大廠面試官親自撰寫的面試寶典

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編輯導語:恰值求職旺季,不少人可能正奔赴在面試的路途中。此時,你的內心可能會產生一些擔憂:當面對面試官時,要如何表現,才能提升自己的成功率呢?不如一起來看看這篇文章!作者為不同階段的職場人準備了一份求職攻略,一起來看一下吧。

大家好吖,最近學姐這里已經春暖花開啦,正是踏春的季節~

俗話說“金三銀四”,最近也是跳槽的好季節,拿到年終獎之后大家是不是都蠢蠢欲動了?之前學姐手把手教大家寫過簡歷,當時就有童鞋在后臺問啥時候教大家面試呢,今天就來更一篇面試寶典咯~

學姐還發現,很多童鞋會有點糾結于到底要不要投簡歷、面試,可能覺得現在的工作有缺點,但是也有優點,這么一想就糾結了起來~

工作和談戀愛還是有點差別的,一是可以“騎驢找馬”,只要不影響正常的工作就行,偶爾請個假也沒什么;二是工作一般不能斷,所以等你在現在的工作崗位忍不下去了再去面試,就有點來不及了;三是如果真正遇到一個你心儀的崗位,但是你之前沒有足夠的面試經驗,往往很難把握住機會。

所以,咱們互聯網人還是可以保持“隨時看機會”的心態,畢竟現在的變化也很快嘛。

一、前言

學姐發現,網上的一些介紹面試的文章、題庫之類的,會把不同階段揉在一起寫,這樣大家是能到一些比較通用的問題和這些問題的解法,但其實任何崗位都是有成長曲線的。所以,面試官也會根據招聘的崗位來對簡歷進行提問,側重點也會很不同。

試想這么一種場景:你做的大部分項目,當然也會反應在你Leader的簡歷上。但就算是同一個項目,哪怕你Leader把你寫的項目經歷照抄在簡歷上,面試官難道會完全一樣的問題?就算問了一樣的問題,面試官期待的答案難道是相同的嗎?

所以,學姐會JD上,崗位的要求來告訴童鞋們,不同年資的產品:

  1. 面試官在招這個崗位的視角和心態;
  2. 面試官會比較側重于考察你的哪幾個方面;
  3. 面試官會問哪些常見的問題;
  4. 這些問題對應的解法和注意事項。

大家面試的之前可以提前對著簡歷準備一遍。

二、分階段,看能力

廢話不多說,學姐這就開始講了,一般可以分為這幾個階段:

  • 0~1年工作經驗;
  • 3年左右工作經驗;
  • 5年左右工作經驗;
  • 8年左右工作經驗,或獨立負責某業務。

大家看JD的時候應該也發現,一般會寫3、5年、10年以上之類的,其實這些一般來說不會是太硬性的要求。如果你的工作經驗稍微不到一兩年,背景又很匹配,問題也不大,一般面試官還是會選擇先聊聊~

大家可以直接翻到自己感興趣的那個階段,學姐的建議是把自己目前所處的階段+前后兩個相鄰的階段都看下,看看自己的能力是否達標,又或是已經超出預期了。

三、0~1年工作經驗

1. 面試官視角

招一個幾乎沒有什么經驗的人,要么是校招,要么就是招來做一些比較基礎的工作打打下手,也就是俗稱打雜啦~

當然,既然招都招了,面試官肯定還是希望招個吃苦耐勞、穩定、有潛力的,這樣今后能培養出一個得力助手,畢竟這個階段的產品,是最需要投入精力去培養。

2. 面試關鍵詞:熱情度、邏輯思維

為什么熱情和邏輯會是面試的關鍵詞呢?這也就是和剛剛學姐說的吃苦耐勞、穩定、有潛力相對應。

畢竟這會兒你是剛入門的小白,可能會遇到很多挫折,如果你對這個行業/工種很有熱情,那自然也就可以克服這些困難了;邏輯思維也是同理,這樣的人會比較好培養。

3. 常見問題&解法

所以,常見問題一般不局限于你簡歷上的項目(畢竟項目也不多),會出現一些大家熱熟能詳的,比如:

  • 你平時有什么愛好?基于這個愛好你最喜歡的產品是哪款?你覺得這個產品的哪個功能設計的比較好?為什么?
  • 最近有沒有關注到一些新產品?用過之后感受如何?
  • 你平時常用的App是哪款?使用場景是啥?為什么你選擇這款而不選擇它的競品?你覺得這款App和競品,哪款用的人更多?為什么?

