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編輯導(dǎo)讀：對于從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人來說，懸在他們頭上的達摩克利斯之劍就是，35歲職場危機。更有甚者提出，80后就應(yīng)該退出IT行業(yè)，渲染一波又一波的焦慮情緒。本文作者對這類事件發(fā)表了自己的看法，一起來看看吧。

一個員工，若活到35歲還沒有猝死，那他就是公司的負資產(chǎn)了。

在996相關(guān)話題的討論區(qū)，有網(wǎng)友代入「老板思維」后如是說。

殘酷嗎？

挺殘酷。

有些三天兩頭將企業(yè)社會責(zé)任掛口頭的CEO、CHO，嘴上也會說「殘酷」，可一看公司財務(wù)報表，會「身體很誠實」地在辭退信上大筆一勾。

前兩天，某科技公司老板說「80后的人真的該退出IT行業(yè)了」，引發(fā)挺多人關(guān)注。

三言財經(jīng)曝出的截圖顯示，這位老板在微信群內(nèi)發(fā)飆，說自己「見不得下了班要給老婆孩子做飯的男人」。

接著，他對這類顧家男喊話：「請離開，你已經(jīng)不適合在一個創(chuàng)業(yè)團隊呆著」，「我給你時間，找個新工作，請你走！」

大概是霸總體質(zhì)太上頭，他還直接要求員工們中秋節(jié)回去多想想，「節(jié)后，開始清理所有跟公司達不成‘共識’的人！」

可能是那堆感嘆號不足以泄恨，他又順手挑了個「典型」，直接將人給開了。

疑似被開員工則曝光了此事，說「半夜娃尿床突然發(fā)現(xiàn)被優(yōu)化了」，稱自己去年10月入職銷售，在各種困難下，拿下了公司第二的業(yè)績，合同業(yè)績150萬-200萬，回款100萬。

他還透露，公司實行大小周，底薪4500元。

01

你25歲時天天996無所謂，但你不可能永遠25歲，你會有家庭和孩子。

可永遠有人25歲。

這事讓我想起了這句話。

很多人到中年的員工，看到的可能是上面那句。

許多老板，看到的或許是下面那句。他們還會將它提煉為一句：職場沒那么多人情。

但沒人情跟沒人性，是兩碼事。

我反對將此類事件帶入「資本家嗜血論」的階級斗爭模型里去置評。

可有些老板非要將「壓榨」兩個字往自己腦門上拍。

連員工「下了班要給老婆孩子做飯」都見不得，還直接用上「滾」和一堆臟口，確定不是找罵？

你要員工把公司當(dāng)家，可你有把員工當(dāng)家屬嗎？

在互聯(lián)網(wǎng)大廠，讓員工996、大小周好歹是用高薪酬做「對價補償」的。

塔勒布說的「現(xiàn)代化大公司創(chuàng)造出的新奴隸制形式」，早就落地開花。

可這次被推上風(fēng)口浪尖的涉事公司，給足了員工被虐的價碼嗎？

02

頗堪玩味的，還有他拋出的「80后該退出IT行業(yè)」論。

這算是脫胎于「程序員35歲危機」的子話題。

80后的年齡區(qū)間，是32歲至41歲，妥妥的前浪。

在「后浪推前浪」的背景下，他們該退出向來「媚青」的IT行業(yè)嗎？

這問題的「回答權(quán)」，并不掌握在80后們的手中。畢竟不是他們說了算。

有些老板沒準(zhǔn)會微微一笑：小孩子才談「該不該」，大人更關(guān)心「怎么賠」？

03

由來只有新人笑，有誰聽到舊人哭。IT行業(yè)沒有鴛鴦蝴蝶夢，有的都是「杜十娘怒沉百寶箱」。

很多企業(yè)到處標(biāo)榜著「人才是核心競爭力」，卻絕口不提下半句——「（前提得是，35歲以下）」。

「冷血」之類的泛道德化評判，無益于本質(zhì)廓清。那些市場原教旨主義信徒能隨手甩來一句：怎么的，企業(yè)就該做慈善？

尤其是在當(dāng)下，這話題很容易始于口水，終于口水。

現(xiàn)實就擺在那：你說35歲員工上有老下有小中有房貸保險一身病，我說許多企業(yè)都掙扎在生死線附近。

員工難，企業(yè)也難。

「反資本」導(dǎo)向的輿論當(dāng)然可以花式開罵，可「罵倒一家企業(yè)=砸掉N個飯碗」的換算，大概只有等時代的塵埃落在某些人自己身上，他們才會有感知。

無良行為該罵，但情緒之上有邏輯。

04

35歲程序員為什么被嫌棄？80后IT從業(yè)者為什么被要求「滾」？

如果這只是個案，那完全沒探討的必要性?？墒聦嵤?，35歲確實成了職場分水嶺，兩條路鋪陳眼前：成管理層；被淘汰。

這不是兩條等寬道路：成管理層，是條窄道，得擠進去；被淘汰，一路向下，但夠?qū)挕?/p>

早就有人就此給出了解釋：這與當(dāng)前激烈的就業(yè)環(huán)境不無關(guān)聯(lián)，這里面很大程度上是市場「倒逼」的結(jié)果——35歲以上，就修不動福報了，預(yù)期薪酬較高，打雞血效用還低，能不被淘汰嗎？

