給1歲及以下產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品進(jìn)階計(jì)劃

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作為初入職的產(chǎn)品小白,在漫漫產(chǎn)品之路上該如何起步,作者分享了自己的一些經(jīng)驗(yàn)觀點(diǎn),希望對(duì)你有所啟發(fā)。

今天我們要回答一個(gè)入門及學(xué)習(xí)的問(wèn)題:

  • 準(zhǔn)備投身互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè),雖然在自學(xué),但無(wú)從下手。
  • 1歲產(chǎn)品經(jīng)理,缺少提升方向,漫無(wú)目的學(xué)習(xí),效果甚微。
  • 入職不久,不了解業(yè)務(wù),不知道怎么培養(yǎng)自己。

表面需要背后的需求

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,我們似乎總是將這句話掛在嘴邊,福特造車的故事也耳熟能詳,所以我最先思考的是,為什么會(huì)提到這些問(wèn)題,我想試圖去找到“表面需要”背后的需求。

產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該做什么

是的,這是我挖掘到的背后的需求,這是三個(gè)相同的問(wèn)題,提問(wèn)的同學(xué)實(shí)際上是不知道“產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該做什么”,所以我放在一起回答了。

這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,這個(gè)行業(yè)畢竟還是沒(méi)有很好的標(biāo)準(zhǔn)化,每一位老人對(duì)這個(gè)問(wèn)題有不同的理解,這篇文章僅作為我個(gè)人的理解。

產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該做什么

MVP是指最小化可行產(chǎn)品,似乎很多事情都可以用MVP來(lái)進(jìn)行嘗試,包括我們對(duì)一個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。

這里我想強(qiáng)調(diào)兩個(gè)關(guān)鍵詞,“最小”及“可行”。

以“最小”的名義,我們學(xué)習(xí)任何一個(gè)行業(yè),都不應(yīng)該感到茫然,也不應(yīng)該感到復(fù)雜,除非不還不夠小。

以“可行”的名義,我們所學(xué)到的知識(shí),是能夠立即被使用的,如果不能,大概是因?yàn)檫@并不是現(xiàn)在我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的知識(shí)。

我們迷茫了,面對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理所需要的龐大的知識(shí)面積,面對(duì)看了若干書(shū)籍,分享,任然沒(méi)有提升,面對(duì)市面上更高的要求。

我們感到萬(wàn)分沮喪,甚至開(kāi)始懷疑人生(為歌詞點(diǎn)贊)

這是因?yàn)槲覀兘佑|到的知識(shí),并不是“最小”的,也不是“可行”的

最小且可行:mvp

這是個(gè)相對(duì)特性,在我們成長(zhǎng)的每個(gè)階段都有不同的最小且可行,于我而言,仍然有我所應(yīng)該學(xué)習(xí)的最小且可行的知識(shí),而我已經(jīng)有近6年的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)了。

MVP往往也是一款產(chǎn)品的核心價(jià)值,我們總是會(huì)將最核心的部分,最優(yōu)先投放到市場(chǎng)去嘗試。

正如同微信的核心價(jià)值是通訊,淘寶的核心價(jià)值是購(gòu)物,這兩款產(chǎn)品的MVP也分別是通訊與購(gòu)物。

我并不想深度的去思考產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的價(jià)值偏差,這牽扯到了轉(zhuǎn)型,也不是這篇文章的重點(diǎn)內(nèi)容,因此,大家毋須糾結(jié)與產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的價(jià)值轉(zhuǎn)移。

對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言,核心價(jià)值就是我們把產(chǎn)品做出來(lái),不論我們用到了多少方法,做了多少事情,最終,我們都需要將產(chǎn)品做出來(lái)。做一款產(chǎn)品出來(lái),這并不困難,就像開(kāi)發(fā)一樣。區(qū)別在于你如何定義“一款產(chǎn)品”。

我在大學(xué)時(shí),有一些編程語(yǔ)言的課,包括C++,JAVA等等我甚至已經(jīng)忘記了一些語(yǔ)言的名字。不過(guò)我很確定,我當(dāng)時(shí)至少能用4門語(yǔ)言寫“hello word”。

