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相信大家在過往的職場經(jīng)歷中，都經(jīng)歷過大大小小的領(lǐng)導(dǎo)“教訓(xùn)”。特別是在當(dāng)前的大環(huán)境下，職場PUA變得尤為明顯。面對這樣的情況，作者總結(jié)了自己多年來對抗的九個(gè)心法，與你分享，希望大家能夠在經(jīng)濟(jì)寒冬中順利度過這一關(guān)。

很多小伙伴說：空白，你職場生涯這么順利，一定沒有遇到奇葩領(lǐng)導(dǎo)以及職場PUA吧，

我苦笑：怎么可能沒有？

我工作十年，遇到的領(lǐng)導(dǎo)形形色色，大家遇到的問題，我也都大部分遇到。只是我會(huì)“對癥下藥”，針對不同領(lǐng)導(dǎo)以及不同PUA場景，我可以直面處理，這恰恰是我能在職場中一路進(jìn)階的原因。

在當(dāng)前的大環(huán)境下，PUA已然成為職場中的新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)形勢好的時(shí)候，打工人也許還能在市場中篩出沒有PUA的公司。然而時(shí)至今日，這樣的公司真是鳳毛麟角。所以作為苦命的打工人，要想在職場中繼續(xù)生存下去，就必須有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，才能適應(yīng)千奇百怪的職場PUA。

那么應(yīng)該如何鍛煉自己的內(nèi)心呢？基于多年來的工作經(jīng)歷，我總結(jié)出了九種“心法”，結(jié)合應(yīng)用場景分享給大家，希望能夠幫助小伙伴們在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬中更好地生存和發(fā)展。

心法一：隱身大法

心法關(guān)鍵：大隱隱于市，將自己隱藏在一群同僚之中

適用場景：用于應(yīng)對來自情緒不穩(wěn)定，拿員工發(fā)泄情緒的暴怒型領(lǐng)導(dǎo)的PUA

職場中領(lǐng)導(dǎo)往往承擔(dān)了更大的工作壓力，因此很多領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對下屬員工發(fā)泄情緒。尤其一些本來自己情緒就不穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)，更容易時(shí)不時(shí)暴走，帶給下屬極大的壓力。

這里大家要明白一件事，職場里很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)暴怒并不一定是他對某個(gè)事情有多生氣，而只是在員工身上尋求情緒價(jià)值而已，甚至有可能是他自己家里生活不和諧，純粹要在下屬身上發(fā)泄一下情緒。

所以如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)脾氣的時(shí)候，能夠不在現(xiàn)場，找個(gè)理由躲起來是最好的。比如有需要拜訪的客戶，或者需要參加的會(huì)議等。說一千道一萬，就算遠(yuǎn)程視頻參加也比待在現(xiàn)場挨罵要好100倍。

如果實(shí)在躲不了，必須在現(xiàn)場，那么大家一定要注意，千萬不要吸引領(lǐng)導(dǎo)的注意，這里包括不要和領(lǐng)導(dǎo)對著發(fā)脾氣，或者做一些不必要的動(dòng)作等。因?yàn)檫@樣很容易把領(lǐng)導(dǎo)的火力全部吸引到你身上。

尤其是領(lǐng)導(dǎo)對著一群人發(fā)脾氣時(shí)，我建議大家立刻運(yùn)起隱身心法：眼觀鼻，鼻觀心，頭低垂，不吭聲；不解釋，不應(yīng)承，不對抗，不妥協(xié)，一聲不發(fā)，讓自己看上去像個(gè)隱形人。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，誰出聲，領(lǐng)導(dǎo)的火力就會(huì)集中到誰的身上。

