇性自主研發(fā)產(chǎn)品,一方面能產(chǎn)出個性化的解決方案,與業(yè)務(wù)高度匹配;另一方面也保證了自主知識產(chǎn)權(quán),更安全高效地賦能業(yè)務(wù)。
例如字節(jié)的飛書就是自研的模式,一開始只是服務(wù)于公司內(nèi)部的郵件、文檔和IM工具。不過后來作為企業(yè)協(xié)同辦公軟件推向了市場。
1.3.2.2 第三方(也就是我們常說的外包/定制),幫他人生產(chǎn)給他人用
即根據(jù)客戶所需,為其提供定制化的產(chǎn)品,為其生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)。提供外包服務(wù)的自然就是堅強的乙方了,甚至還有丙方、丁方。
采用外包服務(wù)的分為兩種企業(yè),一種是實力較為薄弱的企業(yè),選擇外包節(jié)約人力資源成本;還有一種是把自身基礎(chǔ)的、共性的、非核心的業(yè)務(wù),外包給外部專業(yè)的服務(wù)商,將內(nèi)部資源投入于更核心的業(yè)務(wù),以實現(xiàn)資源配置價值最大化。
小小聲提一句:為了身心健康,還是比較建議大家盡可能選擇有自研產(chǎn)品的公司或SaaS公司。另一方面,B端服務(wù)于產(chǎn)業(yè)鏈,本身帶有較強的行業(yè)壁壘,對于B端從業(yè)者要求對業(yè)務(wù)流程有足夠深刻的理解。而外包公司服務(wù)于各行各業(yè)的甲方,其實是不利于從業(yè)者對某一行業(yè)深入沉淀的,很有可能會雜而不精,有礙個人職場發(fā)展。
1.3.2.3 SaaS,生產(chǎn)成品“租”給他人用
SaaS(software as a service),軟件即服務(wù),通過網(wǎng)絡(luò)提供軟件服務(wù),也是B端常見的一種模式。與之相應(yīng)的還有IaaS、PaaS,這點我們先按下不表,在稍后的2.0會詳細介紹。在這里我們只需要知道,SaaS一般會按功能權(quán)限劃分幾種版本,比如標準版、專業(yè)版、旗艦版,客戶可按經(jīng)營情況選擇合適的版本“分期租賃”。
例如小鵝通的3種版本,分別滿足初創(chuàng)團隊/個人的基礎(chǔ)需求、成長型團隊的線上線下融合場景、成熟機構(gòu)多場景深度需求,所提供的功能權(quán)限不同。
我們單看知識產(chǎn)品注重的版權(quán)保護模塊,除了共有的加密水印防錄屏,旗艦版比其他兩版多了防盜鏈、查看限制功能。
國內(nèi)具有代表性的SaaS企業(yè)有金蝶云、用友、有贊、微盟、泛微、鼎捷、釘釘、紛銷享客、小鵝通、北森等等
那么問題又來了,你目前負責的產(chǎn)品是哪種交付模式呢?
1.3.3 業(yè)務(wù)類型
在《決勝B端》中,作者基于服務(wù)對象將B端產(chǎn)品大致劃分為3個方向:
- 支持業(yè)務(wù)團隊的業(yè)務(wù)平臺方向,例如銷售團隊使用的CRM系統(tǒng)、物流團隊使用的TMS系統(tǒng)、保證所有團隊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理一致的MDM系統(tǒng)
- 支持員工內(nèi)部協(xié)同的辦公協(xié)同方向,例如內(nèi)部溝通使用的IM系統(tǒng)、人力資源管理使用的HRM系統(tǒng)、公事流轉(zhuǎn)審批發(fā)布等使用的OA系統(tǒng)
- 平臺業(yè)務(wù)模式中支持供給方的商家管理方向,例如平臺管理商戶使用的商戶管理系統(tǒng)、商戶經(jīng)營管理自家業(yè)務(wù)使用的商家自主管理系統(tǒng)
感興趣的朋友可以買書深入研究一下。我們今天簡單聊一下較為常見的4類:
CMS (Content Management System)
