中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

編輯導(dǎo)語(yǔ)：對(duì)職場(chǎng)人來說，跳槽是再正常不過的一件事。各行各業(yè)的人都需要在跳槽前做好充分的準(zhǔn)備，對(duì)于設(shè)計(jì)師來說更甚。設(shè)計(jì)師不僅需要準(zhǔn)備A4簡(jiǎn)歷，一份能證明自己設(shè)計(jì)功底的作品集更是必不可少。那么，設(shè)計(jì)師應(yīng)該如何準(zhǔn)備自己的作品集呢？本文作者就自己成功入職的經(jīng)驗(yàn)，為大家講一下設(shè)計(jì)作品集的要素。

如果你是一名互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的設(shè)計(jì)師，在金三銀四的季節(jié)，想換一個(gè)好的坑位，如果僅僅向面試官提供一份A4簡(jiǎn)歷，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。不像其他職位，準(zhǔn)備一份看起來足夠優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷，就可以獲得面試機(jī)會(huì)。

當(dāng)前主流的面試過程是，首先在Boss直聘上聯(lián)系心儀的工作（當(dāng)然，也有可能被聯(lián)系），然后將簡(jiǎn)歷及作品集發(fā)送給招聘者，最后，招聘者會(huì)對(duì)個(gè)人信息及作品集進(jìn)行評(píng)估，是否給與面試的機(jī)會(huì)。在評(píng)估過程中，作品集往往占據(jù)著重要的權(quán)重。

當(dāng)然，即使你是國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)界的大牛，獲得了面試機(jī)會(huì)，面試也不會(huì)通過。作品集是設(shè)計(jì)師打動(dòng)招聘者，使其了解你并對(duì)你產(chǎn)生面試興趣的“誘餌”，更是獲得面試的敲門磚。因此，設(shè)計(jì)師們不要想著空手套白狼。

作為設(shè)計(jì)師行走天下、登侯拜相的通行證，作品集也是需要設(shè)計(jì)師花費(fèi)大精力去設(shè)計(jì)的。如何準(zhǔn)備作品集？一份好的作品集里面應(yīng)該包含哪些內(nèi)容呢？應(yīng)該如何展示自己的成果？這是有其設(shè)計(jì)方法和策略的。

本文就個(gè)人成功入職的作品集設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，為大家講一下設(shè)計(jì)作品集的要素。

作品集往往包含兩個(gè)部分：

• 一是個(gè)人信息，包括基本信息、過往工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人優(yōu)勢(shì)等，總之要將個(gè)人前半生中的人生亮點(diǎn)提煉出來，讓招聘者知道你的優(yōu)秀；
• 二是項(xiàng)目經(jīng)歷及成果，包含具體項(xiàng)目（至少一個(gè)、不超過三個(gè)）、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、個(gè)人成長(zhǎng)與沉淀等，在這一部分要突出展示自己如何優(yōu)秀、如何的有價(jià)值，讓招聘者產(chǎn)品一談而定的強(qiáng)烈興趣。

接下來，詳細(xì)介紹各個(gè)部分的技巧：

一、個(gè)人信息

個(gè)人信息是對(duì)自己做的用戶畫像，如何讓用戶快速了解你，Get你的特長(zhǎng)與優(yōu)點(diǎn)以及抓住你與該崗位的匹配點(diǎn)，是你展示個(gè)人信息的主要目標(biāo)。因此，在個(gè)人信息部分，應(yīng)該包括姓名、聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人優(yōu)勢(shì)等。

在基本信息中，應(yīng)該盡可能體現(xiàn)個(gè)人能力。例如，你是一個(gè)不同本科的研究生，那就要突出自己的學(xué)歷，而弱化學(xué)校；如果是名校的本科生，那就要突出自己的學(xué)校而弱化學(xué)歷。如果你是名校甚至是國(guó)外名校的研究生，那就是重劍無鋒了。

除了學(xué)生經(jīng)歷外，工作經(jīng)歷也是需要展示的。包括以往就職大公司，完成的比較重要且知名的項(xiàng)目以及在公司中所負(fù)責(zé)的工作的具體內(nèi)容等，如設(shè)計(jì)分析、用戶研究、可用性測(cè)試等，這也是間接證明自己優(yōu)秀及價(jià)值的方法，仿佛在說，看看其他大公司都在用我，你還不趕緊收了我？