和大家講個(gè)有趣的故事，我做咨詢時(shí)，有次和一個(gè)同事合作寫一份材料。第二天交給老板review時(shí)，老板無由來地對著我們發(fā)火。當(dāng)時(shí)我一眼就看出領(lǐng)導(dǎo)肯定是因?yàn)槠渌裁词虏凰?，借著審核材料向我們發(fā)火。所以我頭一低，一聲不吭，用起隱身大法。結(jié)果另一個(gè)同事沒這個(gè)sense，還不停和領(lǐng)導(dǎo)解釋，最終領(lǐng)導(dǎo)的怒火全部撒在他的身上，搞得他以為自己被針對，一度想不開要辭職。

如果領(lǐng)導(dǎo)就把火力發(fā)到你的身上，這時(shí)一定要順著領(lǐng)導(dǎo)意思說，切忌對抗。比如：對對對，我們下來就這個(gè)問題專項(xiàng)分析一下，之后做個(gè)專項(xiàng)匯報(bào)，盡快結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)的這次對話。用類似這種“拖字決”把問題拖到后面去。

應(yīng)對暴躁型領(lǐng)導(dǎo)最佳的方式就是給他順毛。

至于后面如何解決呢？找個(gè)領(lǐng)導(dǎo)心情好的時(shí)候再解釋唄。

心法二：欲擒故縱

心法關(guān)鍵：專門準(zhǔn)備一些無傷大雅的小問題，留給領(lǐng)導(dǎo)挑剔，滿足領(lǐng)導(dǎo)“高人一等”的心理

適用場景：用于搞定喜歡雞蛋里挑骨頭的，通過否定、打壓員工來PUA員工的領(lǐng)導(dǎo)

職場里有這樣一種領(lǐng)導(dǎo)，就是不管員工工作做的怎么樣都不會(huì)滿意，無論如何都要找些事情來挑刺，以此在員工面前顯示自己的優(yōu)越感并對員工進(jìn)行PUA。

遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，大家要特別注意。首先還是做好手頭工作，不要讓工作有明顯的疏漏。這里就要特別關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的思維方式了，比如領(lǐng)導(dǎo)如果看問題喜歡從行業(yè)入手，看競對，看規(guī)模，再看方案，那你就要按照這個(gè)套路去整理匯報(bào)材料。這樣大體上領(lǐng)導(dǎo)想到的問題都能覆蓋到了。

同時(shí)，匯報(bào)時(shí)，對于一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)要如數(shù)家珍，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺你對自己工作范圍的內(nèi)容非常熟悉，是這方面的專家。

最后，要留個(gè)無傷大雅的破綻，比如故意在某個(gè)未來準(zhǔn)備探索，或者影響不大的方面留些不足，滿足一下領(lǐng)導(dǎo)挑剔的心理。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)PUA時(shí)，要奉承一下：領(lǐng)導(dǎo)說的真對，領(lǐng)導(dǎo)看問題就是比我準(zhǔn)之類的，恭維恭維即可。

用這種方法滿足了領(lǐng)導(dǎo)裝X的心理，加上又讓對方挑了刺，領(lǐng)導(dǎo)反而能夠在匯報(bào)的主要方向放松力度，輕松過關(guān)。

欲要取之，必先與之，這也算是一種職場中的欲擒故縱吧。

心法三：躺平不卷

心法關(guān)鍵：不因他人之卷而害己身，不以自身之卷而傷及人

適用場景：用于應(yīng)對喜歡用“比較法”來對員工進(jìn)行施壓和PUA的領(lǐng)導(dǎo)

我們小時(shí)候父母往往喜歡用“別人家的孩子”來鞭策自己的孩子，不知道在坐的小伙伴中有多少人遭受過這種PUA手段？不知道有多少小伙伴想把那個(gè)父母口中的“標(biāo)桿小朋友”揍一頓？

當(dāng)今職場也有一類領(lǐng)導(dǎo)，喜歡用立“標(biāo)桿員工”的方法來PUA其它員工。遇到這種領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，首先一定要確定一件事，那就是不要成為領(lǐng)導(dǎo)口中的“標(biāo)桿”，因?yàn)楫?dāng)你被領(lǐng)導(dǎo)立起來時(shí)，就成為了領(lǐng)導(dǎo)手里的“皮鞭”——成為鞭策其他同事的工具。由此可以想到，其他同事對你的態(tài)度了。

