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“第一性原則”思維是處理復雜問題最清晰、最有條理的方式，可以讓我們創造性地想出非凡的解決方案。如果你追求速度和效率，那么可以使用“類比推理”，但當你需要創意和創新時，請使用“第一性原則”思維。本文來自編譯，希望對您有所啟發。

劃重點：

• “第一性原則”思維是解構復雜問題、產生創造性解決方案，及推動非線性結果發生的最強框架。
• “第一性原則”是一個最基本的假設，一個不能進一步推導或分解的假設。簡單地說，第一性原則是不需要任何額外假設的基本真理。
• 一條簡單的經驗法則是：如果你追求速度和效率，那么可以使用“類比推理”，但當你需要創意和創新時，請使用“第一性原則”思維。
• 要利用“第一性原則”思維，可以使用“蘇格拉底式追問”來深入到問題的基本事實。一旦你發現了這些問題，就可以開始慢慢構思出更有創造力、更有想象力的解決方案。

Visual Credit: @drex_jpg

世界上最成功的企業家、投資者和科學家都認為“第一性原則”思維對他們的成功至關重要。在谷歌上搜索這個詞，你會發現無數的文章、視頻和來自億萬富翁和諾貝爾獎得主的引用，他們都指出了“第一性原則”思維的重要性。

因此，“第一性原則”思維已經成為一種流行語：經常被談論，卻很少被理解（更不用說有效地運用了）。

在這篇文章中，我想對“第一性原則”思維進行一個簡單、直觀的解構：它是什么，如何工作，什么時候發揮作用，以及如何在解決問題的過程中利用它。

1. “第一性原則”思維概論

“第一性原則”思維是解構復雜問題、產生創造性解決方案和推動非線性結果發生的最強框架。

讓我們從最基本的問題開始：“第一性原則”是什么？

古希臘哲學家、博學家、柏拉圖的學生亞里士多德將“第一性原則”定義為“認識事物的第一個基礎”。

“第一性原則”是一個最基本的假設，一個不能進一步推導或分解的假設。簡單地說，第一性原則是不需要任何額外假設的基本真理。

“第一性原則”思維是一種解決問題和創新的框架，它要求你把一個復雜的問題解構為這些最基本的元素。

我們的目標是，讓自己立足于基本的真理，并從那里開始思考。

埃隆·馬斯克在 2013 年的一次采訪中解釋了這一點：

‘第一性原則’思維是一種看待世界的物理方式。你需要把事情歸結為最基本的事實，明確什么是真的，然后再據此推理。

此方法與我們想當然的做法是不一樣的。

當我們遇到具有挑戰性的問題時，會傾向于依賴一些預定的假設，這些假設雖然存在于我們的認知中，卻不一定是真的。那我們為什么要這么做呢？因為這樣做起來又快又容易。

這就是所謂的“類比推理”，這種方式推導出的解決方案與已有解決方案非常相似，只是對現有解決方案進行了輕微修改或迭代，毫無想象力和創新可言。

可以肯定的是，如果你追求速度，那么“類比推理”會非常有用。這種方式在某些時候有它的優勢，但在處理需要創造性和想象力的復雜問題時，“類比推理”是不夠的。

我們可以把解決問題的過程想象成蓋房子：

• 這個房子的地基是最終解決方案所依據的假設。
• 如果地基粗制濫造，建得很快，房子可能會倒塌。即使它仍然屹立不倒，建筑師和建造者也知道，他們能在地基之上建造的東西是有限的。
• 如果地基是經過精心建造的，非常堅固，那么房子也會很結實牢固。建筑師和建造者可以創造性地在地基之上建造東西，因為他們知道這個基礎很牢固。

“第一性原則”就是房子的地基。

2. 埃隆·馬斯克和 SpaceX

讓我們來看看將“第一性原則”思維付諸實踐的一個經典例子：埃隆·馬斯克和 SpaceX。

首先，問題是什么？

向火星發射火箭，將人類變成星際物種。顯然，這是一個復雜的問題。

當埃隆·馬斯克開始研究解決方案時，他很快發現，購買一枚火箭的成本是天文數字，需要 6500 萬美元。當時 SpaceX 還只是一家初創公司，根本不可能拿出這么多錢來購買火箭。