對(duì)于既往項(xiàng)目，往往采用STAR法則（背景、目標(biāo)、過程、成果）來進(jìn)行介紹，將招聘者關(guān)注的信息逐條、簡(jiǎn)介、清晰的展示給他，讓他爽了，才會(huì)對(duì)你有更好的印象。至于具體的STAR法則的表述方式，可以自行百度，這里不再贅述。

在個(gè)人信息部分的結(jié)尾，要給自己貼上優(yōu)勢(shì)標(biāo)簽。我們對(duì)一個(gè)陌生人的記憶往往是通過貼標(biāo)簽的方式來加深印象的。對(duì)于自身的優(yōu)勢(shì)要直接羅列出來，雖然猶抱琵琶半遮面很美，但是奈何招聘者感受不到呀？

試問，幾分鐘的簡(jiǎn)歷查看，還要從一大堆信息中總結(jié)你的優(yōu)點(diǎn)，這是求職的態(tài)度嗎？你是在考招聘者的閱讀理解能力嗎？

那只能：PASS。當(dāng)然，還有附加題。你也可以展示個(gè)人網(wǎng)站如微信公眾號(hào)、站酷、Behance、Dribbble等，從更多維度展示你的設(shè)計(jì)能力和個(gè)人影響力。當(dāng)然，如果有的話。

二、項(xiàng)目經(jīng)歷及成果

項(xiàng)目經(jīng)歷及成果是作品集的重中之重，也是需要設(shè)計(jì)師花費(fèi)精力重點(diǎn)打磨的地方。

通常該部分的內(nèi)容比較詳實(shí)，篇幅較多，因此建議重點(diǎn)展示2～3個(gè)項(xiàng)目。在項(xiàng)目的選擇上，著重挑選個(gè)人主導(dǎo)的重要、有影響力和明確成果的項(xiàng)目。另外，項(xiàng)目之間也應(yīng)該有所差異與側(cè)重。例如，一個(gè)介紹SaaS產(chǎn)品，另外一個(gè)最好是APP應(yīng)用。

這樣，一方面保持招聘者對(duì)作品的好奇心，能夠有足夠的耐心去了解這個(gè)產(chǎn)品以及作品集的細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)更多的設(shè)計(jì)優(yōu)點(diǎn)，另一方面也能更好的展示自己的全方位能力，避免給招聘者留下設(shè)計(jì)能力偏重于某個(gè)平臺(tái)，缺少某端設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的不良印象。

通常項(xiàng)目展示也可以采用STAR法則，這里就展示一下STAR法則的具體表述以及展示方式（還是沒有繞過去）。

例如，這是一個(gè)什么樣的產(chǎn)品、目標(biāo)用戶是誰(shuí)，存在怎么樣的問題等，為了解決什么問題，實(shí)現(xiàn)什么樣的業(yè)務(wù)目標(biāo)，我們進(jìn)行了哪些分析，如設(shè)計(jì)走查，可用性測(cè)試、訪談等，最終設(shè)計(jì)了哪些怎么樣的優(yōu)化方案，達(dá)到了什么樣的目標(biāo)。

這是一個(gè)比較詳細(xì)、存在邏輯閉環(huán)的表述方式，絕大多數(shù)作品集的框架結(jié)構(gòu)及行文邏輯。大家也比較熟悉，這里就不做其他贅述。至于項(xiàng)目細(xì)節(jié)，就要體現(xiàn)你的設(shè)計(jì)水平了，我也無能為力。

但是有一些建議：

1. 分析要有理有據(jù)，不能坐而論道，而沒有實(shí)際的內(nèi)容支撐；
2. 突出強(qiáng)調(diào)結(jié)論，同時(shí)這些結(jié)論要能夠?qū)罄m(xù)的設(shè)計(jì)策略、方案產(chǎn)生影響。即項(xiàng)目細(xì)節(jié)要有閉環(huán)；
3. 盡可能用可量化的成果來證明設(shè)計(jì)方案；
4. 一定要注意視覺效果。