即內(nèi)容管理,指門戶或商業(yè)網(wǎng)站的內(nèi)容發(fā)布和管理系統(tǒng)。內(nèi)容管理即協(xié)助組織和個人,借助信息技術(shù),實現(xiàn)內(nèi)容的創(chuàng)建、儲存、分享、應(yīng)用、檢索,并在企業(yè)個人、組織、業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略等諸方面產(chǎn)生價值的過程。(這里的“內(nèi)容”可以是文件、表格、圖片、數(shù)據(jù)、甚至視頻,等等一切你想要發(fā)布到網(wǎng)上的信息)內(nèi)容管理系統(tǒng)就是能夠支撐內(nèi)容管理的一種工具或一套工具的軟件系統(tǒng),除了內(nèi)容管理,還包含了用戶管理、權(quán)限管理、日志系統(tǒng)等等。
例如微信公眾平臺、電商的商家后臺管理系統(tǒng)、視頻平臺的創(chuàng)作中心。
CRM(Customer Relationship Management)
即客戶關(guān)系管理,多渠道收集、積累和分析用戶數(shù)據(jù),幫助企業(yè)進一步了解及區(qū)分用戶,通過精準運營、營銷,以實現(xiàn)最高的用戶滿意度、忠誠度、維系率和利潤貢獻度。它覆蓋了用戶開發(fā)、管理、營銷、服務(wù)的用戶全生命周期的管理,并不僅限于銷售環(huán)節(jié),它可以為運營團隊、市場團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊甚至是管理者,提供決策依據(jù)與落地能力。
國內(nèi)CRM系統(tǒng)比較有代表性的如紛享銷客、銷售易、紅圈營銷
OA(Office Automation)
即辦公自動化,基于工作流進行辦公信息存儲、共享交換、數(shù)據(jù)管理,以實現(xiàn)數(shù)字化辦公、無紙化辦公。很多人誤以為OA就是考勤打卡、請假審批,其實OA還涵蓋了電子郵件、語音視頻通訊、文件信息管理、流程審批,以及跟蹤財務(wù)計劃、人力資源分配計劃、市場營銷開支等等。
國內(nèi)OA系統(tǒng)比較有代表性的如泛微、云之家、釘釘、企業(yè)微信
ERP(Enterprise resource planning)
即企業(yè)資源計劃,在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,集成了企業(yè)內(nèi)部所有的資源信息(物資資源管理、財務(wù)資源管理、信息資源管理、人才資源管理),為企業(yè)提供計劃、決策、控制與評估的全方位系統(tǒng)化的管理系統(tǒng),提升企業(yè)的運營業(yè)績與快速反應(yīng)能力。
ERP系統(tǒng)涵蓋了生產(chǎn)管理、進銷存管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、項目管理、客戶關(guān)系管理、數(shù)據(jù)服務(wù)、成本管理、財務(wù)管理及會計項目。有沒有發(fā)現(xiàn)ERP或涵蓋或重合了前面的CMS、CRM、OA?因為ERP本身就是集成性系統(tǒng),解決企業(yè)資源整體管理和有效計劃利用的問題,同時也是B端產(chǎn)品的起源,只是不同的業(yè)務(wù)、不同的場景需求,衍生出了眾多細分模塊,各自發(fā)展。
國內(nèi)ERP比較有代表性的如金蝶、用友
1.3.4 休息小測
剛才我們說了所屬行業(yè)、交付模式、業(yè)務(wù)類型,如果用一句話介紹,金蝶云是全行業(yè)SaaS模式的ERP系統(tǒng),易流云是物流行業(yè)SaaS模式的TMS系統(tǒng)。那么你學會了如何一句話介紹你們產(chǎn)品了嗎?在評論區(qū)寫下你的產(chǎn)品及產(chǎn)品定位吧~
二、到底什么是SaaS?
