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榮耀標(biāo)識(shí)如何快速分析一個(gè)產(chǎn)品？
無(wú)論位于什么場(chǎng)景下，你都有需要分析新產(chǎn)品的時(shí)候，當(dāng)你剛開(kāi)始接觸一個(gè)新產(chǎn)品時(shí)，該如何快速分析一個(gè)產(chǎn)品，作者總結(jié)了9步法，結(jié)合實(shí)際案例，分享關(guān)于快速分析一個(gè)產(chǎn)品的思路，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
一、何時(shí)需要分析一個(gè)產(chǎn)品？
- 你剛加入一個(gè)新的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，需要全面了解自己要做的產(chǎn)品
- 領(lǐng)導(dǎo)讓你去分析一個(gè)指定的產(chǎn)品并提交報(bào)告
- 出于學(xué)習(xí)借鑒的目的去做競(jìng)品分析
二、產(chǎn)品分析不是功能分析！
很多新手在分析一個(gè)產(chǎn)品時(shí)，主要就是靠下載體驗(yàn)產(chǎn)品，了解產(chǎn)品的主要功能、設(shè)計(jì)、玩法。
這樣的分析往往浮于表面，而且有局限性，看不到產(chǎn)品的全局。
例如，快手和抖音在短視頻社區(qū)中都是強(qiáng)調(diào)記錄和分享生活，他們的功能、設(shè)計(jì)高度相似，不看logo的話(huà)幾乎分不出兩者誰(shuí)是誰(shuí)。
但這兩者的目標(biāo)用戶(hù)、運(yùn)營(yíng)手段還是有很大的差別。
抖音的流量分發(fā)更偏向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)紅，強(qiáng)者越強(qiáng)。
而快手會(huì)將流量分配給普通的個(gè)體，更強(qiáng)調(diào)用戶(hù)平權(quán)。
YY直播和虎牙直播都是YY公司的直播產(chǎn)品。只看功能、設(shè)計(jì)的話(huà)，會(huì)覺(jué)得這兩個(gè)產(chǎn)品相似度極高，一個(gè)公司做兩個(gè)一樣的產(chǎn)品簡(jiǎn)直是瘋了。
其實(shí)這兩個(gè)直播產(chǎn)品有不同的市場(chǎng)定位。
YY直播定位于秀場(chǎng)直播，面向追求顏值、新鮮、好玩的人群；虎牙直播定位于游戲直播平臺(tái)，面向游戲愛(ài)好者。
面向的目標(biāo)人群不同，他們的運(yùn)營(yíng)手段、盈利模式也會(huì)有差異。比如，YY直播可以做用戶(hù)與主播的社交關(guān)系鏈，虎牙直播就可以做游戲社區(qū)、游戲分發(fā)。
拼多多和淘寶、天貓和京東看似都是電商，主要功能也差不多，無(wú)非就是瀏覽商品、購(gòu)物車(chē)、支付、訂單管理等。
但他們的戰(zhàn)略定位甚至打法卻有很大的不同，拼多多定位于下沉市場(chǎng)，利用拼團(tuán)做到了電商第一陣營(yíng)。
產(chǎn)品分析不是功能分析！
產(chǎn)品分析需要專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品分析框架，系統(tǒng)的分析方法。
接下來(lái)介紹一個(gè)產(chǎn)品分析框架（精益畫(huà)布）、各種類(lèi)型的產(chǎn)品分析案例、產(chǎn)品經(jīng)典4問(wèn)幫你快速分析一個(gè)產(chǎn)品。
三、產(chǎn)品分析框架
精益畫(huà)布是關(guān)于產(chǎn)品商業(yè)模式的一種很好用的工具。
可以用來(lái)做產(chǎn)品商業(yè)模式規(guī)劃，也可以用來(lái)做產(chǎn)品商業(yè)模式分析。
通過(guò)精益畫(huà)布幫助產(chǎn)品經(jīng)理更全面地思考產(chǎn)品，從系統(tǒng)的角度、商業(yè)的視角來(lái)規(guī)劃產(chǎn)品、分析產(chǎn)品，建立產(chǎn)品的全局觀。
也就是說(shuō)：精益畫(huà)布是產(chǎn)品規(guī)劃的神器，也可以作為分析一個(gè)產(chǎn)品的框架，可以分析得比較全面。
精益畫(huà)布非常簡(jiǎn)單實(shí)用，只有一頁(yè)紙，如圖所示。
精益畫(huà)布由9個(gè)模塊構(gòu)成：
- 問(wèn)題：目標(biāo)用戶(hù)最需要解決的3個(gè)問(wèn)題是什么？用戶(hù)有哪些痛點(diǎn)？
- 用戶(hù)細(xì)分：你的目標(biāo)用戶(hù)是誰(shuí)？這些用戶(hù)有哪些關(guān)鍵的特征？
- 獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)：為什么用戶(hù)要選擇你的產(chǎn)品而不選競(jìng)品？你能以清晰、獨(dú)特、令人印象深刻的方式說(shuō)明為何你的產(chǎn)品更加優(yōu)異或者卓爾不群?jiǎn)幔?/li>
- 解決方案：你能為現(xiàn)存問(wèn)題找到正確的解決方案嗎？
- 渠道：如何將產(chǎn)品或服務(wù)送到用戶(hù)手中，又如何收取用戶(hù)支付的款項(xiàng)？如何與用戶(hù)保持連接？
- 關(guān)鍵指標(biāo)：哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)能讓你了解產(chǎn)品的真實(shí)狀況？
