10條關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理面試的感悟,看看你是否也踩坑了?

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編輯導語:不論處于哪個職業(yè)階段,面試是任何人進入職場時不可缺少的環(huán)節(jié),那么,就產(chǎn)品經(jīng)理崗位而言,面試者在應(yīng)聘時有哪些方面需要注意?本篇文章里,作者結(jié)合實際經(jīng)驗,總結(jié)了產(chǎn)品經(jīng)理面試時的注意事項,一起來看一下。

一、前言

最近半個月一直在為團隊招人,內(nèi)推廣告在各大交流群都發(fā)了一遍,但是前前后后下來就沒拿到幾個簡歷,真是太難了。

有些朋友簡歷關(guān)過了,但是實際到了面試的時候完全拉胯了,其中有一些簡歷可能聊到10分鐘左右感覺就要結(jié)束了。以至于我最近對面試絲毫沒有興致,也絲毫沒有期待……

但是喪氣話歸喪氣話,美好生活還是要繼續(xù)奮斗。

所以我還是覺得有必要把一些攻略給大家整理一遍,讓大家少踩點坑了。也順帶吐槽吐槽,過過嘴癮。

二、開始分(tu)享(cao)

1)哪怕是工作了四五年的產(chǎn)品經(jīng)理了,很多人的簡歷排版和布局依然讓人感覺很糟心,一點都不像是一個產(chǎn)品經(jīng)理搞出來的簡歷。

要么篇幅太長,信息太多、太密集,不好get信息;要么太短,完全用網(wǎng)上爛大街的模板,左側(cè)是一些信息和技能介紹,或者再貼兩個二維碼,右邊就只有一點點空間,草草放點內(nèi)容就不夠用了。

第一,我不知道是誰說的什么簡歷一定要一頁紙或者兩頁紙,這個提議有一定的道理,但是我感覺很多人壓根沒有批判性思考去想這個問題。簡歷要簡潔沒問題,但是你都工作好幾年,多份工作經(jīng)歷和項目經(jīng)歷,一頁紙真的寫的下嗎?強行把高密度的信息塞在緊湊性的排版布局里,只能讓人閱讀的時候感覺窒息。

第二,我真的建議大家求職的時候多搞幾套簡歷,這樣投遞的時候就有針對性。別一套簡歷就是一把梭,什么崗位都直接用這個投遞。有些明顯對這個崗位沒有任何優(yōu)勢的項目經(jīng)歷寫上去,反而會扣分,面試官沒那么多耐心去發(fā)現(xiàn)候選人的其他優(yōu)點。

我之前求職的時候,哪怕都是供應(yīng)鏈行業(yè),我也準備了3份簡歷,應(yīng)對不同的崗位要求。而且我都是用Markdown寫的,先寫一份齊全的簡歷,然后按需要裁剪,導出為PDF格式。

10條關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理面試的感悟,看看你踩坑了沒

打碼的是我的名字

2)你可能很多干貨,但是不是所有的干貨都是有高價值的。如果有太多無用的,低價值的信息反而會扣分,甚至會讓人瞬間想結(jié)束面試。有些干貨面試官可能并不懂,你延展的太多反而錯過了最佳表現(xiàn)自己的機會。

所以多研究一些JD的信息,盡量在簡歷上匹配的關(guān)鍵詞,同時在面試的時候也圍繞這些關(guān)鍵詞來講。

例如我是招聘WMS的產(chǎn)品經(jīng)理,你一直在講采購、講計費、講運輸啥的,這就是跑偏了。

3)誠實是很重要的品德,你可以有不知道、不了解的方向或者行業(yè),但是不要強行硬撐自己啥都懂、啥都會,反而讓人感覺很虛偽;如果面試官問一個你并不太了解或者熟悉的領(lǐng)域的問題,那么最好如實說自己懂多少,不懂多少,切勿不懂裝懂。

同時,更加嚴重的一點就是:簡歷造假或者描述不清楚的工作經(jīng)歷。很多人覺得可能被發(fā)現(xiàn)了也沒什么,但是現(xiàn)在很多招聘都是用軟件在記錄的,面試官會在面試記錄上留下檔案,后續(xù)如果想再進來可能就比較難了。不確定這個信息會不會共享給其他家,也許某些軟件有某種特權(quán)可以調(diào)用這種過往面試評價,也有可能沒有這種功能。

但是簡歷造假確實是大忌,涉及誠信問題、人品問題、原則問題。

4)八字箴言要謹記:“以點帶面,有的放矢”。抓住自己的特長,然后發(fā)揮它的最大效用。如果擅長的事情沒有和崗位很匹配,那么就應(yīng)該展現(xiàn)一些可遷移的能力,讓人感覺即使你當下是不會的,但是經(jīng)過短暫的培養(yǎng)之后你出色的學習能力也會讓你很容易就趕上來。

所以面試的時候要記得抓住重點,把自己的優(yōu)點亮出來,而不是想著把自己職業(yè)生涯的所有過往經(jīng)歷都闡述一遍。如果優(yōu)點和崗位要求還不是很匹配的,就盡量往自己的學習能力,通用基礎(chǔ)能力上靠,讓面試官看到你更底層的扎實的功底。

5)溝通能力是可拆分的,起碼可以分成接收、處理、然后傳遞這三部分。也就是「傾聽」、「理解」和「表達」。

面試官提出問題,迅速接收問題,然后大腦中迅速處理,最后有層次、有結(jié)構(gòu)地表達出來。

很多人聽不懂面試官要問的內(nèi)容,也說不清自己想傳遞的信息,也有大腦處理機制比較慢的……

如果在面試后感覺自己在溝通能力上表現(xiàn)得不是很好,那么建議及時復盤把「溝通能力」拆分為三塊,然后分而治之,有針對性地強化和鍛煉。

6)從十多場面試的經(jīng)歷來看,產(chǎn)品經(jīng)理的工齡反而不是一個優(yōu)勢,而是一個劣勢。起碼對于一些初創(chuàng)型團隊來說,非管理崗位而言,大齡產(chǎn)品經(jīng)理確實會遭遇到嫌棄或者令面試官多想。