談SaaS必然繞不開IaaS、PaaS,它們是B端繞不開的3種云計算服務(wù)模式。別害怕,等會兒眼神堅定一點,保你輕松搞懂它們?nèi)?。假設(shè)我們要在網(wǎng)上開店,我們有4種方式
2.1 IaaS、PaaS、SaaS區(qū)別
2.1.1 全部自己做
我們需要買服務(wù)器、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施,放自己家里(如果你家足夠大? 并且保證溫度、適度、提升地板、防火系統(tǒng)等物理環(huán)境)或者租一個機房,自己搭建開發(fā)運行環(huán)境,自己開發(fā)寫代碼。這個用專業(yè)術(shù)語來說,叫做本地部署
2.1.2 買IaaS服務(wù)(Infrastructure as a Service,基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))
我們可以跟阿里云、百度云、騰訊云購買IaaS服務(wù),它們解決了硬件設(shè)備問題(服務(wù)器、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、機房等),以API接口的形式提供云主機給我們。我們在此基礎(chǔ)之上,自己搭建開發(fā)運行環(huán)境,自己開發(fā)寫代碼即可。
2.1.3 買PaaS服務(wù)(Platform as a Service,平臺即服務(wù))
我們還可以跟云廠商購買PaaS服務(wù),它們不僅解決了硬件問題,還解決了開發(fā)運行環(huán)境的搭建問題,我們只需要自己開發(fā)寫代碼即可
2.1.4 買SaaS服務(wù)(Software as a Service,軟件即服務(wù))
我們甚至可以直接跟有贊、微盟等服務(wù)商購買SaaS服務(wù),它們不僅解決了硬件問題、開發(fā)運行環(huán)境問題,還解決了開發(fā)技術(shù)問題。你可以直接使用,亦或者簡單配置一下店鋪裝修即可(選模板、傳圖片等等)
如果你還有一點點懵沒關(guān)系,IBM 的軟件架構(gòu)師 Albert Barron有個著名的披薩比喻:假設(shè)你想吃披薩,本地部署相當于你需要購買所有的原料(面粉、芝士、番茄醬、培根等等),自己揉面團自己烤披薩;IaaS相當于購買已經(jīng)配置好、預(yù)處理的材料包,不用醒面?zhèn)洳耸裁吹?,你直接攤餅放料烤制就行了。PaaS相當于購買了披薩餅和材料包,你簡單處理一下放進烤箱就可以了;SaaS相當于你直接點披薩外賣或到披薩店里吃。
2.2 SaaS特性
這里要注意的是我們購買的服務(wù),買的是資源使用權(quán),而非資源本身。例如我們購買IaaS時,只是購買計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)等資源的有限使用權(quán),而不是購買了背后的服務(wù)器等基礎(chǔ)設(shè)施。這就使得云計算服務(wù)天生帶有租賃基因,無論是IaaS、PaaS還是SaaS,我們需要根據(jù)購買服務(wù)的多少與使用時長,給予相應(yīng)的服務(wù)費,本質(zhì)上來說其支付模式就是一種租賃模式。
對于開發(fā)應(yīng)用的企業(yè)、團隊和個人來說,SaaS是最為便捷和低成本的選擇,Salesforce創(chuàng)始人馬克·貝尼奧夫曾描述SaaS:“讓軟件變得和水電氣很相似,只需要每月繳納固定的費用即可享受服務(wù)”。
注:Salesforce是全行業(yè)SaaS模式CRM技術(shù)服務(wù)商,也是全球首屈一指的SaaS巨頭
但是并非所有的云計算服務(wù)都是租賃模式,例如淘寶商家端、滴滴司機端、餓了么商家端,商家/司機并不租賃軟件服務(wù),而是免費使用軟件,獲得的收益與平臺分成。
我們通常說到SaaS就會聯(lián)想到to B,多指面向企業(yè)的SaaS服務(wù)。其實SaaS只是一種服務(wù)(交付)模式。它不僅可以應(yīng)用于B端產(chǎn)品,還可以用于C端,例如語雀、石墨文檔、百度網(wǎng)盤、阿里云盤等等