解法:這些問題都是考察你對這個行業熱情度的,比如你有沒有追新、平時使用的過程中有沒有主動去思考,有沒有主動去網上檢索過一些相關信息等。順便,面試官也可以了解下現在年輕人的想法和愛好,爭取讓自己更上時代的腳步(暴露了學姐的老年人思想),與時俱進~

這些問題其實都沒有什么標準答案,只要你回答得有理有據就行(也不指望你都答得很對~),歸根結底看的還是態度。如果平時漠不關心,自然也就答不出來了;如果很有熱情,可以拉著面試官嘮很久。

還有一類常見問題是和你實習、在校或者在公司中做的項目有關的,一般也不會問得太刁鉆,畢竟年輕人嘛:

1)為什么要做這個項目?

解法:有用戶調研、行業調研或者一些簡單的邏輯推導就行,不能有明顯的邏輯矛盾。

剛入門時,做項目的出發點多半不靠譜,如果面試官追問,用調研數據去回答是最好的。如果有了數據之后面試官還是覺得不夠,建議童鞋們仔細聽一下面試官講的原因,并現場快速學習并作出反應,千萬不要“杠”,認為自己做的項目一定要是對的。

2)你在這個項目中擔任了什么角色?

3)問一些項目相關的細節,比如設計、研發等。

解法:這類問題主要是怕有簡歷造假,一般如實回答即可,千萬不要自己在團隊中的角色,很容易被面試官看穿。

4)在做項目過程中遇到過什么困難?怎么解決的?

解法:這個問題同時考察了你的熱情度和邏輯思維,如果你知難而上,且解決問題的時候用的是數據或者嚴密的邏輯去說服別人,可以加分。

5)做這個項目的數據結果是什么?

解法:同樣也是考察邏輯性。這里也是切忌和面試官死磕,如果數據結果不好,趕緊準備一套分析原因的說辭叭~千萬別因為一個項目壞了你在面試官心中的形象,讓TA覺得你是一個沒有邏輯的人。

四、3年左右工作經驗

1. 面試官視角

此時面試官想招一個較腳踏實地的人,即可以把TA的idea落地,也可以有一點自己的高光時刻,帶來一些新想法。

此時最怕招到那種“眼高手低”的,天天給老板提自己的想法和意見,老板想做的東西又不落地,還老鬧著換項目的那種~

2. 關鍵詞:基本功,職業規劃

所以,此時面試官會著重考察你的基本功,比如需求分析能力、數據分析能力、執行力、溝通能力等。這時候面試者也要盡量避免去扯一些諸如“戰略”之類的東西,這樣很容易把自己帶溝里。

另外,3~5年的時候往往是轉行的高峰時期,因為此時“調頭”的沉默成本沒有這么高,而且本身也有了一定的資歷,這對于面試者來說其實是好事,因為選擇會變多。

但是,對于面試官來說就不是什么好事兒了,人家當然是希望你一直好好呆著啦~所以面試官幾乎都會問你的職業規劃。如果對你感興趣的話,甚至會聊一些家庭信息等等,其實也是為了考察你的穩定性啦~

3. 常見問題&解法

項目相關的問題,可能和0~1年的產品比較類似,但要求更高,所以解法也不一樣:

1)為什么要做這個項目?

2)項目的數據結果是什么?達到你們設定的目標了嗎?

解法:這兩個問題是連在一起的,不管問哪個,你都要全部回答。

首先你要闡述項目的價值,然后再用對應的數據指標去衡量這個項目的價值(不了解的童鞋可以去翻學姐的關于數據分析的文章)。

是否達標這個問題主要是考察你的數據分析能力,也算是產品執行力中比較重要的一部分了。如果沒有達到預期的目標,那么你就要開始應用這個能力繼續分析原因,和計劃下一步了。還是那句話,結果怎么樣不那么重要,重要的是體現你的產品基本功。

3)問一些項目相關的細節,比如產品架構、設計、研發等,什么這樣做?

