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榮耀標(biāo)識(shí)如何不迷茫？大齡互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)人生存指南
七月的會(huì)員直播，我們邀請(qǐng)到了擁有10年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的騰訊運(yùn)營(yíng)專家、全球職業(yè)生涯規(guī)劃師@楊之華老師，為大家分享大齡互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)人的破局之法《如何不迷茫？大齡互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)人生存指南》，本文為直播內(nèi)容整理，內(nèi)容有刪改。
大家好，我叫楊之華，是騰訊的運(yùn)營(yíng)專家，曾任天天P圖的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，也是全球職業(yè)生涯規(guī)劃師,輔導(dǎo)過(guò)近百名互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型。工作之外，我還是兩個(gè)孩子的媽媽，所以今天就結(jié)合我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和我做職業(yè)規(guī)劃師積累的案例跟大家深度交流一下大齡互聯(lián)網(wǎng)人如何逆襲職場(chǎng)。
一、困惑：為什么“迷茫”總是被提及？
職業(yè)選擇是貫穿在職業(yè)生涯的每一個(gè)階段的，當(dāng)我們是個(gè)新人的時(shí)候我們希望被看到；當(dāng)我們有了一些發(fā)展的時(shí)候我們希望被認(rèn)可；當(dāng)我們面對(duì)家庭的時(shí)候我們要去考慮平衡問(wèn)題。
但是為什么迷茫這個(gè)詞總是被提及呢？什么是迷茫？我認(rèn)為迷茫其實(shí)是一種“想不清楚”的狀態(tài)，是對(duì)未來(lái)的混沌的恐懼和焦慮，它并不是一個(gè)很具體的事情，比方說(shuō)今天晚上我要去做一個(gè)PPT匯報(bào)，這個(gè)不屬于迷茫，這是一件很具體的事情，恐懼焦慮都是很聚焦的。
但是迷茫它所處的狀態(tài)是：現(xiàn)狀我很不喜歡，但是我不知道自己要什么，我不知道自己該去哪里。
那迷茫對(duì)應(yīng)的反面是什么呢？是“這是我想要的，這是我可以做的，我想擁有這份篤定感”。
先帶大家看一個(gè)具體的案例吧。前段時(shí)間有個(gè)朋友來(lái)咨詢，他跟我說(shuō)，我覺(jué)得這種工作我還挺喜歡的，但是我不是這個(gè)專業(yè)的，我得費(fèi)好大的精神，我覺(jué)得我不知道要怎么努力才能在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面不被替代，我很焦慮。
你看迷茫挺空泛的，這件事情沒(méi)有具體發(fā)生的時(shí)間點(diǎn)，但是它會(huì)占據(jù)你的心智，讓你覺(jué)得很害怕。
那我就問(wèn)他，我說(shuō)，好奇問(wèn)一下，你覺(jué)得什么樣的員工是不會(huì)被替代的呢？他想了很久說(shuō)，好像在我們公司里面沒(méi)有人說(shuō)自己是不可被替代的，人人都有危機(jī)感。
有了這個(gè)啟發(fā)感之后我再問(wèn)他說(shuō)，那你不想被替代，背后帶給你更重要的意義是什么呢？他說(shuō)是一種安全感吧，我特別羨慕誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的工作，有生活，有工作，很閑適的狀態(tài)。
那我就問(wèn)他什么樣的生活狀態(tài)會(huì)讓你覺(jué)得有安全感呢？
在一個(gè)小小的對(duì)話結(jié)束的時(shí)候，他給我的反饋是他從最開(kāi)始的時(shí)候很擔(dān)心被淘汰到后面得到了三個(gè)收獲。
第一個(gè)是他發(fā)現(xiàn)了自己有很多優(yōu)勢(shì)，最開(kāi)始他擔(dān)心自己的專業(yè)能力不如別人有競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在他發(fā)現(xiàn)除了專業(yè)自己還有其他的優(yōu)勢(shì)。