作為設(shè)計師,我們了解這些基本上就可以了。這3種服務(wù)模式相對于自研與外包,更多的是整合性,能滿足行業(yè)內(nèi)更多商家的通用型基礎(chǔ)需求,缺乏個性化。但無論是SaaS、PaaS、IaaS、自研還是外包,我們要做的都是深入業(yè)務(wù)流程、挖掘真實場景需求,梳理清楚框架邏輯,始終以降本增效為導向開展設(shè)計工作。
三、B端與C端產(chǎn)品設(shè)計的區(qū)別
前面科普了這么多,大家是否對B端有了更清楚的認知呢?從B端C端英文看,B端產(chǎn)品(to Business)目標用戶為企業(yè);C端產(chǎn)品(to Customer)目標用戶為終端消費者(個人)。基于目標用戶的不同,我們可以引申出二者的設(shè)計區(qū)別
3.1 核心價值 – 功能配置
C端產(chǎn)品解決的是個人消費者日常的消費服務(wù)問題,以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)便捷的生活質(zhì)量。核心解決某一個生活需求,所以C端產(chǎn)品大多圍繞一個核心功能,附加多個興奮型功能。例如外賣產(chǎn)品核心功能就是點外賣,送藥上門、社區(qū)買菜、跑腿代購只是附加功能,提供這些附加功能用戶滿意度會有很大的提升,如若去掉也并不會導致用戶滿意度降低。
而B端產(chǎn)品解決企業(yè)商務(wù)中的協(xié)同管理,以實現(xiàn)低成本高效益的商業(yè)價值。核心解決一整條業(yè)務(wù)鏈需求,所以B端產(chǎn)品都是多個基本型功能和期望型功能集成,盡可能地覆蓋整條業(yè)務(wù)流程。例如外賣騎手端,接單取貨派單是基本型功能,騎行導航、專單特送、懲罰申訴等是期望型需求,如果去掉這些期望型功能,不僅用戶滿意度大幅度降低,甚至會流失大量用戶。
3.2 產(chǎn)品訴求 – 設(shè)計目標
C端產(chǎn)品無論是要解決什么樣的需求,其產(chǎn)品訴求無外乎拉新、促活、留存、轉(zhuǎn)化、傳播,那么就會有大量的專題活動、促銷運營、情感化設(shè)計,通過強烈酷炫的視覺表現(xiàn)來實現(xiàn)產(chǎn)品目標,這也是為什么C端產(chǎn)品總是給人花里胡哨的感覺。
B端產(chǎn)品為解決企業(yè)降本增效的需求,產(chǎn)品訴求以滿足客戶需求為基點,實現(xiàn)續(xù)約簽單、口碑傳播、行業(yè)影響力,那么就會更注重客戶價值,深度洞察業(yè)務(wù),通過合理的結(jié)構(gòu)布局、高效易用的操作邏輯來實現(xiàn)產(chǎn)品目標。
3.3 客戶價值 – 用戶體驗
C端產(chǎn)品中個人消費者既是客戶亦是用戶,誰越能搶占用戶時間,誰能分到的蛋糕就越大,所以用戶體驗尤為重要。雖說有時候用戶體驗會對產(chǎn)品價值做出一定讓步,因為在不同產(chǎn)品階段,側(cè)重點有所不同,但是沒有一個產(chǎn)品經(jīng)理會說用戶體驗不重要。
B端產(chǎn)品中客戶不一定是用戶,決策者、買單者、使用者大多不是同一個體,只有切實解決客戶經(jīng)營問題、創(chuàng)造價值,客戶才會愿意付出成本來使用我們的產(chǎn)品。好的用戶體驗是幫助用戶了解產(chǎn)品邏輯、提高業(yè)務(wù)效率,在一定程度上影響著客戶價值。雖然使用者多數(shù)情況下沒有決策權(quán),但是有一定的建議權(quán),所謂硬漢難避枕旁風,如果普遍用戶都向決策者反饋產(chǎn)品難用,那也是很嚴重的事。所以對于B端產(chǎn)品來說,在產(chǎn)品性能、效率的基礎(chǔ)上,用戶體驗也非常重要。
3.4 使用場景 – 設(shè)計語言
C端產(chǎn)品充斥著我們碎片化的生活場景,同時產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,為在短時間內(nèi)吸引用戶注意力、在眾多產(chǎn)品中脫穎而出,設(shè)計風格呈現(xiàn)多樣化、個性化、趣味性。
B端產(chǎn)品多在工作中需要長時間沉浸式使用,為幫助用戶集中注意力、高效完成任務(wù),設(shè)計風格多為冷靜、克制、干凈、簡潔,相較于視覺,更多的是注重如何讓用戶理解產(chǎn)品邏輯。
3.5 使用終端 – 界面載體
C端產(chǎn)品大多都以移動設(shè)備為主,設(shè)計稿多考慮iOS、Android、小程序的適配問題。時不時給開發(fā)小哥買買下午茶、請吃宵夜,你會發(fā)現(xiàn)能減少很多適配工作量。
