做運(yùn)營,讓自己加速成長的5種能力

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編輯導(dǎo)語:做運(yùn)營,既要做到all in,還要會用“巧勁兒”。然而,不同階段的運(yùn)營人所需學(xué)習(xí)的能力是不同的。本篇文章里,作者介紹了做運(yùn)營時(shí)讓自己加速成長的5種能力,一起來看一下吧。

做運(yùn)營工作多年后,經(jīng)歷過各階段的公司后,我對運(yùn)營這個(gè)崗位最深的感觸是:既要做到all in,還要會用“巧勁兒”。否則,真的很難讓自己的成長加速。

我對運(yùn)營崗位的基本認(rèn)知是:你具備解決什么層次問題的能力,你的上限就在哪里。

所以,如果你想要成為運(yùn)營總監(jiān)甚至更高級別的人才,那你一定要具備運(yùn)營總監(jiān)甚至更高級別人才層次所需的解決問題能力。因此,你僅僅做到all in,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以就有了我開頭說的:會用“巧勁兒”。

那么,究竟如何才能讓自己會用“巧勁兒”呢?我認(rèn)為,概括下來就是要刻意去訓(xùn)練自己的5種能力,即:

洞察用戶的能力——這是一切的基礎(chǔ),更是基礎(chǔ)的基礎(chǔ),千萬不要以為,只要做產(chǎn)品才需要洞察用戶,做運(yùn)營同樣需要,而且越來越重要。

通過數(shù)據(jù)驅(qū)動來優(yōu)化運(yùn)營策略的能力——每個(gè)運(yùn)營策略,都是靠數(shù)據(jù)驅(qū)動來設(shè)計(jì)和驗(yàn)證的。

透過現(xiàn)象深挖本質(zhì)的能力——不要只關(guān)注每一個(gè)高質(zhì)量運(yùn)營玩法本身,要深挖每一個(gè)高質(zhì)量運(yùn)營玩法背后的底層邏輯

流程化能力——小到各項(xiàng)日常運(yùn)營工作事項(xiàng),大到一場大型活動,最終都需要去落地。流程化思維能力直接決定了最終的落地和落地的效果。

持續(xù)學(xué)習(xí)的能力——市場在變化,運(yùn)營模型需要不斷迭代,每個(gè)人都需要持續(xù)學(xué)習(xí)。

一、洞察用戶的能力

洞察用戶,本質(zhì)是確定產(chǎn)品的目標(biāo)人群、市場細(xì)分、定位。這是一切運(yùn)營的基礎(chǔ),更是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。

比如,你現(xiàn)在負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是家庭教育課程,主要能解決幫助3-15歲家長解決這些問題:

  • 改善、修復(fù)親子關(guān)系;
  • 激發(fā)孩子自主學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力。

如果公司把這個(gè)課程項(xiàng)目交給你來運(yùn)營,你如何來運(yùn)營項(xiàng)目?是不假思索地做好課程海報(bào)包裝等物料,并選擇全網(wǎng)渠道推廣,直接進(jìn)行推廣、運(yùn)營?還是先做用戶洞察,確定目標(biāo)用戶(如:親子關(guān)系緊張的家庭父母)和產(chǎn)品核心定位(如:改善、修復(fù)親子關(guān)系),再根據(jù)用戶和定位,來分析并確定傳播渠道,從而落地運(yùn)營呢?

如果理性分析后,相信多數(shù)人都應(yīng)該是選擇后者。但實(shí)際工作中,看到的一些運(yùn)營工作者,有時(shí)候卻常常選擇的是前者。

如果選擇前者,勢必會造成目標(biāo)用戶、產(chǎn)品定位都不夠明確,從而無法確定產(chǎn)品核心主打的賣點(diǎn),同時(shí)無法對傳播渠道進(jìn)行分析、確定而造成全網(wǎng)渠道推廣,最終的運(yùn)營效果,可能就全憑運(yùn)氣,而且根本不知如何去迭代。

但如果,做為這個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營,先確定目標(biāo)人群為親子關(guān)系緊張的家庭(父母,母親為主),產(chǎn)品核心定位為改善、修復(fù)親子關(guān)系,激發(fā)孩子自主學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力,然后再通過對目標(biāo)人群網(wǎng)絡(luò)分布特點(diǎn)等分析并確定傳播渠道和私域成交體系。

銷轉(zhuǎn)閉環(huán)方案設(shè)計(jì)后,進(jìn)行運(yùn)營落地,最終再根據(jù)數(shù)據(jù)驅(qū)動,對整個(gè)獲客-運(yùn)營-銷轉(zhuǎn)模型進(jìn)行迭代,是否更科學(xué)、精準(zhǔn)、可靠呢?

所以,洞察用戶是一切的基礎(chǔ)。那么,洞察用戶又有哪些方法論呢?這里分享幾個(gè)自己常用的方法論:

  • 看相關(guān)行業(yè)報(bào)告
  • 根據(jù)自己對行業(yè)、用戶、需求等方面的理解:至少對于自己,常常與下面的幾個(gè)方法論結(jié)合使用。而不是僅以此來作為決策依據(jù)。
  • 對公司創(chuàng)始人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、核心團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行用戶訪談:很重要,尤其是你初入這個(gè)行業(yè)/領(lǐng)域,至于如何做訪談,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺上很多文章都有過分享,這里就不贅述了。
  • 對用戶進(jìn)行訪談?wù){(diào)研:定性的過程,很重要,至于如何做訪談,還是看人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺上很多分享過的文章吧。
  • 對用戶進(jìn)行定量調(diào)研:很重要,通常是問卷調(diào)研。如果無法觸達(dá)到足夠的用戶,可以通過渠道合作、福利活動、投放等運(yùn)營方法,進(jìn)行獲客,從而實(shí)現(xiàn)定量調(diào)研的目標(biāo)。這里還有個(gè)關(guān)鍵的調(diào)研問卷的設(shè)計(jì),還是在這個(gè)平臺上有過很多文章的分享,這里就不過多贅述了。
  • 問百度

