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榮耀標(biāo)識(shí)職場(chǎng)人，你必須明白的兩個(gè)電路模型
編輯導(dǎo)語(yǔ)：職場(chǎng)如滔滔江水，后浪不斷推著前浪，因此我們一定要有自己的制勝法寶。本文作者給大家推薦了兩個(gè)通往捷徑的法寶——“穩(wěn)壓電路”和“放大電路”。并對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的分析講解，希望能給您帶來(lái)幫助。
孫子兵法云：古之所謂善戰(zhàn)者，勝于易勝者也。故善戰(zhàn)者之勝也, 無(wú)奇勝，無(wú)智名，無(wú)勇功。
這句話翻譯過(guò)來(lái)就是：善于用兵打仗的人，都是在敵人已經(jīng)處于可能為我戰(zhàn)勝的情況下取得勝利的。所以他們所打的勝仗，并沒有令人驚奇之處，也沒有料敵制勝的名聲和勇武威猛的戰(zhàn)功。
也許你還可以這樣理解：所謂勝利，不過(guò)是平凡但有實(shí)力的人，向?qū)κ肿鞒龅南蛳录嫒莼蚪稻S打擊。
平凡而有實(shí)力，表面似乎是一個(gè)矛盾體，但內(nèi)在卻是有機(jī)的統(tǒng)一。
問(wèn)題是，如果做到平凡而有實(shí)力呢？
有些思考分享給大家，希望能對(duì)你也有啟發(fā)：
說(shuō)實(shí)話，近來(lái)，越來(lái)越覺得，模擬電路有著無(wú)窮的美妙和啟發(fā)。
前段時(shí)間，剛好在做需求調(diào)研，客戶是一家以底層傳感器感知為基礎(chǔ)的生產(chǎn)型企業(yè)，交流過(guò)程中偶然間談到了硬件電路設(shè)計(jì)，于是，我就多深入了一步，畢竟，咱也是硬件出身。
其中偶然間談到了“穩(wěn)壓電路”和“放大電路”，這在大學(xué)的枯燥課程，今日感到似曾相識(shí)的同時(shí)，竟又覺得高深莫測(cè)。
之所以覺得高深莫測(cè)，我想就正是因?yàn)檫@兩個(gè)電路，構(gòu)成了平凡而有實(shí)力的基礎(chǔ)。
一、“穩(wěn)壓電路”
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，穩(wěn)壓電路是保證輸出電壓處在穩(wěn)定水平，不輕易波動(dòng)，使得輸出值盡可能理想的靠近輸入值。
輸出穩(wěn)定，不被輸入源的干擾波動(dòng)所影響，這其實(shí)很難。
我舉兩個(gè)例子，你就能明白，作為易被情緒主導(dǎo)的自然人，排除輸入干擾，保持輸出穩(wěn)定，有多么難。
1. 案例一
我在高中時(shí)候，每次考試前我都要小心翼翼，不敢受任何外部干擾，否則一定會(huì)陷入塌方式的情緒旋渦，考試一定名落孫山。
記得當(dāng)時(shí)高中老師總是很忐忑，因?yàn)槲页煽?jī)發(fā)揮好的話能年級(jí)前五，可實(shí)在是不太穩(wěn)定，讓人心里沒底，一點(diǎn)風(fēng)起，便是半湖漣漪。
所以，高中時(shí)候，老師對(duì)我說(shuō)的最多的一句話就是：
想要成功，你先要設(shè)法穩(wěn)定，要想穩(wěn)定，你先要排除干擾。
2. 案例二
參加工作三五年，偶然和同事交流起來(lái)敬業(yè)精神和職業(yè)化素養(yǎng)的話題。
我假裝謙虛的說(shuō)道：我感覺我還不夠敬業(yè)和職業(yè)化。
沒想到對(duì)面直接來(lái)了句：你不是不夠職業(yè)化，是離職業(yè)化差太遠(yuǎn)了。
我故作平靜的問(wèn)到原因。
他說(shuō)道：因?yàn)槟愕妮敵龊懿环€(wěn)定，高度依賴你的輸入狀態(tài)和外界因素。
比如，你去產(chǎn)品匯報(bào)前，如果受到不利的影響因素你就會(huì)情緒化表現(xiàn)，匯報(bào)結(jié)果就差很多，而一旦你情緒飽滿，諸事順利時(shí)，你又是無(wú)人能敵的將領(lǐng)。
但這極不職業(yè)，真正的職業(yè)化，不是你萬(wàn)事如意時(shí)的工作表現(xiàn)，而是你狀態(tài)不好時(shí)仍然能保持高質(zhì)量的輸出。
越是復(fù)雜局面和困境，越考驗(yàn)一個(gè)的職業(yè)素養(yǎng)，如何保持穩(wěn)定高質(zhì)量的輸出，是職場(chǎng)人的差異性優(yōu)勢(shì)。
我細(xì)想，是真朋友，他誠(chéng)不欺我，再一想，這底層邏輯可不就是穩(wěn)壓電路么。
不管輸入有多大的干擾，總是能過(guò)濾波動(dòng)，保持穩(wěn)定且高質(zhì)量的輸出，符合用戶期望，實(shí)現(xiàn)價(jià)值綻放。