應(yīng)對這種PUA的方法還是比較簡單的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)推廣“標(biāo)桿員工”時(shí)，可以主動(dòng)承認(rèn)自己不足，當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)面承認(rèn)自己做的不夠，并表示以后一定努力，還可以主動(dòng)提出會(huì)線下和標(biāo)桿員工一起學(xué)習(xí)，列出自己后續(xù)準(zhǔn)備怎么做，呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

如果你不幸被領(lǐng)導(dǎo)選為“標(biāo)桿”了呢？

首先，你要審視一下自己，是不是太卷了。平時(shí)適當(dāng)摸摸魚，降低自己卷的程度。其次，一定不要真的去給其他員工當(dāng)導(dǎo)師，要主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己的不足，說服領(lǐng)導(dǎo)撤下你這個(gè)標(biāo)桿；最后，可以主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)XXX比自己更優(yōu)秀，搞一招禍水東移，把自己從架子上解脫下來。

最后建議各位小伙伴，不管發(fā)生什么事情，都不要成為別人手里的“槍”。要卷也是自己的事情，如果被人利用，不妨躺平不卷，不然成為眾矢之的，很容易引火燒身。

心法四：投桃報(bào)李

心法關(guān)鍵：通過主動(dòng)投桃，來探測領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，如果報(bào)之以李則可以留，否則早做打算。

適用場景：用于應(yīng)對喜歡搶功，只喜歡培養(yǎng)嫡系的領(lǐng)導(dǎo)。

這種領(lǐng)導(dǎo)職場中挺多的，我可以負(fù)責(zé)任的告訴大家，在絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)眼中，員工是親疏有別的。在資源有限的情況下，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)將資源和成果傾向于與自己親密的員工手中，這是人之常情，大家要能夠理解。

遇到這種領(lǐng)導(dǎo)，我建議服務(wù)的時(shí)間不要太長，給自己一段時(shí)間來測試，比如一年。在這一年里，通過主動(dòng)溝通、和領(lǐng)導(dǎo)吃飯等方式，看看能不能進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的核心圈子。并且在短時(shí)間里把自己的業(yè)績主動(dòng)給到領(lǐng)導(dǎo)，這就是所謂的“投桃”。然后看看領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)，如果領(lǐng)導(dǎo)慢慢的開始“報(bào)李”，那這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可以處，就繼續(xù)服務(wù)。

如果不然，就看看市場的環(huán)境，如果市場環(huán)境好可以考慮直接跳槽。當(dāng)然，奇葩領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)公司都有，跳槽前還是要看清楚，想明白，可不要?jiǎng)偝隼歉C又入虎穴。

心法五：周公夢語，蔣干盜書

心法關(guān)鍵：借著別人打探消息的行為，輸出自己想要輸出的信息，達(dá)成自己的目的。

適用場景：用于喜歡探聽別人隱私或者打探消息的領(lǐng)導(dǎo)。

有一類領(lǐng)導(dǎo)，就喜歡打探別人隱私，原因是領(lǐng)導(dǎo)覺得，下屬如果能夠當(dāng)著自己說出隱私，就是忠誠。

隱私這種東西，每個(gè)人的尺度不同。而我建議遇到這種領(lǐng)導(dǎo)的核心還是看哪些可以說，哪些不方便說。比如，你家里如果父母有資源的，為了避免被領(lǐng)導(dǎo)利用，就要注意不要暴露父母的工作，只簡單說是普通員工或者企事業(yè)單位普通辦事員就可以了。

使用這種方法時(shí)，要特別注意在一群人范圍內(nèi)的信息一致性。別和領(lǐng)導(dǎo)說完父母是普通員工，和身邊同事又說是高管，那就很難看。

遇到這種領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，其實(shí)可以利用領(lǐng)導(dǎo)喜歡打探的特性，為自己服務(wù)的。