而B端產(chǎn)品因行業(yè)千差萬別,端口橫跨APP、Pc、Pad、POS機、Watch、可視化大屏、快遞員巴槍、自助收銀機、自動化設(shè)備控制屏等等,要求專業(yè)屬性強,對設(shè)計師來說也是一個有意思的挑戰(zhàn)。
3.6 業(yè)務(wù)邏輯 – 設(shè)計資產(chǎn)
C端業(yè)務(wù)場景都基于真實生活需求,我們每個人都是用戶,場景還原成本較低。我們可以通過市場調(diào)研、競品分析、場景還原,提煉出一套符合行業(yè)標準、大眾所能接受的系統(tǒng)規(guī)范。
B端產(chǎn)品行業(yè)屬性較重,我們大概率不是用戶,業(yè)務(wù)場景還原成本高,甚至沒有條件還原。我們需要深入用戶調(diào)研,盡可能地接近真實業(yè)務(wù)場景,與用戶共同創(chuàng)造,基于業(yè)務(wù)底層邏輯提煉出強整合性、高兼容性、高拓展性的系統(tǒng)規(guī)范。
四、B端如何找參考
當面試官問你最喜歡哪款產(chǎn)品,以及簡單闡述原因。很多朋友就慌了,B端產(chǎn)品因面向企業(yè)的特性,在市面上你很難找到其他公司的系統(tǒng)界面,不過17有辦法。還是行業(yè)屬性問題,我無法詳盡告訴你各行各業(yè)各個產(chǎn)品設(shè)計的優(yōu)缺點,不過我可以把找參考的方法分享出來,大家可以根據(jù)自己需求大量的拆解相關(guān)產(chǎn)品,不要停留于視覺表現(xiàn)層,要竭盡所能地分析背后的業(yè)務(wù)邏輯。
4.1 各垂類競品推薦
4.1.1 CMS
CMS這玩意兒國內(nèi)外有大量的開源建站系統(tǒng),像WordPress、Joomla、DedeCms等等,有豐富模板組件。且商業(yè)形態(tài)復雜,很少有只做單一業(yè)務(wù)的系統(tǒng),工具跟隨業(yè)務(wù)需求逐步異化,各系統(tǒng)相互滲透、各有側(cè)重,你會發(fā)現(xiàn)一個系統(tǒng)既有CMS又有CRM、TMS、BI、財務(wù)等等。如果你想找CMS參考,那么去關(guān)注各大后臺系統(tǒng)的內(nèi)容管理部分就好了。例如微信公眾平臺、商家后臺管理系統(tǒng)、自媒體創(chuàng)作中心。
4.1.2 CRM
國內(nèi)CRM發(fā)展比較成熟,有豐富的大中型企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗的銷售易,服務(wù)于60萬+中小型企業(yè)的紛享銷客,工程建設(shè)、裝備制造等行業(yè)的紅圈營銷,專注于微小型企業(yè)社交互動的EC。
國外首先推薦全球SaaS CRM的鼻祖Salesforce,還有以高性價比著稱的Zoho,跨境電商自動化營銷的ActiveCampaign,集客式營銷的HubSpot。
4.1.3 OA
國內(nèi)傳統(tǒng)OA廠商有著較為成熟的垂直行業(yè)解決方案,例如較為標準化的泛微、偏定制化的藍凌、文檔管理與流程做得比較好的致遠、專注OA工作流管理的華天動力。新秀廠商就多為輕量靈活,例如極致溝通的企業(yè)微信、定位為更安全的企業(yè)數(shù)字化連接器的華為云WeLink、高效協(xié)作與管理的飛書、適合中小型企業(yè)的釘釘、美團內(nèi)部使用的大象、匯報型數(shù)字化管理的蜂鳥匯報。還有專注于文檔協(xié)作的石墨文檔、語雀,項目管理的Teambition、TAPD,視頻通訊的騰訊會議。
國外具有代表性的有項目管理的Trello、ONES、Asana、Leangoo、Worktile,事務(wù)跟蹤的Jira,知識管理的Confluence,文檔協(xié)作的Notion,內(nèi)部溝通協(xié)作的Slack、Yammer,文件儲存共享的Dropbox,視頻通訊的Zoom。
4.1.4 ERP
業(yè)內(nèi)一直流傳著一句“南金蝶,北用友”,可見二者在業(yè)內(nèi)的地位。不過ERP集成了物流、人流、資金流、信息流,難以面面俱到,大多專注于某一長板。財務(wù)與進銷存自然是看金蝶、用友、管家婆,國資軍工類(軍工、建筑、儲備、中央、養(yǎng)老金)看浪潮,鋼鐵行業(yè)看寶信,制造業(yè)看鼎捷、正航、西華升騰、順景,地產(chǎn)行業(yè)看明源,電商行業(yè)看管易云、訂貨寶,家具行業(yè)看賽思。
