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榮耀標識從不同融資階段的公司，思考個人在其中的發(fā)展
編輯導語：在職場中，找準自我定位，規(guī)劃自身未來發(fā)展，對個人發(fā)展而言十分重要。與此同時，除了定位自身發(fā)展，了解行業(yè)背景、公司情況，也可以助力個人在職場中的成長。本篇文章里，作者結(jié)合其自身經(jīng)驗，從不同融資階段的公司這一角度出發(fā)，對個人發(fā)展做了一些思考，一起來看一下。
任何一家公司和一個人一樣都會經(jīng)歷從出生、到成長、再到成熟、再到衰老、再到死去的過程。也同樣和人一樣，有的壽命長，有的壽命短，也會遇到意外而死亡，或者自己作死。那么公司的發(fā)展規(guī)律是什么樣的呢？
我想從融資的階段先自己思考下互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展這個事情。
我呆過的互聯(lián)網(wǎng)公司有天使輪、A輪、B輪的，C輪、D輪或者上市前的公司沒有呆過，傳統(tǒng)的呆過快上市（新三板掛牌）和成熟的大企業(yè)，可能對我理解互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展規(guī)律這塊有一定幫助。
我理解的天使輪公司，其實就是有個靠譜的想法，或者說商業(yè)計劃書，再加上個人的背景、人脈或者團隊，如果有投資人認可，就可以開始干活了。這時候就是要把自己的想法實現(xiàn)出來，并投入到市場進行驗證，是不是有需求，接受程度如何，是不是有做大的可能性。
這個時候其實也是團隊成員最開心的時候，對未來充滿了希望，因為一切都是新的，什么東西都是從0到1，給了大家很多時間一起思考產(chǎn)品的定位，去思考如何推廣市場，獲取第一批種子客戶。但天使輪能活多久，就得看融資的額度，有的企業(yè)融得多，那么給予的試錯時間就長，有的融得少，那試錯的時間就短。
我猜融資也和商業(yè)計劃書中測算的市場規(guī)模有關(guān)，當然還有創(chuàng)始人的背景有關(guān)。如果有可能成為一家10億美金的企業(yè)，那么拿錢肯定就會多一些，當然付出的·成本也會更高，但多少存活得時間長一點。
天使輪公司產(chǎn)品或服務(wù)經(jīng)過市場驗證沒問題后，那么就需要去擴大市場規(guī)模，完成第一波的增長。這個時候企業(yè)就需要繼續(xù)擴張，有足夠的資源支撐去打市場。
這個時候就可以去開啟A輪融資了，如果沒有達到市場預(yù)期效果，那么就融不到下一輪資金，團隊就解散了，會有一種來得快去得也快的感覺，不得不說市場非常殘酷。
A輪融資的公司，主要目的就是擴展市場，繼續(xù)推進商業(yè)模式。這個時候內(nèi)部的產(chǎn)品需要根據(jù)市場的反饋繼續(xù)打磨，同時市場端也在同時擴大規(guī)模，是個雙向發(fā)展的過程。
這個時候公司的產(chǎn)品及商業(yè)模式基本上比較清晰了，或者說預(yù)見得很清晰了，畢竟互聯(lián)網(wǎng)A輪公司不賺錢的還是多數(shù)。這個階段公司會大規(guī)模地擴招一批團隊，既包括內(nèi)部支撐，也包括外部拓展。
如果發(fā)展順利，這個時候公司就會如火如荼，雖然磕磕碰碰，但是都有明確的發(fā)展預(yù)期，而且是增長最明顯的階段。從我的經(jīng)歷看，會比較有成就感，產(chǎn)品和服務(wù)也越來越豐富，整個公司也會欣欣向榮，當然大前提是發(fā)展順利。
也有不順利的時候，可能是產(chǎn)品端不給力，也有可能市場端不給力，或者雙方都不給力，都有可能。這個時候就會面臨一些調(diào)整，但只要市場需求在，就不用擔心，能扛過去總有機會。
A輪公司擴展到一定規(guī)模后，就需要同時發(fā)力規(guī)模和變現(xiàn)，這個時候也需要更多的團隊和時間來支撐下一階段的發(fā)展，這個時候B輪融資就要進來了。
B輪融資的公司，產(chǎn)品基本已經(jīng)完善，也有一定市場規(guī)模。但企業(yè)需要生存，需要把商業(yè)做上去，不能賺錢的公司都不是好公司，即使不能賺錢，也要有更大的市場規(guī)模在前方等著，或者說增長相當可觀，用增長來延緩變現(xiàn)，只是需要錢繼續(xù)發(fā)展。
這個階段，企業(yè)更多的是需要商業(yè)化或或者有增長經(jīng)驗的人才。在產(chǎn)品端或者支撐端，也需要更有經(jīng)驗的人，因為資深的人懂得搭建組織架構(gòu)，有很好的團隊管理經(jīng)驗，能夠最大化地支撐規(guī)模的拓展，因為有錢了，當然給的待遇也會更高。
