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榮耀標(biāo)識畢業(yè)眾生相：沒進(jìn)大廠鍍金，如何一路逆襲？
編輯導(dǎo)語：“有的人需要的不是一個成長平臺，而是一個舞臺”。本篇文章圍繞畢業(yè)眾生相展開了一系列詳細(xì)的討論，感興趣的小伙伴們快來一起看看吧，希望對你有所幫助。
此前，鞭牛士在和應(yīng)屆生的交流中發(fā)現(xiàn)，他們對畢業(yè)的第一份工作非?？粗?，執(zhí)著的想要進(jìn)更大的公司，他們惶恐第一份工作對未來職業(yè)發(fā)展的影響。
最近，鞭牛士找到已經(jīng)工作一段時間的人聊了聊，他們之中有的在小公司如魚得水；有的憑著慕強(qiáng)心理一路從三本走走到國內(nèi)頂尖的研究院；有的人夢想著改變世界。
無論為人生做出了何種選擇，都不應(yīng)該成為束縛手腳的理由。選擇不是枷鎖，膽怯才是。
一、“200萬賺了100萬”是我最錯的投資決策
陳進(jìn) 工作三年 量化投資
2019年清華研究生畢業(yè)，工作三年，我的薪資翻了3倍。
一畢業(yè)，我就去了一家數(shù)字貨幣交易所，一個是因為當(dāng)時數(shù)字貨幣行業(yè)處于風(fēng)口，想去了解一下；另外就是我自己當(dāng)時也在做區(qū)塊鏈投資，所以想去了解一些業(yè)內(nèi)信息。
對于做投資的人來說，信息就是錢，所以這對我很重要。
當(dāng)時，我在交易所主要負(fù)責(zé)量化交易，就是不斷的撮合買方和賣方交易，幫助他們做市，所以我很快就了解到了一手的市場交易信息和市場上真實的交易狀況。通過這些信息，我當(dāng)時用4萬塊本金賺了80萬。
我的投資決策生涯中做的最錯的可能就是2020年那次。當(dāng)時我的前女友想買房結(jié)婚，但是我自己想用這筆錢來做一個投資：投了200多萬，賺了100多萬，大概有50%的回報率，但我和前女友因為這個分開了。
去年國慶，我看到她結(jié)婚了。
之前我把錢看的很重要，后來發(fā)現(xiàn)雖然賺錢很難，但很多事情比賺錢難得多，也重要得多。
從長時間線來看，數(shù)字貨幣工作跟我的追求不是很一致，所以大概了解完這個行業(yè)之后，我就離職，繼續(xù)去做私募量化交易。
其實對大部分人來說，第一份工作去大公司肯定是更好的選擇，履歷也能更好看。但我當(dāng)時出于對一些交易信息的追求選了比較小的公司，因為我知道拿到信息我就能賺錢，所以損失一部分履歷上的東西我可以接受。另外，也跟行業(yè)有關(guān)，量化投資行業(yè)更多的是看交易成績。
二、進(jìn)小公司，從邊緣策劃到和老板共同決策
李由 工作兩年 游戲策劃
如果當(dāng)時有進(jìn)大廠的機(jī)會，我肯定毫不猶豫就去了，進(jìn)小公司其實是“沒得選的選擇”，但進(jìn)去之后，我發(fā)現(xiàn)好像自己的誤打誤撞反而選對了。
我們這個行業(yè)說白了也是一種設(shè)計工作，如果在大廠，可能前兩年基本在做一些很基礎(chǔ)的工作，就算你有想法也基本輪不到你參與。
但小公司不一樣，小公司有很強(qiáng)的自由度。之前因為某個邏輯上的問題一直解決不了，我們的游戲好幾次陷入困境，最后是我提出的方案解決掉的，那個時候我才進(jìn)來一個月。如果我在大廠，可能都沒有參加這個討論會的機(jī)會。
在小公司兩年，我從邊緣策劃到現(xiàn)在和老板共同決策，薪資翻了三倍。從剛開始一個普通的策劃案都做不好，到現(xiàn)在能獨立完成一個復(fù)雜游戲系統(tǒng)的框架，這種成長很大程度上源于公司給我嘗試和實踐的機(jī)會，我能肆意提出想法，并且這種想法能夠被支持、實現(xiàn)。
不可否認(rèn)的是，大公司有系統(tǒng)的培養(yǎng)新人的制度。如果想要在游戲行業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去，以后想去更大的公司，更頂級的工作室，你哪怕是在大公司做基礎(chǔ)性的工作可能也比在小公司做不出一個產(chǎn)品強(qiáng)。而進(jìn)了小公司的我意識到，我的下一份工作還要去“小公司”，因為我想做的是獨立游戲。
