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本文的理論和方法，基于我個人兩年的求職經(jīng)歷，以及在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、運營、培訓(xùn)、校招等實際工作中所積累的經(jīng)驗，更適合本行業(yè)的人閱讀。

大概兩年前的這個時候，自己剛開始找北京的工作。除了一份SEM銷售的工作經(jīng)歷外，簡歷中便再沒什么可寫的了。始終記得當(dāng)時那種無助的感覺。近兩個月的時間，在拉勾網(wǎng)反復(fù)投簡歷。沒有任何人的幫助和指引，一次次被拒絕，然后反思，再繼續(xù)投。直到12月底，在投了186次簡歷后，終于有了3家公司的面試機會?？纪闏ET6之后，帶上一套衣服，直接逃學(xué)就去了北京。

兩年后，當(dāng)我再回到學(xué)校，再看到那些同學(xué)時，他們也像當(dāng)時的我一樣，迷茫、無助、不知所措。然而社會給予他們的空間越來越擁擠，長期在象牙塔中的生活，也讓他們對未來的憧憬，在邁出校門的那一刻，更多的變成了恐懼。

現(xiàn)實依舊是——沒有人管這件事

2012年的應(yīng)試教育原本就沒有幫助學(xué)生們認(rèn)知和探索自我（甚至連這個時間都沒給）。卻又讓學(xué)生們在高考之后自行選擇多如牛毛的專業(yè)，讓他們對自己的未來負(fù)責(zé)。真是滑稽。

沒人管，但我要管。我確實沒能力管那么多人，但也絕不能眼看著每天和自己坐在一個教室，一起聽無聊的課，一起吃飯睡覺的同學(xué)，在這種時候也如此無助。

所以我決定為他們寫些什么，或許都是錯的，也未必真的有用，但至少，也是一點可能。

以下內(nèi)容的理論和方法，基于我個人兩年的求職經(jīng)歷，以及在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、運營、培訓(xùn)、校招等實際工作中所積累的經(jīng)驗，更適合本行業(yè)的人閱讀。

里面的事實依據(jù)，基于自己對身邊正在找工作的大四學(xué)生、今年剛工作的應(yīng)屆生、工作中結(jié)識的HR進行的實際溝通和反饋，以及自己做過的一些內(nèi)部分享中的反饋和總結(jié)，有可能存在個人視野上的偏差。

所以我說的不一定都對，但如果你覺得自己是正確的，請先證明我是錯的。

以下內(nèi)容整理自我在學(xué)校中的演講稿，是我原創(chuàng)過的最長文章，近1萬5千字。這里附上整體的思維導(dǎo)圖，如果你覺得太長或不確定是自己想要的，可以通過這張圖來判定：

現(xiàn)實

這一部分，我想帶大家先了解一些關(guān)于工作的現(xiàn)實。

先講個還算好的前提：從你走到社會開始，你可以想做什么事就做什么事。然后，你要對自己做的事所導(dǎo)致的結(jié)果負(fù)責(zé)。

寫文章之前，搜索了許多關(guān)于每年大學(xué)生、研究生就業(yè)現(xiàn)狀的報告。和一些工作崗位的調(diào)研。這些調(diào)研報告大都有三個特點：

1. 沒有對樣本來源做詳盡的描述
2. 沒有公開使用的統(tǒng)計學(xué)計算方法
3. 沒有給出建設(shè)性的意見

所以我的結(jié)論是——這些信息除了增加你的焦慮之外，屁用沒有。

基于該結(jié)論，便不打算再引用類似的數(shù)據(jù)，而是直接就自己的經(jīng)驗給大家講講：如果你未來想從業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，都有哪些現(xiàn)實的工作可以選擇？

我有哪些選擇？

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作需求主要分為：技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計、市場、運營、職能這6大模塊。

關(guān)于什么是技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計、市場、運營、職能？下面做下簡單說明，了解過后，你們可以根據(jù)自己的喜好，在搜索引擎上搜索對應(yīng)的關(guān)鍵字深入了解。

（1）技術(shù)

按大家熟悉的詞講，就是寫代碼。目前行業(yè)里主要是這幾類崗位：前端開發(fā)、后端開發(fā)、移動端開發(fā)（包括iOS、Android、H5）、數(shù)據(jù)庫管理、測試及運維工程師。技術(shù)的責(zé)任是完成項目的開發(fā)工作。

（2）產(chǎn)品

產(chǎn)品崗位主要有：產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品運營等，這些崗位的職能常常也都由同一位產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以同行間總會戲稱“產(chǎn)品狗”。產(chǎn)品狗的責(zé)任是把自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品做好。

（3）設(shè)計

設(shè)計崗位大體上分為視覺設(shè)計和交互設(shè)計兩類。視覺設(shè)計崗負(fù)責(zé)設(shè)計人們眼睛能看到的畫面。交互設(shè)計崗則是通過用戶研究等體系化的方法，負(fù)責(zé)設(shè)計用戶的行為。

（4）市場

市場崗位主要包括：市場營銷、推廣、BD、公關(guān)、銷售、采購等。他們負(fù)責(zé)在產(chǎn)品推出后，解決產(chǎn)品在市場中的品牌建設(shè)、營銷、渠道推廣等相關(guān)問題，把“買我”兩個字印在大眾的腦海里。成為大眾有購買需求時的首選。其中銷售負(fù)責(zé)直接售賣產(chǎn)品。

（5）運營

運營崗包括：新媒體運營、內(nèi)容運營、活動運營、渠道運營、數(shù)據(jù)運營、客服等。由于運營崗涉及的工作內(nèi)容極其多且雜，每家公司間的差異也相當(dāng)大，所以總的來說，運營就是負(fù)責(zé)把公司交給你的某件事情良好的運轉(zhuǎn)起來。

（6）職能

職能部門是為公司的運轉(zhuǎn)而設(shè)立的，主要包括：人力資源（HR）、行政、財務(wù)和法務(wù)等。

這6大模塊的工作需求，只是跟大家做了簡介，關(guān)于它們是什么（What），為什么企業(yè)需要這些崗位（Why），怎么得到自己想要的崗位（How）？需要大家自己在實踐中去體會。之后的部分會跟大家著重介紹一些方法。

到哪兒去選擇？

有兩種方法：

（1）在企業(yè)自己的渠道中，設(shè)置對應(yīng)的招聘模塊

上面是虎嗅網(wǎng)在官網(wǎng)上的招聘模塊。不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)有緊迫的招聘需求時，一定會先想辦法在自己的渠道中先獲取一部分簡歷。

這些渠道包括但不限于：

• 企業(yè)的官方網(wǎng)站
• 自家的App、公眾號等產(chǎn)品
• 用戶社區(qū)、論壇
• 自家人的人脈

（2）在各個招聘平臺上尋找自己意向中的工作

目前比較不錯的互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘平臺有拉勾網(wǎng)、Boss直聘、獵聘網(wǎng)、大街網(wǎng)等等。都是目前許多互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)常使用的垂直招聘平臺。所謂的垂直，是指這個平臺80%以上的用戶都在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。大家可以在我推薦的這幾個網(wǎng)站仔細(xì)去看關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)各個職位的描述和薪資。