第二個(gè)是他發(fā)現(xiàn)了自己想要的生活方式是怎樣的，我們進(jìn)行了一些探索，去分析他可以怎么做。
最重要的一點(diǎn)，他對(duì)于這份工作有了重新的理解。他知道從這份工作當(dāng)中應(yīng)該為自己未來(lái)想要的生活方式積累什么樣的資源。
我們公司有一個(gè)行家平臺(tái)，這位朋友在上面給我的反饋原話是這樣的：通過(guò)結(jié)構(gòu)性的提問(wèn)引導(dǎo)我一步一步想清楚自己的問(wèn)題和需求。
這就是我開(kāi)篇想要講的。迷茫是想不清楚，當(dāng)我們想清楚了其實(shí)就不會(huì)迷茫了。
二、轉(zhuǎn)化：迷茫背后的真相，職業(yè)發(fā)展四象限
那怎么樣去想清楚呢？我認(rèn)為最重要的是先看清職場(chǎng)的真相。我花了很長(zhǎng)的時(shí)間才看清楚，現(xiàn)在就分享一下我的看法。
第一個(gè)就是我們現(xiàn)在的從業(yè)環(huán)境其實(shí)正在變得非常工具化、細(xì)分化。
你們有沒(méi)有看過(guò)最近比較火的一篇微信文章，說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是消失的英雄主義，過(guò)去一個(gè)P6的員工，有可能他可以負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)大的模塊，但是現(xiàn)在就是一個(gè)非常巨型的螺絲釘崗位。
這種分工精細(xì)化、流程化會(huì)帶來(lái)什么樣的一個(gè)結(jié)果？它會(huì)將你變得工具化。有時(shí)候一些來(lái)訪者來(lái)跟我說(shuō)他被領(lǐng)導(dǎo)“PUA”了，他看不到自己在這份工作中的價(jià)值，他離用戶很遠(yuǎn)，他只做非常小、非常具象的一份工作，這讓他感受不到自己的存在。
那增長(zhǎng)緩慢會(huì)帶來(lái)什么結(jié)果，它會(huì)讓管理的崗位越來(lái)越少。就像我在天天P圖一路發(fā)展得很順利，那是因?yàn)槲野殡S著市場(chǎng)的紅利成為運(yùn)營(yíng)的頭號(hào)員工，變成了整個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。那現(xiàn)在你如果想要管理崗位，還在騰訊這樣一個(gè)公司、這樣一個(gè)系統(tǒng)里面，可能會(huì)比較困難。
我們需要認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)的局限性，它會(huì)帶給你有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資水平，但競(jìng)爭(zhēng)激烈也可能會(huì)帶給你焦慮，高薪高壓常常相伴相生。
第二個(gè)真相就是我們會(huì)面對(duì)很多內(nèi)心的沖突。
例如有一個(gè)朋友來(lái)咨詢我說(shuō)，大廠996很麻木啊，我怎么找到自己真正的人生目標(biāo)呢？他其實(shí)很受重用，很被需要，但是他覺(jué)得這些并不是他想要的。
來(lái)找我咨詢的很多同學(xué)其實(shí)都發(fā)展得很好，就是外界看上去很好，但是他們內(nèi)心并沒(méi)有得到滿足。
現(xiàn)在的趨勢(shì)就是越來(lái)越多人想要去聽(tīng)見(jiàn)自己內(nèi)心的聲音，從外部評(píng)價(jià)最終走向內(nèi)在評(píng)價(jià)。
第三個(gè)真相就是人到三十挺難的。
這張圖叫舒伯-生涯角色彩虹圖。
國(guó)外的一個(gè)心理學(xué)研究表明，人在三四十歲，尤其是四十歲的時(shí)候，他的幸福感是最低的，等到五十歲以后慢慢地會(huì)回升。
那互聯(lián)網(wǎng)人的職業(yè)生涯通常都比其他行業(yè)節(jié)奏要更快一些的。我們?cè)谌鍤q的時(shí)候通常會(huì)進(jìn)入到焦慮的頂點(diǎn)。
因?yàn)樵谶@個(gè)階段你所承擔(dān)的角色本身就更加多元，你可能是一個(gè)職業(yè)者，也有可能是父母，也是子女，你可能還有一些其他的重要的家庭責(zé)任，所以人到三十確實(shí)挺難的。