現在的情況是：

• 問題復雜；
• 創意優先于速度

于是他轉向“第一性原則”思維：

物理學教我從‘第一性原則’推理，而不是通過類比。所以好吧，讓我們看看基本原理。火箭是用什么做的？航空航天級鋁合金，加上鈦，銅和碳纖維。然后我想，這些材料在商品市場上的價值是什么？事實證明，火箭的材料成本大約是成品價格的 2%。

基于這種前期分析，SpaceX 開始建造自己的火箭和軟件系統，這將極大地改變太空經濟的未來。

馬斯克沒有接受關于火箭成本的既定“事實”，而是將“第一性原則”看作是解決問題的基礎。

如今，SpaceX 火箭以常規成本的一小部分完成了非凡的任務。此外，埃隆·馬斯克和 SpaceX 公司打破了人們對“上不起天”的根深蒂固的信念，這促使數百名其他企業家和公司加入了太空業務的探索。

3. 如何運用“第一性原則”思維

好了，現在我們已經講完了理論，開始實踐吧。你該如何利用“第一性原則”思維來創造更好的結果呢？

首先，確定“第一性原則”思維對于解決給定的問題是否是必要的，還是“類比推理”更適合。

一條簡單的經驗法則是：

如果你追求速度和效率，那么可以使用類比推理，但當你需要創造力和創新時，請使用“第一性原則”思維。

• 看中速度/效率，則選用“類比推理”
• 看中創意/創新，則選用“第一性原則”思維

Visualization Credit: Jack Butcher

假設“第一性原則”思維對你想解決的問題是適用的，那么從問問題開始，深入到手頭問題的核心。謝恩·帕里什稱之為“蘇格拉底式追問”，把問問題的過程看作是一個有條理的過程，讓你內心永不滿足的好奇心發揮作用。

這里有幾個關鍵的問題可以幫助你開始：

1. 我要解決的問題是什么？我們經常浪費時間和精力去解決“錯誤”的問題。確定“正確的”問題很重要。
2. 關于這個問題，我已知什么是正確的？寫下你所知道的關于這個問題的一切（以及這個問題之前嘗試過的解決方案）。
3. 為什么我相信這些“真相”是真的？我怎么確定它們是真的？找出你對這個問題的信念來源，要徹徹底底地評估它們的完整性和有效性。
4. 我有真正的證據支持自己的信念嗎？尋找確鑿、切實的證據來證明這些信念是正確的。如果你找不到，或者來源的完整性有問題，那么在這個過程中，你可能已經發現了一些有價值的東西。
5. 我的情緒是否影響了自己的判斷和推理？當情緒驅動我們的想法和決定時，不太有可能得到客觀的結果，所以在這個過程中要消除情緒。
6. 可能存在哪些替代性信念或觀點？承認和理解不同的觀點是一種超級力量。尋找這些不同的觀點，擁抱它們，評估它們的優點，并提出同樣的基本問題。
7. 如果我最初的信仰是錯誤的，會有什么后果？理解其中的利害關系至關重要。

“第一性原則”思維始于對自己最初信念的質疑，提出這些問題可以幫助你深入到問題的基本真相。一旦你發現了這些問題，就可以開始慢慢構思出更有創造力、更有想象力的解決方案。

4. 結論

這個世界充滿了缺乏想象力的山寨解決方案。這些解決方案（哪怕略有改進）都是線性的，其結果是可以預見的。

利用“第一性原則”思維來思考是緊張且耗時的，但它是一條清晰、可靠的道路，可以幫我們設計出具有創造性的解決方案，以解決復雜問題，創造出非線性的結果。

蒂姆·厄本（Tim Urban）在最近的一條 Twitter 上很好地表達了這一點：

授人以魚，不如授人以漁。

教一個人從‘第一性原則’出發思考，他就能教會自己釣魚，甚至發明一種更好的魚竿。

“第一性原則”思考者是獨立的思考者。我們每個人都可以努力在生活中更有效地利用這個思維框架。

世界都將因此受益。