除此之外，還有更垂直的招聘網(wǎng)站，比如專門招產(chǎn)品經(jīng)理的秒聘網(wǎng)，專門招高端程序員的100offer 等等。對于尚無長期工作經(jīng)驗的大學(xué)生，也有專門的實習(xí)招聘平臺，如：實習(xí)僧、刺猬實習(xí)、實習(xí)鳥等等（我自己的第一份工作，做的也是專門面向大學(xué)生的兼職招聘平臺）。大家可以到這些平臺試著看看有沒有適合自己的，正式畢業(yè)之前先找個實習(xí)對你未來的就業(yè)相當(dāng)有幫助。

你需要的究竟是什么？

成長&薪資

關(guān)于現(xiàn)實的最后一個問題是——你需要的究竟是什么？

剛上大學(xué)時，我就做過類似主題的分享。當(dāng)時我跟你們的學(xué)長說“我覺得上大學(xué)這4年學(xué)什么都不重要，最重要的是找到自己想要的是什么。哪怕不具體，僅僅是依稀的方向都行?！?/p>

現(xiàn)在3年半過去，我想說的還是這句。而即將面臨找工作的你們，想明白這件事的時間也越來越少。如果單從工作角度來講，最重要的選擇就兩個——成長和薪資。

怎么選，是你們的自由，但我的建議是選擇成長。即便你們?nèi)蘸箝_始了正式的工作，我相信一個負(fù)責(zé)任的 Leader 也會對你做同樣的建議，讓你專注于自己的成長。

經(jīng)常聽到大家找工作時會問身邊的同學(xué)：“你找的工作每個月開多少？”這的確沒啥毛病，只是覺得這個問題如果換成：“你找的工作都能學(xué)到什么？”會對你們的發(fā)展更好。

這個世界永遠(yuǎn)不存在穩(wěn)定，卻永遠(yuǎn)在變化著。甚至未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會消失，融入每個行業(yè)，成為像水電一樣的基礎(chǔ)設(shè)施。所以永遠(yuǎn)都別忘了想想，你需要的究竟是什么？這個問題，也只有你自己能回答，和負(fù)責(zé)。

焦慮

焦慮不是什么好東西。就現(xiàn)在的我們而言，焦慮實在是件沒必要的事。

因為你所焦慮的每件事，一定會發(fā)生

你一定不會像在學(xué)校里那么舒服，一定會在一段時間內(nèi)找不到理想的工作，一定會在工作中飽受摧殘……既然無論如何都會發(fā)生，焦慮又能產(chǎn)生什么作用呢？無非是徒增煩惱、浪費時間。

你唯一能做的，是接受這些現(xiàn)實，然后想辦法解決。這就是生活的本質(zhì)，它本來就是這樣艱難，只不過這么多年你的父母幫你扛下來了而已。

所以這部分，我會帶大家先認(rèn)清一些關(guān)于焦慮現(xiàn)實。這些話不論之前有沒有人跟你說過，你都一定會不適應(yīng)，因為現(xiàn)實往往和我們幻想中的不一樣，甚至完全相反。

永遠(yuǎn)別想著速成

關(guān)于“速成”這件事，相信大家一定會在書店或網(wǎng)上看過諸如《網(wǎng)頁設(shè)計秘笈——30天從入門到精通》的書或文章，你可以把“網(wǎng)頁設(shè)計”換成PS、PPT、Excel 等任何你想學(xué)的一項技能，多數(shù)人最終都是“從入門到放棄”。

因為這種東西從來都不是為正經(jīng)做事情的人準(zhǔn)備的。而是專門為了滿足那些焦慮而又不得法的人準(zhǔn)備的。我們都考上了大學(xué)。你可以回想一下自己是怎么考上的。拿英語為例，我們高中花了整整三年的時間，重復(fù)的背單詞、讀課文、做習(xí)題，通過不斷的記憶、應(yīng)用、遺忘、再記憶、再應(yīng)用，來鞏固自己所學(xué)的知識，勤學(xué)苦練、日復(fù)一日，最終才在高考時有了自己應(yīng)得的成績。

實際上在這之后，你要學(xué)習(xí)的任何一項技能都必須經(jīng)歷這個過程，才能從了解到掌握再到精通，成為你自己的財富。

忘了“速成”這個概念吧，讓它從此在你的大腦中消失。

“我要”和“我有”

本質(zhì)上，社會是由人類的欲望產(chǎn)生的?？傻厍蚓瓦@么大，里面的資源就是這些，而人卻越來越多，欲望也越來越多。這意味著多數(shù)人的欲望，將長期處于一種“總是得不到滿足”的狀態(tài)。這也是社會普遍都浮躁的原因。

欲望，簡單講就是“我要”?，F(xiàn)實，就是“我有”。只有當(dāng)你明確自己有什么之后，才有可能滿足自己想要的。人們常說的不切實際，就是指一個人連自己有什么都不知道，卻成天想著我要XX。

現(xiàn)在，你就可以拿出一張紙從中間對折，左邊寫上“我要…”，右邊寫上“我有…”，中間留出空白，思考怎樣才能從“我有”達(dá)到“我要”，然后寫上去，堅定不移的去行動。

如此，你才有可能從整個浮躁的環(huán)境中沉靜下來，腳踏實地的做好每件事。

接受永遠(yuǎn)存在的未知

我們的焦慮，本質(zhì)上來自對死亡的恐懼。這是一個人人都不想面對，卻又必然經(jīng)歷的現(xiàn)實。在這之前，一切的未知都會讓人產(chǎn)生不安，當(dāng)你不能完全控制這種不安時，就會產(chǎn)生不安全感。

你必須學(xué)會的，是接受這永遠(yuǎn)存在的未知，明白有些事情自己的確不能控制，給自己留出一點“不安全”的空間。

我們拿自己的職業(yè)選擇做例子。任何事物都有其兩面性，我們在一段時間內(nèi)也只能專注于某一項工作，所以在選擇時，我們要選擇從事的行業(yè)、選擇行業(yè)里的某一個專業(yè)方向、選擇該專業(yè)里適合自己的職位、選擇就職后自己想做的項目、在項目里接著再做各種選擇，最終達(dá)成目標(biāo)。

這段話中我們至少面臨5個選擇。假設(shè)做每個選擇時，你的決定都有80%的概率是對自己完全有利的。我們都學(xué)過概率，最終達(dá)成目標(biāo)的概率是多少呢？

0.8×0.8×0.8×0.8×0.8×100%=32.8%

我們再提升下概率到90%，結(jié)果是多少呢？是 59%

所以你看，總會有未知的因素是你無法控制的，這就是現(xiàn)實，任何人都無法逃避。你唯一能做的，是接受這些現(xiàn)實，然后勤學(xué)苦練，日復(fù)一日，不斷提高每項選擇的概率，讓它接近100%