解法:這個問題其實也是考驗你的基本功,怎么去做需求分析、設計等,這會比剛入門的小白要求高一點,選擇任何一個方案的時候你都要有一套說辭,調研、數據分析、邏輯分析等方法可以,要做到有理有據,解釋得清。

而不能用“老板喜歡、設計師喜歡”這種比較敷衍的說法去忽悠面試官。就算是一些和項目相關的技術方案、財務知識等,我們也應該了解才行,不然面試官會擔心招你進來之后的項目推進會出現問題。

4)在做項目過程中遇到過什么困難?怎么解決的?

解法:挑能體現這個項目復雜度的困難去說,這樣更能力體現出你的執行力,比如怎么一一協調、說服N個部門之類的。

5)你負責的項目,對整個部門的績效提升大嗎?

解法:這個問題學姐經常遇到踩雷的??冃嵘欠翊蟛皇悄阏f了算的,還是要看數據,如果你做的項目帶來的提升,占到你們部門今年績效提升的10%以上,那就還不錯,如果只有百分之幾,那沒有必要硬把自己描繪成部門之光。畢竟你做的項目多半都和老板分給你的職責范圍有關,認清自己的位置很重要。

可能你負責的部分確實比較邊緣,這時就可以和面試官分享一些后續的規劃,怎么樣起一些新項目之類的~

還有一類就是關于職業規劃的問題:

6)你后續的職業規劃是什么?目前你都面試了些什么樣的崗位?

7)是否考慮做管理?或者負責整個業務?

解法:剛剛學姐說過了,這些問題主要是想探測下你的穩定性,面試官也不希望招心思太活絡的人,如果能從一而終那是極好的。所以這個問題也沒有標準答案,你只要明確表示出自己熱愛這個行業,想在行業里面死磕(千萬別透露自己還面別的行業、別的工種之類的)。

然后聽上去有一點長期的規劃就好了,比如什么繼續在行業內提升自己的能力,爭取三年內做管理、五年內負責業務之類的。

五、5年左右工作經驗

1. 面試官視角

招一個5年以上的員工,老板的期望值肯定不僅僅是執行了,更多的是希望你能給產品帶來一些方向上的指引,比如一兩年的規劃、策略等等,給團隊帶來一些新的想法。

當然,也不能光有想法不落地,所以上面提到的3年產品經理要求的那些的基本功肯定也是要有滴,而且要求會更高,要能把一些大型的復雜項目推動上線。

2. 關鍵詞:拆解,深度思考

不管是出規劃和策略,還是把一個復雜項目推上線,無非是把現狀、遇到的問題、指標和項目做拆解,然后在通過深度思考去挖掘一些可能的方向。

這里的方向除了產品方向,還可以涉及到跨工種的,比如運營、銷售、業務整體等等~所以問題也會問得更深、更廣一些。學姐在面試這個階段的候選人時,80%的拒絕原因都是“對行業的思考不夠深入”之類的,所以大家在這個時間點,一定要對自己的寫在簡歷上的項目多多思考,多問自己為什么~

3. 常見問題&解法

1)你們的業務/部門在整個公司中的定位是什么?

解法:無非就是“賺錢”和“不賺錢”兩種,一種是拓規模階段的業務或者是為公司提供基礎服務的平臺/中臺,還有就是已經開始賺錢的業務,對這部分不了解的也可以看下學姐關于商業模式的文章。

2)你們部門的關鍵指標是什么?基于這個指標你有哪些策略?

解法:剛剛學姐說過了,這里的核心就是拆解,首先你們部門的指標,拆解到你個人(或者你們組),是哪個指標,這個指標繼續拆解出哪些過程指標,其中哪個指標是比較有潛力的,天花板是多少,然后基于這個指標你們會有哪些策略(如果對指標拆解不了解的,可以去看學姐的這篇文章)。

3)你所在的行業/細分領域,目前面臨的最大問題/用戶痛點是什么?你們怎么解決?

