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編輯導(dǎo)語(yǔ)：多少人曾經(jīng)幻想過(guò)有一天能運(yùn)氣爆棚， 一夜暴富？但對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言，談運(yùn)氣又顯得太過(guò)虛無(wú)縹緲了。本文整理了能讓初創(chuàng)公司的員工不靠運(yùn)氣就實(shí)現(xiàn)致富的七個(gè)步驟，不妨來(lái)看看。

看到這個(gè)標(biāo)題有沒(méi)有似曾相識(shí)的感覺(jué)？相信各位最近有被Naval Ravikant寫(xiě)的《納瓦爾寶典：財(cái)富和幸福指南》中文版刷屏，這確實(shí)是一本不可多得的好書(shū)。

Naval是硅谷著名的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)AngelList的創(chuàng)始人，首創(chuàng)了股權(quán)眾籌投資模式，并投資了Uber、Twitter和Yammer等知名企業(yè)?！?strong>How to Get Rich (without getting lucky)（如何不靠運(yùn)氣致富）”是他18年在Twitter上分享的系列推文，并被廣泛流傳。

不過(guò)咱們今天要講的內(nèi)容跟這本書(shū)無(wú)關(guān)，而是有針對(duì)性地來(lái)聊一聊，創(chuàng)業(yè)公司的員工該如何不靠運(yùn)氣致富呢？

本文內(nèi)容來(lái)自John Coogan最近的Youtube視頻，Coogan曾是美國(guó)著名代餐食品Soylent的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO，融資超過(guò)1個(gè)億美金，目前是尼古丁替代品公司Lucy的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO，同時(shí)也是一位有著近20萬(wàn)粉絲的Youtube博主。

Coogan作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)公司從最早期到成熟期的全過(guò)程，并從中總結(jié)了8個(gè)步驟來(lái)幫助初創(chuàng)公司的員工不靠運(yùn)氣實(shí)現(xiàn)致富（本文把這8個(gè)步驟編譯整理為7個(gè)）。

一、挑選公司

第一步也是最關(guān)鍵的一步，當(dāng)然就是挑選一家好的初創(chuàng)公司了。

那么如何能夠知道這是一家好的公司呢？訣竅就在于：像投資人一樣思考。比如思考一下這家公司是在解決一個(gè)大的問(wèn)題嗎？這家公司的創(chuàng)始人足夠聰明和勤奮嗎？這家公司的商業(yè)模式從長(zhǎng)期來(lái)看是切實(shí)可行的嗎？

這種思考方式對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)槟悴粌H要想著怎么能夠找到一份工作，同時(shí)也要學(xué)會(huì)像投資人一樣去判斷這家小公司未來(lái)的前景如何，是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，是否能夠最終成長(zhǎng)為一家了不起的公司。但這樣的思考恰恰就是作為創(chuàng)業(yè)公司員工想要致富的關(guān)鍵核心。

那么，從哪些維度可以幫助你做出正確的判斷呢？

首先你可以看公司的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是否足夠優(yōu)秀和靠譜。優(yōu)秀的創(chuàng)始人不僅要聰明，同時(shí)還要足夠努力。你可以深入挖掘他們過(guò)往的經(jīng)歷和對(duì)未來(lái)的計(jì)劃，來(lái)判斷他們是在跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)還是真正熱愛(ài)這項(xiàng)事業(yè)。

接著你應(yīng)該充分了解這家公司的產(chǎn)品，并代入用戶的視角來(lái)看待產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品解決的問(wèn)題是用戶真的痛點(diǎn)嗎？還是只是癢點(diǎn)？你愿意推薦這款產(chǎn)品給其他人嗎？以及這個(gè)產(chǎn)品最終真的能達(dá)到創(chuàng)始人希望的那個(gè)目標(biāo)嗎？

當(dāng)然，以上這些工作并不需要百分百由你來(lái)調(diào)研完成。

這里的小技巧就是：你可以通過(guò)這家創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)拿到的投資機(jī)構(gòu)背景，側(cè)面推測(cè)出公司的靠譜程度。因?yàn)樯鲜龅呐袛?，是每個(gè)投資人在投資前必須要做出的決定，并且還會(huì)有專門(mén)的盡調(diào)來(lái)幫助投資機(jī)構(gòu)獲得更多準(zhǔn)確的信息。當(dāng)你看到很多知名VC投資了這家公司，大概率這家公司是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