做一款產(chǎn)品出來(lái)并不需要這款產(chǎn)品多么的棒,多么的符合人性,符合需求,你只是需要一個(gè)命題,去把他做出來(lái)。

這只需要我們掌握“原型圖”,“需求文檔”就足夠了。在這之后很長(zhǎng)的一段時(shí)間,我們都會(huì)將這兩個(gè)技能進(jìn)行深度挖掘,直到我們輕松駕馭一份原型文件,一份需求文檔

提高產(chǎn)品質(zhì)量

這是我對(duì)大家的一個(gè)提醒在我們學(xué)習(xí)過(guò)程中,會(huì)有非常多的思維陷阱,需要特別留意,最先遇到的就是原型圖,第二個(gè)思維陷阱則是需求文檔。

原型圖并不是通過(guò)copy來(lái)練習(xí),而是通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)練習(xí)的,開(kāi)發(fā)在學(xué)習(xí)代碼時(shí),并不是去copy代碼,這并不能讓我們學(xué)習(xí)到什么。

我們應(yīng)該加深對(duì)原型圖的駕馭,我們要掌握的是如何將一個(gè)idea以原型圖的方式呈現(xiàn)出來(lái)。

在原型圖的設(shè)計(jì)階段,我們還會(huì)運(yùn)用到許多知識(shí),這些是我們基于MVP迭代出的知識(shí)。

有一些經(jīng)典的案例,僅僅改變了按鈕的位置,就能增加極大的轉(zhuǎn)化率。

對(duì)于需求文檔而言,我們需要去學(xué)習(xí)需求顆粒度,需求模塊,功能模塊,文檔管理,還需要學(xué)習(xí)一些技術(shù)的實(shí)現(xiàn)邏輯。

同樣是搜索功能,但實(shí)現(xiàn)出的結(jié)果卻可以完全不一樣,這些邏輯是在原型文件里體現(xiàn)不出來(lái)的,但都會(huì)在需求文檔里得到表達(dá)。

他并不像我們對(duì)搜索的慣性認(rèn)知:按照關(guān)鍵詞展示搜索結(jié)果。

我們會(huì)將搜索的需求進(jìn)行深入設(shè)計(jì),是否對(duì)關(guān)鍵詞做分詞?與歌詞匹配還是與歌名匹配?按照匹配度高低排序嗎?匹配度的參數(shù)怎么設(shè)計(jì)?

這就是我們第二階段要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。提高產(chǎn)品質(zhì)量在MVP

的階段,我們能夠“做出一款產(chǎn)品”,但這款產(chǎn)品會(huì)顯得很粗糙,會(huì)有許多的問(wèn)題。在提高產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)階段,我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)核心功能,讓我們更加專業(yè)。更重要的是這能減少我們出問(wèn)題的概率,相應(yīng)的為我們釋放了更多的時(shí)間與精力,因?yàn)檫@個(gè)階段我們對(duì)原型和需求文檔的理解已經(jīng)到了另一個(gè)階段了。

產(chǎn)品經(jīng)理價(jià)值觀

我在產(chǎn)品差異化的文章里提到了“產(chǎn)品價(jià)值觀”和“產(chǎn)品經(jīng)理價(jià)值觀”,這為我們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)階段。

我相信超過(guò)50%的產(chǎn)品經(jīng)理無(wú)法去定義一款產(chǎn)品的“產(chǎn)品價(jià)值觀”,那他顯然不是我們?nèi)腴T所需要學(xué)習(xí)的知識(shí)面積,舍棄他吧。對(duì)于產(chǎn)品入門階段而言,我們的知識(shí)面積遠(yuǎn)不足以駕馭產(chǎn)品價(jià)值觀,尤其是基于經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)面積。

