關于產品、運營職業發展的建議(上篇)

3 評論 8551 瀏覽 43 收藏 18 分鐘

編輯導語:工作了好幾年,覺得自己前幾年的發展不是特別好,想要嘗試提升自我,卻不知道該朝什么方向改變。本文或許可以幫助你解決一個重要的問題,在未來的職業發展不同階段,我們該注意哪些問題,重點關注與培養哪些能力。

這篇文章主要適合30歲以下,或工作8年以內的產品、運營同學閱讀。如果你覺得自己工作前幾年的發展不是很好,想知道后續如何提升,文章可以幫助你解決一個重要問題,在未來的職業發展中,不同時段重點要關注些什么?重點要培養哪些能力?

回答好這個問題,可以讓你在未來的職業發展里抓好階段性的重點,少走彎路,更快成為有職場競爭力的產品或運營。文章里大部分的例子都是我自己成長中曾經犯過的錯誤,踩過的坑,寫出來與大家分享。

這篇文章內容較多,建議先收藏再閱讀,你可以先正著快速讀一遍,大致了解一下,然后再著重看你現在對應的這個階段,以及下一個階段重點要考察的素質和能力。這樣平時訓練自己時會更有針對性、有目的性,能力提升的也會更快一些。

今天是上篇,共3部分。

  1. 個人發展要注意的點和遵循的規則
  2. 0-1歲同學的成長重點
  3. 1-3歲同學的成長重點

下面正式開始上篇。

一、重要結論

  1. 要時刻關注自己在行業內是否有競爭優勢,相較他人有沒有自己的核心競爭力。
  2. 所有的一切準備,日常做,提前做,不要等到想找工作時現做準備,到時候發現什么都晚了。

對以上兩點做簡單的解釋說明。

1. 關于行業內的競爭優勢

可能工作的前幾年里,重點在于對比全行業內同年齡段的產品或運營,你有沒有比較優勢。每個年齡段有每個年齡段對應的優勢,跨年齡段來比較其實意義不大。

其實找工作時的重點在于發揮自己在當前經驗下的相對優勢,而不是苛求自己擁有與年齡段不匹配的能力,這不現實,企業也一般對你也沒有這樣的期待。至于具體每個年齡段下,擁有什么樣的能力會比較有競爭優勢,企業又對這個年齡段的候選人有哪些期待,這些后面會詳細說明。

2. 所有的準備日常做、提前做

任何能力上的提升都不是一朝一夕的事情,如果希望自己能在每次跳槽時搶手并要得上價,那就要注意平時的日積月累,日常多思考,逼著自己學習,而不是等到要找工作了、要晉升答辯了、要被裁員了,才想起應該學點什么讀讀書之類的。

要知道互聯網人的花期很短,大多數互聯網人的職業生涯不會超過15年,在這15年時間里,你最多能有幾次能力和層級上躍遷的機會?你最多能跳槽幾次?最樂觀的情況下算,前面兩個問題的答案也不會超過10次,很多人可能連5次也沒有。

畢竟人的能力是一開始成長的快,后面慢慢成長逐漸放緩的,就跟運動員一樣,一開始訓練成績提升很快,后面水平高了之后越來越難提升,中間會突破幾次瓶頸,直到達到個人能力的天花板。

在這種大背景下,日常多積累,才能抓住那為數不多的幾次機會,實現個人發展的躍遷,讓自己的天花板相對高,職業發展相對順利,職業生涯壽命相對長。

二、具體說明

企業招人看重什么,目的是什么?答:不同年齡段的產品和運營,企業看重的能力和素質不同,招進來的目的也不一樣,大體可以根據年限拆分,做以下的區分和總結。

1. 年限0-1歲

主要是校招生,看基本素質和潛力,期望是學習能力強,未來能快速上手,產生價值。

(1)招校招生的價值和意義

其實企業招校招生進來,從短期利益來看是性價比很低的一件事,進來要先培訓一段時間,不能立刻產生價值,甚至為了找人帶校招生,還會拉低現有的有經驗員工的產出,短期看不是一個劃算的買賣。

那企業為什么還要招校招生呢?這是因為很多校招生資質不錯,如果好好培養,未來留在公司長期發展比從外面社招類似水平的員工性價比要高,也就是說,從長期利益來看更劃算。

這個性價比體現在3個方面,簡單說一下。一是環境更適應,容易有較高產出。二是長期待在一家公司,企業和員工共同伴隨對方成長,整體下來對公司的歸屬感和員工穩定性更強。三是通常價格更劃算,因為內部漲薪普遍低于外部跳槽招聘。