如何建立自己穩(wěn)壓電路？
我想簡(jiǎn)單的模型，一定是這樣的：
首先，一定是有著清晰的目標(biāo)期望，而后，堅(jiān)定的抓住主要矛盾，不斷低、反復(fù)地、刻意地訓(xùn)練自己的內(nèi)心。
而一旦修成正果，穩(wěn)定帶來(lái)的力量將是最有利的核武器。
二、“放大電路”
所謂放大電路可以簡(jiǎn)單理解成一個(gè)黑盒，而輸入信息經(jīng)過(guò)這個(gè)黑盒后，輸出會(huì)被放大幾十倍甚至成千上萬(wàn)倍。
比如，傳感器作為底層感知硬件采集到的信號(hào)通常都是微伏級(jí)別的，通過(guò)放大電路可以將其放大上萬(wàn)倍，最終輸出伏特級(jí)別的電壓信號(hào)方，進(jìn)而可被測(cè)量到。
鏡同學(xué)理解，放大電路是個(gè)簡(jiǎn)單的成長(zhǎng)模型：這個(gè)模型就像是個(gè)杠桿，讓你以小博大，放大你的價(jià)值，撬動(dòng)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。
那么，有哪些事物可以稱得上放大電路，能夠帶來(lái)放大效應(yīng)呢？
我覺得主要有以下三種：
1. 公司平臺(tái)
前兩天，我曾與一個(gè)汽車產(chǎn)品經(jīng)理在咖啡館暢談，兩杯美式咖啡我倆談了三個(gè)小時(shí)，中間談到平臺(tái)對(duì)個(gè)人價(jià)值的賦能與放大。
他剛?cè)肼氁患倚袠I(yè)龍頭企業(yè)，作為硬件產(chǎn)品經(jīng)理，他年薪翻倍，雖然沒我?guī)洠杖雽賹?shí)甩我好幾條街。
我問(wèn)他成功轉(zhuǎn)型的秘訣，他直言不諱的提到：
公司對(duì)于他來(lái)說(shuō)，最大的意義就是這個(gè)平臺(tái)像是一個(gè)放大電路，讓他在工廠策劃這個(gè)崗位上有了施展的基礎(chǔ)，進(jìn)而通過(guò)這個(gè)崗位工作，積累了專業(yè)能力，拓展了行業(yè)人脈，最終獲得了更大舞臺(tái)的入場(chǎng)券。
沒有公司提供的工廠策劃崗位經(jīng)歷，他很難有行業(yè)視野和沉淀，大概率也無(wú)法實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)躍升。
所以，找一個(gè)好的平臺(tái)真的無(wú)比重要。
至于什么樣的平臺(tái)算是好平臺(tái)，常讀文章的你肯定有所了解，翻翻歷史文章，也許對(duì)你有啟發(fā)。
2. 身邊同事
大家常說(shuō)，物以類聚，人以群分。
有人說(shuō)，你身邊最熟悉的6個(gè)朋友，他們的薪酬平均數(shù)大概就是你的未來(lái)，可見身邊人對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響力不容小覷。
身邊優(yōu)秀的同學(xué)，就像是一個(gè)放大電路，對(duì)你的職場(chǎng)發(fā)展絕對(duì)是超級(jí)BUFF。
我曾經(jīng)復(fù)盤我成長(zhǎng)最快的階段，多是身邊有一兩個(gè)優(yōu)秀的同學(xué)，大家一起相關(guān)激勵(lì)，潛移默化地吸收彼此的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)度的效率極高。
雖然彼時(shí)大家同在一個(gè)公司，似乎鯰魚效應(yīng)還帶來(lái)不少壓力，但走出去后才發(fā)現(xiàn)，真的是感激身邊同事的隱性賦能。
所以，鏡同學(xué)想說(shuō)，你現(xiàn)在身邊有優(yōu)秀的同學(xué)一定要珍惜，他們就是你的放大電路，能有個(gè)模板在前進(jìn)路上作為燈塔，真的幸運(yùn)。
當(dāng)然，如果想換新工作，聽我的，硬件設(shè)施（薪資待遇）固然重要，軟件建設(shè)其實(shí)價(jià)值更大。（平臺(tái)、優(yōu)秀的同事）
3. 你自己
心理學(xué)家說(shuō)，當(dāng)下的人們很容易進(jìn)入“隧道視野”，即在有限的視野里，他看到的就只是前后非常狹窄的視野。
所謂隧道視野不是只看到自身，而是對(duì)自身認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，缺乏遠(yuǎn)見和格局，時(shí)常妄自菲薄，沒有形成正反饋。
殊不知，正反饋往往是放大電路的影子，謙虛和低調(diào)的正確理解，是知道自己有實(shí)力，但裝作沒實(shí)力，絕非不知道自己有實(shí)力。