那一點點的堅持，通過每天的積累，一年過后，一定會讓你變的不一樣：

你永遠(yuǎn)會犯錯

現(xiàn)在拖延癥大家說的已經(jīng)不多了，都改成了“拖延癌”，可見普遍度之高。其實我們每個人在不同的事情上都有不同程度的拖延，這很正常。金無足赤，人無完人，完美永遠(yuǎn)都不存在。究其原因，許多人是因為懶，嫌麻煩等等，實際上更重要的一個原因是——怕自己犯錯。

“不求有功，但求無過”的思想真是害人不淺。不做，就不會犯錯，更不會被人指責(zé)。有了這些理由，人自然而然的就呆在了自己安全的角落，拒絕了未知，放棄了成長的機會。

仔細(xì)想想，我們?nèi)魏蔚囊稽c成長，不都是從犯錯中獲得的么。就拿走路這件事，相信在座每個健全的人都會走路，但在生命的開始，我們無一例外的是在磕磕絆絆中，從爬著、到跪著，再到站起來、摔倒、再站起來……周而復(fù)始，最終我們也都無一例外的學(xué)會了走路。

記住，你永遠(yuǎn)會犯錯，怕的是犯錯后不反思，不吸取教訓(xùn)，一錯再錯。

有些階段就是無法跨越

我們的現(xiàn)狀在短時間內(nèi)，是很難改變的。改變，是需要耐心和時間的。拿生孩子這件事來說，從懷孕到孩子出生，每個孕婦都必須要經(jīng)歷40周左右的時間準(zhǔn)備，才能一朝分娩。早一點或晚一點，都是生死攸關(guān)的事。這個過程中，孕婦不單需要家人悉心的照顧，還要丈夫在物質(zhì)和精神上提供莫大的支持，才能渡過這漫長的40周。每件事，都需要耐心和時間。

生活中類似的事還有很多，比如學(xué)不會某樣技能，推動不下某個項目等等。這也是現(xiàn)實，你唯一能做的，是接受這些現(xiàn)實，然后用耐心和時間，逐漸的改變。

自由源于自律

這部分，我拿自己給大家做例子。在回學(xué)校之前，自己就已經(jīng)辭了工作，開始接一些獨立的項目做需求規(guī)劃，直到回了學(xué)校，手里仍有幾個項目在推進中。這個過程，明顯的發(fā)現(xiàn)自己不像上班時那樣高效了。最直接的原因就是我的時間開始變的自由，沒人要求我怎么做，自己想怎么安排就怎么安排。一切，都靠自律。

顯然我大大高估了自己自律的能力。很長一段時間中，都處在一種先把有趣的、簡單的事情做掉，補上之前沒看的美劇，沒玩的游戲，沒走的地方，然后把重要的、困難的事情都留到最后，等到深夜了，不得不搞完才能睡覺時，才硬著頭皮熬夜開始做，陷入惡性循環(huán)。

最終的結(jié)果是，10月份對接完手里的項目后，就不再有新項目了。至今，我也沒再去找項目、接項目。因為我已經(jīng)意識到，并且體驗到，任何的自由都源于自律。

知易行難。自律也一樣。

方法

這部分，我會跟大家分享自己的求職心得，和具體的操作方法。

不論找實習(xí)、正式工作，還是離職跳槽，作為求職者，我們要掌握的核心只有這兩點：

要么用實力贏得企業(yè)的青睞，要么證明你對企業(yè)有價值

道理很簡單，如果你有相當(dāng)?shù)膶嵙?，企業(yè)當(dāng)然會想方設(shè)法找到你；如果你主動求職，自然要能拿出些實事證明自己的價值，來獲得企業(yè)的信任。所以接下來的每個字，都會圍繞這句話展開。我們不妨把這句話拆開，看看各個關(guān)鍵詞：

然后從中找到一些我們需要解決的核心問題：

下面，我們針對這些問題一個個去分析，找到答案，幫我們找到工作。

想解決這些問題，最簡單有效的方法，就是去上面所說的招聘網(wǎng)站，以及企業(yè)自己的官網(wǎng)中去尋找。光說大家可能不太好理解，我們舉個例子，下面是一則招聘需求：

我們可以看到，這個職位描述（簡稱JD）中，主要分為這6個模塊：

1. 職位概況：包括企業(yè)發(fā)布的職位、薪資的范圍、工作經(jīng)驗、地點和學(xué)歷要求。這5點，是用來幫助你在海量的招聘需求中，快速篩選出自己想要的結(jié)果。
2. 公司信息：簡單講，就是公司叫啥名？在什么行業(yè)？有多少錢？有多少人？做什么業(yè)務(wù)？怎么找著他們？這6個問題，是用來幫你摸清公司底細(xì)的。第一是防止你受騙，后續(xù)我會詳細(xì)說；第二是幫助你了解并決定要不要進這家公司，早早做準(zhǔn)備；最重要的是，當(dāng)你獲得面試機會時，可以通過研究這6點完爆面試官，達(dá)到所謂的“面霸”境界。
3. 職位誘惑：就是告訴你，我們公司環(huán)境多好，能給你多大成長，待遇有多高，趕緊來一起牛逼一起飛。而你要做的，是判斷這些是不是你真正想要的？想想要得到這些，得扛起哪些責(zé)任？
4. 崗位職責(zé)：這些就是你要扛起的責(zé)任。公司叫你來干嘛的？就是干這些。但是，老司機跟你講，如果你真進了這家公司，所做的事情絕對不止這些。所以這部分，是你要核心關(guān)注，并在簡歷和面試中要重點描述，和詢問面試官的內(nèi)容。
5. 崗位要求：你具備怎樣的能力，才可能得到這個崗位。所謂硬性條件說的就是這些。這部分，就是這家企業(yè)認(rèn)為該崗位所應(yīng)該具備的能力。你要做的，是掂量掂量自己有沒有這個金剛鉆？要不要攬這個瓷器活兒？現(xiàn)在接不了這個活兒，怎樣積累才能在未來讓自己可以接？
6. 用戶評價：一般在企業(yè)的官網(wǎng)上不會有這個模塊。但招聘平臺上就不一樣了，平臺需要通過這些評價，讓我們在面試前更好的了解企業(yè)的真實情況，以保證平臺的質(zhì)量。老司機跟你講，這些信息真是白撿的便宜，首先你能判斷這家公司對面試者的一些態(tài)度，更重要的是，留下評價的人大都是沒通過面試的人，他們相當(dāng)于替你提前踩坑啦，看完他們說的有價值的評價，你不就更有底氣了么？

以上，是針對企業(yè)的招聘需求所做的簡要分析。看似沒啥東西，要是往細(xì)了挖，你能發(fā)現(xiàn)許多有價值的點來幫助自己找到機會。研究多了你甚至可以考慮去當(dāng)招聘經(jīng)理了，他們天天凈琢磨這個。