但是，凡事也都有例外。VC之所以叫做風(fēng)險(xiǎn)投資，是因?yàn)樗麄兊耐顿Y是高風(fēng)險(xiǎn)也是高回報(bào)的，VC投資的絕大多數(shù)公司最終都是失敗的，只有少數(shù)幾家能夠獲得巨大的成功和回報(bào)。

同時(shí)，有些公司的創(chuàng)始人可能就是靠著欺騙投資人獲得了融資。比如前段時(shí)間上線的美劇《The Dropout》講得就是血液檢測(cè)公司Theranos的驚天騙局。

二、挑選團(tuán)隊(duì)

在第一步挑選公司時(shí)也簡(jiǎn)單提到了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的重要性，那讓我們?cè)诘诙皆敿?xì)談?wù)勅绾闻袛鄤?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否靠譜呢？

接著上一步的結(jié)尾，Theranos是由斯坦福輟學(xué)生Elizabeth Holmes于2003年創(chuàng)立的一家血液檢測(cè)公司，號(hào)稱只需要一滴血即可快速檢測(cè)出各類疾病。這家公司從創(chuàng)立開(kāi)始，先后融資了近9億美金，估值高達(dá)90億美金，創(chuàng)始人更是登上了福布斯雜志的封面，被譽(yù)為世界杰出的創(chuàng)業(yè)家之一。

如果我們從媒體新聞來(lái)看這家公司，毫無(wú)疑問(wèn)這就是一家潛力無(wú)限，值得加入的初創(chuàng)公司。

但實(shí)際上，這家公司宣傳的一滴血檢測(cè)存在很大的技術(shù)挑戰(zhàn)，并且創(chuàng)始人參與了檢測(cè)結(jié)果造假等行為，最終公司被迫宣布解散，創(chuàng)始人也面臨欺詐的法律指控。當(dāng)然，對(duì)Theranos的員工來(lái)說(shuō)他們白白浪費(fèi)了幾年的時(shí)間在一場(chǎng)騙局上，一無(wú)所獲，更別提致富了。

Theranos的例子告訴我們，在選擇一家初創(chuàng)公司時(shí)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)本身是否有足夠能力支撐起產(chǎn)品的目標(biāo)是十分重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

特別是在生物醫(yī)藥、硬科技等需要有較強(qiáng)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累的領(lǐng)域，如果創(chuàng)始人本身并非該領(lǐng)域?qū)＜?，同時(shí)提出的目標(biāo)又過(guò)于遠(yuǎn)大，就算有非常光鮮亮麗的媒體宣傳和著名投資人加持，你也需要仔細(xì)思考，否則可能就是白白浪費(fèi)時(shí)間。

三、長(zhǎng)期主義

每個(gè)人都想快速地實(shí)現(xiàn)致富，但事實(shí)上，就算有非常優(yōu)秀的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)公司依舊需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展和多輪融資，才能最終IPO上市。因此，當(dāng)你作為創(chuàng)業(yè)公司員工想要實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由時(shí)，你必須要做好長(zhǎng)期奮斗的心理準(zhǔn)備。

蘋(píng)果、微軟和谷歌這些大公司可能會(huì)給你更多的薪水和股票，但是創(chuàng)業(yè)公司不是這樣。你需要通過(guò)自己的努力來(lái)得到這些，并最終獲得財(cái)富。這也是選擇創(chuàng)業(yè)公司和大公司完全不同的地方，創(chuàng)業(yè)公司更多追求的是10X的增長(zhǎng)，從你加入起，公司每年的估值都有可能翻數(shù)倍，而大公司則是穩(wěn)定可預(yù)見(jiàn)的收入回報(bào)，但增長(zhǎng)空間有限。

因此，加入一家創(chuàng)業(yè)公司是一種高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的選擇。你需要有長(zhǎng)期主義的心態(tài)和思考方式來(lái)看待你在創(chuàng)業(yè)公司做的每一件事。

你的短期收入可能會(huì)不如大公司的員工，同時(shí)你還需要面臨公司短期盈利艱難、紅海競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定等等挑戰(zhàn)。但是如果這家公司最終能夠成功脫穎而出，等待你的就是無(wú)上限的超高額回報(bào)，這是在大公司不可能實(shí)現(xiàn)的。你需要權(quán)衡好大公司和創(chuàng)業(yè)公司之間的利弊，同時(shí)也得接受兩者不同導(dǎo)致的收入結(jié)構(gòu)上的變化。

四、關(guān)于股權(quán)