(2)總結

因此綜合以上,優秀的0-1歲職場人,優勢就是大部分比較聽話,容易接受公司安排,有潛力,可按公司需求培養成需要的樣子。

缺點是不能立刻產生價值,這一點需要通過自己努力快速學習來彌補。另外盡量細心,少犯錯,如果犯過某個錯,盡量保證類似的問題下次少犯或不犯。不用對自己非??量?,因為公司對小朋友也沒有過高期待,盡力學習快速成長就好。

2. 年限1-3歲

這個階段的產品重點要做的是:繼續積累經驗。

(1)關于積累經驗的說明

這個經驗既包括產品能力相關的,比如如何更好更快的處理日常遇到的問題,提高效率,如何與開發或者其他合作的業務方更好的溝通,使得干同樣一件事能拿到更好的結果。

總之是要學習,如何在磨合適應了一年的環境里,在已經很熟悉現有的工作內容的前提下,持續有更新更好的想法和成長,而不是沉浸在手頭的活我都能干了,沒什么好提升了,從而原地踏步。

這個經驗也包括業務相關的,如果你已經在一個行業里做了2 3年的時間,其實關于行業你應該有一些自己的理解和積累,包括但不限于你自己從事的模塊,也要多看看和了解上下游的模塊。

最好是對全行業從上到下的各個模塊的作用都有大致的了解,這樣才更好判斷這個行業是否有發展前景,你是否要長期從事這個行業,也不枉你從事這個行業的2 3年時間。

(2)對應的重要能力

如果要把“繼續積累經驗”這個事,抽象成幾個面試時重點被考察的能力,那主要可以歸納為以下幾點:

① 產品相關的執行能力

包括抽象需求、溝通協調等一切產品通用的相關能力,重點在于考察執行層面,面試者會對候選人做預判,預判他在即將入職的公司能否很好的做好落地執行工作。

② 學習能力or行業經驗,包括簡單的潛力預判

如果你應聘的工作跟之前的經歷不太match,那么大概率會考察你的學習能力。這里指的學習能力,是看你在新環境中,是否能快速學習后上手工作。

如果你應聘的工作跟之前經歷的關聯性比較大,那么反過來面試官會重點看你對行業的經驗和積累??疾爝@個一是可以看一下你對行業的了解到什么程度,在1~3年這個階段里,你的經驗是更“3年“一些,更豐富,還是更“1年”一些,更初級,了解你的能力目前是什么樣子的。

考察這個另外一個作用是,根據你現在的工作年限與上面的能力做對照,來看你是否有潛力。比如說,看到了一個1.5年經驗的人,行業積累可以與大部分3年經驗的人差不多,那么這個人就比較有潛力,會認為他學習能力強,未來成長會更快,發展空間更大。

(3)關于學習能力的補充

① 學習能力為什么如此重要

其實對于任何年齡段的產品經理來說,有較強的學習能力都是必要的,這里的學習能力包括輸入時搜集信息、與人溝通的能力,也包括輸出時的總結歸納、語言表達能力。

因為互聯網變化快,而你也不可能永遠在一開始入行的舒適區里不出來,就算你始終在一個行業里,你具體要做的工作方向肯定也是要變化的。

比如你早期加入一家公司,公司規模還小,此時重點在做DAU的增長,后來公司體量較大,重心逐漸轉向做收益,這樣的話雖然大行業沒變,具體要做的事情肯定在不同階段有所不同,工作內容的每次調整都會有新的東西需要學習和適應。

你需要在日常工作中注意鍛煉自己的學習能力,盡量總結出一些方法,讓你未來不管面臨什么樣的新工作,都可以快速上手,這就是學習能力的價值。

而如果一個人,他在任何環境下都能適應,任何業務都能快速上手產生價值,而且具有一定的潛力,這樣的人無疑是大部分公司都想要的,所以你只要鍛煉好上面所說的學習能力、執行能力,那在1~3年這個階段里,你就已經不愁找不到好工作了。

② 如果學習能力差怎么辦?