解法:這個問題主要是考察你對行業的理解和思考,肯定是需要大量的行業調研和數據分析,關鍵是要抓核心,不能隨便拿一個用戶痛點就去忽悠面試官,一定要有論據支持這是最大的痛點之一才行,切忌讓面試官覺得你們拍拍腦袋瞎想了一些策略。

4)聊聊你做過印象比較深刻的項目

解法:雖然面試官問的是某個項目,但是你還是要結合剛剛的兩個問題去回答,不能僅僅停留在“聊項目”的層面上,這樣就和3年的產品經理沒什么差別了。

還是基于某個指標/用戶痛點推導出策略,基于策略才有項目,一定要有推導的過程,也是切忌讓面試官覺得你們拍腦袋。

5)如何驅動其他部門一起配合你們的策略?如果他們的指標和你們的有沖突怎么辦?

解法:這個主要是考察你跨部門的協調能力,也沒有標準答案,一般來說可以是軟硬結合,就是一些軟技巧+硬技巧~軟技巧比如你怎么去溝通、怎么去感化別人,硬技巧比如一些專業知識、較規范的工作流程(關于做項目的流程可以去看學姐的這篇文章)、合理的組織架構之類的。

比如指標有沖突那明顯是組織架構設計的不合理導致的,可以說一下你在這方面的努力,畢竟5年的產品經理也不是寶寶了,不能埋頭只做產品,是時候考慮這些了。

6)你所在的行業/細分領域,未來的趨勢是什么?為什么這么判斷?

7)你們的競品有哪些,你們相比競品的優勢在哪兒?劣勢在哪兒?為什么能贏?

解法:這兩個問題其實考驗的都是你對行業的理解和思考啦,如果平時有好好調研和分析過的,回答這些問題應該不難~

面試官對你所在的行業/細分領域不一定很了解,如果面試的時候被一個行業外的人問了一些回答不出的問題,證明你平時完全沒有思考,那就很尷尬了(關于競品的優劣勢分析也可以看學姐的這篇文章)。

六、8年以上工作經驗(或負責獨立一個業務)

如果看到這部分,那說明你已經是很資深的產品專家啦,也應該身經百戰,不太需要學姐來教你怎么去面試了吧?

這里就簡單帶過一下,讓有興趣的童鞋感受下比較高階的面試大概是怎么樣的~這里就只放問題不放解法了。

1. 面試官視角

這種崗位的招聘一般是招來獨立負責一個業務的,作為一個業務負責人(或者業務的產品/運營負責人),肯定是要有比較高的格局,站在更高的視野上去思考問題,但是這樣的坑少,優秀的人才也少,要挖到背景對口的其實并不那么容易。如果不夠謹慎,又可能招到一個人把整個業務和團隊整殘,所以只能說且招且珍惜~

2. 關鍵詞:中長期規劃,管理

業務負責人的主要目標其實也就是做一些中長期規劃(至少是1~3年的吧),再搭建團隊把這些規劃給落實,所以關鍵詞也就是中長期規劃和管理啦~

如果你在互聯網工作8年了,那也算是一個“老人”了,還不具備一些中長期規劃的能力,那就要稍微加把勁兒了吖~關于產品規劃可以看下學姐的這篇文章。關于管理的話應該也是有不少書籍和工具可以去看,這里就不展開了。

常見問題:

  • 聊聊這幾年你做過的業務。
  • 近一年來業務策略復盤,哪些決策正確、哪些錯誤?有錯過什么機會嗎?
  • 你們業務的三年規劃是什么,要達成什么樣的目標。
  • 聊聊你的管理方法論。
  • 怎么帶團隊打勝仗。
  • 關于跨部門協調,你一般是怎么做的?

好了,面試攻略就分享到這里。

#專欄作家#

海貝學姐,公眾號:海貝學姐,人人都是產品經理專欄作家。十年大廠產品經驗,精通產品方法論和產品知識。

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題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議

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評論
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  1. 1~3年急需┭┮﹏┭┮

    來自北京 回復
  2. 哈哈哈哈感到緊張了,其實道理都明白,但是在面試的時候還是忍不住緊張

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  3. 這篇文章來的很及時呀,解決了我的一些困惑,很有用

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  4. 碼住了!等準備跳槽的時候就再來學習學習哈哈哈,到時候希望能用上

    來自云南 回復
  5. 雖說面試技能是共通的,但是確實是有些東西很難整的呢,只可意會不可言傳。分析的很詳細,很受用的呢~

    來自河南 回復