接上一步說(shuō)的，因?yàn)槌鮿?chuàng)公司和大公司的收入結(jié)構(gòu)有著巨大的不同，所以當(dāng)你加入初創(chuàng)公司時(shí)需要特別關(guān)注股權(quán)。

初創(chuàng)公司由于還未實(shí)現(xiàn)盈利，通常給出的現(xiàn)金報(bào)酬都會(huì)少于大公司。為了彌補(bǔ)這方面，他們會(huì)提供公司股權(quán)來(lái)吸引員工加入。也就是說(shuō)，對(duì)于初創(chuàng)公司的員工來(lái)說(shuō)，你的收入往往是由現(xiàn)金報(bào)酬+股權(quán)組成的。

如果你短期想要更多的現(xiàn)金，可能就意味著更少的股權(quán)，反之亦然。但是既然選擇了加入初創(chuàng)公司，意味著你選擇了長(zhǎng)期高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的這一條路，也意味著你一定是看好這家公司，并且想要在公司上市后出售相應(yīng)的股權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)超高額回報(bào)。

那么如何才能獲得更多股權(quán)呢？

這里有以下這些原則，一是越重要的崗位，意味著越多的股權(quán)，比如早期的高管層往往會(huì)被授予3%～5%的公司股權(quán)。二是越早期加入，意味著越多的股權(quán)，因?yàn)樵缙谕L(fēng)險(xiǎn)是最高的。就算你在加入時(shí)不是在一個(gè)重要的崗位，但是你加入的時(shí)間非常早，并且愿意隨著公司的發(fā)展需要，不斷提升自己的技能，那么你也可以得到巨大的回報(bào)。

初創(chuàng)公司的晉升路徑往往是伴隨著公司發(fā)展的，早期你可能需要自己盡可能多地上手做各類事情，但隨著人員增加，公司規(guī)模擴(kuò)大，你作為早期加入者，自然而然就可能晉升為管理者，從而占據(jù)更重要的位置，擁有更多的股權(quán)。

五、了解期權(quán)

在上一步中有提到股權(quán)，但在實(shí)際操作中，創(chuàng)業(yè)公司往往會(huì)提供“期權(quán)”而非真實(shí)的股權(quán)給到員工。

那么什么是期權(quán)呢？

期權(quán)是指：在未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)，允許持有者以指定價(jià)格購(gòu)買公司股權(quán)的權(quán)利。在創(chuàng)業(yè)公司里，創(chuàng)始人和投資人的股權(quán)價(jià)值很容易確定，創(chuàng)始人是根據(jù)在創(chuàng)立公司時(shí)劃分的股權(quán)乘以最新每股的價(jià)格，投資人則是在投資公司時(shí)購(gòu)買的股權(quán)乘以最新每股的價(jià)格。但是對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，股權(quán)的價(jià)值界定起來(lái)就比較復(fù)雜了。

上文有提到創(chuàng)業(yè)公司給予員工的是期權(quán)，而不是實(shí)際的股票。這樣做的好處是可以避免預(yù)繳稅（這里有關(guān)繳稅的相關(guān)情況特指美國(guó)，中國(guó)會(huì)有不同），如果你拿了100萬(wàn)美元的實(shí)際股票，你需要立刻繳納這100萬(wàn)美元股票的稅。但由于創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有上市，你拿到的股票實(shí)際并不能變現(xiàn)，如果未來(lái)公司倒閉了，你不但損失了股票，同時(shí)還倒貼了提前繳納的稅款。

但是期權(quán)就不一樣了，因?yàn)檫@只是你享受未來(lái)以一定價(jià)格購(gòu)買股票的權(quán)利，而非現(xiàn)在實(shí)際擁有這些股票，因此你并不需要提前繳納相關(guān)的稅款。

那么，我們?cè)撊绾谓缍ㄟ@些期權(quán)的價(jià)值呢？可以用一個(gè)公式：

期權(quán)的價(jià)值=最近一次融資的每股價(jià)格乘以持有期權(quán)數(shù)-行權(quán)價(jià)格乘以持有期權(quán)數(shù)

在美國(guó)會(huì)用到一套409A的估值體系來(lái)給期權(quán)的行權(quán)價(jià)格進(jìn)行評(píng)估。這是IRS（美國(guó)國(guó)稅局）為了避免創(chuàng)業(yè)公司以極低行權(quán)價(jià)格來(lái)規(guī)避繳稅而特別推出的一項(xiàng)措施。通常來(lái)說(shuō)，409A評(píng)估出來(lái)的價(jià)格會(huì)比投資人購(gòu)買的價(jià)格低很多。