但如果你發現自己的學習能力比較差要怎么辦呢?面對這個問題,第一點一定是想辦法盡量提升學習能力,因為我上面已經說了那么多學習能力強的優勢和價值,相信這一點你應該沒有懷疑。

如果努力提升了,還是提升不上去怎么辦呢?那具體要看你的學習能力差到什么程度,如果是一般般,不太強,這個不用過于擔心,因為只要你努力,隨著時間的累積,你各方面的能力都會慢慢變強的,不用非要急于一時。

而且每個人都有自己的長短板,如果各方面能力都達到及格線了,更應該追求的是長板拉長,而不是花力氣強行填補短板,最后把自己變成了一個各方面都很平均和普通的人。這樣的人固然哪里都需要,但是也會由于缺少獨特性,變得人人都可替代,后期會比較容易被淘汰。

如果你的學習能力努力提升之后還是沒有達到平均線水平,那給你的建議是,如果你還想堅持在互聯網行業里發展,就盡量選定一些變化小、行業壁壘較深的行業,在這種行業里做垂直深耕,盡量不要換行業。

舉個例子,比如我早期從事的機票行業就相對變化少一些,這種行業重供應,供應的調整又比較小,C端所有的花樣都是在有供應且航司允許的前提下搞的。

如果進入這種行業,你最開始的一段時間可能會比較痛苦,因為要學習很多新知識,但是時間久了,你會發現新知識少了很多,有了行業經驗后,后期也比較不容易被新人替代。

因為行業壁壘導致這塊的學習成本太高了,不管對方有多強的學習能力,他都需要比較久的時間學習和適應,這對公司來說意味著付出更多的成本和風險,以及更晚的收到回報,如果公司有選擇,一定會優先選擇了解這個行業,對這個行業有一定積累的人。

(4)關于1歲大廠產品跳槽的建議

建議1歲左右的產品同學,如果你所在的公司背景不錯,是所謂的互聯網大廠,你在的團隊也是相對來說的核心業務,或者說非邊緣業務,建議你盡量不要輕易的跳槽。

為什么這樣說?因為對于1歲左右的產品同學,雖然大概率已經能熟練完成手上的日常工作,但其實業務能力還有較大的提升空間。你可能覺得我手頭的事情已經做得很6了,工作里已經沒有什么可以學習的了,但真實情況可能不是這樣的。

事實是,同樣一份簡單的工作,不同的人做方法大概率不同,效率也有差別,最終的效果可能也有些許差距,這些都是你可以學習和提升的。

不要局限在我可以完成手頭的事,應該考慮更多,比如完成同樣的事情,效率有沒有提升的空間,有沒有更好的方法,這個事如果給周圍工作3-5年的人,他們也是一樣的做法么?

你當然可以不考慮這么多,直接選擇離職,如果你之前背景還可以,積累了一些的經驗,也一定會有還不錯的公司收你,可能給你漲薪也不錯,但是你要知道,如果你的前后兩家公司體量類似,你從一個還OK的公司跳到另一個,那么大概率你在新公司要做的、要學習和經歷的,跟在當前公司的會幾乎一樣,沒有質的差別。

唯一的差別可能是換了新環境后,從事的業務跟之前不同,認識的人和之前不一樣,你可能會碰見更欣賞你的領導,當然也可能會遇到更糟糕的同事,一切都是有可能的,這一切你都沒法預料,這一跳風險很大,收益不明確。

所以我勸你慎重,盡量在之前的環境多待一下,最好待過2年再走,會更穩妥一些。

以上主要是針對大廠1歲同學離職潮的一個回應,希望大家盡量穩定。如果要跳槽,盡量留到關鍵節點使用,讓每一次的跳槽都發揮最大的價值。

什么是關鍵節點呢?大體有2類吧,一類是不得不跳,不跳未來會有難以承受的后果;另一類是為了爭取重要的機會,這是要在你的能力有明顯的躍升之后,看見合適的機會通過跳槽入職新公司的方式盡力去爭取,這樣才更有價值,成功率才更高一些。

否則能力和之前一樣普通,就算是好機會來了跳槽過去了,你也是抓不住的,只能是白白浪費了一次跳槽次數而已。

 

作者:胡胖,公眾號:胡胖快跑(ID:hupangrun)

本文由 @胡胖 原創發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協議

更多精彩內容,請關注人人都是產品經理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 贊 期待第二篇

    來自四川 回復
    1. 第二篇預計本周五發布,想第一時間看到的話,歡迎關注我的公眾號“胡胖快跑”。
      胡胖快跑,分享產品經驗,一起成長

      來自浙江 回復
    2. 已關注

      來自四川 回復