鏡同學(xué)覺得，放大電路的頂層就是自增長(zhǎng)，當(dāng)下成為未來(lái)的放大器，這也就意味著，自身對(duì)事物的理解和認(rèn)知。
如何將自身打造成自增長(zhǎng)的放大電路呢？
我想，主要還是依托認(rèn)知體系和復(fù)盤意識(shí)，就像是PDCA模型一般：新事物執(zhí)行前要有計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃高度依賴你的經(jīng)驗(yàn)閱歷和思維模型，過(guò)程要監(jiān)控，事后要復(fù)盤。
一旦把自身也打造成了一個(gè)放大電路，成長(zhǎng)就會(huì)進(jìn)入超快通道。
職場(chǎng)如逆水行舟，不進(jìn)則退，又如滔滔江水，后浪不斷向前推波助瀾。
不但要成長(zhǎng)，還要高效，不僅要質(zhì)量，還要與時(shí)間賽跑。
職場(chǎng)人，壓力山大。
如果真的有捷徑，我想“穩(wěn)壓電路”和“放大電路”就是兩大至關(guān)重要的法寶，是開啟智慧之門的鑰匙。
一個(gè)人的力量是很渺小的，如何放大自身的價(jià)值關(guān)鍵在于找到合適的支點(diǎn)。
一個(gè)人的時(shí)間也是有限的，沒有放大電路，僅靠自身努力，很難實(shí)現(xiàn)價(jià)值跨越。
鄧公曾言：穩(wěn)定壓倒一切。（穩(wěn)壓電路）而后，又提出“三步走”戰(zhàn)略框架：彎道超車、跨越發(fā)展。（放大電路）
而“穩(wěn)壓電路”與“放大電路”兩者的結(jié)合，就是對(duì)平凡而有實(shí)力最好的注腳，是從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利的驅(qū)動(dòng)原力。
正如魏征在《諫太宗十思疏》中所言：求木之長(zhǎng)者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。
#專欄作家#
產(chǎn)品大峽谷，公眾號(hào)：產(chǎn)品大峽谷，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。七年B端產(chǎn)品經(jīng)理，供應(yīng)鏈物流與金融領(lǐng)域，擅長(zhǎng)需求設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、商業(yè)觀察等。
本文由@產(chǎn)品大峽谷 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
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穩(wěn)定很重要，情緒要做到不帶到工作中，還是需要不斷鍛煉的
原來(lái)如此，我感覺我也是像作者這樣易受外界干擾的人。
感覺這幾點(diǎn)一直都沒有變，最主要的還是要提升自我
這兩條確實(shí)對(duì)很多人都是適用的，作者舉的幾個(gè)例子也很好的解釋了觀點(diǎn)
從電路模型切入職場(chǎng)，角度很新鮮，沒看之前還以為是什么工科內(nèi)容哈哈哈
果然是很新鮮的角度，但具體怎么操作，還得看操作人。
作者把文章寫的很有意思，被標(biāo)題吸引進(jìn)來(lái)了?！胺€(wěn)壓電路”和“放大電路”也是很詳細(xì)的講解。
產(chǎn)品也能涉及到物理領(lǐng)域哈哈，只能說(shuō)作者知識(shí)底蘊(yùn)很足！
“身邊優(yōu)秀的同學(xué)，就像是一個(gè)放大電路，對(duì)你的職場(chǎng)發(fā)展絕對(duì)是超級(jí)BUFF?！狈浅Ｍ膺@句話，你身邊優(yōu)秀的朋友，同事，都在潛移默化的激勵(lì)著你向前進(jìn)
我覺得這兩模式不僅能表現(xiàn)在職場(chǎng)，而且適用于生活的很多方面
從這個(gè)角度切入職場(chǎng)確實(shí)很有意思，很能吸引住用戶的眼球，很有新意
寫作水平還待提高呀，很多語(yǔ)句都不通順 ~ ~
說(shuō)的好。記下了。事兒就是那些事兒，理兒永遠(yuǎn)是真理。操作看個(gè)人，事后論英雄。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。
學(xué)到了！就是沒想到還能用電路模型來(lái)解釋哈哈，感謝作者分享
作者的電路切入點(diǎn)，讓我想起來(lái)初三不好好學(xué)還被物理老師打了3板子。穩(wěn)定壓倒一切，是真事！