不過(guò)，通過(guò)這個(gè)公式只能算出當(dāng)下你的期權(quán)價(jià)值。這是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司是在不斷融資發(fā)展的，每股的價(jià)格也會(huì)隨著公司發(fā)展水漲船高，當(dāng)然也有可能會(huì)因?yàn)楣镜归]而變得一文不值。因此，如果你相信這個(gè)公司的未來(lái)，你應(yīng)該像看待黃金一樣對(duì)待這些期權(quán)。

六、努力工作

在上一步的最后，我們有提到創(chuàng)業(yè)公司的期權(quán)跟已經(jīng)上市的大公司授予的RSU（限制性股票）不同。

大公司授予的RSU雖然有年限限制，一般是4年，分批解鎖。但是只要解鎖了，你就可以在公開(kāi)交易市場(chǎng)上直接出售股票來(lái)變現(xiàn)。并且已經(jīng)上市的大公司除非遇到特殊情況，股價(jià)相對(duì)來(lái)說(shuō)都是比較穩(wěn)定的。

但是創(chuàng)業(yè)公司的期權(quán)卻不是如此，你在早期加入創(chuàng)業(yè)公司后，你可以以極低的成本得到一大批期權(quán)。

當(dāng)然這些期權(quán)的授予方式也往往是分期發(fā)放（Vesting），同時(shí)還會(huì)有一個(gè)Cliff，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司人員變動(dòng)相對(duì)較大，為了防止有的員工待了很短時(shí)間就離開(kāi)公司，創(chuàng)業(yè)公司通常會(huì)設(shè)置一個(gè)1年期的底線（Cliff）。在職滿一年后拿到1/4的期權(quán)數(shù)，之后每滿一個(gè)月，就拿到1/48。

但是，跟大公司不一樣的地方在于，就算你拿到了期權(quán)，并且行權(quán)購(gòu)買了股票，由于公司還未上市，你依舊無(wú)法公開(kāi)交易快速變現(xiàn)股票。只有等待公司IPO后，你才有機(jī)會(huì)去變現(xiàn)這些股票。

這也就意味著，你的收益跟整個(gè)公司的發(fā)展是息息相關(guān)的。你可以用極低的價(jià)格擁有未來(lái)可能價(jià)值數(shù)百萬(wàn)、數(shù)千萬(wàn)甚至上億的股票，但這一切都建立在整個(gè)公司發(fā)展的基礎(chǔ)上。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，每一位成員都十分重要，并且要發(fā)揮出巨大作用。你不能像在大公司那樣只考慮自己的本職工作，等待股票解鎖，然后就可以變現(xiàn)獲益。你必須站在整個(gè)公司的角度上，去思考讓整個(gè)公司變得更好的方式。

這也是期權(quán)的獨(dú)特魅力，讓整個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的員工都成為公司的主人，為自己的未來(lái)而共同奮斗。

因此，如果你選擇加入創(chuàng)業(yè)公司，并想通過(guò)這種方式致富，請(qǐng)一定要努力工作，并以公司主人的心態(tài)來(lái)對(duì)待每一件事。這樣從你自己的投入產(chǎn)出回報(bào)來(lái)看，也是最佳的一種選擇。

特別是在整個(gè)大環(huán)境不好的時(shí)期，正如股神巴菲特所說(shuō)：Invest in yourself。選擇創(chuàng)業(yè)公司，努力為之奮斗，就是自我投資并實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式。

七、第二曲線

最后一步，我們來(lái)聊一聊當(dāng)你成功在創(chuàng)業(yè)公司致富之后，如何開(kāi)啟你人生的第二曲線呢？

在你順利通過(guò)一家創(chuàng)業(yè)公司致富后，你可以選擇退休過(guò)上輕松的度假生活，也可以選擇去做自己熱愛(ài)的事情，或者開(kāi)啟你自己的創(chuàng)業(yè)之旅。作為已經(jīng)成功的創(chuàng)業(yè)公司早期員工，如果開(kāi)始創(chuàng)立公司，你會(huì)擁有無(wú)與倫比的創(chuàng)業(yè)資源，無(wú)論是在員工招聘，還是早期融資等方面，因?yàn)榇蠹叶?strong>熱衷于有成功經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者。

比如著名的“Paypal Mafia”，這些Paypal的早期員工在Paypal被eBay收購(gòu)順利致富后，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路，并成功打造了多家明星企業(yè)，比如LinkedIn、YouTube、Tesla、SpaceX、Solar City、Yelp、Palantir、Stripe、Twillo等等（對(duì)這個(gè)故事感興趣的朋友，推薦看《The Founders》這本書(shū)）。

