編輯導讀：在這個內卷焦慮的時代，每個人都害怕自己會被同齡人拋棄，尤其是互聯網人的35歲危機。那么，如何脫35歲后的尷尬呢？本文作者列舉了一些方法，與你分享。

互聯網行業的整體薪資水平處于行業前列，當年老王入行時的月薪就已經15K+。工作經驗增長的同時，收入翻了幾番，隨之而來的壓力，與日俱增。能力變強，責任也就大了，焦慮和抑郁也會無窮無盡。

如果自己能夠持續在高壓下保持戰斗力，在公司內做到前20%，拿百萬+年薪問題不大。但高戰斗力會隨著年齡增長逐漸減弱，自己的優勢除了經驗一無是處，每每想到這里都會如鯁在喉。

絕大部分職場人的收入結構單一，基本只能靠工資維持生活。請記住一句話，永遠不要將自己置于風險中，而職場就是最大的風險。即使你每月拿著3w的工資，面對的可能是公司突發的裁員，年度績效考核不合格，同事的刁難等，隨時可能卷鋪蓋走人。

所以務必要增加多個收入渠道。老王非常喜歡李笑來老師，他是務實靠譜的實干家，在《財富自由》的一句話，對我接下來的生活影響巨大。他說，人啊，有三種商業模式，大部分人都是第一種模式，而財富自由的人都在用第三種。

第一種，一份時間賣給一個人。比如打工，把每天的至少8小時，賣給了公司。

第二種，一份時間賣給多個人，比如寫書，付費課程等，一本書可以賣給多人。

第三種，花錢買別人時間，比如老板請工人干活，產生的收益是老板的，時間是工人出的。

第三種對于絕大多數人來講是不可及的，第二種模式卻相對容易一些。有個觀點需要跟大家明確，人的第二商業模式是第一模式的補充。假設你精力有限，并且第一模式已經可以滿足自身訴求，當然了，可以不去考慮開拓自己新的模式。不過，自從了解人的商業模式后，我幾乎是立刻行動的。紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行。

做之前是一定要掌握方法，尋找捷徑，找到杠杠，一味的橫沖直撞，可能還沒等到開花結果，你自己可能就已經放棄了。

老王在尋找杠桿的過程，充滿了艱辛，疑惑和不安。曾經嘗試做一名段子手，注冊了頭條號，到處搜尋發搞笑獵奇的事件，由于工作關系，很難有精力持續找新鮮素材，遂放棄了。

后來看到別人做軟件教學視頻，自己也有模有樣的去模仿，又遇到了難點，軟件我同樣不會，怎么去教學呢？意味著需要先去調研學習，再輸出視頻，整個過程非常耗時，遂放棄了。

嘗試著做抖音，看著基金賬戶賺的盤滿缽滿，于是選擇了財經賽道，好家伙，平臺限制這類內容發布，要么不讓發，要么不給流量，做了10條后，發現文思枯竭，懂得太少了，根本無法持續輸出。

摸爬滾打了一段時間后，全部沒看到成效。重新梳理自己的優劣勢后，在2017年的下半年，開始輸出跟互聯網相關的內容，可過程依然坎坷，由于自己文筆太差，第一篇文章極其難產，耗時一個月，才發布到人人都是產品經理上。

掌握套路后，后面仿佛開掛一樣，連續肝百篇原創，公眾號粉絲逐漸到了幾萬。6個月時間，出版第一本書《電商產品經理》，銷量過萬，算是細分領域里的暢銷書。

緊接著，繼續輸出40w字，時長24h的《電商產品經理精進計劃》，報名人數迅速破百，帶來了持續性的被動收入。

但是，往往當我們帶著功利的目的去做某件事情時，過程會比較痛苦，前期需要付出巨大成本，很可能沒有即時的正反饋。

大概有90%以上的人，會倒在黎明前，并且，他們可能會得出一個可怕的結論：普通人只配打工，不適合做這樣復雜且有門檻的事情。這種聲音不絕于耳，我甚至想笑了。

淺嘗輒止，未得深入，滿嘴借口，無能懶惰，怎么能做好事情呢？

大部分人會高估決定性的時刻，但是會低估微小的改變。比如開始寫作，準備做視頻的時候，發現：這小事做跟沒做有什么區別？根本無法達成我遠大的理想啊。于是會立刻放棄，回歸每天焦慮卻不行動的狀態。實際上，每天堅持的細微動作，才是撬動未來的杠桿。

對于普通人來講，不要幻想去做一些驚天動地的事情，從最基礎的事情開始，做精吃透成為專家。有天賦的選手，早已升到云層，普通人望塵莫及，能做的就靠堅持。在這個過程中，我總結很多值得借鑒的經驗和思考，可以跟大家分享。