除了STAR法則之外，還有其他的展示邏輯，如可以根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)計(jì)價(jià)值、落地方案有針對(duì)的展示，展示設(shè)計(jì)能力。

接下來，詳細(xì)講述一下如何在作品集中展示一個(gè)產(chǎn)品。

1. 項(xiàng)目概述

項(xiàng)目概述是對(duì)產(chǎn)品及項(xiàng)目基本情況的闡述。產(chǎn)品的闡述包括產(chǎn)品的主要功能、目標(biāo)用戶、市場(chǎng)占有率等，其目的在招聘者看到產(chǎn)品細(xì)節(jié)之前，能夠?qū)Ξa(chǎn)品有整體的了解，便于后續(xù)的設(shè)計(jì)分析與方案的展示，能與招聘者形成共鳴。因?yàn)椋覀儾荒鼙ＷC招聘者能夠知道、了解你要展示的產(chǎn)品。

項(xiàng)目介紹包括項(xiàng)目目標(biāo)、周期以及個(gè)人職責(zé)等。項(xiàng)目目標(biāo)簡(jiǎn)單地說就是實(shí)施項(xiàng)目所要達(dá)到的期望結(jié)果（即業(yè)務(wù)目標(biāo)），即主要解決什么問題。

項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該是被清楚定義，后續(xù)的展示可以延展或深化為設(shè)計(jì)策略、設(shè)計(jì)目標(biāo)，并且在設(shè)計(jì)方案總結(jié)中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。可以說對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的分解、分析、實(shí)現(xiàn)是展示設(shè)計(jì)方案的主線。

項(xiàng)目周期和項(xiàng)目職責(zé)結(jié)合展示，可以讓招聘者清晰明了的知曉你在該項(xiàng)目各個(gè)階段所做的事，在一定程度上體現(xiàn)出你個(gè)人在項(xiàng)目中設(shè)計(jì)統(tǒng)籌能力和個(gè)人工作價(jià)值的大小。

2. 設(shè)計(jì)分析

設(shè)計(jì)分析包含兩個(gè)步驟，第一步是對(duì)之前項(xiàng)目目標(biāo)（業(yè)務(wù)目標(biāo)）進(jìn)行分解以及細(xì)化，第二步是基于第一步而進(jìn)行的設(shè)計(jì)方案的探索與分析。

第一步的目的是展示項(xiàng)目目標(biāo)背后的原因，具體來說即當(dāng)前產(chǎn)品所存在的問題如功能缺失、體驗(yàn)不佳、產(chǎn)品方向調(diào)整、視覺風(fēng)格升級(jí)等。這部分內(nèi)容可以是概述性的總結(jié)展示，作為后續(xù)設(shè)計(jì)分析與設(shè)計(jì)方案的標(biāo)靶。

在第一步的基礎(chǔ)上，完成設(shè)計(jì)分析及設(shè)計(jì)方案的探索。第二步的設(shè)計(jì)分析圍繞產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、用戶等進(jìn)行分析總結(jié)，使自己后續(xù)的設(shè)計(jì)方案能夠有理有據(jù)，利于設(shè)計(jì)方案后期得的順利推進(jìn)。設(shè)計(jì)分析包含很多層面，本篇主要提供兩種互聯(lián)網(wǎng)大廠的設(shè)計(jì)分析方法流程。

1）來自網(wǎng)易的設(shè)計(jì)分析方法流程

思維導(dǎo)圖設(shè)計(jì)分析列的那么多點(diǎn)，其實(shí)主要可以分為三大方面，即業(yè)務(wù)、用戶、設(shè)計(jì)。結(jié)合業(yè)務(wù)目標(biāo)，通過設(shè)計(jì)為用戶創(chuàng)造動(dòng)機(jī)、排除擔(dān)憂、解決障礙。

• 業(yè)務(wù)層面

對(duì)于每一個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)的業(yè)務(wù)層面的分析都包括業(yè)務(wù)需求、業(yè)務(wù)目的、業(yè)務(wù)目標(biāo)、衡量指標(biāo)、關(guān)鍵因素分解、解決方案五個(gè)步驟，來探討出業(yè)務(wù)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的解決方案，如下圖：