因?yàn)樽鳛樾畔碓?，我們可以適當(dāng)加工，比如希望領(lǐng)導(dǎo)給自己多加薪，就要把家庭情況說的慘點(diǎn)；比如要想領(lǐng)導(dǎo)覺得自己很奮進(jìn)，就要把自己讀書和成長過程說的艱難些。領(lǐng)導(dǎo)喜歡打探隱私，那我們就說個(gè)有利于自己的故事好了。

當(dāng)然這里也要看領(lǐng)導(dǎo)的性格，如果領(lǐng)導(dǎo)是那種欺軟怕硬的，就不要說自己家里很慘了，因?yàn)橛行┤怂褪强茨銘K越欺負(fù)你。比如真的有30多歲的男人說自己妻子全職太太，孩子還小，父母年邁經(jīng)常住院，這種換作是善良的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)照顧你。但換作欺軟怕硬的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)給你不斷加活壓榨你，斷定你不敢離職。

有些人的惡趣味就是喜歡欺負(fù)老實(shí)人，滿足自己某種有缺陷的心理。

最好的方式，還是能不說就不說，保持神秘感。

心法六：達(dá)者為先

心法關(guān)鍵：在職場中年齡永遠(yuǎn)不是優(yōu)勢，要調(diào)整自己的心態(tài)，尊重那些能力比自己強(qiáng)的年輕同事。

適用場景：用于在職場遇到比自己年輕但職位更高，能力更強(qiáng)，且不愿意帶/幫你的同事。

如果說上面的心法是對領(lǐng)導(dǎo)的，那這個(gè)心法就是對于每個(gè)職場人自己的。大家要知道，在職場中，職級是職級，年齡是年齡。當(dāng)我們面對領(lǐng)導(dǎo)和高職級的人，就要有相應(yīng)的態(tài)度和姿態(tài)，千萬不能來倚老賣老的那套。

年齡只代表你比別人多活幾年，代表不了其它事情，職場講究達(dá)者為先，這點(diǎn)大家一定要明白。

如果領(lǐng)導(dǎo)或者高職級同事在職場中不愿帶你或幫你，那就要具體看原因了。有些是覺得你能力不行，有些是和你沒有建立信任，有些可能已經(jīng)有心儀的人了，覺得你是被安插進(jìn)來的。

原因有很多，核心就是看能不能緩釋？能不能變好？如果變不好，建議準(zhǔn)備跑路或者茍著，如果能變好，那就建議努力改變自己，改變環(huán)境。

心法七：變色龍心法

心法關(guān)鍵：根據(jù)周邊的環(huán)境，適度調(diào)整自己，再通過調(diào)整后的自己，更好的影響周邊環(huán)境。

適用場景：用于在職場中與同事僅限于工作交流，缺少集體融入的情況。

職場是個(gè)小社會(huì)，能夠和身邊同事建立比較不錯(cuò)的關(guān)系其實(shí)蠻重要，能夠讓我們在工作過程中更加舒適、順暢。

在職場中和同事的關(guān)系如何，很大程度上取決于你對自己和同事關(guān)系的定位。很多人和同事相處得不好，因?yàn)橛X得和同事之間的關(guān)系就只是工作上的伙伴而已。這種定位下，平時(shí)交流就基本上只限定于工作討論，很少涉及生活其它方面，這樣的情況下融入也一定好不到哪里去。

和同事之間還是要建立工作之外一些的鏈接，這對于我們工作配合、跨部門溝通會(huì)起到正向作用。而要建立工作之外的鏈接，最好的方式就是能夠挖掘共同的興趣愛好（比如一起打個(gè)羽毛球、練個(gè)瑜伽呀）。

