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榮耀標識雙非本科出身的我，是如何優化簡歷并拿到大廠面試機會的？
編輯導語：你是不是也遇到過這樣的情況：辛辛苦苦做好的簡歷無法發揮效用，投出去的簡歷總是石沉大海……而導致這些情況出現的原因，可能是你的簡歷撰寫出了問題。那么，該如何優化簡歷呢？本文作者結合自身經驗做了相應回答，一起來看一下吧。
前陣子參加秋招，自己“精心準備”的簡歷投出去卻石沉大海，投了快一個月才收到 2 個小廠面試邀約。
美好期待和殘酷現實之間的落差一度讓我陷入自我懷疑。但我知道不能坐以待斃，因此我找到厲害的前輩，請求一些指導，并通過各種途徑找到產品大佬們的簡歷，總結共通性，對我的簡歷進行重新設計。
此后，雙非本科、沒拿什么過獎、僅有兩個月小廠實習經歷的我，陸續收到喜馬拉雅、小米、字節、小紅書、酷狗等10 個中大廠實習及校招產品崗位面試邀約。
這篇文章就和大家分享一下簡歷變身技巧，教你用五個招式提高簡歷競爭力。
一、二八法則統籌框架
我們先來講整體框架，給大家放上我的簡歷修改前后的對比圖。
一眼看過去，修改前的簡歷視覺混亂，修改后的簡歷則干凈整潔。
很明顯，這是內容框架起到的作用。
那我是怎么做到的呢？這就是在簡歷整體上運用一個法則，叫二八法則。
怎么個二八？基本信息占20%，過往經歷占80%。
之所以使用這個法則，是因為80%的結果是由20%的關鍵投入決定的。
我身邊不少同學被簡歷模板毒害不淺，基本信息里面放了大量無關緊要的信息，籍貫、是否團員、求職狀態、各個學科的分數……數不勝數。
HR 十秒鐘看一份簡歷的傳聞相信大家肯定都聽過，而能在十秒內得到 HR 賞識的簡歷，一定是簡潔明了、專業密度高的。
如果基本信息和其他技能就已經占了大量位置，怎么讓HR知道你的專業度是否與他們的需求相匹配？
基本信息寫不出花兒來，我們只能在過往經歷上多下功夫。將精力投入到過往經歷這個決定性的20%，我們就更容易取得80%的勝利。
因此，既然這20%這么重要，那我們就用80%的內容去呈現它，其余的我們用20%去體現即可。
簡歷的框架主要分為三大部分：基本信息、過往經歷和其他（獲獎信息、技能、興趣愛好等）。
基本信息模塊，最重要的部分，就是告訴 HR 你的姓名、目標崗位、學歷（學校好壞）、專業。
其次是講清楚自己的技能，對于學生朋友，課程有相關也可以寫上去，成績好記得寫績點。
這一塊具體有什么比較忌諱的，百度知乎搜一下就行，更重要的在于我們的“八”。
這個“八”又該怎么規劃才能更好的體現我們的實力？
以實習和校招為例，實習經歷占最大篇幅，項目經歷其次。
如果實習經歷缺乏，就要放大項目經歷比重，尤其是在求職第一份實習的時候，項目經歷最重要。
如果實習經歷多，完全可以不要項目經歷或者校園經歷，且實習經歷要放你認為你在這段實習中貢獻最大的，這樣也方便面試的時候展現自己的亮點。
同理，如果是社招轉產品崗，工作經歷肯定占最大比重。
看我修改前的簡歷，這種結構四舍五入就相當于基本信息和過往經歷平均分配了，主要是因為其中的很多經歷內容擴充不夠多，而放了些多余的其他信息。
再看修改后的簡歷，實習經歷+項目經歷+校園經歷占八成，且實習經歷和項目經歷比重大大增加，刪減了相對不重要的校園經歷，主要選擇了更能體現自己與崗位需求匹配的經歷。
對比一下，一眼看上去肯定覺得修改后的簡歷更像個大佬，但其實是同一個人同樣的經歷。
二、剔除無效信息
