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榮耀標識一個優秀的管理者，一看專業能力，二看管理技巧，三看……
編輯導讀：以前有個很火爆的視頻，“低情商的做法是XXX，高情商的做法是XXX”。雖然這已經淪為了一個梗，但是不可否認，情商的作用在職場上不可忽視。那么，如何成為一個高情商的人呢？本文將從四個方面進行分析，與你分享。
我還是個實習生的時候，當時的老大帶客戶到公司參觀，我在忙著整理文件，其他同事也和往常一樣，各自忙碌著。
老大帶著他們像逛動物園似的四處走走看看，這種情形我早就習以為常了，但這一次他們的一些閑聊引起了我的注意。
客戶無意識問了句：“甲方的英文怎么說？“
我老大想都沒想：“Father”，在場的所有人開懷大笑，不由感嘆他的情商之高。
這個事過去七八年了，到現在我還記憶猶新。
要說那會，我立刻就拿出手機搜「甲方的英文」，想著，答不出來豈不是很尷尬？
沒想到一句“Father”就完美的搞定了，感覺我當時愣住了很久，那是我第一感覺到「情商」有多重要。
對他們來說輕描淡寫，但對于沒有情商的人來說，就和我一樣，可能客戶只是隨口一說，你本人卻執著于問題本身，把現場氣氛搞冷……
作為項目經理，專業能力是基礎，而情商，往往決定著一個人的天花板。
我一直在思考「情商」，情商是什么？高情商的人是怎樣的？怎么做能提高情商？
一、情商是手段，成事是目的
情商可太重要了，無論是項目經理還是每一個打工人，情商都非常重要。但是你認為，什么樣的人是真正的高情商？
老原以前單純覺得會說話的人=情商高的人。
但工作久了，我也總結了一點自己的想法：
先上結論，情商是手段，成事是目的。
《高情商的人談感受，低情商的人講道理》；
《所謂情商高，就是管住嘴》；
《真正高情商，不是精于世故》……
為啥你看了這么多10w+，還是成不了那個高情商的人？
是因為在我們的實際生活和工作里，遇到的情況要復雜得多，你又沒有評判標準，自然不知道怎么去落地。
這和道理都知道，但還是過不好這一生，是一個意思。
要給我們的方法論，找到一個落點。而今天，我們就聊聊“目的“。
問大家一個問題：
你什么時候覺得情商重要？
有些人說，高情商的人得到了升職加薪；高情商的人讓客戶滿意……
xx高情商的人，解決了某些問題！
當你認為某個能力或技巧，它能幫你解決問題，拿到業績時，它才更重要。
人對與自己無關的事情，很難上得了心。
我們平時在判斷一個人有沒有高情商時，心里其實都有一個標準：
他這么做，達到了目的了嗎？如果他達到了，你就會覺得他很牛，情商很高。
二、恰到好處，是一種頂級情商
真正的高情商，是恰到好處，也就是分寸拿捏的好，而這個分寸怎么拿捏，也就是基于你的目的。
我以前公司有兩個項目經理，專業能力都差不多，只不過，他們的性格對比很明顯。
小Y時被公認的情商高，他為人處事都不會讓你覺得不舒服，對誰都很和氣，客戶也覺得他有求必應，關系都處的不錯。
小W呢，則時不時遭到顧客投訴，說他態度強硬，語氣沖，還會和客戶起爭執?？蛻羧绻岢鲎兏枨螅矔砹幧踔翍换厝?。所以難免會讓客戶公司的人對他有點意見。
但是，要讓我來評價，我會覺得小Y的情商不如小W。
雖然他們專業能力都比較強，但小Y的團隊看起來每天雞飛狗跳，一刻不得閑；相比之下，跟著小W的小伙伴，就輕松很多。
因為小Y不懂拒絕，客戶的需求變更一天一個樣，平白無故增加了很多工作量。
可能因為小W不好惹，基本上他負責的項目我都不用擔心尾款，因為客戶也知道，如果款晚了，會被找麻煩。而小Y，常常會遇到客戶拖延付款的情況，晚兩天，也不會怎么樣。
更神奇的是，真的要做滿意度調查，他們兩的評價也沒有相差很多。
都是合作嘛，大家看重的還是誰更專業，合理的拒絕，反而更能突出你的專業性。
讓對方舒服，本身不是情商高的體現，還要看看它背后的目的。
如果讓對方舒服有助于達到目的，那你就讓對方舒服。
如果讓對方不舒服有助于達成目的，那你就讓對方不舒服。
你能把握這個說話辦事的方式，每次都讓人感覺「恰到好處」，這就是情商高的表現。
三、“原來，那些會麻煩別人的人，社交關系都更好”
前面說到，真正的高情商，是能夠用恰到好處的方法達到目的。
要達到目的，總避免不了麻煩別人。所以，會麻煩人，也是一個人的頂級情商。
1. 會麻煩人，也是一種頂級情商
任正非曾在不惑之年回首往事, 他唏噓感嘆:
“自己過去處處都處在人生逆境，個人很孤立，當我明白團結就是力量這句話的政治內涵時，已過了不惑之年。想起蹉跎了的歲月，才覺得，怎么會這么幼稚可笑，一點都不明白開放、妥協呢？”