濤思數(shù)據(jù)創(chuàng)始人陶建輝的分析更透徹：「35 歲現(xiàn)象」出現(xiàn)的根源在于中國的IT水平還相對落后，國內(nèi)在操作系統(tǒng)、中間件、內(nèi)核軟件、數(shù)據(jù)庫等底層技術(shù)上與國外差距大，做移動應(yīng)用的公司較多，軟件開發(fā)門檻低，甚至有些程序員從培訓(xùn)班出來就能寫，對高級人才需求不足?！溉绻麌鴥?nèi)做基礎(chǔ)開發(fā)的公司越來越多，那可能不會再有 35 歲程序員的問題」。

「35歲+」員工的最大優(yōu)勢是經(jīng)驗，可很多互聯(lián)網(wǎng)公司不需要這點——不是不需要經(jīng)驗，是經(jīng)驗的贖買成本不具有性價比，能輕易被小年輕擁有的耐操、抗壓、要錢少等競爭優(yōu)勢碾壓。

別跟那些互聯(lián)網(wǎng)公司說：年少不知少婦好，錯把少女當(dāng)成寶，你們是不懂中年的好。

他們的「媚青」取向，是現(xiàn)實理性淘洗出來的。

比起80后程序員，95后、00后程序員的「可PUA性」未必更高，但整體誘惑力明顯更足。

按照社會學(xué)學(xué)者陳映芳的說法，「在農(nóng)耕時代，農(nóng)業(yè)勞動講究經(jīng)驗，老人有權(quán)威，但工業(yè)革命需要新知識、需要年輕人的體能，所以它的大門是向年輕人敞開的?！沟搅诵畔⒒瘯r代，年輕人的學(xué)習(xí)能力與知識結(jié)構(gòu)，會讓他們更有優(yōu)勢。

這些優(yōu)勢可以歸結(jié)為一個字：新。

用HR招聘時常見的話術(shù)說，就是可塑性強。

在生存資源有限的情況下，一切向年輕人傾斜，也就成了必然。

對應(yīng)的，是「35歲+」中年人成犧牲品。

05

套用塔勒布在《反脆弱》里的觀點，35歲是人的「脆弱性」U型結(jié)構(gòu)向上的階段。

度過「35歲危機」最好的應(yīng)對，就是建立「反脆弱職業(yè)結(jié)構(gòu)」，最好能將危機轉(zhuǎn)化為契機。

但這更多的是理論上的演繹。

在現(xiàn)實鐵墻面前，很多「強韌結(jié)構(gòu)」會被碰得支離破碎。

指望多數(shù)人尤其是程序員個體去抵御「35歲危機」，終究有些難。

但他們的35歲危機，又會連著一個家庭的福禍，一個社會在末梢處的穩(wěn)定。

所以，兜底性社會機制還得發(fā)揮作用，政府、企業(yè)總得做些什么。

當(dāng)中年人在職場上的最大過錯，不在于他們能力不行只在于他們「老了」時，那這個社會離「有溫度」恐怕還有些遠。

對政府來說，強化勞動權(quán)益保護與采取用工激勵性措施、加強職業(yè)技能培訓(xùn)等是不是可以并行；對企業(yè)而言，該不該參照AI應(yīng)用領(lǐng)域的「價值對齊」原則，在能力所及的情況下少些「說辭就辭」……都有可說的空間。

事實上，在國外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，中年程序員很常見，「35歲危機」真沒那么強烈。

去年3月，脈脈研究院發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)人才流動報告》統(tǒng)計，19家中國互聯(lián)網(wǎng)大廠的人才平均年齡為29.6 歲，有兩家巨頭員工平均年齡僅為 27 歲。

而美國調(diào)查機構(gòu) PayScale之前的統(tǒng)計顯示，截止2018 年年底，蘋果員工平均年齡31歲，谷歌員工平均員工30歲。也挺年輕，但一比較就……

2019年，統(tǒng)計機構(gòu)Stack Overflow 對全球近 9 萬名開發(fā)者的調(diào)研報告顯示，國外35 歲以上的程序員占總數(shù)的 25.7%，在中國，搜狐科技《中國互聯(lián)網(wǎng)簡史》給出的數(shù)據(jù)是，占比僅7.3%。

這的確跟IT業(yè)發(fā)展的「先行」與「后發(fā)」進程有關(guān)。

但歐美國家中求職簡歷上不允許寫年齡，也避諱問年齡的「慣例」，多少也彰顯了某些規(guī)則的柔性。

經(jīng)濟層面，我們該接受「優(yōu)勝劣汰」的明面規(guī)則。

可社會層面，我們的社會該為那些局促者注入些許溫情，而不是由著「社會達爾文主義」去定奪他們的沉浮。

06

對「35歲+」中年人的不友好，是社會性缺陷。

誰都會經(jīng)歷35歲。

35歲程序猿走過的路，沒準(zhǔn)也是25歲小年輕10年后要走的。

因而，整個社會至少該有意識地消除「職場排斥性規(guī)則給‘人到中年不如狗’做注解」的現(xiàn)象。

那句話不該淪為空口標(biāo)榜——

人，是發(fā)展的目的。

作者：佘宗明

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題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議。