這一塊主要講講不必要的一些冗余信息，要點就是，不說廢話，不要放一切與求職崗位無關的信息，要學會取舍，有舍才有得。
比如沒有數據支撐的大段主觀性自我評價，在面試官看來沒有什么用。
就像我修改前的簡歷一樣，在簡歷的最前面就放自我評價，HR為什么要相信你呢？這么多競爭者，很難用一個簡單的自我評價來突出自己。
對于經歷確實牛逼的大佬也許能突出自己的特色，但更重要的還是能在過往經歷中去體現出來。因為自我評價的可信度和說服力都更低，一般無法用實際例子來證明，不如實習經歷中描述的事件和成果來的真實。
比如你自我評價說自己抗壓力強，就遠不如在過往經歷中寫上一句「在xx（很短）時間內，獨立負責完成xx產品功能設計，并組織需求評審，開發上線」。
再比如作品集，你單獨放個二維碼，掃碼都要花五秒時間，HR基本不會看，除非有些崗位特別要求需要。
對于經歷少的我們，可以把自己的作品當成項目，寫進簡歷，正好充實經歷少的自己。
此外，簡歷中的描述也要精簡，要放準確有效的展示自己實力的信息，具體用到的是后面會講到的STAR法則。
三、金字塔原理拆解過往經歷
金字塔原理的核心思想就是先說中心主旨，再說論據。
遷移到簡歷上來說，以實習為例，就是總結在實習經歷中做了哪些項目，有什么成果，在這些項目中又做了什么事情，有什么成果。
首先，一段經歷要有一個或兩個中心思想，首先告訴招聘方這段經歷里你做的項目及成果（中心主旨），然后再去敘述你做了什么事（論據）。
其次，給項目中完成的每件事打上小標簽，用凝練的短語描述這件事。
這種打上短語標簽的方式很清晰地給每件事做了一個歸類分組，這也是一件事的中心思想。
舉個例子，我在實習期間做了一個統計數據的功能，這就是一個項目。這個項目最終的效果和價值是為客戶獲取重要的業務信息提供了千萬級的數據支撐。
而能達到這個效果，我是經過了需求收集、需求分析和產品設計三個階段去完成，然后展開說明這三個階段具體怎么做的。
修改后
另外，這些標簽需要一一對應，方便招聘方看到具體內容。
雖然我修改前的簡歷上也打了標簽，但沒有給對應位置，一眼掃過去，無法迅速找到這個標簽（主旨概括）對應做的事（論據）是什么。兩者對比，前者引導性更強。
修改前
四、 STAR 法則論述詳細內容
中心主旨之下的論據我們使用STAR法則，即標簽之后的事件描述運用STAR法則。
STAR法則即：S，situation，講背景；T，task，任務；A，action，怎么做的；R，result，說結果。
一句話就是，在什么背景下，有什么樣的目標和任務，做了什么事情，怎么做的，最終得到了什么結果，有什么效果。
比如在某個項目中做了競品分析，那么首先是在什么背景下完成的，分析的目標是什么，基于這個目標，我是怎么解決的，最終產出了什么結果，給團隊帶來了什么價值。
另外，結果如果可以用數據來衡量會更有說服力。
實習經歷、項目經歷、校園經歷都可以用項目+成果+打標簽+STAR法則來呈現清楚。
看到這里，幫大家再總結梳理一下法則的運用：
- 先用二八法則確定簡歷的內容分布，比如實習經歷+項目經歷+校園經歷占簡歷的80%；
- 剔除無效信息，同時保證每個模塊的精簡；
- 然后用金字塔原理，給每個項目和項目中的每件事打上標簽；
- 最后用STAR法則為標簽主旨提供事實依據。
五、動手做項目，豐富簡歷
這個就是我們的招式之五：自己做項目。
你沒看錯，即使只是自己做的，甚至是沒有開發出來的產品，也可以成為項目經歷，只要你有你的思考。
比如對標產品崗位，我們要想清楚產品定位、人群定位，怎么做的，為什么要做，出發點是什么，產品亮點等等，那就可以是一個項目經歷，也可以寫到簡歷里面，博得面試官的賞識。
