如何用極簡化框架思維提高工作效率?
編輯導(dǎo)語:在工作中,我們時常會遇到工作效率低下,工作完不成的問題。究其原因,是我們的工作方法出現(xiàn)了錯誤。作者分享了如何使用極簡框架思維,提高自己工作效率的方法,我們一起來看下吧。
你是不是也會有這樣的問題:每天上班坐在自己的工位上之后,先拿出手機看兩眼新聞八卦,刷了半個小時后打開電腦開始工作,先開始干啥來著?
好像昨天還有個PPT沒有做完,所以先打開了PPT,看著做了一半的PPT突然找不到思路,昨天好像是卡在了這個地方,查查資料吧看看別人怎么寫的,打開瀏覽器查找半天覺得大家寫的都挺好,但是不知道怎么借鑒,再多查查吧,不知不覺到了中午該吃飯了。
下午上班后被老板叫過去,還有個新的任務(wù),回到工位之后想著先把早上的事解決了吧,又開始繼續(xù)重復(fù)早上的事情,昏昏欲睡。
到了下班時間,好像要加班了,昨天的今天的任務(wù)都還沒有完成,先吃個晚飯回來加班吧,任務(wù)太多了。23點好不容易把昨天的任務(wù)做完,加班這么久好感動。
一天一天就這么過去了,時間久了好像已經(jīng)習(xí)慣這樣的生活了,每天加班覺得挺努力挺充實的。但是每次升職加薪的反而是那些早早做完工作按時下班的人。
如果能在白天就高效完成工作,早早下班回家生活多么美好。
總結(jié)起來就是工作效率和方法的問題。哪里出了問題就從哪里解決。這篇文章主要是討論如何通過框架思維提高做事情的效率。
一、框架思維是什么?
在我看來,框架思維是一種從目標(biāo)出發(fā)思考問題的一種框架化思維和表達(dá)方式,使思考問題和表達(dá)問題更加全面而有條理,核心思想是不斷提問。
實際上有關(guān)框架思維早就有人總結(jié)出了一個幾乎適用于任何場景的萬能思維框架:黃金圈法則。提出人是西蒙·斯涅克。他發(fā)現(xiàn)人們一般在表達(dá)或者日常工作時候總是陷入到WHAT層面之中,也就是只看到問題的表面,就像從小老師就教我們學(xué)習(xí)各種科目,但我們幾乎沒有想過為什么要去學(xué)這些科目,只知道是需要考試。
但其實考試也只停留在WHAT層面,所以大當(dāng)我們考上大學(xué)找工作的時候,很多人會陷入迷茫。所以西蒙在其《從“為什么”開始》這本書里總結(jié)出黃金圈法則,揭示出為什么蘋果、哈雷摩托等企業(yè)能夠吸引那么多用戶。
雖然黃金圈法則相對于一些其他更復(fù)雜的思維框架來說顯得非常的簡單,但正是因為其看起來簡單所以普適性極強,甚至說是其他更復(fù)雜的思維框架的基礎(chǔ)。其實真正運用起來能夠內(nèi)化并不容易。
二、為什么用框架思維能夠提升效率?
1. 看清問題的本質(zhì),不陷入細(xì)節(jié)浪費時間
運用框架思維能夠在做事之前先看清事物的本質(zhì)。例如老板想要一篇XX競品XX模塊的分析報告。
沒有運用框架思維的情況下我們很容易就直接開始拿著競品直接進(jìn)行競品分析,從網(wǎng)上找到一篇大而全的競品分析模板,花費大量時間從頭到尾分析一遍,做成一個很大的PPT匯報,自我感動一番,實際上匯報一半老板可能已經(jīng)聽不下去了。
運用了框架思維呢?你可能先做的不是直接上手體驗競品,而是先去思考為什么要做這次競品分析?是因為我們也要做這個功能?還是只是了解競爭對手的方向?如果是我們也要做這個功能?那這個競品適合我們借鑒嗎?我們要調(diào)研其中的哪些點就夠了?老板更想要的結(jié)果是什么?
如果只是想知道我們的功能該怎么做,怎么借鑒,那么只用調(diào)研這一小部分就可以了,甚至如果你之前就了解過這方面知道該怎么做,都不用競品分析。這樣就很大程度提高了效率,將時間花在了刀刃上。
2. 減少決策時間,做相同的事物可以復(fù)用一套框架執(zhí)行
利用框架思維能夠幫助我們節(jié)省決策的時間。例如產(chǎn)品經(jīng)理每次在進(jìn)行需求分析,決定需求優(yōu)先級時候,優(yōu)先制定好決策框架,為什么某個需求優(yōu)先級高?
用戶量大,使用頻度高,需求強度高,開發(fā)難度小,在框架中擴充上為什么的決策因素。接下來是怎么排定優(yōu)先級?每個緯度進(jìn)行打分,最終算出總分最高的需求優(yōu)先級最高。
定好框架之后,就類似于程序員寫好了一套程序算法,下次進(jìn)行同樣任務(wù)的時候,可以重復(fù)套用模型去思考,當(dāng)然在這個過程中我們也應(yīng)該不斷優(yōu)化我們的框架,最終這套框架就是自己的方法論。
3. 思考更加全面,減少問題的復(fù)發(fā)
框架思維中的這套框架,其實就像是一張備忘清單,當(dāng)你腦中一直存在著黃金圈框架的時候,在思考任何的問題都可以提醒自己從why-what-how出發(fā),并且針對回答的每一個答案都可以繼續(xù)復(fù)用這套模型,直到回答全面為止??梢詼p少大部分遺漏的問題發(fā)生。
三、如何運用框架思維?