人本來就是群居動物，適當的給人添麻煩，反而能讓他人感覺“他求我幫忙，是因為需要我”，人只要感覺到被尊重和需要，就更容易拉近彼此的距離。
我剛做實習生那會，膽子小，總覺得自己沒辦法融入；但和我一起進來的小楊就不一樣人緣超好， 他經常會麻煩公司的前輩，也會偶爾麻煩我，而且我當時還挺樂意被他麻煩的。
一開始我想不明白，我想可能是我人太好了吧（自我膨脹）
但后來我發現，大家都挺愛幫他忙的，關系還越拉越近，我也被他的帶動變得活躍了很多。
在后來的職業生涯中，我發現很多和小楊一樣的人，那些懂得麻煩別人的人，社交關系都處的不錯。
也總結出了原因，這樣的人，他們都是有能力又“會”麻煩別人，實現「價值交換」的人。
項目經理經常要“麻煩”領導給資源；“麻煩”團隊努力工作完成目標；“麻煩”客戶手下留情，不要過多為難……
但要會麻煩人，也真是個技術活！
2. 會麻煩人，是個技術活
這個“會”字，很值得推敲。
“會“麻煩的人，是高情商，你非常樂于幫助他，并且能夠得到成就和滿足感；
而不“會”麻煩的人，很容易變成伸手黨，他一過來你就想躲開。
高情商的人，是怎么“麻煩”別人的？
1）自己先動手，無用再求人
低級的問題自己解決，不要把別人當成百度，隨手一搜。
每次想麻煩別人之前，自己先找找解決辦法！
2）察言觀色找時機
時機很重要，不要偏愛撞槍口。
工作時間，每個人都有自己的節奏，找人幫忙也要有眼力見
3）簡潔高效，直擊主題
你最討厭看到什么消息？
“在嗎？“這個時候是回在還是不在。
不要浪費彼此時間，直接說問題，盡量一句話說清楚重點。
對方會根據自己的實際情況來判斷是否要回你，給人留余地，就是給自己留機會。
4）“有問有謝，再問不難”
無論別人給你幫助是大是小，只要有麻煩別人，都要有反饋?？梢灾皇且痪涓兄x，也會讓對方覺得你這個人沒有白幫。
四、情商分4級，你在哪一級？
1. 低級的情商，是討好
這個階段的人，關鍵詞是卑微和討好。
認為讓別人喜歡，就是要討好他們，以此來證明自己的價值。
怎么判斷？現在辦公室里的臟活累活都你干，還是出力不討好。
如果是這種狀態，你的情商還沒開竅，你該反思現在做的是否值得，是你最開始想要的結果嗎？不值得，還是趁早溜。
2. 中級的情商，是技巧
這時候的你，喜歡在網上看一些高情商的文字，學習話術、技巧和一些注意事項。
這個階段你不會犯太多錯，但也沒啥用就是了
3. 高級的情商，叫共情
“人類的悲歡并不相通，我只覺得他們吵鬧“。這句話出自魯迅的《而已集》，魯迅每一句話都直擊心靈的精辟。
人和人之間不存在天然的感同身受，也正因為如何，有共情能力的人，會讓人格外信任。
你掌握了基本的技巧，還能理解別人，這就已經贏了80%的人了。
當你有共情能力，你會主動幫人解圍；你能主動發現團隊成員的異樣，主動去提供幫助；你可以感覺客戶的痛點，主動尋找解決方案……
你做出這些行為，都基于你的共情能力。
因為沒有一本書，會去要求你什么時候出頭，什么時候理解人的難處，什么時候幫別人；如果有，一定會被罵道德綁架。
一句話，與人方便，與己方便。做到這點，你情商已經很高了。
4. 頂級的情商，是善良
共情之上，是善良。
聰明是天賦，而善良是一種選擇。
情商是手段，達成目的才是結果，而善良可以保證我們選擇的目的地是正確的。
給予幫助也不會讓人覺得難堪，處處做事周到；職場也很懂得給人臺階，與人方便；待人真誠，自己也不必委屈。
我最喜歡的一種人是知世故而不世故的人。
這個很難形容，如果非要用一個詞，我覺得是“明知不問”。
作為項目經理，你發現自己的團隊成員最近狀態不好是因為經濟問題，但你不會過多去問，只是把更多的機會給到他，保護他的自尊。
你在生活中，會覺得一個人情商很高，仔細琢磨，多半是因為這人是善良而溫柔的，所以言語帶著善意，行為透著關懷。
五、總結一下
真正的高情商，不是會說話，不是脾氣好。
所以今天圍繞著“情商是手段，成事是目的”展開。
- 恰到好處，是一種頂級情商
- 原來會麻煩別人的人，社交關系都挺好
- 情商分4級，你在哪一級？
謝謝你看完我的文章，最后自我介紹一下，我是老原，深耕項目管理領域，也是一個把時間當朋友的長期價值主義者，學習并實踐各種項目思維，希望我的文章對你有幫助。
作者：老原；公眾號：項目經理老原
本文由 @項目經理老原 原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載
題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協議
寫的好！情商高，是需要很多閱歷才能實現的