這樣一個(gè)現(xiàn)狀也讓你更加清楚當(dāng)下自己為什么會(huì)處在這樣一個(gè)節(jié)點(diǎn)。
這是我自己總結(jié)出來(lái)。根據(jù)前面的三個(gè)職場(chǎng)真相，我認(rèn)為在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中大家需要考慮四個(gè)象限，它并不是單一一個(gè)人的維度。
根據(jù)可控性，我把它分為了系統(tǒng)和個(gè)人；根據(jù)評(píng)價(jià)體系，我把它分為了外在和內(nèi)在系統(tǒng)。
我們所處的這個(gè)環(huán)境可以再往上提，比方說(shuō)小的系統(tǒng)就是你的組、你的團(tuán)隊(duì)，大的系統(tǒng)可能是公司，再大是行業(yè)，再大可能國(guó)家、社會(huì)分工趨勢(shì)。
職業(yè)為什么會(huì)將人工具化，我們?yōu)槭裁磿?huì)在工具化趨勢(shì)中覺(jué)得很不舒適呢？我之前看到劉琴教授分享說(shuō)，非常細(xì)化的分工其實(shí)是工業(yè)化時(shí)代的產(chǎn)物，為了高效完成工作，每個(gè)人都有一份標(biāo)準(zhǔn)的崗位協(xié)定，大家的分工會(huì)非常明確，從而使這個(gè)系統(tǒng)能夠高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
但問(wèn)題就在于這樣的工作模式只能去看見(jiàn)一個(gè)人的實(shí)用性價(jià)值。哲學(xué)里面有句話就是人是目的，而不是手段。但是系統(tǒng)、企業(yè)需要運(yùn)轉(zhuǎn)就必須將人變成手段，變成工具。長(zhǎng)久以往如果我們也將自己工具化，那就會(huì)非常難受。
職業(yè)發(fā)展四象限對(duì)我們有什么啟發(fā)呢？舉一個(gè)例子，比如我面臨一個(gè)困境，就是我升不上管理者，我很擔(dān)心被淘汰掉該怎么辦？
它其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)的外部評(píng)價(jià)。如果我們把它變成可控的是什么？就是我如何可以去提升我在職場(chǎng)的安全感或者是競(jìng)爭(zhēng)力。
接下來(lái)是內(nèi)部評(píng)價(jià)。當(dāng)管理者帶給我更深層級(jí)的意義是什么？當(dāng)我成為組長(zhǎng)之后，下一步就是要升總監(jiān)?？墒俏野l(fā)現(xiàn)自己并不羨慕總監(jiān)的生活狀態(tài)，也不想承擔(dān)那么大的壓力。當(dāng)管理者其實(shí)是為了讓外界看到我的成功，所以我們要去思考自己真正想要的是什么。
有過(guò)很多的leader來(lái)找我進(jìn)行咨詢，好幾個(gè)都是聊完了之后放棄了leader的崗位，就是因?yàn)榭吹搅俗约赫嬲男枨蟆?/p>
也有的人在堅(jiān)持，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)他現(xiàn)在所處的崗位還是有他想要獲得的部分，但是會(huì)堅(jiān)持得比較痛苦。
選擇了就要去承擔(dān)，但是在選擇之前我們可以通過(guò)職業(yè)發(fā)展四象限的分析去認(rèn)清現(xiàn)狀以及問(wèn)對(duì)問(wèn)題。
首先你認(rèn)清楚現(xiàn)狀之后就會(huì)明白：環(huán)境是在變化的，年齡增長(zhǎng)之后職業(yè)發(fā)展可能變得很艱難，外在聲音也是很混亂的。
你會(huì)看到自己就像一艘航行的船，可能你會(huì)覺(jué)得這艘船有點(diǎn)破了，或者行駛速度太慢了，導(dǎo)致你有點(diǎn)難受，但是你要看到這艘船所處的海面是什么樣的情況。
其次你要問(wèn)對(duì)問(wèn)題，當(dāng)你清楚了邊界之后你的焦慮其實(shí)會(huì)緩解很多，這時(shí)候就可以轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)去問(wèn)自己一個(gè)積極的問(wèn)題。比如說(shuō)面對(duì)艱難的現(xiàn)狀時(shí)，我們不要把焦點(diǎn)集中在去改變領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的認(rèn)可，或者去執(zhí)著于改變公司的工具化分工，我們應(yīng)該問(wèn)自己：在這樣一個(gè)現(xiàn)狀體系下，我想要的是什么？