一、唯有行動才能解決焦慮

尋找第二模式的過程是痛苦的，會伴隨著無限的迷茫和焦慮，經常會眼高手低，活著虛幻的世界里，遲遲不敢邁出第一步。在開始之前，想的太多，怕東怕西的，沒日沒夜的刷抖音，刷劇緩解不安，而陷入無盡的焦慮煩躁。

深怕自己走錯，怕自己做不好，怕自己落后。有那個擔憂的時間，莫不如趕緊行動起來，在努力的過程中不斷試錯，有問題了就及時改正。

只要行動了，曾經的那些焦慮一定會消失，你面對的問題是如何把事情做好，出錯時如何改正，而不是茫然。我們能做的是盡全力為之，增加成功的可能性。

但行動前的思考還是有必要的，你要保證掌舵的方向正確，否則會出現越努力越焦慮的情況，因為看不到未來的努力才是最可怕的，這個世界并不會承認所有人的努力。

我曾經也是空有上進心，也想一口氣吃個胖子，發現困難重重后，差點知難而退。好在是我掌握了正確的方法，事情循序漸進，先從小事做起，每周寫一篇干貨復盤文章。

設立了階段性的目標，每個目標完成后，都會給自己一個獎勵，這樣日積月累才達成最終的目標。走路雖然沒有坐車快，但奔向目標終點都是一致的，我也徹底忘記了曾經的焦慮，做起了行動上的巨人。

二、管理自己的注意力

人的精力非常有限，大部分產品經理加班是常規操作，可用的業余時間少得可憐，所以必須要精心管理自己的注意力，在一段時間內，只專注做一件事。

不如，我們要打IP，就要圍繞自己的核心能力做影響力，影響力靠的是對外的優質發聲，比如通過公眾號，視頻號，抖音，快手或小紅書等方式。

這些平臺的規則和玩法大不相同，以大家當下的精力，幾乎是無法全部搞定的。

所以一定要克制，不可貪多，把精力放到能產生高價值的事情上。記住這個公式，注意力>時間>金錢，一個好的方向，遠遠比當下可獲得的金錢更加重要，錢可以再生而注意力不能，也就是選擇大于一切。

相同時間，抖音可以做到100w粉絲，而公眾號可能連1w粉絲都難以達成。選擇當下可能沒有收益，未來無限可能的事情。與其被懂的人收割注意力，不如從現在開始，我們也成為懂的人。

三、相信簡單的力量

對于普通人來說，能做深做精的事情很有限，絕大部分領域都無法進入，所以要找到并珍惜自己擅長的細分領域，持續深耕。

不要相信營銷號的花言巧語，30天瘦20斤，30天托福100分，這幾乎是不可信的。我不是一個聰明人，所以我選擇用時間的營養去滋潤簡單的，重復的事情。

我擅長電商產品和面試輔導，三年時間，我累計輸出了近百萬字的稿件，分別形成了公眾號文章，書籍，課程文案以及知識wiki等產品。

這不是終點，未來我還會繼續更新更多的百萬文字，雖然過程中，收到了一些不理解和諷刺批評，但看到很多同學因為我文章而受益，給我非常大的動力去持續輸出。

世界上本就不存在才華，存在的更多是瑣碎。能把簡單的事情重復做，簡單的事情也會變得不簡單。

四、極致的利他主義

我開通知識星球，辦理《電商產品經理精進計劃》的主要目標是幫助大家了解電商，學習電商，入門電商，其次是在過程中我能拿到收入。

我優先考慮的是極致的利他主義，站在學員的角度，幫助他解決問題，提供有價值的付費內容。稻盛和夫曾說，利己則生,利他則久。并不是說，要犧牲自己的利益利他，而是通過長期的行為，實現利他。

但不要好心做壞事，比如你以為的利他，卻好心幫倒忙。

我理解的利他，一定是雙贏的狀態，雙方都能從中獲益且對方拿到的更多。認清你的客戶群體他們當下的主要問題是什么，我們雙方都行達成的目標，以及我們達成這個目標的幾種方式和途徑。

慶幸的是我們都是產品經理，利他主義在產品設計中非常常見，也就是用戶思維。這種底層 認知在我們第一天成為產品經理時，就已經深深烙在心里。

只要將這種思維延續下去，我相信無論你現在做哪方面事情，終將會拿到滿意的結果。

在最后，推薦一個老王的電商課程，可以加長按二維碼跟老王直接咨詢～

#專欄作家#

老王，公眾號：電商老王，《電商產品經理》作者，前阿里產品經理，人人都是產品經理年度作者，起點學院導師。

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