通過這樣的鏈接，和同事之間有更多的話題和溝通，不但能夠增加共同語言，更能夠增進(jìn)彼此的了解和更多的互信，也會(huì)讓自己身邊的職場環(huán)境越變越好。

心法八：請君入甕

心法關(guān)鍵：扎好籬笆，挖好坑，心態(tài)平和，等著“有緣人”落位。

適用場景：用于在職場中手伸的過長，喜歡處處壓人一頭，進(jìn)而邀功或者表現(xiàn)的同事。

邀功和愛表現(xiàn)目的無非兩個(gè)，要么是沒有安全感，希望自己能夠更安全些；要么就是想要爭寵，希望能夠得到更多的加薪和機(jī)會(huì)。

其實(shí)這是人之常情，本無可厚非，但有些人總喜歡踩著別人往上爬，這就很惡心了。這套心法就是為這類人準(zhǔn)備的。

首先，我們需要勤匯報(bào)，把自己做的事情盡量高頻地匯報(bào)給老板，比如通過郵件，或者IM工具，或者面談?？傊褪嵌嗪皖I(lǐng)導(dǎo)聊，讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們做了什么，做的情況是怎么樣的，解決了什么問題，取得了什么成績。

之后，如果對方還不識(shí)趣，一定要插手到你負(fù)責(zé)的范圍，那么就要在自己工作范圍里設(shè)計(jì)一個(gè)機(jī)制，把對方裝進(jìn)來。讓TA給你干活。這個(gè)過程一定要自己設(shè)計(jì)機(jī)制，不要沒有機(jī)制或者讓別人設(shè)計(jì)機(jī)制，不然很容易被別人搶先。

比如對方一定要參加你工作的周會(huì)，那就在周會(huì)上給TA派活，TA要是不接，后面周會(huì)還有什么臉來？如果接了，那就是給你打工。這是“甕”的一種形式。

如果對方不講武德，直接搶你的產(chǎn)出進(jìn)行匯報(bào)，那么也不要客氣?？梢灾苯釉趨R報(bào)過程中尖銳的指出問題，比如：某個(gè)問題你是怎么解決的？為什么這么解決？還有沒有其它更好的方法？大家應(yīng)該都懂的，這種問法不是當(dāng)事人很難招架。這是“甕”的另一種形式，但既然對方都不講武德一定要沖進(jìn)來了，那甕底的火該燒還是要燒的。

心法九：以德報(bào)怨

心法關(guān)鍵：刀口向內(nèi)，剖析自己的問題，尋求更好的自己。

適用場景：在工作中受到來自同事的排擠。

不知道大家有沒有在工作中遇到同事的排擠？如果大家不好判斷，仔細(xì)想想有沒有如下的情況發(fā)生：

• 背著你說話：原本討論熱烈的同事，在你來了以后立刻變得鴉雀無聲。感覺同事們有意的躲避你，遠(yuǎn)離你，孤立你；
• 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)沒有你：在單位里面團(tuán)隊(duì)舉行活動(dòng)，比如聚餐，唱歌，出去旅游，別人都被通知并參加了，可是唯獨(dú)沒有通知你；
• 限制你的工作資源：在工作范圍內(nèi)，你所需要的資源受到來自各個(gè)方面的制約，合作團(tuán)隊(duì)的人有意無意的增加你獲得資源的難度，甚至設(shè)置障礙阻礙你獲取資源；
• 有意的傳達(dá)失真信息：領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，傳達(dá)給你的時(shí)候是缺失的甚至失真的；
• 屏蔽領(lǐng)導(dǎo)的重要信息：對于領(lǐng)導(dǎo)要求的關(guān)鍵信息，有意識(shí)地不傳達(dá)給你；

如果出現(xiàn)以上一種或幾種表現(xiàn)，你要有心理準(zhǔn)備，可能你被同事排擠了。

那我們該如何應(yīng)對這些情況呢？

1. 接受事實(shí)，并保持正常的心態(tài)

