編輯導語：金三銀四即將到來，可能不少人也考慮起了跳槽或轉行的相關事宜。那么在求職過程中，你要如何提升自己的成功率？也許，你可以從簡歷、面試及內推三個方面先著手準備。本篇文章里，作者總結了跳槽時可做的那些事項，一起來看一下。

過完了年，告別了吃吃喝喝的休假模式，馬上就要進入“金三銀四”的求職高峰季，我們心里都會忍不住開始嘀咕：要不要換工作？不論是剛步入職場，還是工作多年，跳槽都會面臨三個問題：

1. 如何寫出一份“好”簡歷？
2. 想換個崗位或行業，但沒有相關經驗，該咋辦？
3. 想去某個大廠，投簡歷有用嗎？
4. ……

今天我們就來聊一聊年后跳槽如何改簡歷、擬面試、找內推。

一、改簡歷

很多同學的簡歷是個通用版，最多在投遞的時候稍微改一點關鍵詞。

因為我們覺得根據不同JD寫簡歷真的太累了，投50個崗位，要改50次簡歷。

更深層次的問題是：我們不敢面對真實的自己。

我們不愿意挖掘自己過往經歷中與JD匹配的亮點和優點，尤其是投遞的崗位涉及跨崗位或行業的時候，發現過往的經驗不再適用這個JD，改半天也改不出來，心態崩潰，然后就放棄治療了。

“我就這樣了，愛要不要”，然后開啟海投模式，用戰術上的勤奮（海投），掩蓋戰略上的懶惰（不優化簡歷）。

如果我們是面試官或者HR看到這樣的簡歷，是否會通過呢？

在某求職平臺上，一位小米的面試官曾經分享過他面完300人后的感受：

許多校招的同學的實習經歷寫的跟崗位JD一樣，撰寫PRD文檔、與開發設計協作交流、通過SQL查數據，同學這不是你的實習成果，只寫這些東西怎么會讓我有興趣進一步邀約你面試呢？

另一位在大廠的朋友也跟我吐槽過：

收到的簡歷除了學校、專業、名字不同，千篇一律，更有甚者都抄了某個人分享的實習經歷，結果出現2份一模一樣的經歷，都是在b站做XX項目，主要負責人，麻煩這些同學寫簡歷用點心吧。

所以，不用心改簡歷，可能連面試機會都拿不到。

如何改出一份好簡歷呢？

站在用人單位的角度思考需求與匹配度的問題：

1）需求

這家公司的核心業務是什么？商業模式是什么？這個崗位需要什么樣的人？

2）匹配度

其次，我們投遞的簡歷里能否體現出以上的理解呢？

例如，準備投遞商業化產品崗，先問自己以下幾個問題：

• “我做過什么商業化產品？”
• “XX行業的商業模式是什么嗎？”
• “實踐過商業化的MVP嗎？對常見的商業模式有理解嗎？有多少種常見的盈利模式”
• “我怎么實現商業化閉環的呢？”
• ……

經過以上的深度思考，我們寫出來的簡歷一定比“通用版”更具說服力，獲得面試和通過面試的概率也會提升。

二、擬面試

拿到一個跟自己當前經驗不太匹配，但又心生向往的崗位（簡稱Dream Job），我該怎么辦?

