到了年底了，辦公室的你無非關注三件事：年終獎、跳槽和來年的加薪。今天就和大家聊聊一件比較有趣的事兒，如何優雅的和老板提加薪。

一提到如何向老板提加薪，大多數人慨嘆：加薪難，難于上青天。

• 第一次談加薪，手都不知道放哪兒
• 老板不給加怎么辦？
• 我和老板提加薪，老板卻給我畫餅
• ……

遇到以上情況，無非你過多的把目標聚焦于加薪這件事上了。只要你有加薪的資本，再多有一些加薪的套路，那么讓老板給你加薪如同探囊取物。

1. 你加薪的資本是什么？

不同崗位在公司的加薪程度是不一樣的，基層一點的崗位，加薪的難度比較大。即使加薪，加薪幅度也不會一樣。因為可替代性太強，很多時候，找個應屆生稍微教一下就能替代你的工作。

要考慮一下行業內的平均水準，有些公司的部分職位，在行業內薪資算比較高的了。比如有些產品經理，2年經驗開到了18K左右的大有人在。其實這在行業內算是較高的了，像這樣的很難有較大的漲薪空間了。

但是，話說回來，你真的要和老板談加薪，最根本的的還是你的核心競爭力，或者說你在這個崗位的差異化優勢。

拿我們產品經理行業來說，這一年，從公司層面說，是不是在你主導下，對產品不斷進行迭代、DAU、留存以及交易額等等指標，是不是有穩定的上升？從合作角度上來說，業務方的需求是不是全部完成了、業務方是不是對你很滿意、PRD是不是及時提交、是不是需求不完善、上線后產品邏輯層面是不是還有問題等等，這些是基本的績效，如果連這些都做不好，業務方對你抱有微詞，研發對你怨天載道，天天去老板那兒對你投訴，那你就別奢望了。

若平時能對公司長遠發展有所關心，多深入了解合作部門業務，能站在公司發展角度經常提一些建設性的意見，給你的產品總監/VP長臉，讓老板感受到你的主人翁意識，博得老板賞識，那就離加薪不遠了。當然，你會溜須拍馬，你不會做事但是會做PPT向老板匯報，也是一種能力，這種能力我們不與討論。

老板想做什么，第一個想到的就是你，業務方想做什么，指名道姓就要你負責，你的產品總監覺得這個需求必須你來，別人根本沒法勝任的時候，你覺得你去提加薪，老板不會答應么？

當然，如果老板沒有看到你的核心競爭力，如果你只是在公司混日子，加薪只能說遙遙無期。老板不是傻子，他可是精明的資本家。

2. 找到您的直屬上司，而不是跨級提要求

人資在做薪資異動的評判時，第一個考量的要素是你的直屬上司對你的評價。人事大多情況都會尊重用人部門負責人的意見，因為他們最清楚你的表現如何。

你若是繞過上司直接找人事或者直接找你上司的上司，那么你的上司會覺得自己沒受到尊重；在管理上，你的上司也是有管理方面的KPI的。如果你那么做了，只能說明你上司很無能，混著日子等等，你讓你的上司不好受了，你覺得你的上司會給你好果子吃？別說加薪沒有了，估計以后都難以愉快的工作了。

你的加薪取決權最根本的的在于你的直屬上司，你的上司要綜合考慮部門的成本控制，這些都是他的KPI之一，在部門成本可控的情況下，適當的給你加薪都是情理之中的。所以找到你的直屬上司，和他談加薪的要求，他會綜合評估你的表現，結合公司的制度以及部門的成本，和人事以及老板談加薪事宜，而且老板還可以幫他賣一個人情給你，樹立為下屬爭取福利的好上司形象?？芍^一舉多得。

3. 聊聊加薪的一些小方（tao）法(lu)

在講戰術之前，我們還是要總結一些戰略層面的東西：

• 市場：市場行情你了解了么？如果你目前工資比市場行情還高，提加薪可能會受挫
• 差異化優勢：自己是在部門有核心競爭力或者不可取代性，還是說你每天就是渾渾噩噩
• 競品分析：周圍有人老板給他加薪了么？他有什么表現讓老板欣賞了？試著分析一下

會哭的孩子有奶喝，不該指望老板心疼你而給你加工資；但要命的是如果方法不當，那么很有可能反倒挨一巴掌。

充分了解公司的加薪制度，一般加薪涉及到公司成本結構，大部分互聯網公司都是年初（3月份左右）有加薪，有些公司年中以及年末也會進行適當調薪，當然有土豪公司季度調薪。創業類的公司，一般在融資成功后會有一定的調薪，所以在這方面，要抓好時機。

一定要趁你的上司心情愉悅時候去提，千萬別在他剛剛被老板罵了耷拉著臉時候，千萬別在風口浪尖時候，比如你上司剛剛和兄弟部門撕逼完，比如剛剛有部門人提離職時候。推己及人，換位思考一下就能理解了。

最好能夠主動當面找上級提加薪的要求，電話和郵件你都不會說清楚，甚至你的上級會借口忙故意忽視這事情。不少互聯網公司奉行扁平化管理，要求上級每月或者每季度能夠和下屬進行面談，面談時候，說完你的優缺點后，最后肯定會說點鼓勵的話，此時就是談加薪的最好時機。

對話一定不要“生硬的進入”，可以從談自己開始。如果你上來就說：“老板，我要加薪！”，對方會很懵逼的。如果你的老板此時回答：“好的，我同意！”你的內心也會OS一萬遍：我嘞個去！這也未免太草率了吧！你可以先談談自己最近的工作狀態、工作成果什么的，一定注意在此要表達出自己差異化優勢或者核心競爭力，記得要加一些有利于你的數據或者業務方反饋。數據這東西，有時候可以做出很多有利于你的文章。

一定要落實，不能被老板忽悠。如果老板當時決定不下來，等時間一定要去再爭取一次，確定之后嘗試和人事落實，然后開開心心，繼續加油工作吧！記得回到原點，繼續鞏固你的核心競爭力和差異化優勢！

4. 最后再聊幾句

人為財死，鳥為食亡。本來就是自然界規律，大部分員工都是打工心態，領一份工資，哪里工資高就去哪里，這些都很正常。

談錢不傷感情。員工辭職無非兩種原因，一種就是錢少，一種就是憋屈。講些技巧去聊加薪那些事兒。

比加薪更重要的是找到自己的興趣愛好，找到自己想要的是什么，不要被所謂的打工綁架一輩子，希望你能為你的興趣奮斗一輩子。

作者：大城小胖，一個喜歡讀書和寫字的互聯網金融產品經理

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