寫一份競品分析報告、設計一個產品方案，都是可以寫進項目經歷里面的，這不是欺騙招聘公司，而是你自己實實在在的一個實踐。
當然，如果你要做得好，或者不確定做的好不好，項目是否有價值，可以虛心請教前輩，讓他們幫你看看項目有什么問題，可以怎么優化。
另外，這個報告或者設計方案可以發表在比較權威的網站，以證明自己的成果。
同時建議不要把作品集放在二維碼里埋沒了他們，最好把這些能證明你的能力的東西明顯地呈現在簡歷上。放在二維碼里的作品，招聘方基本不看。
以我為例，當時一開始就是把作品放在二維碼里，效果很差，把他們都呈現在簡歷上后，顯得整個簡歷都厲害了很多。
除此之外，也可以自己運營一個公眾號、做視頻，這更能根據數據證明成果。但這個要做出效果，需要更長的周期，也比較難。
而一份分析報告或者設計方案就可以在較短的時間內做出來。
六、技法是浮云，底層邏輯很重要
說了這么多具體方法，其實我覺得，技法只是浮云，更重要的是理解求職背后的底層邏輯。
因為底層邏輯其實是產品思維的體現，簡歷也是一款產品，運用產品思維來解題，簡歷滿意度將大大提升。
這點，是我之前忽略的，我只從自己的角度出發去展示自己，而全然忽略了，用人方每天會看到多少簡歷、審美疲勞的面試官們希望看到什么簡歷。
作為產品經理，我總把用戶需求掛在嘴邊，可到了求職的時候，我卻忘了，我的簡歷也是一款產品，沒有把面試官和公司的需求拿捏到位。
底層邏輯其實就是人崗匹配，即求職者的經歷、技能、價值觀符合用人方的需求。
因此搞懂用人方的需求很重要，知道HR閱讀簡歷的習慣也很重要，這樣才能用合適的經歷對應他們的需求。
這時候有人會說了：我沒有什么經歷怎么辦？我沒有和用人方需求相匹配的經歷可寫怎么辦？
就算沒有相關的實習經歷和工作經歷，但只要深挖自己過去的經歷，基本可以在經歷中挖掘出崗位需要的能力。
因此首先我們需要將自己過往的經歷一一列出，接著在崗位要求中找出用人方的關鍵需求有哪些，最后在自己的經歷中篩選有相匹配能力的經歷。
對照用人方的需求，我們才能知道怎么將自己的經歷轉化為何種能力呈現給用人方，同時避開一切無法對求職該職位加分的信息。
以產品為例，即使只是自己寫的競品分析報告，也可以按照結構思路拆分成產品問題分析、競品選擇、分析對比、提出策略，告訴招聘方你有競品分析的能力。
另外，我自己在學校給同專業的同學做了個簡歷輔導，這位同學完全沒有實習經歷，但是也通過了中信證券的簡歷篩選并拿到了管培生的offer。
給大家展示一下簡歷修改之前和修改之后的效果。
這在一定程度上說明，寫簡歷需要一定的方法，有其通用邏輯，HR吃這一套。
七、總結
最后，給大家總結一下落魄簡歷華麗變身的秘訣：
- 列出過往經歷，并挑選出與崗位需求相匹配的經歷，確定基本信息、技能與興趣愛好
- 將所有信息的結構按照二八法則確定下來，剔除冗余，用金字塔原理、STAR法則梳理所有內容
- 經歷真的不夠，用短時間內就能做出來的項目湊?。ó斎灰匈|量且與崗位需求相匹配）
好啦，以上就是我結合求職的底層邏輯，發現的通用的寫簡歷方法，基本好HR那一口。但同時這也只是自己的總結，如果朋友們有更好的建議，歡迎交流~
祝朋友們都能寫好簡歷，成為offer收割機！
本文由 @產品小朋友 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
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