核心問題

接下來，讓我們參考這個分析，去解決剛剛說的6個問題：

1. 企業(yè)所青睞的實力有哪些？

我們解決任何問題時，都要先學(xué)會找到問題的根源。企業(yè)所青睞的實力有兩層含義，一層是“普遍來看，社會上這么多的企業(yè)都很青睞的員工都有哪些能力？”；另一層是“我想去的這家公司，他們青睞的員工都需要有哪些能力？”

想解決后者比較簡單，看上面 JD 中的崗位職責(zé)和崗位要求。這次要詳細(xì)的，只字不差的一條一條研究。都研究什么呢？研究其中的名詞、動詞、形容詞。

名詞，是告訴你都要做什么。比如其中提到的產(chǎn)品策劃、數(shù)據(jù)分析、需求文檔，這些名詞都是你必須要透徹認(rèn)知的概念。以產(chǎn)品策劃為例：“什么是產(chǎn)品策劃？怎么做產(chǎn)品策劃？我都需要做哪些事情才能完成一個產(chǎn)品的策劃？”

動詞，是告訴你該怎么行動。如負(fù)責(zé)、提出、推動、撰寫這些詞。我們拎出其中“負(fù)責(zé)”和“提出”兩個詞，公司要你負(fù)責(zé)的事情是你必須要給出一個結(jié)果，并為之承擔(dān)后果的。比如公司要你負(fù)責(zé)今年的用戶增長，年底必須有10萬注冊用戶。那到了年底，有沒有達(dá)成？老板是要來找你的。達(dá)成了升職、加薪，給團隊發(fā)獎金，團隊內(nèi)部的利益分配是你可能要承擔(dān)的好后果；沒達(dá)成，相應(yīng)的懲罰也都是你要扛下來的。我們再看“提出”，這個詞往往放在 JD 的最后幾條，或者是對大多數(shù)實習(xí)生的要求。提出，意味著你要把某些問題或意見提出來，并盡可能的給出解決方案。而聽不聽、好不好、用不用，就不是你要負(fù)責(zé)的事了。

形容詞是非常主觀的。像很強、熟練、高效、精通等等，每個人的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣。怎么才算好？才算熟練？才算高效？這都需要你主動去搜索、提問、交流。本質(zhì)上，是你和其他人價值觀的沖突，你覺得這樣算好，但老板卻未必。所以你要去了解他們的價值觀是什么，然后溝通，盡量達(dá)成一致，或是提升自己，達(dá)到對方的期望。

名詞、動詞、形容詞這三點包含的內(nèi)容就是這些，那么我們該如何行動？都有哪些方法呢？下面是自己的一些經(jīng)驗：

• 用搜索引擎搜索。這個都不會就別找工作了，網(wǎng)都不用上了。
• 看維基百科。不會翻墻找VPN的同學(xué)可以自行搜索方法。
• 到這個職業(yè)的社區(qū)、論壇、貼吧里看文章。
• 認(rèn)識社區(qū)里有價值的人，思考一些有價值的問題，跟他們學(xué)習(xí)、交流。
• 在網(wǎng)上找些課程和資源，比如視頻，網(wǎng)站等等，跟著課程勤學(xué)苦練、日復(fù)一日。
• 關(guān)注一些有價值的公眾號，從他們那里獲取資源。
• 在公眾號里留言，認(rèn)識作者或加入他們的微信群、QQ群等任何形式的社群。認(rèn)識人，獲取資源、互相學(xué)習(xí)交流。
• 關(guān)注行業(yè)資訊，實時了解行業(yè)動態(tài)。

以上，是比較寬泛的去了解和學(xué)習(xí)的方式。下面，是當(dāng)你認(rèn)準(zhǔn)了一家或幾家公司，想獲得相應(yīng)機會時可以做的事情：

如果是上市公司，到官方網(wǎng)站看他們的財務(wù)報表。法律上有規(guī)定，上市公司必須定期向社會公示自己的財務(wù)情況。我們就從里面看他們怎么的掙錢？哪塊掙的最多？怎么花的錢？哪塊花的最多？在著重發(fā)展哪塊的業(yè)務(wù)？據(jù)此分解他們的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，看看他們都有哪些部門？你想要的職位可能在其中哪一個？然后上網(wǎng)搜對應(yīng)的負(fù)責(zé)人和相應(yīng)的業(yè)務(wù)，盡可能的了解這些信息。

比如你認(rèn)準(zhǔn)了要應(yīng)聘微信團隊，那你就要去看騰訊公司（www.tencent.com）的財報，找里面關(guān)于微信團隊的信息，去思考我剛說的幾個問題。然后看微信在騰訊里是哪個事業(yè)群，這個事業(yè)群的老大是誰？網(wǎng)上一搜發(fā)現(xiàn)這個人叫張小龍，然后就可以繼續(xù)深挖他和他的團隊了。

其它上市公司同理。小公司也同理，創(chuàng)始團隊也一定有他們的背景，都可以搜到。這些信息對你的價值是，幫助你做決定，以及在面試時更好的溝通，大大增加成功的概率。

除了看財報和深度搜索，還有個更直接的方式，就是認(rèn)識他們。怎么認(rèn)識呢？剛開始我也一頭霧水，后來想明白了。如果我也是他們產(chǎn)品的忠實用戶，他們自然也會想認(rèn)識我，從我這里了解用戶的行為獲取反饋啊。

在行業(yè)里，我們把這些用戶稱為產(chǎn)品的“外部團隊”，創(chuàng)業(yè)公司一般叫“種子用戶”，實質(zhì)上，就是企業(yè)和用戶之間的一種合作關(guān)系。用戶在外部團隊中可以第一時間體驗新產(chǎn)品，參加產(chǎn)品為用戶舉辦的活動（也可以結(jié)識），領(lǐng)取福利，隨時跟產(chǎn)品團隊溝通，提出自己的意見等等。而企業(yè)，也會在外部團隊中認(rèn)真收集用戶的反饋意見來優(yōu)化產(chǎn)品，提升自己的服務(wù)。對于意見領(lǐng)袖和有價值的用戶，也會有更多的關(guān)注和溝通，甚至吸納為正式團隊的一員，進行更多合作等等。

怎么認(rèn)識呢？上面有說過，一般的產(chǎn)品都會有公眾號、微信群、QQ群等等。當(dāng)團隊需要收集用戶反饋時，他們一定會在公眾號的文章、官網(wǎng)、App消息等渠道中想辦法把這些信息傳達(dá)給用戶。只要你一直在用產(chǎn)品，持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品的動態(tài)，就一定有辦法接觸到他們。

最重要的是，我上面所說的一點用都沒有。只有當(dāng)你看完了，打開電腦真正去看了，思考了，留言了，認(rèn)識他們了，開始交流了，才可能開始變的有用。

2. 什么事情對企業(yè)來說才真正有價值？

第一個問題中，我們說了企業(yè)所青睞的實力有兩層。并給出了第二層的含義、要關(guān)注的問題，和解決方法。而第一層：“普遍來看，社會上這么多的企業(yè)都很青睞的員工都有哪些能力？”，則是我們要在這塊著重探討的——什么事情對企業(yè)來說才真正有價值？