國外的話可以看看SAP(全球排名第一的ERP軟件)、Oracle(以復雜的關(guān)系數(shù)據(jù)庫聞名)
4.2 獲取大法
4.2.1 注冊試用行業(yè)頭部產(chǎn)品
B端屬于服務(wù)行業(yè),拓展客戶自然要有官網(wǎng)做支撐。客戶通常也不會貿(mào)然花費金錢、時間、精力去購買使用一款影響產(chǎn)生效益的產(chǎn)品,服務(wù)商一般都會提供3-15天的試用,我們可以直接在官網(wǎng)注冊試用。
如果你不想接到銷售人員的熱情服務(wù),可以選擇微小號(兩個號碼10元/月,僅支持聯(lián)通)或阿里小號(普通號20元/年)等虛擬號來注冊賬號。不過我個人還是比較喜歡用工作號來注冊的,因為我對產(chǎn)品有不懂的地方可以直接請(bái)教(piáo)銷售人員。
4.2.2 使用手冊/幫助文檔
有一次想體驗?zāi)晨町a(chǎn)品時,被卡在了企業(yè)綁定上,在原地轉(zhuǎn)了3圈后,發(fā)現(xiàn)幫助文檔里面不僅有界面截圖還有詳細的操作流程講解,相比起個人摸索,更能快速了解產(chǎn)品邏輯??炜湮覚C智~~
4.2.3 預(yù)約演示
不少服務(wù)商還提供預(yù)約演示,由專業(yè)的PMP或ACP根據(jù)你的(假設(shè))需求量身定制解決方案,遠程線上演示。這種就適合業(yè)務(wù)流程復雜,或試用版功能權(quán)限無法滿足你的情況。需要注意,在演示之前,請仔細想好你想要了解的相關(guān)流程,準備好問題并做好錄屏,不要使用太過專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)詞匯,避免露餡。
4.2.4 利用人際關(guān)系
之前我做某個教育產(chǎn)品時,咨詢了一下在競品公司上班的小伙伴,對方二話不說把她的資料包跟產(chǎn)品界面都分享給我了,感動嗚嗚嗚~~~所以平時搞好人際關(guān)系,業(yè)內(nèi)也好,外行也罷,搞不好你小學同桌就是你競品客戶or使用者。
4.3 B端設(shè)計師推薦
這里是來自有贊體驗設(shè)計師美芳整理的B端截圖合集、B端體驗設(shè)計優(yōu)秀文章,定期更新,完全可以當做B端學習指南來用。
B端的小伙伴們應(yīng)該都看過CE青年的系列文章——《B端設(shè)計指南》,邏輯清晰、簡單實用。其個站上除了無私貢獻自己整理的信息源,還有一些極客工具教程。
一個大屏可視化設(shè)計交流平臺,有大量的案例分享、經(jīng)驗復盤。該站雖然還在萌芽期,但是已經(jīng)聚集了不少能人異士,未來可期。
這是來自小鵝通的小伙伴搭建的SaaS設(shè)計社區(qū),里面囊括了行業(yè)報告、設(shè)計理論與心理學、設(shè)計靈感、國內(nèi)外產(chǎn)品參考。
以上就是本期的全部內(nèi)容啦,我們講了自我介紹的兩個通用公司,以及如何一句話介紹你的產(chǎn)品,SaaS、IaaS、PaaS的區(qū)別,B端與C端的設(shè)計區(qū)別,如何找B端參考。如果你在面試中有遇到什么難題,可以在評論區(qū)或私信中向我提問,我會盡我所能為你解答。
參考鏈接:
https://www.iyiou.com/analysis/2017040642635
https://developer.aliyun.com/?spm=a2c6h.12873639.0.0.74fb24031ZBo2h
https://www.iresearch.com.cn/Detail/report?id=3684&isfree=0
https://36kr.com/p/1725145907201
作者:梁17,微信公眾號:梁17
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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
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超棒的,受教了,希望下次還能看到這種有行業(yè)大局觀的文章