• 用戶層面

對(duì)于每一個(gè)需求的用戶層面分析都包含了用戶需求、目標(biāo)用戶、用戶場(chǎng)景、用戶行為、用戶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)等維度的逐步推導(dǎo)，如下圖：

• 設(shè)計(jì)層面

設(shè)計(jì)層面的分析包括設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)策略的分析與提煉。

設(shè)計(jì)目標(biāo)：除了被分配的，設(shè)計(jì)目標(biāo)是通過理解業(yè)務(wù)、分析用戶找到的，可結(jié)合競(jìng)品分析/用戶分析等，逐步推導(dǎo)出設(shè)計(jì)目標(biāo)；設(shè)計(jì)策略：結(jié)合當(dāng)下業(yè)務(wù)、用戶、產(chǎn)品場(chǎng)景現(xiàn)狀，用全鏈路設(shè)計(jì)思維的視野找到設(shè)計(jì)側(cè)的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)。

2）來自阿里的「五導(dǎo)家」設(shè)計(jì)分析方法流程

此部分資料參考《U一點(diǎn) · 料》五導(dǎo)家——設(shè)計(jì)師的Think-flow李龍

• 第一步：明確業(yè)務(wù)訴求

1. 精準(zhǔn)定位的目標(biāo)用戶（市場(chǎng)劃分）
2. 主張為目標(biāo)用戶帶來的核心價(jià)值 （對(duì)目標(biāo)用戶的實(shí)用意義）
3. 價(jià)值的變現(xiàn)方式 （收入模型）
4. 價(jià)值的實(shí)現(xiàn)策略 （主要落地辦法）

• 第二步：洞見用戶訴求

1. 場(chǎng)景故事（目標(biāo)用戶的特征、情境、任務(wù)/訴求、行為/說法、結(jié)果等）
2. 用戶當(dāng)前的主導(dǎo)訴求
3. 用戶的潛在訴求

• 第三步：定義業(yè)務(wù)目標(biāo)

聚焦設(shè)計(jì)目標(biāo)相較于設(shè)計(jì)目標(biāo)，業(yè)務(wù)目標(biāo)更加的產(chǎn)品化或效益化，是對(duì)用戶或者客戶創(chuàng)造的直接價(jià)值或商業(yè)價(jià)值

業(yè)務(wù)目標(biāo)= ｛用【某策略】給目標(biāo)用戶帶來【某價(jià)值】，以實(shí)現(xiàn)【某變現(xiàn)方式】｝，設(shè)計(jì)目標(biāo)是達(dá)到商業(yè)價(jià)值或直接價(jià)值的手段及策略。如通過提升操作效率，可減少客戶的人工成本，從而為客戶帶來商業(yè)價(jià)值。

• 第四步：設(shè)定衡量設(shè)計(jì)目標(biāo)的數(shù)據(jù)指標(biāo)

數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該是具體情況具體分析、做有針對(duì)性的設(shè)定，即遵循“VSM”的推導(dǎo)思路。所謂的VSM是指從Value到Signal再到Metric，具體含義不了解的可自行百度，在此不做過多贅述。

• 第五步：根據(jù)設(shè)計(jì)目標(biāo)構(gòu)建設(shè)計(jì)方案

根據(jù)設(shè)計(jì)目標(biāo)中的設(shè)計(jì)策略來構(gòu)建設(shè)計(jì)方案，并遵循“SKS”的推導(dǎo)思路。所謂的SKS是指從Strategy到Key factor再到Solution，具體含義不了解的可自行百度，在此不做過多贅述。

以上兩種設(shè)計(jì)分析方法不一定適合于所有行業(yè)的設(shè)計(jì)，各個(gè)步驟流程也無需在作品集中一一呈現(xiàn)，但我們?cè)陧?xiàng)目設(shè)計(jì)中可借鑒分析優(yōu)秀的思路，并挑選關(guān)鍵部分展現(xiàn)在作品集中即可。