總而言之,對于上面分享的方法,我常常是進(jìn)行結(jié)合,至少包含一個(gè)定性的方法+對用戶的定量問卷調(diào)研。再通過多數(shù)據(jù)的匯總、分析,從而完成用戶洞察。

二、通過數(shù)據(jù)驅(qū)動來優(yōu)化運(yùn)營策略的能力

比如,你正在運(yùn)營一個(gè)在線課程的小鵝通店鋪,這個(gè)店鋪的課程商品包括:

  • 價(jià)格4999的一套正價(jià)課;
  • 價(jià)格199的一套短期課;
  • 價(jià)格49的一套引流課(為價(jià)格4999的正價(jià)課引流)。

但通過一段時(shí)間的運(yùn)營后,你會發(fā)現(xiàn),各個(gè)外部渠道引流來的用戶,每天平均總訪問人數(shù)為100人,但每天的付費(fèi)人數(shù)僅為5%,而只有這5%是可以進(jìn)入私域(微信生態(tài))持續(xù)運(yùn)營的。

那么這個(gè)時(shí)候,作為運(yùn)營:

首先,你必須能發(fā)現(xiàn)目前運(yùn)營的一個(gè)非常嚴(yán)重的用戶流失問題,即:每天至少95%的用戶流量是完全流失的,連進(jìn)入私域來運(yùn)營的機(jī)會,都沒有。

第二,你應(yīng)該考慮:設(shè)計(jì)什么樣的運(yùn)營策略,可以減少流失?比如:

  • 設(shè)計(jì)一個(gè)0元加班班微信領(lǐng)取的福利課包;
  • 設(shè)計(jì)一個(gè)0.1元領(lǐng)取的課包;
  • 可以考慮設(shè)計(jì)一個(gè)9.9元的引流課。

第三,設(shè)計(jì)并落地運(yùn)營策略后,你應(yīng)該再通過數(shù)據(jù)驅(qū)動來驗(yàn)證策略的有效性。

很顯然,每個(gè)運(yùn)營策略,都是靠數(shù)據(jù)驅(qū)動來設(shè)計(jì)和驗(yàn)證的。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動來優(yōu)化運(yùn)營策略的能力對運(yùn)營人員何其重要!

三、透過現(xiàn)象深挖本質(zhì)的能力

這些年,我常常看到部分運(yùn)營從業(yè)人員,特別喜歡研究一個(gè)新的高質(zhì)量運(yùn)營玩法,但常常忽視的是研究這些高質(zhì)量玩法背后的底層邏輯,即:事物本質(zhì)。

比如,有些運(yùn)營從業(yè)人員在工作中需要做一場社群老帶新活動,恰好在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺上看到一篇分享的社群老帶新活動的高質(zhì)量玩法,于是就開始了完全照搬,但效果卻與預(yù)期相距甚遠(yuǎn)。究其原因,我認(rèn)為就是,只關(guān)注玩法本身,卻忽視了這種玩法背后的底層邏輯。

什么是底層邏輯?以社群老帶新活動為例,就是拉新背后的用戶心理。

所以看到人人都是產(chǎn)品經(jīng)理上的一篇社群老帶新的活動玩法,首先應(yīng)該去研究這個(gè)玩法背后到底使用了哪些用戶心理(如:恐懼心理、權(quán)威效應(yīng)、攀比效應(yīng)、炫耀心理、稀缺心態(tài)、占便宜心理等),其次是回到自身業(yè)務(wù)上,如果要做社群老帶新活動,這篇活動的玩法是否有值得借鑒的地方,最后是設(shè)計(jì)適合自身產(chǎn)品特點(diǎn)、用戶(心理)特點(diǎn)的社群活動,而不是完全照搬。

四、流程化思維能力

小到各項(xiàng)日常運(yùn)營工作事項(xiàng),大到一場大型活動,最終都需要去落地。流程化思維能力直接決定了最終的落地和落地的效果。關(guān)于流程化思維能力,這個(gè)平臺上有很多文章,非常干貨。但值得提醒的是,一定要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)、用戶特點(diǎn)等,而不是完全照搬。

五、持續(xù)的學(xué)習(xí)能力

市場在變化,運(yùn)營模型同樣需要迭代,所以保持持續(xù)的學(xué)習(xí)能力非常重要。至于需要學(xué)習(xí)哪些,不同階段的運(yùn)營人,是不完全相同的,具體可以看看我的這篇《不同階段運(yùn)營人的能力提升模型》文章。

好了,以上就是個(gè)人的全部分享,僅供參考。

 

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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評論
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  1. 任何行業(yè)都應(yīng)該具備持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,特別是如今瞬時(shí)萬變的時(shí)代。

    來自廣東 回復(fù)
    1. 是的

      回復(fù)
  2. 洞察用戶的能力,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動來優(yōu)化運(yùn)營策略的能力,透過現(xiàn)象深挖本質(zhì)的能力,流程化能力,持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,不錯(cuò),值得借鑒

    來自廣東 回復(fù)
    1. 感謝,希望能有幫助

      回復(fù)
  3. 運(yùn)營不是一件容易的事,掌握一定的技巧、方法和策略能在工作中快速成長。

    來自湖北 回復(fù)
    1. 是的,關(guān)鍵是找到適合自己的方法論

      回復(fù)