這個(gè)問(wèn)題是非常有力量的，破解迷茫的第一步是要看清楚職場(chǎng)真相，從而建立你的職業(yè)觀。
我剛剛又突然覺(jué)得職業(yè)觀這個(gè)詞不夠好，應(yīng)該說(shuō)破解迷茫的第一步是要看清楚職場(chǎng)真相，從而去制定你的游戲規(guī)則。
你想怎么玩這個(gè)游戲得先看清楚這是個(gè)怎樣的游戲，然后思考清楚自己想要以何種心態(tài)去玩這個(gè)游戲，以及期待在這個(gè)游戲中獲得什么。
用我的觀點(diǎn)來(lái)看，工作是實(shí)現(xiàn)我們?nèi)松繕?biāo)的一種手段。所以這個(gè)工作一定是幫助我們到達(dá)我們想要去的遠(yuǎn)方。如果說(shuō)工作讓你很受傷，讓你很迷茫，那一定是哪里出錯(cuò)了，我們需要系統(tǒng)地去進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
在接下來(lái)的兩大部分，楊之華老師帶領(lǐng)大家獲悉個(gè)人職場(chǎng)航行的三大“武器”，并分享了她的個(gè)人職場(chǎng)工具體驗(yàn)，幫助大家解除迷茫，突破職場(chǎng)瓶頸。
囿于篇幅有限，想要觀看完整視頻的朋友可掃描下方二維碼添加會(huì)員學(xué)習(xí)顧問(wèn)@小熙老師的微信獲得觀看鏈接（備注“楊之華”）。
三、直播預(yù)告
本次會(huì)員直播課程，楊之華老師給大家分享了大齡互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)人的生存指南，相信大家學(xué)習(xí)完一定能對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生新的理解。
每周三晚上8點(diǎn)半，起點(diǎn)學(xué)院會(huì)員平臺(tái)都會(huì)邀請(qǐng)一線的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)派專家，與大家分享最新的產(chǎn)品行業(yè)動(dòng)態(tài)、運(yùn)營(yíng)玩法和干貨知識(shí)。
每個(gè)月的會(huì)員直播都有月度主題，每周直播圍繞月度主題展開(kāi)。九月主題如下：
第一期（9月2日）
課程主題：如何快速入場(chǎng)品牌自播，打造增長(zhǎng)加速器？
直播嘉賓：周禮，立白集團(tuán)直播業(yè)務(wù)總監(jiān)&14年資深零售業(yè)專家
第二期（9月8日）
課程主題：銷量暴漲百倍，新品牌如何通過(guò)B站快速起盤？
直播嘉賓：趙鑫，10年資深自媒體營(yíng)銷操盤手&青瓜視頻聯(lián)合創(chuàng)始人
第三期（9月16日）
課程主題：全民種草時(shí)代，如何通過(guò)小紅書破局流量增長(zhǎng)困境？
直播嘉賓：莊俊，10年資深互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家&內(nèi)容山莊社群主理人
第四期（9月22日）
課程主題：如何有效的開(kāi)展高質(zhì)量的增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)證增長(zhǎng)路徑？
直播嘉賓：冀楊楠， 前平安健康數(shù)據(jù)產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人&8年互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家
第五期（9月29日）
課程主題：平臺(tái)如何通過(guò)“場(chǎng)景導(dǎo)購(gòu)”實(shí)現(xiàn)貨找人，實(shí)現(xiàn)精益增長(zhǎng)?
直播嘉賓：王青柳，BAT產(chǎn)品專家&6年B端+C端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)
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