我們老板的一些話也時常讓我覺得振奮，他不要“過度聽話”的員工。你能想象嗎？一個50多歲的企業(yè)家經(jīng)常跟員工講：“我對你們只有一個期許‘保持憤怒’！”這種帶點理想主義的訓(xùn)誡在大廠是萬萬看不到的。
三、有的人需要的不是一個成長平臺，而是一個舞臺
cc 工作兩年 研究員
工作兩年，薪資翻了十倍。我是一個運氣不錯的人。
在大二下，我就想著做一個整合的學(xué)生服務(wù)平臺。因為當(dāng)時我們學(xué)校的教務(wù)系統(tǒng)很老，搶課特別難，經(jīng)常是同學(xué)涌進(jìn)去系統(tǒng)就崩潰了，而且當(dāng)時學(xué)校沒有一個統(tǒng)一的平臺去完成一卡通充值、成績查詢、搶課、課程表等等。
也沒什么理由，我那時候人比較中二，就想著能改變一些什么，那時也很理想化，不為商業(yè)化，很多東西都是自己貼錢在做。
我是學(xué)工科的，后來自己嘗試寫代碼。我當(dāng)時的計算機(jī)實力，可能也就比正常人開關(guān)機(jī)的熟練程度高一些吧。但厚臉皮一點的說，我在這方面確實有點天賦，個人技術(shù)的成長也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我的預(yù)期。
后來工作室發(fā)展的越來越好，最高時有80多個成員，我們做的平臺，在學(xué)校里干掉了超級課程表和課程格子，現(xiàn)在學(xué)校的大部分學(xué)生還每天在用。
這段經(jīng)歷讓我認(rèn)識了很多行業(yè)的前輩大佬，第一家實習(xí)公司的老板就是那個時候在開源社區(qū)認(rèn)識的。
那是一家創(chuàng)業(yè)公司，老板一直把我當(dāng)作接班人培養(yǎng)，在項目上給予我和他同等的地位。后來由于創(chuàng)業(yè)公司的資金問題，老板帶我一起北上去了一家頭部教育公司，早期，我們甚至同睡一張床。
一年后，我又被挖到現(xiàn)在的公司。挖我過來的技術(shù)leader是我之前在技術(shù)領(lǐng)域認(rèn)識的另外一個大牛，他給我爭取了研究員這個崗位，算是高T。除此之外，打動我的另外一個原因是：允許我花時間做高精尖技術(shù)研究。
另外，這家公司當(dāng)時還同意我?guī)е髮W(xué)時的核心團(tuán)隊一起入職，這也完成了我對他們的承諾，其實以他們的實力本能在大廠拿到更高的薪資。
我在大小公司都待過，可能大公司有一些更完善的方法論和體系，小公司這方面會欠缺一些。我對大廠的印象是：人多、不扁平、層級復(fù)雜、效率低，每天都在開會，溝通成本巨大，在一些很簡單的事情上推進(jìn)緩慢。不過里面確實有很多水平厲害的高潛人才，但是他們志在職場，所以在開放技術(shù)社區(qū)里沒有什么名氣。
如果有人覺得第一份工作一定要去大公司，這樣想的人進(jìn)大公司一定沒錯，因為他沒有足夠的信心在小公司扮演一個關(guān)鍵角色，而需要平臺給履歷鍍金，但對于有的人來說，他可能需要的不是一個成長平臺，而是一個舞臺。
四、我說讓人家進(jìn)大公司，大公司就這么好進(jìn)嗎？
白萋萋 工作三年 運營
我剛畢業(yè)的時候沒有什么規(guī)劃，找了一個和專業(yè)對口的公司就進(jìn)去了，當(dāng)時工作內(nèi)容簡單，比較舒適，朝九晚六，當(dāng)然工資也不高。
小公司的優(yōu)點就是人際關(guān)系不太復(fù)雜，扁平化，氛圍較好；缺點也有不少，比如我進(jìn)的那個算是“家族企業(yè)”，身邊被老板親戚包圍，薪資和管理制度也都很不完善。
工作了半年后，我覺得不能再躺平了，我決定去大公司開開眼界，就去了一家某垂直行業(yè)的大公司。
在那里，我遇到很多有能力的人，見了世面，領(lǐng)導(dǎo)也非常好，會解答我在工作、職場上的各種疑問，領(lǐng)導(dǎo)給我留下印象最深的一句話是“在崗位上就要保持自己的專業(yè)性”。
我后來還是離開大公司了，因為那里人員關(guān)系太復(fù)雜，競爭非常激烈。我當(dāng)時所在的部門是公司的重要輸出部門，可以說別的部門是要靠我們賺錢的，但因為公司競爭激烈，我們部門并不受重視，這就導(dǎo)致我們在部門合作中利益分配嚴(yán)重失調(diào)，分成特別少，后來甚至還被拖欠了三分之一。