對(duì)于這些人來(lái)說(shuō)，他們完全不需要再工作賺錢(qián)了，但他們依舊開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯，打造下一代科技公司，真正從心出發(fā)，無(wú)需考慮錢(qián)的束縛，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的遠(yuǎn)大抱負(fù)。這對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)公司的員工來(lái)說(shuō)，是一次新的開(kāi)始，而正是他們之前的成功經(jīng)歷，幫助他們有了新的一系列機(jī)會(huì)。

結(jié)尾

以上就是本期關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司員工致富的相關(guān)內(nèi)容了，對(duì)于很多想要干一番事業(yè)的同學(xué)來(lái)說(shuō)，加入一家早期的創(chuàng)業(yè)公司是一個(gè)絕佳的選擇。特別是在目前大環(huán)境變幻莫測(cè)的時(shí)期，越是動(dòng)蕩，就越是有新的機(jī)會(huì)。

正如古語(yǔ)云：不破不立。咱們現(xiàn)在正處于Web2的和Web3的更替期，目前市場(chǎng)上的大公司基本上是Web2時(shí)代的獲勝者，但卻已經(jīng)過(guò)了相應(yīng)的鼎盛期，而新的Web3機(jī)會(huì)在源源不斷地涌現(xiàn)。

當(dāng)然，這里的Web3并不一定就是大家現(xiàn)在所認(rèn)知的NFT、區(qū)塊鏈和元宇宙等事物，它也有可能是一種全新的形態(tài)。如果能夠在早期加入一家為下個(gè)時(shí)代而生的創(chuàng)業(yè)公司，你就有可能順利把握住新的周期性大機(jī)會(huì)。因此，本文就是寫(xiě)給那些胸懷壯志，正在準(zhǔn)備加入創(chuàng)業(yè)公司的朋友，希望能夠幫助你們更好地做出抉擇。

最后再來(lái)安利一下Naval Ravikant寫(xiě)的《納瓦爾寶典：財(cái)富和幸福指南》這本書(shū)，確實(shí)是一本不可多得的好書(shū)。我看的是英文版，全書(shū)信息密度極高，語(yǔ)言又十分凝練，閱讀起來(lái)十分順暢，并且很多都結(jié)合了實(shí)際例子，幫助讀者舉一反三理解內(nèi)涵。

真正理解事物的本質(zhì)之后，表述出來(lái)的內(nèi)容一定是通俗易懂的，而不是晦澀難懂。全書(shū)中我印象最深刻的三部分內(nèi)容是：

（1）Learn to sell. Learn to build. If you can do both, you will be unstoppable. 這句話把人的核心能力歸結(jié)到兩點(diǎn)，一是賣的能力，二是搭建的能力。如果你能做出產(chǎn)品，并且能夠把產(chǎn)品賣出去，那你就會(huì)勢(shì)不可擋。沒(méi)有那么多復(fù)雜的東西，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就點(diǎn)出了創(chuàng)業(yè)的核心本質(zhì)。

（2）想要打造自己獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)，形成差異化的秘訣就在于發(fā)現(xiàn)你真正熱愛(ài)的事物。因?yàn)橹挥心阏嬲矚g的事物，你才能堅(jiān)持不懈地精益求精。找到你熱愛(ài)的事物，接著你要做的就是不斷“成為自己”。因?yàn)槭澜缟蠜](méi)有一模一樣的人，成為自己，就是你最擅長(zhǎng)的。

（3）最后也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是利用好杠桿的力量。杠桿可以來(lái)源于勞動(dòng)力、資本和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，特別是在當(dāng)下IP興起，未來(lái)Web3所有權(quán)歸用戶自己所有的時(shí)代。你創(chuàng)造的文字、圖片、視頻或者代碼都將成為你可以利用的杠桿。這類邊際成本為0的產(chǎn)品可以幫助你在無(wú)需他人許可的情況下，輕而易舉地持續(xù)創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值。加入一家潛力巨大的創(chuàng)業(yè)公司，也是充分利用杠桿的體現(xiàn)。

書(shū)中還有非常多值得細(xì)細(xì)品味的思考總結(jié)，比如判斷力比勤奮更重要、幸福需要活在當(dāng)下、發(fā)現(xiàn)好的心智模型等等，推薦感興趣的朋友讀一讀這本書(shū)。

參考材料：

https://youtu.be/OIb-Px0JKiQ