這是一個很殘酷的事情,也有可能我的樣本量太少了。

我想象中的5-6年以上產(chǎn)品經(jīng)理們,應(yīng)該上可大談市場、行業(yè)環(huán)境、商業(yè)運作,小可談產(chǎn)品邏輯、用戶價值、產(chǎn)品設(shè)計。實在不行,起碼得是個業(yè)務(wù)專家,對自己做的事情清晰透徹,對項目覆蓋的內(nèi)容熟悉,有觀察和記錄。

但是接觸了下來,讓我大跌眼鏡……感覺5-6年的經(jīng)驗,是把前一兩年的經(jīng)驗復用了三四年,然后就成了「大齡初級產(chǎn)品經(jīng)理」。

7)哪怕是2-4年左右的產(chǎn)品經(jīng)理,按理說大都是屬于執(zhí)行層的產(chǎn)品,但是也有很多對過往項目經(jīng)驗不熟悉,不能很好地講述清楚自己做了什么的。

這一類產(chǎn)品經(jīng)理,要么就是只會自己的一畝三分地,要么就是對過往項目的鉆研不是很深,只是一個需求翻譯官,傳達基礎(chǔ)的信息,完成一些簡單的優(yōu)化即可。

所以,我反而會覺得那我還不如找一個剛畢業(yè)的新人,自己簡單培養(yǎng)之后就能立馬上手幫忙了。

8)遠程面試的時候,作為求職者,少說話是最佳的防守,也是最佳的進攻。由于沒有視頻,沒有畫面,你并不能很容易get到面試官的想法或者狀態(tài),所以說得多反而容易錯得多,而且還容易讓面試官走神。

最佳策略應(yīng)該是讓面試官挑他感興趣的來問,然后你適當性地回答并詢問是否要講得更加細節(jié)一些,以此來判斷是否要發(fā)散開。

切記不要直接上來就說很細的內(nèi)容,可能面試官并不知道這些細節(jié),也對這些不熟悉,所以貿(mào)然地說太細節(jié),也容易丟分。

9)對于中高級產(chǎn)品經(jīng)理來說,潛力是看得最不重要的東西,最重要的應(yīng)該是直接的顯性價值。說白了就是過往經(jīng)歷是否匹配,是否有垂直經(jīng)驗,是否能直接上手產(chǎn)出價值。

所以如果你是一個中高級產(chǎn)品,想要轉(zhuǎn)行去新領(lǐng)域,那么應(yīng)該避開初創(chuàng)型團隊,因為不會有那么多時間精力陪你一起慢慢轉(zhuǎn)行去成長。非要轉(zhuǎn)行的話,最好還是先切入穩(wěn)定型業(yè)務(wù)的團隊,然后內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,勝率更多大。

最好別海投簡歷,容易打擊自己。

10)除了校招和初級產(chǎn)品,其他的經(jīng)驗段的產(chǎn)品經(jīng)理其實最難面試,面試官其實也很難把控這個人到底厲害還是不厲害。

所以我們要秉持一個大原則,能量化的就要量化,不能量化的那就具象化。

例如展示過往的項目作品,展示過往輸出的文章,針對某些具體的業(yè)務(wù)場景提出自己的見解和思考,哪怕丟出一篇自己寫的操作手冊告訴面試官我的文筆不錯也可以……

產(chǎn)品面試是一個比較感性的東西,很難通過幾十分鐘的溝通交流就判斷出這個人是優(yōu)秀還是不優(yōu)秀的,所以面試其實只是第一關(guān),一個門票而已,后續(xù)的入職后一系列表現(xiàn)才是真正的「面試」。

三、總結(jié)

以上10點是我根據(jù)最近半個月的面試經(jīng)歷,再結(jié)合之前自己面試時候記錄的一些東西總結(jié)出來的。由于樣本數(shù)量不是很多,所以里面有一些觀點是帶有我個人感情色彩的,大家要辯證性看待。

產(chǎn)品的面試可以聊100條,也可以什么都不聊,這次啰嗦整理了10條感悟,完全是被當前市場情況給嚇到了。

我有心理預(yù)期招一個合適的產(chǎn)品經(jīng)理比較難,但是我沒想到這么難,而且還是在簡歷關(guān),一面關(guān)就這么難。

如果你最近正在準備面試,那么希望上述提到的10點能幫助大家避開一些坑。對于面試中高級產(chǎn)品經(jīng)理來說,以上內(nèi)容其實都還沒有涉及到一些產(chǎn)品思維、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品基本功方面的考核,還是以業(yè)務(wù)和項目為主,所以建議中高級產(chǎn)品面試前優(yōu)先考慮補齊這一塊的短板。

而針對初級產(chǎn)品來說,業(yè)務(wù)和項目是次要的,產(chǎn)品基本功反而更加重要,關(guān)于這一塊的內(nèi)容可以看看我之前寫的文章。

相關(guān)閱讀:《產(chǎn)品助理崗面試這個事兒》

#專欄作家#

我叫維他命(Vitamin),微信公眾號:PM維他命。前PHPer,做過在線教育類產(chǎn)品,也做過3年半的跨境倉儲物流方向的產(chǎn)品,目前是一位外貿(mào)SaaS領(lǐng)域的供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理。主要專注于WMS/OMS/TMS/BMS/ERP等領(lǐng)域,分享供應(yīng)鏈相關(guān)的產(chǎn)品知識。

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