我并不后悔每一個選擇，因為正是這些選擇我才成為現(xiàn)在的我。如果再給我一次選擇，畢業(yè)進(jìn)大公司還是小公司，我可能會選大公司，因為從小到大難，但從大到小相對容易些。
但我沒辦法給畢業(yè)生建議，因為每個人都有符合自己當(dāng)下的選擇，而且大公司就這么好進(jìn)嗎？
五、說到底還是人的差別
琪琪 工作5年 新媒體
大公司和小公司的差別說到底還是人的差別。
我實習(xí)的時候在一家互聯(lián)網(wǎng)大廠，有人帶著，學(xué)東西就很快。當(dāng)時身邊的同事領(lǐng)導(dǎo)都很優(yōu)秀，一個辦公室里恨不得全是各省市的高考狀元，工作上遇到問題大家都很樂意去幫你。同事可以利用午休時間去健身、游泳，下午再繼續(xù)上班。
因為大家都很優(yōu)秀，在這種環(huán)境里你是“被迫”成長的。
而我畢業(yè)后進(jìn)的小公司，沒有完整的員工培養(yǎng)體系，同事的水平跟你差不多，領(lǐng)導(dǎo)也只有一個，不可能幫每個人解決問題。
選擇離開這里，是我當(dāng)時做的最對的決定。因為在這里，我的工作技能沒有增長，我也沒有成長。
我之后也去過更大的公司和小公司，個人感受還是在大公司學(xué)到更多。
工作5年，我的薪資漲了60%左右。
大公司和小公司的薪資差距基本上在第二年后才開始出現(xiàn)，因為大公司有完整的晉升體系，每半年對你做一次評級考核，一般都會加薪；但小公司的漲薪?jīng)]有固定的制度。
不要局限，年輕就是資本。如果一份工作已經(jīng)不能得到成長了，就選下一個，在年輕的時候多嘗試。
六、向上追求，我找每一份工作都帶著一種慕強(qiáng)心理
姜熠 工作9年 文旅研究員
我是三本出來的，一直覺得自己底子很差。從畢業(yè)考電視臺開始，我覺得我所有的運氣都用在找工作上了。
第一份工作，我陰差陽錯的進(jìn)了省電視臺，當(dāng)時招30個人我的成績是倒數(shù)第四。算挺大的一個平臺，但沒有編制。
電視臺工作節(jié)奏很快，24小時三班倒沒有節(jié)假日。這也是雙刃劍，給了我很多嘗試和展示的機(jī)會。我在那兒干了三年，學(xué)到了挺多東西，比如寫作、拍攝、剪輯，跟各種人打交道。
我在很年輕的時候就見識過很多毀三觀的事情，因為我經(jīng)常報道的是家暴等各種社會民生糾紛，導(dǎo)致我當(dāng)時甚至有點抑郁傾向。
為了“中和”工作中的負(fù)面，我在那個時候開始在微博做探店內(nèi)容，吃吃喝喝就很開心，沒想到微博慢慢積累了十多萬粉絲。博主這個副業(yè)我一直做到現(xiàn)在。
但當(dāng)時，我的高中同學(xué)幾乎都在北上廣深，做金融、律師這種看起來很光鮮的行業(yè)，過著像在電視里看到的白領(lǐng)生活。我也會覺得很焦慮，當(dāng)時大家都坐在一個教室，怎么現(xiàn)在差距這么大呢？
后來，我毅然離開長春，去了南方一家世界500強(qiáng)企業(yè)。當(dāng)時我給自己定的目標(biāo)就是去更大的公司。之后9年間，我換過幾份工作，也去過小公司過渡，目前我在一家國內(nèi)頂級的研究院工作，薪資是剛畢業(yè)時的4倍。
說實話，我找每一份工作都帶著一種慕強(qiáng)和虛榮心，向上追求可能是獅子座的宿命。
但我在小公司時體驗非常離譜。我本來是做研究員方向的，結(jié)果老板讓我?guī)退麄兗艺斜Ｄ?，月?000。
相比而言，大公司不管從制度和流程上都更規(guī)范一些，福利待遇也更好，我工作第七年在杭州買了自己的房子，也是享受了當(dāng)時公司的內(nèi)購福利。
不過，工作強(qiáng)度和壓力相應(yīng)也更大，但你會有成就感，工作中也接觸到更多比你優(yōu)秀、比你努力的人，激勵著你往前走。
可能每個人的追求也不同，有些人就是甘心一個月拿萬八千，而我就是靠成就感和自我價值活著的那種人。
我覺得人生是意念導(dǎo)向的，你要做一件事情，錨定一個目標(biāo)不放棄，只要全力以赴去做了。哪怕沒有得到當(dāng)時想要的，老天也會給你別的“禮物”。
作者：顧硯
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“有的人需要的不是一個成長平臺，而是一個舞臺”，在年輕的時候多嘗試。
感覺這種文章好多，跟毒雞湯一樣，看的時候感覺有點意思，但是看完了仔細(xì)想的話又沒什么卵用
確實