這里的企業(yè)，是指廣泛意義上的，也就是大多數(shù)企業(yè)。

我們可能要先思考幾個平?；静粫ハ氲膯栴}：

• 企業(yè)是什么？
• 為什么會有企業(yè)？
• 企業(yè)有什么價值？

展開講的話會很難解釋。簡單說，企業(yè)就是以盈利為目標(biāo)的社會組織。它的存在，是因為個人的力量太過薄弱，無法同時完成眾多的事務(wù)，協(xié)調(diào)那么多的資源，賺更多的錢。所以需要更多的人，按照相應(yīng)的規(guī)則成立一個組織，大家一起做事賺錢。

企業(yè)存在的價值，是給投資人、客戶、員工和社會創(chuàng)造價值。為了創(chuàng)造這些價值，企業(yè)才會創(chuàng)造各種產(chǎn)品，提供各種服務(wù)。設(shè)置各種崗位和部門，從社會中招募各種職業(yè)的人幫助企業(yè)創(chuàng)造價值，獲取利潤。

你看，這就是我們找工作這個行為的根源。幫助企業(yè)創(chuàng)造價值，獲取利潤，同時滿足自己在社會中生存的需要。

所以，那些對企業(yè)來說真正有價值的事情，根本上而言，是給投資人、客戶、員工和社會創(chuàng)造價值。給投資人創(chuàng)造價值的，是公司的股東等許多復(fù)雜的利益關(guān)系，是公司的創(chuàng)始人、合伙人、股東們主要去處理的問題，這里我們不做討論。而社會價值，是通過企業(yè)創(chuàng)造的各種產(chǎn)品，提供各種服務(wù)實現(xiàn)的。所以我們大多數(shù)人找工作，在社會中生存，靠的是這三點：

1. 給客戶創(chuàng)造價值
2. 給企業(yè)員工創(chuàng)造價值
3. 通過產(chǎn)品和服務(wù)給社會創(chuàng)造價值

這三件事，才是對企業(yè)來說真正有價值的事情。于是企業(yè)才會在我們上面所講的 JD 中搞出各種千奇百怪的崗位、崗位職責(zé)、崗位要求。

墨跡了這么多，我們才可以正式開始解答一開始所說的：“普遍來看，社會上這么多的企業(yè)都很青睞的員工都有哪些能力？”

基于上面墨跡的，那些能力，不外乎是在那3點價值中，可以起作用的能力。

總體上分三塊——通用能力、專業(yè)能力、組織影響力。（當(dāng)然，每個人都會有不同看法，但我是這么分的）

（1）通用能力

通用能力是指我們在任何職業(yè)中都要具備的基本素質(zhì)和關(guān)鍵素質(zhì)。

• 學(xué)習(xí)能力：基本素質(zhì)中，最重要的是學(xué)習(xí)能力。有些東西不懂很正常，從不懂到懂，從懂到精通，自己可以想想，原來不會的東西，是否可以很快上手。學(xué)習(xí)能力，其實蠻難衡量和提升。更多的是在每次實踐中總結(jié)歸納，清楚的知道成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)，借此提升。
• 執(zhí)行力：是指完成預(yù)定目標(biāo)及任務(wù)的能力，包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的方式方法，完成任務(wù)的程度。對新人來說，是最重要的，剛剛步入職場，沒啥決策權(quán)，先按要求把事情做出來慢慢積累吧。當(dāng)然，做之前，自己可以有個判斷，等事情做完后再驗證自己的決策。
• 溝通能力：是指有效傳達(dá)思想、觀念、信息，把握對方意圖，讓自己和團隊中的其他人保持信息通暢，信息對稱。溝通能力強的個人，有時候并不是能言善辯，而是讓整個團隊目標(biāo)一致，各個崗位同事相互理解，共同推進項目進展。
• 行業(yè)融入感：作為關(guān)鍵素質(zhì)，需要了解公司所屬行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，政策環(huán)境，最新的行業(yè)動態(tài)等。明確自己所做的事情在整個行業(yè)中的定位。同時對這個行業(yè)有清晰的認(rèn)知，熱愛自己所在的行業(yè)。
• 心態(tài)和情商：作為關(guān)鍵素質(zhì)，心態(tài)和情商考驗我們積極主動面對困難及壓力的能力。要能以開放的心態(tài)迎接變化和挑戰(zhàn)，并推動問題的最終解決。

（2）專業(yè)能力

專業(yè)能力是指我們在特定職業(yè)中需要具備的特殊的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

由于大家理想的行業(yè)和所學(xué)專業(yè)都不盡相同，在專業(yè)能力上我們不做特殊的討論。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的各個職位，上面有大體的介紹，大家可以用我上面說的搜索引擎、維基百科、接觸專業(yè)社區(qū)，認(rèn)識專業(yè)人士等相關(guān)的方法，根據(jù)自己的實際情況去找到你所需要的專業(yè)知識和技能，并有針對性的去學(xué)習(xí)。不再贅述。

（3）組織影響力

組織影響力一般是高階管理人員需要具備的能力，這決定了我們職業(yè)職業(yè)生涯的天花板。包括方法論建設(shè)、知識傳承、人才培養(yǎng)這三項能力。都與影響他人、建設(shè)團隊息息相關(guān)。

1. 方法論建設(shè)：在工作中主動幫助他人提升專業(yè)能力或者提供發(fā)展機會，幫助他人的學(xué)習(xí)與進步。不只是自己學(xué)習(xí)，更強調(diào)的是把經(jīng)驗的積累上升到方法論水平，提升團隊整體能力。
2. 知識傳承：從工作積累中不斷總結(jié)提煉，形成普遍性解決方案，起到指導(dǎo)及示范性作用，并加以推廣應(yīng)用。
3. 人才培養(yǎng)：主動將自己所掌握的知識信息、資源信息，能通過交流、培訓(xùn)等形式分享，推動團隊共同提高。

以上，就是在給客戶創(chuàng)造價值、給企業(yè)員工創(chuàng)造價值、通過產(chǎn)品和服務(wù)給社會創(chuàng)造價值這3點中，可以起作用的能力，即那些對企業(yè)來說真正有價值的事情。而在實際的工作中，每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，其實很難全面發(fā)展，平均起來都差不多。所以一定要有自己專長的部分，在團隊中互相取長補短。

3. 企業(yè)認(rèn)為有價值的事情有哪些？

看起來這個上一個問題很相似。我們上面講了“什么事情對企業(yè)來說才真正有價值？”但這是一種理想化的狀態(tài)。也就是說，并非所有企業(yè)都認(rèn)為自己需要這些有價值的人來幫自己做事。所以企業(yè)才有好壞之分，有百年企業(yè)，也有做幾個月就死了的企業(yè)。導(dǎo)致這些事情的原因非常之多，多到讓每一位企業(yè)家頭疼，所以才會有一個行業(yè)叫做“管理咨詢”。（個人認(rèn)為，最大的原因不外乎“利益”二字以及怎么賺、怎么分這兩個問題）