在我們嘗試接觸產(chǎn)品價(jià)值觀之前,先培養(yǎng)自己的產(chǎn)品經(jīng)理價(jià)值觀,是我推薦的一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃。這并不像字面那么容易,實(shí)際上這是產(chǎn)品經(jīng)理的一道分水嶺。一份原型圖,我們經(jīng)歷了MVP和迭代的過(guò)程,而產(chǎn)品經(jīng)理價(jià)值觀則會(huì)讓他完全成熟,成熟到“信手拈來(lái)”就已經(jīng)是最好的方案。

簡(jiǎn)約至上這本書(shū)大家并不陌生,我也曾拜讀過(guò),與我而言,實(shí)際上這是用了一本書(shū)來(lái)講述一位產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值觀—簡(jiǎn)單。

我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)他人的價(jià)值觀來(lái)鞏固自己的技能,但總是需要形成自己的價(jià)值觀,對(duì)我們而言,一款產(chǎn)品需要符合什么樣的體現(xiàn)呢,足夠友好,足夠簡(jiǎn)單,還是足夠有效率?

到此,我們?nèi)稳辉阱憻捵约骸白霎a(chǎn)品”的能力,但卻已經(jīng)形成了自己的“產(chǎn)品風(fēng)格”,我相信,經(jīng)歷了這三個(gè)階段,你已經(jīng)真正的入門了。

誤區(qū)

這些是我想告訴你的幾個(gè)誤區(qū)。

1.畫(huà)原型是為了熟悉工具

畫(huà)原型是為了讓我們開(kāi)始思考,并不是為了熟悉工具。

2.需求文檔可有可無(wú)

需求文檔能夠加深我們對(duì)功能的理解,并且為我們建立基于功能的“素材庫(kù)”,這些素材顆粒度越小,越多,就會(huì)為我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品提供更多的材料。

3.漫無(wú)目的的學(xué)習(xí)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,有太多的知識(shí)需要我們學(xué)習(xí),但并不需要我們立即學(xué)習(xí),我也并沒(méi)有掌握所有的技能,在我需要的時(shí)候我能夠找到并且快速學(xué)習(xí)應(yīng)用就足夠了,這需要我們對(duì)“MVP”有更深的理解。

4.用戶調(diào)研,需求分析等各種高大上知識(shí)

這些只是高大上的名詞,實(shí)際上這些都是作為“產(chǎn)品”被我們開(kāi)發(fā)出來(lái)的方法論,需要的時(shí)候,使用就好,不需要的時(shí)候,就讓他放在那吧,相信在未來(lái)的某一天,我們總能很快的學(xué)習(xí)到這些知識(shí)。

5.好高騖遠(yuǎn)

產(chǎn)品經(jīng)理作為一個(gè)行業(yè),就必然會(huì)經(jīng)理從入門到資深的階段,不同階段有不同的技能,切勿將未來(lái)的知識(shí),提到現(xiàn)在,這只會(huì)加深我們的負(fù)擔(dān),不僅不會(huì)有助于入門,反而會(huì)成為我們學(xué)習(xí)的阻力。

6.無(wú)論如何,反復(fù)的“做出一款產(chǎn)品”

這個(gè)過(guò)程會(huì)是最好的學(xué)習(xí)計(jì)劃,但這并不是讓我們?nèi)ァ俺被蛘呷ァ胺治觥逼渌a(chǎn)品,而是需要我們經(jīng)歷思考的過(guò)程。

我給大家三個(gè)建議

  1. 走在路上,我們總能有所收獲,好過(guò)一直擔(dān)心或憂慮。
  2. 做你現(xiàn)在能 做的,并且要自己設(shè)計(jì)目標(biāo)和過(guò)程,思考的過(guò)程,高于一切。
  3. 做的過(guò)程中會(huì)有許多“突然”產(chǎn)生的靈感,把他記下來(lái),但不要去深入思考,尤其是一些新的知識(shí),盡快的把一個(gè)產(chǎn)品,做出來(lái),然后再回過(guò)頭去思考。

#專欄作家#

枯葉,近6年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理,微信公眾號(hào):枯葉咖啡館,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。擅長(zhǎng)社交,社區(qū),細(xì)分群體挖掘。

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