另外，其他的分析結(jié)果也是需要展示的，例如競(jìng)品分析、用戶訪談、場(chǎng)景分析、用戶畫像等。著重介紹分析結(jié)果，最好展示的分析結(jié)果能在后續(xù)的設(shè)計(jì)方案中能夠得到解決和落地。

3. 設(shè)計(jì)方案

設(shè)計(jì)方案集中體現(xiàn)個(gè)人的設(shè)計(jì)專業(yè)水平和設(shè)計(jì)方案落地能力，用于呈現(xiàn)典型的交互原型、視覺頁(yè)面、上線效果等頁(yè)面。

可以圍繞和上文設(shè)計(jì)分析有關(guān)聯(lián)的重要部分展示，針對(duì)設(shè)計(jì)目標(biāo)的分點(diǎn)實(shí)踐過程，簡(jiǎn)要描述問題和具體解決方案。設(shè)計(jì)界面建議挑選比較有代表性的頁(yè)面展示，簡(jiǎn)明扼要的描述清楚設(shè)計(jì)亮點(diǎn)、設(shè)計(jì)思考、設(shè)計(jì)創(chuàng)新點(diǎn)等，體現(xiàn)設(shè)計(jì)價(jià)值。

交互方案、視覺頁(yè)面要細(xì)致、出彩，才能讓招聘者認(rèn)可。上線效果側(cè)面反映了個(gè)人的對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理能力，在項(xiàng)目研發(fā)過程中，個(gè)人對(duì)設(shè)計(jì)方案和技術(shù)實(shí)現(xiàn)的平衡取舍、資源獲取能力。準(zhǔn)確找到大家都認(rèn)可的價(jià)值點(diǎn)，共同做出好的產(chǎn)品。

4. 項(xiàng)目總結(jié)

項(xiàng)目總結(jié)可以展示通過這個(gè)項(xiàng)目，所獲得的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人成長(zhǎng)等。

當(dāng)然，總結(jié)的核心是價(jià)值，設(shè)計(jì)的價(jià)值，包括商業(yè)價(jià)值、方案價(jià)值、體驗(yàn)價(jià)值、復(fù)用價(jià)值等等。最好能通過一些客觀、落地的量化評(píng)估數(shù)據(jù)來展示，會(huì)更加的有說服力。例如，通過上線后的用戶滿意度、用戶行為路徑（客觀數(shù)據(jù)）、項(xiàng)目結(jié)果表現(xiàn)等數(shù)據(jù)來量化設(shè)計(jì)產(chǎn)出的商業(yè)價(jià)值。

同時(shí)，還可以是復(fù)用價(jià)值，設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)沉淀以后被多個(gè)項(xiàng)目所復(fù)用，能夠提升后續(xù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)效率，如設(shè)計(jì)過程中解決問題的思維方式和推動(dòng)落地的執(zhí)行力、后續(xù)設(shè)計(jì)工作有哪些坑可以避免等。

當(dāng)然，項(xiàng)目總結(jié)也可以是對(duì)項(xiàng)目的反思。如可以展示一下項(xiàng)目落地后的一些問題，在后續(xù)版本中如何處理與解決。項(xiàng)目總結(jié)不是形式，而是個(gè)人能力或價(jià)值的展示。一方面可以體現(xiàn)出設(shè)計(jì)師個(gè)人對(duì)設(shè)計(jì)過程的認(rèn)知和反思能力；另一方面體現(xiàn)設(shè)計(jì)師個(gè)人可衡量的設(shè)計(jì)價(jià)值。

三、“附加題”的比拼

在個(gè)人信息以及項(xiàng)目經(jīng)歷的比拼，體現(xiàn)了個(gè)人的設(shè)計(jì)素養(yǎng)及技能的硬實(shí)力，那么在附加題上，體現(xiàn)的就是個(gè)人的軟實(shí)力與巧實(shí)力。整體上來說，“附加題”包含了兩個(gè)部分，其一是團(tuán)隊(duì)價(jià)值，其二為個(gè)人成長(zhǎng)與沉淀。