看到這，大家應(yīng)該就明白，這部分要討論的是：如何判斷你要去的企業(yè)認(rèn)為哪些事情有價值？進而做出有利于自己的決策。

其實很簡單，你就看這家企業(yè)如何對待自己的員工，對待自己的客戶，對待自己的產(chǎn)品，以及對待這個社會。

這個“對待”，包括態(tài)度和行為兩方面。

文章開頭 JD 中所描述的“職位誘惑”，就是企業(yè)對待員工的一個公開承諾，給員工的工資、期權(quán)、股票等利益也是承諾。勞動合同、期權(quán)股權(quán)協(xié)議的簽訂，是我們和企業(yè)的法律約定，也是企業(yè)對員工的態(tài)度。最后，這個錢有多少打到員工的卡里，期權(quán)股權(quán)有沒有真正兌現(xiàn)，才是企業(yè)真正的行為。

不過這些行為都是可以用手段運作的。當(dāng)企業(yè)的態(tài)度和行為一致時，雖然這是應(yīng)該的，但我們也應(yīng)該心存感激，畢竟是公司給了我們機會。但不一致時，我們就要有邏輯的去分析不一致的原因了。是不是自己真的沒做好？哪里沒做好？原因是什么？怎么做算好怎么算不好？這些是自己必須要認(rèn)真思考，明確的表明態(tài)度去跟公司溝通的。這就像你在學(xué)校里挨了打，是選擇忍著一直挨揍挨到滾蛋，還是選擇打回去，還是找一幫人揍他，還是和他成為朋友。

我們永遠(yuǎn)都有選擇的自由。

成為朋友，就是把事情有邏輯的跟公司擺開說，表明自己的態(tài)度，認(rèn)真反思自己的行為并給出解決方案。求得和解，大家還繼續(xù)好好合作。

打回去，就是炒了你的老板，把公司從你的世界里開除。裸辭沒什么好怕的，有本事的人到哪兒都 Hold 住。

找一幫人揍他，就是用法律的武器給自己維權(quán)，即使撕破臉，也要拿回自己應(yīng)得的。

保護自己，是我們在求職中要學(xué)會的第一項能力。上面3個選擇往往是我們在職，或者試用期時會遇到的情況。面試通過之前，我們也要學(xué)會通過一些手段保護自己。

這兩年遇著不少騙子。尤其現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司魚龍混雜，中國的企業(yè)誠信又普遍缺失，初出茅廬的大學(xué)生很容易被騙，甚至被威脅、性騷擾等等。

對于這種事情，沒得說，一方面我們鍛煉自己對壞人的辨別能力，離他們遠(yuǎn)一點；另一方面我們要留下相關(guān)的郵件、聊天記錄，甚至在預(yù)感到危險時提前進行錄音，留下壞人的作案證據(jù)，在必要的時候才可以維權(quán)。

壞人的辨別方面，我們可以通過查詢企業(yè)的信用信息來保護自己：

上圖就是我在公眾號“企業(yè)信用信息查詢”里查到的關(guān)于小米公司的相關(guān)信息。從企業(yè)法人、注冊資金、股東信息等各個方面，都一覽無余。我們只要知道公司名稱就可以搜到，騙子公司一逮一個準(zhǔn)。

除了信用信息，我們還可以直接在搜索引擎上搜索企業(yè)的官網(wǎng)、媒體報道、產(chǎn)品信息等等。如果一個都沒有，也可能會有問題。

關(guān)于企業(yè)如何對待自己的客戶，對待自己的產(chǎn)品，以及對待這個社會，和我們今天所講的內(nèi)容關(guān)聯(lián)性不高，暫不討論，感興趣的同學(xué)可以留言或私下一起討論。

4. 我通過怎樣的積累才能具備那些實力？

做對的事情，往往比把事情做對更重要。

我上面提出的每一個問題，給的每個建議和分析，都是在用我的經(jīng)驗告訴大家，哪些事情可能是對的。

既然我們知道了什么可能是對的，并決定前行，此時我們只剩下一件事——勤學(xué)苦練，日復(fù)一日。（我特別喜歡神奇博士里這句話）

這里有個重要的前提——學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)

乍一看有些晦澀難懂，不就是強調(diào)一直學(xué)習(xí)么。試著讀三遍，你會發(fā)現(xiàn)，這句話展開就是“學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)，再去學(xué)習(xí)”。

學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)，就是讓自己學(xué)會學(xué)習(xí)的方法。我們過去所學(xué)的任何知識，每本厚厚的書里，其實講的都是那么幾個概念：每個概念都會被明確的定義，它是什么？不是什么？和哪些相關(guān)的概念比較像？哪里像，哪里又不像？這些概念具體能應(yīng)用在哪些地方？怎么用是正確的？怎么用是不正確的？有哪些地方需要特別注意？

不妨反過來思考，我們在實踐時，是否也是一樣的邏輯？我們要清晰的判斷，自己所遇到的問題，有哪些學(xué)過的概念可能和這個問題有關(guān)系？其中哪個概念可以解釋這個問題？問題發(fā)生的原因是什么？引發(fā)問題的原因，到底是不是其真實的原因？要用怎樣的方式合理證實，才能讓其他人信服？接下來，針對不同的問題，我要采取怎樣的方法逐個解決？

這就是我們學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)時，要思考的核心邏輯。

前面所說的學(xué)習(xí)能力，本質(zhì)上說的就是這個。有些東西不懂很正常，從不懂到懂，從懂到精通的過程，更多是在每次實踐中總結(jié)歸納，清楚的知道成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)，循序漸進的提升。

在勤學(xué)苦練，日復(fù)一日的路上，我們依然有許多方法，前面也說過，不外乎：

• 使用搜索引擎搜索
• 看維基百科
• 到某個職業(yè)的社區(qū)、論壇、貼吧里獲取知識
• 認(rèn)識社區(qū)里有價值的人，思考一些有價值的問題，跟他們學(xué)習(xí)、交流
• 在網(wǎng)上找課程和資源，比如視頻，網(wǎng)站等等，跟著課程學(xué)習(xí)
• 關(guān)注一些有價值的公眾號
• 結(jié)識作者或加入他們的社群?；ハ鄬W(xué)習(xí)交流
• 關(guān)注行業(yè)資訊，實時了解行業(yè)動態(tài)
• 深挖中意企業(yè)的信息
• 加入產(chǎn)品外部團隊，成為他們的核心用戶

……

每一個，都是你獲取知識的途徑。你要明白的是，知識本身并沒有任何價值，只有學(xué)習(xí)后給你帶來的思考，思考后的選擇，選擇后的行動，行動后的反思總結(jié)歸納，這幾件事合到一起，知識才會產(chǎn)生價值，你才有可能積累下這世界上的任何一種能力。

每個人的成長都不可復(fù)制，但通過自己的努力和用心，只要你想，只要你做，便沒什么能阻擋你。開始行動吧！

5. 我具備實力后，又怎樣獲得企業(yè)的青睞？

當(dāng)我們知道了什么可能是對的，又通過日復(fù)一日的勤學(xué)苦練讓自己具備了基礎(chǔ)的能力后，就可以開始找工作了。（我們還有時間去準(zhǔn)備）