在講如何運用框架思維之前,我想先區(qū)分兩個概念:思維框架和呈現(xiàn)框架。思維框架就是我之前所說的一種思維方式、思維習(xí)慣。
而呈現(xiàn)框架就是我們將思考出來的內(nèi)容顯性化的一種形式,一種表達(dá)邏輯,例如我們向領(lǐng)導(dǎo)匯報、我們寫文章??蚣芩季S包括了兩者,我們既需要思維框架去形成高效的思考問題的習(xí)慣,又需要呈現(xiàn)框架將我們快速思考的結(jié)果高效呈現(xiàn)給他人。那么如何去實際運用?
1. 極簡化:練習(xí)好一種思維框架–黃金圈思維(WHY-WHAT-HOW)
在我剛開始接觸框架思維的時候犯了一個錯誤,就是覺得掌握的框架越多、越復(fù)雜越好。因此我閱讀了很多書,例如《結(jié)構(gòu)思考力》、《金字塔原理》還有《系統(tǒng)化思考》、《系統(tǒng)之美》等等。
這些書雖然都很值得一讀,但是對于初學(xué)者來說會有種小學(xué)階段看大學(xué)課本的感覺,腦子覺得懂了,但實際基礎(chǔ)還沒打牢,理解有偏差,反而會效率變低。
畢竟我們的目的是高效率解決問題,而不是掌握更多思維框架。將一招練一萬遍勝過練一萬招,李小龍武力已經(jīng)那么厲害,依舊每天會練扎馬步這樣看似簡單的基本功。
其實將黃金圈思維內(nèi)化也根本沒我們想象中容易,知易行難。如何練習(xí)好黃金圈思維?答案:不斷套用,不斷提問和回答,直到找到最本質(zhì)的原因。如下圖:
2. 極簡化:練習(xí)好一種呈現(xiàn)框架–總分(總)結(jié)構(gòu)
當(dāng)我們已經(jīng)用黃金圈思維對一個問題構(gòu)思好了之后,更重要的就是將構(gòu)思呈現(xiàn)出來,這里需要著重思考的問題是,如何讓他人容易理解我們所想表達(dá)的內(nèi)容。
這里推薦一種我們從小學(xué)老師就教我們的一種框架:總分總結(jié)構(gòu)。其實很多時候?qū)⒁环N方法用到極致就能夠解決80%的問題。那么如何去運用總分(總)結(jié)構(gòu)做表達(dá)呢?
在《金字塔原理》一書中,總結(jié)出了4個原則:結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進(jìn)。我以我本篇文章的書寫邏輯為例:
我的這篇文章其實就是思維框架最簡單的應(yīng)用的一種示范:是什么?為什么?怎么做? 那么我就將這三點作為我這篇文章的目錄。那如何回答目錄下的問題呢?
(1)結(jié)論先行(總)
結(jié)論先行意思是目錄下的每一個回答的標(biāo)題一定是一個結(jié)論。而標(biāo)題下的內(nèi)容是對這個結(jié)論的展開敘述。
例如在標(biāo)題為什么環(huán)節(jié),我是從看問題、做決策、做思考這幾個維度出發(fā)去找為什么提升效率,但是我的標(biāo)題一定是我的結(jié)論如“看清問題的本質(zhì),不陷入細(xì)節(jié)浪費時間”,而不是“從看問題上出發(fā)”。
(2)以上統(tǒng)下(分)
以上統(tǒng)下的意思是標(biāo)題下的內(nèi)容與標(biāo)題的內(nèi)容一定是包含關(guān)系而不是并列關(guān)系。例如我這篇文章回答的什么是框架思維?
“框架化的思考和表達(dá)方式”,就不能寫在為什么用框架思維的標(biāo)題下。當(dāng)然我這篇文章結(jié)構(gòu)比較簡單,舉的例子比較簡單。當(dāng)文章結(jié)構(gòu)較多邏輯復(fù)雜的時候,更要仔細(xì)檢查每個標(biāo)題和標(biāo)題下的內(nèi)容是否是包含關(guān)系。
(3)歸類分組(分)
例如在梳理為什么的部分,我在剛開始梳理出了以下幾點:
- 能夠看清問題的本質(zhì)
- 能夠看問題更加全面
- 能夠避免陷入細(xì)節(jié)
- 能夠加快決策
- 能夠思考更加全面
分析之后會發(fā)現(xiàn),看問題更加全面和思考更加全面其實不是并列關(guān)系,而是包含關(guān)系,兩者可以直接歸類分組為一點:思考更加全面。
(4)邏輯遞進(jìn)(分)
還是拿我上面列出的那些為什么舉例:
- 能夠看清問題的本質(zhì)
- 能夠看問題更加全面
- 能夠避免陷入細(xì)節(jié)
- 能夠加快決策
- 能夠思考更加全面
分析之后會發(fā)現(xiàn),看清問題本質(zhì)和避免陷入細(xì)節(jié)其實是一個歸類,并且是一個歸類里面有邏輯遞進(jìn)的邏輯關(guān)系在里面:因為能夠看清問題本質(zhì),所以能夠避免陷入細(xì)節(jié),那么這兩點就可以歸類為一個點:能夠看清問題本質(zhì),避免陷入細(xì)節(jié)。
四、總結(jié)
其實我們大部分人從小受到的應(yīng)試教育都是教我們怎么做,而很少有人告訴我們?yōu)槭裁催@么做。所以導(dǎo)致我們大部分人其實從小養(yǎng)成的思維習(xí)慣還是只是思考怎么做,很少去思考為什么。所謂大道至簡,黃金圈思維正好極簡提煉出了一種扭轉(zhuǎn)我們這種思維方式的框架。
希望一起共勉。
本文由 @小貓雯 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
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