其中，團(tuán)隊(duì)價(jià)值著眼點(diǎn)在于為團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量、效率、培養(yǎng)等方面做出貢獻(xiàn)，可細(xì)分為專業(yè)建設(shè)、設(shè)計(jì)規(guī)范、團(tuán)隊(duì)流程和制度等。

1.?專業(yè)建設(shè)

專業(yè)能力是設(shè)計(jì)師的飯碗，只有在設(shè)計(jì)專業(yè)領(lǐng)域做到細(xì)致、出彩，才會(huì)讓人認(rèn)可，才能在設(shè)計(jì)方案落地中推動(dòng)更大的價(jià)值。

其要求設(shè)計(jì)師專業(yè)突出、獨(dú)當(dāng)一面，提升自己在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的話語(yǔ)權(quán)及影響力，促進(jìn)設(shè)計(jì)方案的落地；進(jìn)而能將其擴(kuò)大到設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，讓設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的話語(yǔ)權(quán)與影響力更上一個(gè)臺(tái)階。

2. 設(shè)計(jì)規(guī)范

設(shè)計(jì)規(guī)范是基于專業(yè)建設(shè)與項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，沉淀出的可復(fù)用的行業(yè)組件。展示部分你主導(dǎo)或參與的設(shè)計(jì)規(guī)范，PC/APP/小程序等設(shè)計(jì)組件規(guī)范（包括但不限于基礎(chǔ)組件、業(yè)務(wù)組件、動(dòng)效組件、圖標(biāo)規(guī)范）、設(shè)計(jì)成果物規(guī)范等。

關(guān)鍵體現(xiàn)你在現(xiàn)有各種設(shè)計(jì)規(guī)范、流程規(guī)范的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)的問題，如何做的優(yōu)化，使之成為可持續(xù)的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，以及其產(chǎn)生的有效的正向影響。

3. 團(tuán)隊(duì)流程和制度

團(tuán)隊(duì)流程和制度包括但不限于UAT驗(yàn)收流程、創(chuàng)新的用戶研究流程與方法、一致性檢查流程、體驗(yàn)度量模型、有效的團(tuán)隊(duì)上下游協(xié)作流程等。

關(guān)鍵體現(xiàn)你根據(jù)業(yè)務(wù)情況對(duì)團(tuán)隊(duì)流程和制度進(jìn)行的優(yōu)化和改進(jìn)。在現(xiàn)有流程與制度的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)的問題，如何做的優(yōu)化，使之成為更為有效的團(tuán)隊(duì)流程與制度，以及其產(chǎn)生的有效的正向影響。

另外，個(gè)人成長(zhǎng)與沉淀著眼點(diǎn)在自身可持續(xù)成長(zhǎng)與設(shè)計(jì)理論方法的沉淀，給招聘者留下可持續(xù)的期待，主要體現(xiàn)在個(gè)人沉淀與分享、業(yè)務(wù)理論沉淀及近期的學(xué)習(xí)成果。

1）個(gè)人成長(zhǎng)和影響力

設(shè)計(jì)風(fēng)格、交互方式是隨著現(xiàn)代產(chǎn)品智能化、信息互聯(lián)網(wǎng)化、技術(shù)的創(chuàng)新化而與時(shí)俱進(jìn)的。

作為一名設(shè)計(jì)師，工作年限、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)固然重要，設(shè)計(jì)專業(yè)能力也是需要不斷自我成長(zhǎng)和精進(jìn)的。一般是有3年左右的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于工作已無太大的壓力。不能停滯不前，要不忘初心，不要停止設(shè)計(jì)成長(zhǎng)的步伐。

個(gè)人成長(zhǎng)和影響力涉及的內(nèi)容其實(shí)很寬泛，與設(shè)計(jì)直接相關(guān)或者間接相關(guān)均可。

在團(tuán)隊(duì)內(nèi)的做的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)分享；設(shè)計(jì)作品所獲得的外觀、發(fā)明專利；在設(shè)計(jì)平臺(tái)上發(fā)布的作品，如國(guó)內(nèi)的站酷、UI中國(guó)、花瓣，國(guó)外的Behance、Dribbble、pintrist等，公眾號(hào)發(fā)表的經(jīng)驗(yàn)文章都可以在此做展示。