工作的一個重要前提是：我們和企業(yè)是平等、相互尊重的關(guān)系。不應(yīng)該因為兩者之間是雇傭關(guān)系，而顯得給錢的那一方就高人一等，要不卑不亢。

正式找工作之前，我們其實就可以通過前面講過的方法，去深挖企業(yè)的各種信息，想辦法通過加入產(chǎn)品外部團隊，或成為核心用戶等方式來結(jié)識團隊成員，通過真誠的溝通彼此了解和信任，對你的職業(yè)發(fā)展很有幫助。

之后，仍然是所有人必然要面對的，獲得工作崗位的三個階段：簡歷、面試、試用期。

想獲得企業(yè)的青睞，我們就必須在這三個環(huán)節(jié)中，準(zhǔn)確的向企業(yè)表達(dá)出自己對這份工作的態(tài)度，展示自己已經(jīng)具備的能力，讓企業(yè)信任我們，才有機會一起合作。由于同學(xué)們大都還沒經(jīng)歷過正式的求職和工作，這里著重介紹簡歷的部分，關(guān)于面試和試用期的相關(guān)技巧，等大家之后遇到實際問題時，我再繼續(xù)分享。

（1）簡歷

做好簡歷，是每人求職時至關(guān)重要的事情。之前在企業(yè)后臺看簡歷時，見過新人簡歷寫的空洞不規(guī)范的，也見過工作十幾年的人簡歷仍然泛善可陳，甚至讓人大跌眼鏡。實際上，不管你有多牛逼的經(jīng)驗，正常招聘還是熟人內(nèi)部推薦，HR一定都會回復(fù)：“先把簡歷發(fā)來。”

作為求職者，這個事情你需要從招聘者的角度思考。HR每天都要篩選成百上千，幾萬甚至幾十萬份簡歷，一點都不夸張。阿里去年一個產(chǎn)品經(jīng)理的校招崗位，就有30萬人投遞。所以你要思考，如何在浩如煙海的簡歷中，讓你的簡歷能被HR看到，看到之后會點開，點開之后詳細(xì)看，詳細(xì)看完能覺得有價值，覺得有價值再回復(fù)你來面試。

1）讓簡歷能被看到

在企業(yè)的系統(tǒng)后臺，面對幾十萬的簡歷，不可能挨個去看的，這不現(xiàn)實。所以企業(yè)會制定一個個篩選條件，比如學(xué)歷—大學(xué)本科、工作經(jīng)驗—應(yīng)屆畢業(yè)生、英語水平—CET6、項目經(jīng)驗—互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)……

這也是為什么我要提前跟大家做這個分享的原因。你可以提前一年去了解意向企業(yè)發(fā)布的招聘需求，哪里沒有補哪里：四六級沒過趕緊去考，項目經(jīng)驗、實習(xí)經(jīng)驗沒有趕緊去做。

2）看到后能點開

現(xiàn)在你成功通過了篩選，HR有可能看到了你的簡歷，因為他們也像刷朋友圈一樣，3秒鐘刷一屏幕簡歷。那么如何讓HR想點開呢？看你的標(biāo)題能否明確的傳達(dá)信息，讓HR瞬間捕捉。

更好的標(biāo)題是：意向職位—姓名—學(xué)校。如：產(chǎn)品經(jīng)理—楊柳—XX大學(xué)應(yīng)屆。如果有工作經(jīng)驗，則可以把學(xué)校換成工作年限：產(chǎn)品經(jīng)理—楊柳—2年經(jīng)驗。

這三個是HR最核心的關(guān)注要素。讓HR方便，就是給自己創(chuàng)造機會。另外特別強調(diào)，簡歷格式要用PDF！用PDF！用PDF！都什么年代了你還發(fā)Word2007？

3）點開后詳細(xì)看

這才到了簡歷的排版。給你們看個例子：

如果你是HR，是不是也愿意多看兩眼右側(cè)的簡歷？簡歷的形式簡潔大方即可，不要太過花哨。別問怎么做，自己Google去。

4）覺得有價值

注意，是覺得有價值。為什么這么說？不要以為HR點開后會只字不差的看，人家的“詳細(xì)看”，時間不過5～10秒。所以怎么讓人家“覺得”有價值？重點在你簡歷的結(jié)構(gòu)。

這個也不難，關(guān)鍵在于分清主次，把最重要的事情寫在最前面。

關(guān)于簡歷中的各個模塊，就不贅述了，大家去拉勾網(wǎng)注冊一下，看他們的模板大致就能了解。我要說的是，哪些部分你該往前放，怎么放。首先是個人信息和學(xué)歷，不多說，較好的書寫形式依次是：

姓名—意向職位—工作地點—聯(lián)系電話—2008.07 – 2012.09—黑龍江大學(xué)—計算機科學(xué)與技術(shù)—本科

這樣寫簡單清晰，能讓人確切知道你是4年統(tǒng)招本科，以及基本信息。有些人不寫起止日期，或者只寫個畢業(yè)時間，都會使HR對于你的學(xué)歷產(chǎn)生疑問。能寫明我們?yōu)槭裁床粚懨鞔_呢？

再就是個人簡介、項目經(jīng)歷、工作經(jīng)歷了。核心原則就是：人無我有、人有我優(yōu)。有哪個，寫哪個，哪個你覺得更有價值，就放在前面。如果都沒有，起碼可以寫個自我評價，舉個例子：

A：本人好學(xué)上進，責(zé)任心強；有強烈的團隊意識又勇于擔(dān)當(dāng)，溝通能力強；對待工作認(rèn)真積極；專業(yè)知識基礎(chǔ)扎實，善于學(xué)習(xí)新知識并形成知識體系；具備良好的職業(yè)道德。

B：

1、某大學(xué)計算機專業(yè)統(tǒng)招本科，扎實的專業(yè)知識。

2、熟練運用PS、Word、Excel、PPT等工作軟件。

3、熟練掌握……..技術(shù)

很明顯，A的自我評價都是廢話，似乎寫了很多，但是一點有價值的信息都沒有。但是B簡單幾句話，把學(xué)歷、專業(yè)、技能等描述的非常清楚，給HR們提供了非常有用的信息。

除了格式要簡潔大方之外，可以在簡歷上描述一些你在大學(xué)里參加的社團、組織過的活動、參加的實習(xí)及校外實踐等，是否拿到過獎學(xué)金及所獲得的一些證書。這些內(nèi)容不一定有價值，但是給HR們提供了一些參考。

另外，學(xué)會轉(zhuǎn)換一種說話方式。

找工作是銷售自己的過程，既然是銷售，就要盡量突出優(yōu)化你的賣點。同一件事，用不同的描，述表達(dá)的效果會完全不同。

例如簡歷中寫到：大學(xué)期間生活費全部來源于兼職。其實也許大學(xué)只是在麥當(dāng)勞打打工，在奶茶店幫幫忙，夜市里擺擺小攤等。但是如果這樣誠實的寫在簡歷上，絲毫算不算亮點吧。但是如果你說成“大學(xué)期間生活費自我負(fù)擔(dān)”，讓HR眼前一亮，即使面試時候得說實話，但至少你為自己占得先機。

5）回復(fù)你面試

怎么讓HR回復(fù)你可以來面試？關(guān)鍵在于人家看了10秒鐘，會認(rèn)為你真的有價值，進而再深入的看簡歷。這個過程中你能做什么呢？就是言簡意賅的描述你做過的事情，快速傳達(dá)給HR，讓他認(rèn)識到你很有價值。

習(xí)慣上是把最近的工作經(jīng)歷寫在最前面。較好的方式是：

2016.06 – 至今 ? ? 公司名

職位：前端工程師

工作職責(zé)：

1、

2、

……….