首先，受到排擠，心里一定會(huì)不好受。很多人遇到這種情況心態(tài)就崩了，覺得自己很委屈，感覺同事都是壞人，這很容易形成心理構(gòu)陷，把自己埋在陰暗的心理陰影中，最終無法爬出。

所以我們要堅(jiān)強(qiáng)，不能因?yàn)槭艿搅伺艛D就悲觀失望。要敢于面對這個(gè)局面，接受這個(gè)事實(shí)，心態(tài)先放好。

2. 自我反省，先從自己身上找原因

及時(shí)了解受排擠的原因，不能置之不理。

而尋找原因，首先要從自己身上發(fā)起。比如可以在單位找一個(gè)關(guān)系還行的同事，坦誠的尋求對方對你自己的看法，以及大家對你的看法。結(jié)合自己日常的表現(xiàn)進(jìn)行反思。

其次，鼓起勇氣做改變。知道原因了，更需要改變。比如，你平時(shí)性格比較強(qiáng)勢，那就需要注意和同事溝通時(shí)的態(tài)度；如果本身性格比較孤僻，那就主動(dòng)和同事平時(shí)多說兩句話，多笑一笑，多跟同事走動(dòng)走動(dòng)。

最后，不要因?yàn)楦杏X自己受到排擠而對同事有負(fù)面的反饋，不然很容易陷入萬丈深淵不能自拔。

3. 保證工作不受影響

無論什么原因被排擠，也不能影響到工作，因?yàn)楣ぷ魇亲约旱?，不能因?yàn)槭芘艛D，一時(shí)沖動(dòng)就辭職了，這也許正是同事想得到的結(jié)果。

受到排擠，自己更要努力的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的努力，只要不被炒魷魚，再慢慢解決自己受排擠的情況，工作丟了的話，說什么都是徒勞。

4. 為人謙和、保持低調(diào)

在職場中要學(xué)會(huì)低調(diào)行事。得了好處不張揚(yáng)，受了表揚(yáng)不自夸，說話有分寸，不戳人痛處，嘴甜一些，禮貌多一點(diǎn)，為人更包容，大家自然也會(huì)對你客客氣氣。

人們不會(huì)無緣無故去針對一個(gè)不起眼的人，如果被針對，一定是你的某些特質(zhì)或者行為引起了別人的不滿。

有的人，有深厚的背景和厲害的人脈，但是從來不顯擺，也不外露；有的人，家境非常好，依舊穿著樸素。這樣的人都是聰明人，好比武俠小說中，那些內(nèi)功深厚的高人，外表看著普通，甚至有些憨憨的，這樣的表象很容易讓他人放松警惕。

5. 雪中送炭

想把敵人變成朋友，就要像朋友一樣對待他。不記仇、不計(jì)較，是一種大胸懷。遭遇同事孤立，我們很容易互相產(chǎn)生敵意，互相看著不順眼，想不開的，還會(huì)各種找茬，內(nèi)斗下去。

這樣做法其實(shí)得不償失，內(nèi)耗不少，解決不了根本問題，不如以柔克剛。比如明知道對方對你不好，還以誠相待，主動(dòng)放下敵意。對方遇到困難，主動(dòng)伸出援手，分享一個(gè)工作小技巧、幫著咨詢一個(gè)信息、順手解決對方的一個(gè)問題，都能極大的改善雙方的關(guān)系。

遇到集體活動(dòng)，和大家好好聊一聊，吃吃飯，談笑中化解矛盾。

我知道大家不是圣人，面對不喜歡自己的人，還要隱藏不快，主動(dòng)示好，做起來真的好難，你或許可以把這當(dāng)成是磨煉心志的好機(jī)會(huì)。

想想那些企業(yè)高管們，他們明知道公司有很多人討厭他們，但是誰不都是待人樂呵呵的呢。

6. 逐一擊破

這一點(diǎn)適用于被小團(tuán)體整體孤立。

一個(gè)小團(tuán)體中都有領(lǐng)頭人，其他都只是一些有沒主意的跟隨者。你可以先從跟隨者入手，拉攏那些搖擺不定的人。他們的特點(diǎn)就是沒主見、怕得罪人、跟風(fēng)，你可以從這些人中入手，獲取你想要的信息。