- 競(jìng)爭(zhēng)壁壘：如何為產(chǎn)品構(gòu)建護(hù)城河？無(wú)法被對(duì)手輕易復(fù)制或買(mǎi)去的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有哪些？
- 成本分析：做這個(gè)產(chǎn)品的直接和間接成本都是哪些？
- 收入分析：產(chǎn)品如何賺錢(qián)？收入能大于成本嗎？何時(shí)能達(dá)到盈虧平衡？
這9個(gè)模塊覆蓋了做一個(gè)產(chǎn)品要思考的幾個(gè)核心問(wèn)題，對(duì)商業(yè)模式的3個(gè)關(guān)鍵要素也覆蓋到了：
- 創(chuàng)造價(jià)值：?jiǎn)栴}、用戶(hù)細(xì)分、獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)、解決方案
- 傳遞價(jià)值：渠道、關(guān)鍵指標(biāo)
- 獲取價(jià)值：收入分析
《如何快速分析一個(gè)公司？》中提到用商業(yè)模式畫(huà)布，也是用來(lái)分析商業(yè)模式。
不過(guò)，商業(yè)模式畫(huà)布側(cè)重于分析一個(gè)公司的商業(yè)模式，而精益畫(huà)布更側(cè)重于分析產(chǎn)品層面的商業(yè)模式。
四、精益畫(huà)布案例
他山之石，可以攻玉。
研讀別人的案例也是提升經(jīng)驗(yàn)的一種有效手段！
太陽(yáng)底下沒(méi)有新鮮事。很多問(wèn)題是有共性的，可以把別人的案例當(dāng)做鏡子，反思自己的問(wèn)題，舉一反三。
下面提供幾種產(chǎn)品類(lèi)型的案例給你參考（毫無(wú)保留，總有一個(gè)適合你哈~ ）
- 平臺(tái)類(lèi)產(chǎn)品——滴滴打車(chē)（初創(chuàng)期）
- 共享經(jīng)濟(jì)類(lèi)產(chǎn)品——摩拜單車(chē)（初創(chuàng)期）
- B端產(chǎn)品——企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)
- 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品——分期樂(lè)
- 在線(xiàn)教育類(lèi)產(chǎn)品——寶寶巴士
- 在線(xiàn)教育類(lèi)產(chǎn)品——納米盒
- 智能硬件產(chǎn)品——專(zhuān)業(yè)級(jí)心率儀
- 社區(qū)類(lèi)產(chǎn)品——美拍
- 游戲類(lèi)產(chǎn)品——王者榮耀
- 實(shí)體類(lèi)產(chǎn)品——書(shū)
平臺(tái)類(lèi)產(chǎn)品——滴滴打車(chē)（初創(chuàng)期）
共享經(jīng)濟(jì)類(lèi)產(chǎn)品——摩拜單車(chē)（初創(chuàng)期）
B端產(chǎn)品——企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品——分期樂(lè)
在線(xiàn)教育類(lèi)產(chǎn)品——寶寶巴士
在線(xiàn)教育類(lèi)產(chǎn)品——納米盒
智能硬件產(chǎn)品——專(zhuān)業(yè)級(jí)心率儀
社區(qū)類(lèi)產(chǎn)品——美拍
游戲類(lèi)產(chǎn)品——王者榮耀
實(shí)體類(lèi)產(chǎn)品——書(shū)
五、產(chǎn)品經(jīng)典4問(wèn)
通過(guò)精益畫(huà)布這個(gè)工具來(lái)分析產(chǎn)品，可以幫助我們更全面地了解一個(gè)產(chǎn)品。
那么，如何判斷一個(gè)產(chǎn)品是否靠譜、能否做大？
我們?cè)谛庐a(chǎn)品立項(xiàng)時(shí)，對(duì)新產(chǎn)品的評(píng)審答辯有經(jīng)典的4個(gè)問(wèn)題：
其中，“剛需、高頻、用戶(hù)多”這3個(gè)產(chǎn)品屬性可以用來(lái)判斷一個(gè)產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
以上分享了一個(gè)產(chǎn)品分析框架、各種類(lèi)型的產(chǎn)品分析案例、產(chǎn)品經(jīng)典4問(wèn)。
希望能幫你快速分析一個(gè)產(chǎn)品。
專(zhuān)欄作家
張?jiān)谕?，微信公眾?hào)：張?jiān)谕?，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。資深咨詢(xún)師、創(chuàng)投顧問(wèn)、《有效競(jìng)品分析》作者；擅長(zhǎng)最佳實(shí)踐與方法論的總結(jié)，兼具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)品方法論體系，創(chuàng)造性地總結(jié)了競(jìng)品分析的系統(tǒng)方法論。
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圖片怎么點(diǎn)擊無(wú)法看原圖
贊????
6666
看到標(biāo)題萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到內(nèi)容是講精益花布的??
記筆記Ing，為啥我就想不出來(lái)這么詳細(xì)的分析方法呢，哎~~