星球里轉行轉崗成功的星友是怎么做到的呢？例如開發轉產品、UI轉產品、運營轉產品，教育轉內容行業等。

在HR看來，第一優先級當然是招有相關經驗的人，第二優先級則是招有相關潛力的人。

下面以非相關背景應聘商業化產品崗為例，我們該如何向HR和面試官展示自己具備相關的潛力。

1. 做過什么商業化產品？

回答：公司里雖然沒有直接涉及商業化產品，但我自己業余時間做了公眾號和視頻號，文章也在人人上獲得了上萬的曝光量，所以我自己有向商業化產品發展的興趣并且一直在實踐。

目前我了解到有知識付費（跟我現在做的教培行業類似）和廣告變現（C端免費廣告主付費）兩種主流的商業模式。

2. 選擇哪種商業模式呢？為什么選擇這種模式？產品線路圖（RoadMap）是如何制定出來的？依據是什么？

回答：

1）商業模式

我選擇的商業模式是知識付費，因為廣告變現需要很大的用戶基礎短時間很難達到，另外我選擇的領域是國內比較新的“行為設計”領域受眾比較窄，更難把量做大。

2）產品線路圖（RoadMap）

根據這個商業模式，我的目標就是獲得精準的目標客戶。

為了達到這一個目標，我需要產出“行為設計”方面有價值的內容不斷吸引目標客戶。

另一方面要擴大自己的影響力在大流量平臺上提高自己的曝光量。

最后當用戶基數達到1000人的時候，我計劃推出相關的行為設計課程開始進行商業化變現。

數據指標體系如下圖：

3.過程中遇到的最大困難是什么？

面試官問這個問題是想了解候選人看問題的深度能到什么程度。

回答1：課程不知道怎么設計，后來看了競品我知道了（面試官感受：功能型產品經理）。

回答2：用戶需求與商業模式上的平衡問題，到底是先變現，還是先積累用戶量？達到變現的條件是什么？（面試官感受：商業化產品經理）

以上提問可以按照5Why（不斷深挖原因）和5So（不斷推演結果）的方法繼續往下延伸，此處就不做進一步展開。

這個過程中，最重要的是清晰地表述，邏輯自洽。

建議大家提前寫好逐字稿，多模擬面試，不要臨場“即興發揮”，否則很容易因為面試現場的壓力，導致邏輯前后矛盾、表述混亂。

三、找內推

拿到一個大廠的崗位JD，如何快速判斷自己能否勝任呢？

研究崗位描述（JD），通過知乎、百度去查，這些方法都對，但可能很低效，往往有時候還相互矛盾。

例如抗壓能力強，網友眾說紛紜，到底是指能否接受加班？還是指面對壓力時能否解決問題持續推進工作？

另外，參加過社招的同學可能見過3個不同公司招聘產品經理的崗位描述幾乎一樣，至于具體要求是否一樣，只有面試的時候才知道了。

這種過于模糊和程式化的JD，我們根本不知道招聘的實際需求是什么，導致我們辛苦查找的資料與實際需求南轅北轍。

建議放棄悶頭查JD這種“低效的努力”，主動找相關行業的人去問和內推，比悶頭查、直接投遞，要高效。

如何認識相關行業的人呢？

加社群或者報課程。

很多人第一反應是加了很多群、報了很多課程沒時間學習，或者覺得學不到有用的東西。

來，聽聽水滴籌的創始人、前美團外賣聯合創始人（美團第10號員工）沈鵬怎么看待報課程這件事：

他曾坦言：在百忙之中抽時間參加創業培訓班，就是為了能夠認識各行各業的大佬。

沈鵬說自己參加培訓班，除了剛開始會詳細介紹自己和公司背景，其他時間，更多的是傾聽，然后找自己感興趣的人深入溝通。

大佬每天這么忙，都能抽出時間去上課，去認識自己感興趣的人，我們又有什么理由不去報課程呢？

當然我們也需要注意精力分配的問題，貪多嚼不爛，想好需要認識哪方面的人，再去找對應的社群或課程。

例如，要學習用戶畫像就去購買對應的課程，最好是線下的課程，然后寫一個讓人能記住你的自我介紹，并且告訴大家自己的需求是什么，大家說不定就能幫到你。

比如，大家好，我叫小森，我是一個熱愛心理學的產品經理，留過學，我參加這個課程的目的是為了將來從事用戶畫像方面的工作，歡迎大家加我一起交流學習。

這就完了？NO！NO！NO！

大佬怎么做？觀察、傾聽、找自己感興趣的人深入溝通。

如果對方咖位很大，不搭理我怎么深入溝通？

很簡單：加微信，私聊，發紅包，百八十的紅包砸，當作投資自己。

四、寫在最后

跳槽過程中，我們可能都要經歷改簡歷、擬面試、找內推。

對應的方法分別是：每一個崗位投遞的簡歷都要私人訂制、多模擬面試深挖自己的潛力、找到對的社群或人內推。

面試求職是一個很艱難的過程，出現畏難很正常。

比如，我們給每個目標崗位都專門寫簡歷，寫了還是掛了，很挫敗，而且沒有反饋，覺得很累，想放棄了。

但轉念一想，失敗了又有什么損失呢？還可以像我這樣寫成文章，說出自己對行業的調研和理解，通過文章產生復利。

要找到你的“道”，并踐行你自己的“道”，小馬過河，還是得自己嘗試。

把自己的職業生涯當做一個產品來思考，通過給自己制定OKR的方法，把職業發展終極目標拆分為每個階段目標，然后再拆分為關鍵指標，直到拆分到具體月要完成什么目標。

這樣其實就把困難變成了一次次的試錯，也無所謂成功還是失敗，因為都在朝著自己的目標前進，持續迭代和優化。

等你成功了，你的這段至暗時刻，是不是就變成了成功的案例了呢？

作者：小森行為設計師，一個熱愛心理學的產品經理，行為學碩士，做過運營，也創過業；公眾號：小森行為設計師

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