比如，一起喊他食堂吃個(gè)飯，逛個(gè)街，上下班同行。一次兩次他可能不會(huì)去，你回回叫他，他總不好意思拒絕。

相處多了，你自然知道他們?yōu)楹喂铝⒛悖懒嗽颍拍苡袑Σ摺?/p>

還有一類人，也是你可以聯(lián)合的，就是和你一樣被孤立的人。因?yàn)槟銈冇型瑯拥脑庥?，相比其他人，更容易產(chǎn)生同理心。你可以聯(lián)合這樣的人，形成自己的力量。

職場中生存，不能亂站隊(duì)，但也不能不站隊(duì)。培養(yǎng)自己的勢力，主要還是保護(hù)自己，起碼別人想陷害你的時(shí)候，不會(huì)輕易下手，這種生存智慧，我們每個(gè)人都應(yīng)該具備。畢竟，先生存，后發(fā)展，是亙古不變的真理。

7. 適時(shí)反擊

主動(dòng)示好、謙虛低調(diào)，并不意味著我們要當(dāng)軟柿子，該強(qiáng)硬的時(shí)候還得強(qiáng)硬。別人當(dāng)眾損你，你忍氣吞聲，這不是寬容，是慫，該說的話還是要說，只是注意對象和說話技巧。

常規(guī)上，反擊的方式有兩種：一種是語言回懟，一種是實(shí)力回懟。

比如，對方諷刺你假勤奮、愛表現(xiàn)，我覺得這種情況就沒必要回懟了，而是冷笑兩聲作為回應(yīng)。

要知道如果你和同事公開場合語言懟來懟去，哪怕你是有理的，其他同事包括你的領(lǐng)導(dǎo)作為圍觀者，只會(huì)覺得兩條狗在互咬，但是你不回懟，那他們看到就只有一條狗在狂吠，而你壓根不屑于理睬。

但是如果對方說你哪一件事沒做好，我覺得按照事實(shí)真相還是要強(qiáng)硬地直接懟回去，向大家說明情況。

不過語言回懟，只能過過嘴癮，最重要的還是用實(shí)力說話。

演員黃渤在接受某訪談節(jié)目采訪時(shí)，主持人問他“你受到過冷遇嗎？”黃渤風(fēng)淡云輕的說：當(dāng)然有，怎么沒有？以前唱歌的時(shí)候，天天都會(huì)遇到。之前在劇組做小演員，演小角色的時(shí)候，誰搭理你?。磕隳芘龅礁鞣N各樣的小人，各種小心機(jī)。而現(xiàn)在身邊全是好人，每一個(gè)都洋溢著溫暖的笑臉。

當(dāng)你能力提升，成為領(lǐng)導(dǎo)倚重的人。別人也不敢輕易排擠你，因?yàn)槟阕陨韮r(jià)值大，說不定還能幫到同事。

人都是趨利避害的，你弱的時(shí)候，欺負(fù)你的人最多。當(dāng)你強(qiáng)大時(shí)，整個(gè)世界都會(huì)對你和顏悅色。

最后

全篇看下來，大家會(huì)不會(huì)覺得在這樣的職場中，心好累，一定要這樣嗎？

確實(shí)是這樣的，我們不是人民幣，沒辦法做到人人都喜歡。在職場中生存，多學(xué)點(diǎn)計(jì)謀和策略，不是為了害人，只為了在遇到麻煩的時(shí)候，我們有能力自保。

工作本身是一場修行，我們要做的，就是遇事修性，遇人修心。

當(dāng)你覺得很累很苦的時(shí)候，同樣也是你成長最快的時(shí)候，加油～