這些無形之中增強(qiáng)了個(gè)人的寫作能力、邏輯思考能力、分析總結(jié)能力。公開發(fā)表出去同時(shí)會(huì)得到行業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)師的的點(diǎn)贊與反饋，對(duì)自己、對(duì)他人都有幫助。

2）設(shè)計(jì)思維和理論

“設(shè)計(jì)思維是以人為本的，利用設(shè)計(jì)師敏感性以及設(shè)計(jì)方法，在滿足技術(shù)可實(shí)現(xiàn)性和商業(yè)可行性的前提下，來滿足人們需求的設(shè)計(jì)精神與方法。” —— IDEO設(shè)計(jì)公司總裁Tim Brown

這部分比較難，你平時(shí)擅長(zhǎng)思考設(shè)計(jì)理論方法，并總結(jié)成為行之有效的理論也可以展示。如若你精通核心設(shè)計(jì)手段，熟練掌握多項(xiàng)技能；有很好的全鏈路設(shè)計(jì)思維，能夠凸顯產(chǎn)品定位意義，體現(xiàn)設(shè)計(jì)價(jià)值，也可以在作品集中體現(xiàn)。

注：專業(yè)建設(shè)方面的作品集要點(diǎn)你要真正的做過了解，沒有也沒關(guān)系，不是作品集必備項(xiàng)。記住千萬(wàn)不能弄虛作假，否則面試過程中很容易被發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)大的紕漏，得不償失。

3）最后，近期學(xué)習(xí)成果展示

對(duì)于公司而言，員工流動(dòng)是很大的人員成本，如何讓員工的發(fā)展符合公司不斷發(fā)展的需求，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要內(nèi)容，不僅要考察員工的符合度，其持續(xù)符合度也是很重要的。近期成果展示包括但不限于插畫、數(shù)據(jù)分析、動(dòng)效等，展示自身的學(xué)習(xí)力。

總而言之，在提升自我的同時(shí)，正向影響身邊的設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，影響所從事的行業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展更能體現(xiàn)一個(gè)人的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。

四、寫在最后

最后啰嗦兩點(diǎn)：

1. 作品集不是一蹴而就的事情

筆者自畢業(yè)入職起，就一直在積累作品集的素材，包括即時(shí)梳理項(xiàng)目資料，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，給自己的工作一直創(chuàng)造一個(gè)Plan B，便于自己隨時(shí)都能整理出合適的作品集，以應(yīng)對(duì)工作中的突發(fā)狀況或抓住稍縱即逝的平步青云的機(jī)會(huì)。

畢竟人生漫漫路，但關(guān)鍵的就那幾步。

積累作品集的素材，是在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，抽空將設(shè)計(jì)分析、設(shè)計(jì)過程以及設(shè)計(jì)總結(jié)整理下來，對(duì)內(nèi)可以作為自己知識(shí)理論沉淀、職位晉升的墊腳石，對(duì)外可以成為展示個(gè)人能力，實(shí)現(xiàn)跳槽的敲門磚，有百利而無一害。

2. 作品集與簡(jiǎn)歷不是一成不變的

往往要根據(jù)自己所投遞公司的類型及業(yè)務(wù)，還有崗位要求做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，將自己更符合目標(biāo)公司、崗位要求的那一面展示出來。這就要求我們提前針對(duì)要面試公司，做好功課。不僅可以提高簡(jiǎn)歷評(píng)估的通過率，也能夠?yàn)槊嬖囯A段的問答做好準(zhǔn)備。

后續(xù)，將整理出面試的經(jīng)驗(yàn)，分享給大家。最后祝每位跳槽的設(shè)計(jì)師都能夠找到心儀的工作，職級(jí)高高升，薪資翻翻翻。

#專欄作家#

弘毅道，公眾號(hào)：UIUX設(shè)計(jì)工作坊，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。關(guān)注to B業(yè)務(wù)，尤其擅長(zhǎng)后臺(tái)程序界面設(shè)計(jì)，包括需求溝通，原型設(shè)計(jì)以及后期的設(shè)計(jì)評(píng)審等。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議