這個時候企業(yè)會動蕩，因為很多A輪的人才可能跟不上企業(yè)的發(fā)展，就會得不到相應(yīng)的待遇，可能會另謀發(fā)展。這個階段是人思維最難改變的時候，因為之前可能不需要背商業(yè)上的目標，或者這塊的經(jīng)驗不足，或者沒有習慣新階段的各種變化，所以要努力克服。如果克服不了，就會很難受，找不到自己的位置。
B輪也繼續(xù)發(fā)展得順利，那就是加強護城河，正常的速度進行企業(yè)擴展，去拿更多的錢想辦法把自己變得更加強壯了。只要核心業(yè)務(wù)沒問題，那就繼續(xù)擴展，甚至拿到錢了還可以嘗試新的業(yè)務(wù)和方向。
C、D輪融資的公司，我沒有經(jīng)歷過，不過也多少見過很多，也有一些感受，那就是C、D輪并不意味著企業(yè)安然無恙了。因為前面的發(fā)展其實還存有很多的問題需要解決，待遇的問題、制度的問題、組織架構(gòu)的問題等等，而且面臨的市場壓力也不小。所以公司就要抓大放小，重新解決新的問題，然后去沖擊上市。
這個時期還會繼續(xù)招攬人才。這個時候的人才要符合組織架構(gòu)，能夠幫助企業(yè)解決新老問題，綜合能力要更上一個臺階，雖然公司發(fā)展已經(jīng)成熟，但內(nèi)部的復(fù)雜性也更高，適應(yīng)起來的難度也更大。
成熟上市的公司就不多說了，雖然獲得了個里程碑，但企業(yè)還是得不斷發(fā)展，要達到股東的預(yù)期。這個時候錢更多，能做的事情也更多了，但是風險也更大了，此時加入既可能像個螺絲釘，也可能只是個炮灰，因為穩(wěn)定的核心業(yè)務(wù)基本上由前幾輪的人才給占領(lǐng)，這也是他們應(yīng)得的。
所以要干出一番事情來，需要更多的魄力，也需要更強的能力，更成熟的心態(tài)，不然業(yè)務(wù)開展得不順利，又很難轉(zhuǎn)崗，很難繼續(xù)呆下去。最好加入到成熟的業(yè)務(wù)中，穩(wěn)定地發(fā)展。但是會缺少一些動力，得看增長空間是不是很大，如果能加入到最核心的業(yè)務(wù)中，那就更好了，這個需要仔細斟酌了。
分析了天使輪、A輪、B輪、C輪及成熟的公司情況，正所謂選擇大于努力，對于個人選擇的啟發(fā)是什么呢？
無論是哪一輪，都是拿的風險投資，連投資人都有風險，就更不要說打工人了。
所以首先衡量公司的風險相當重要。這家公司融了多少錢、有沒有市場前景、創(chuàng)始人靠不靠譜、背后的風投是哪家公司等等，這些都要考慮進去，越全面越好，這些會決定這家公司當前在市場上能活多久。生存其實是一家公司首要考慮的，生存能力不長的公司，在強大也不過是曇花一現(xiàn)。
其次考慮個人的興趣、待遇和成長方向，是不是對這個產(chǎn)品和項目感興趣，畢竟如果自己不喜歡，這家公司再好，估計也不開心。
不感興趣如果錢給夠也行。再經(jīng)過一段時間的職場后會發(fā)現(xiàn)，在賺錢面前，興趣都是渣渣，因為找到感興趣的太難了。
當然還有更重要的一點就是成長。成長這個東西很虛，但是自己努力思考，還是能夠知道一些脈絡(luò)的。比如剛畢業(yè)，如果擇業(yè)機會有限，那么去家稍微靠譜的公司，其實就能成長。而如果工作到了一定階段，有了很多的積累，這個時候需求就又不一樣了。
然后就是看領(lǐng)導和同事了。一個好的領(lǐng)導其實非常重要，有的時候甚至比產(chǎn)品項目及公司的前景更重要，同事nice的話決定你在公事中的舒適度。
最后就是看公司的文化、福利、辦公環(huán)境等等了。這些只是加分項，不是決定項。有的公司可能看起來文化后，環(huán)境高大上，福利也還行，但真正享受高待遇的都是某一群人，并且都是燒別人的錢，最終看到自己收益并不是那么高。其實這塊是需要警惕的，不過一般情況下肯定有比較好，但這一般都見于成熟的公司了。
所以具體選擇什么樣的公司，還是得結(jié)合自身的情況分析，看自己想要什么，自己適合什么，有的時候魚和熊掌還真不能兼得。
如果能去到一家發(fā)展好、待遇好、領(lǐng)導好的公司那當然再好不過了，但這終究需要自己有實力打底。物以類聚，人以群分。有實力的人自然都會想去有實力及優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人才的公司，其他無法決定的，就是運氣了。
本文由 @未來的貓 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自?Unsplash，基于 CC0 協(xié)議
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