工作職責(zé)最好分條寫短句子，千萬不要寫段落，所有經(jīng)歷都盡力言簡意賅、突出重點、不要口語化、用數(shù)字說話，不要長篇大論。詳細(xì)內(nèi)容，面試官會在面試的時候根據(jù)你簡歷來有針對性的提問。

例如：

1、負(fù)責(zé)PC及移動端產(chǎn)品需求調(diào)研和策劃工作，實現(xiàn)2015.07 – 2015.12用戶量從1萬到10W的增長。

2、負(fù)責(zé)功能策劃、需求控制、項目跟進、版本上線、迭代等全流程工作。

只要這樣羅列短句子，工作內(nèi)容加成績，齊活。

再就是項目經(jīng)歷。之所以項目經(jīng)歷會單獨拿出來寫，原因就是我們在一家公司會接觸到不同的項目，如果都寫在工作經(jīng)歷里面會太過冗長。形式最好遵循STAR法則：即項目介紹（簡單寫，幾句話帶過）、Title、項目職責(zé)、項目業(yè)績（可以寫在項目職責(zé)中）例如：

2016.03 – 2016.10 ? ? 項目名稱

項目簡介：（簡單介紹）

項目職位：產(chǎn)品經(jīng)理

技術(shù)描述：（在下面介紹如何寫這部分內(nèi)容）

項目職責(zé)：

1、

2、

……………

關(guān)于簡歷，就先說這么多了。大家記住最核心的是，你自己有價值了，才可能寫出有價值的簡歷。如果你現(xiàn)在覺得自己還沒有，沒關(guān)系。相信我，你并不孤獨。從現(xiàn)在開始就積累吧，總會有豐收的那一天。

（2）面試&試用期

關(guān)于面試和試用期，里面套路相當(dāng)多，只是簡單介紹一下。面試和試用期，是求職者和企業(yè)互相博弈的過程。企業(yè)不會將自己不好的地方在此時全盤托出，而求職者也都會盡量展示自己的優(yōu)勢。

這個階段大家還不涉及過于復(fù)雜的問題。面試時要關(guān)注的點也比較簡單，其中最重要的，是表現(xiàn)你對職業(yè)的態(tài)度。再就是互相的問答環(huán)節(jié)。HR會逐個詢問你在簡歷中的相關(guān)描述，一般都是以聊天的形式很自然的聊出來。但你心里要明白，不管他說什么，HR的問題不外乎這6個：

1. 你之前都做過什么，做的怎么樣，有什么成果？
2. 你為什么會選我們公司？
3. 你對我們公司做的事情怎么看，有什么建設(shè)性意見？
4. 如果你選擇我們公司，能給我們提供怎樣的價值？
5. 你想要的是什么？
6. 你的現(xiàn)狀如何？除了我們公司你還有哪些選擇？

聊完這6個問題之后，HR一般會問你有沒有想問的問題。這時候非常重要，如果你沒什么可問的，意味著你腦袋里沒有思考。問什么呢？很簡單，上面這6個問題，原封不動的再問回HR。這就是套路。

看到這兒你會明白，為什么我之前會寫1萬多字，讓你做那么多前期準(zhǔn)備。如果你沒準(zhǔn)備，基本上對話很快就結(jié)束了，HR面試的時間，往往體現(xiàn)著一個人在他眼中的價值。

（3）試用期

關(guān)于試用期，簡單講就是企業(yè)用來驗證你是否真的合適在這兒工作。一般在3個月～1年，一個人什么能力基本就都能看出來了。以后有機會再跟大家詳細(xì)分享。

6. 我自己想要的究竟是什么？

最后，是我們核心的主題——比找工作更重要的，是找自己。

在“焦慮”那部分中，一開始就跟大家說過，我們需要接受永遠(yuǎn)存在的未知。也永遠(yuǎn)別想著速成，拿一張紙對折，左邊寫上“我要”，右邊寫上“我有”，中間寫上該怎么努力。別怕犯錯，因為你永遠(yuǎn)會犯錯。怕的是犯錯后不反思，不總結(jié)，不行動。你要有耐心來渡過那些就是無法跨越的現(xiàn)狀，通過自律，最終化繭成蝶，獲得自由。

人一輩子最寶貴的事情，就是自由。

很多人都想要自由，卻不知道怎么到達(dá)。前面那1萬多字，我都在講現(xiàn)實、講焦慮、講方法。但那都是次要的。如果你不知道自己想要的是什么，這一切都白搭。更何況在你不知道的情況下，即使知道了那些方法，做不到一半你也一定會放棄。

因為真的太痛苦了，太痛苦了，太痛苦了。

但痛苦過后，你將迎來收獲。

關(guān)于“我自己想要的究竟是什么？”這個問題，除了你自己，沒人能回答。你的人生是你自己的，也只有你能為自己負(fù)責(zé)。所以我只能試著讓你問自己這5個問題，之后的路，就全交付給你自己了：

1. 我想要什么？
2. 我有什么？
3. 我怎么得到我想要的？
4. 我因為什么重要？
5. 什么比我更重要？

小結(jié)

我花了近20個小時的時間，整理出近1萬5千字的內(nèi)容和PPT，力求全面和準(zhǔn)確，為的就是讓能看到文章、能聽到我講的你，能夠在未來的某一天，需要人幫助的時候，可以想起我分享過的某個點，讓你不再像我曾經(jīng)那樣無助、不知所措。

這一切的核心，在于你知道自己想要的是什么？方法有很多，關(guān)鍵是提升你的理解力，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。其實你也可以通過自己的理解，像我一開始做的那樣，梳理出關(guān)于這篇文章的思維導(dǎo)圖，讓它內(nèi)化成你自己的東西：

最后，我希望未來的你們都能成為自己想成為的人。如果有一天你真的做到了，在那之后，希望你們也能盡力去幫助那些初出茅廬的人，給他們多一點寬容、耐心、時間，幫他們成長，把這份善意傳遞下去。

#專欄作家#

楊柳，微信號：PMYANGLIU。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。一個自由職業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，正在平坦的道路上曲折前行。專注企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)品規(guī)劃、UX、用戶研究及數(shù)據(jù)分析。坐標(biāo)帝都，歡迎交流。

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