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榮耀標識年末總結｜小紅書創業10個月，俗氣地記錄下2022年的7個心得
2022年已經過去，在這一年里有辛勤耕耘和不懈努力的辛酸，那收獲到了什么呢？關于這一年，很多人都有自己的收獲與心得。本文是一位小紅書創業者的年末總結，分享給大家，希望能夠給你們一些啟發。
嗨，你好呀，我是瀾之～2022年已經結束，恍恍惚惚又過了一年，“明天和意外不知道哪個會先來”應該是大家2022年最直觀的感受吧。
這一年看到了太多大為震驚又離譜的事件，所以也常常感慨自己真的非常幸運，2022年對我來說關鍵詞應該是：突破、收獲、幸運。
2022.3.23是我們正式創業做小紅書營銷，一個不甘心做大廠的螺絲釘，加上一個剛離職的無業游民，一拍即合開始了略顯隨意的創業之旅。當時我們說的是給自己3個月的時間，看看有沒有機會做下去，所以當時心態并沒有覺得我們要做得多厲害，只是想試試看能做成什么樣，與其說這是一場有目的性的創業，不如說像是抱著一顆好奇心進行的一場自我探索。
那天晚上我們幾個人一起吃了頓飯，然后第二天上午江老師就去剛入職的某大廠辦完了離職手續，下午就直接去租場地了。戲劇性的是租完場地沒兩天就碰上了上海疫情爆發，進行了為期2個月的封城（相當于租了個寂寞），但是那個時候對于獨居的我來說，真的非常感謝有一份充實忙碌的工作，讓自己度過了兩個月惶恐期。
不知不覺已經過去了10個月了，今年也是讓我覺得收獲頗豐的一年，也感謝各路朋友的幫助和支持，以及客戶朋友們的信任，讓我們公司有幸活到了現在。我們也深知關于小紅書營銷還有很多改善，希望明年可以繼續精進，創造更多實用的價值。
下面就是創業10個月，我個人總結7條心得。
一、完成比完美重要
這句話是我覺得用在創業或者新業務上再適合不過的，有想法一定要先走出去嘗試，如果都等到準備好再去做會失去很多機遇，喜歡李誕的那句“不可能的，你永遠都不可能準備好”。
在我們的業務上也是，都需要自己去跑通，才能根據自身經驗進行復盤總結，這個過程一定不會太容易，可能會讓你自我懷疑，也會讓你多花費很多人力物力，但是不試試怎么往前走呢？今年下半年我們的很多業務逐漸正規化，根據經驗做了sop，這些都是我們踩完坑才能推進的。任何一個領域，想跨進去，多少是要交些學費的，這并不丟人。
二、時間賣得更久>提高時間的價值
代運營期間，最多的一個月應該接了差不多接了8個代運營，雖然收入還可以，但是同時會感覺身心俱疲，時間被代運營業務填滿，其他業務無法前行。
這也我明白，靠出租自己的時間來換取金錢并非最佳選擇，《納瓦爾寶典》其中一個觀點，將自己“產品化”，思考：“我能提供什么樣獨特的價值”“如果我能提供某種獨特的價值，我能否將它產品化”。書籍、課程、小報童，社群等就是復制邊際成本為0的產品，這也是我們后期需要去努力發展的方向。
三、避免過度積極
以前覺得創業可真nb，但現實是能活下來就是萬幸，不要去過度美化創業這件事，它只是一份工作，千萬不要因為創業給自己帶來過度積極的情緒，不然隨之而來的就是更大的心理壓力和自我懷疑，并且過度積極會喪失享受“無聊”的能力。
最近看的《倦怠社會》里面也有提到這個概念，現代的工作已經要求人們要處理多作業，在多個信息源和工作程序中來回切換，容忍不了一絲無聊，我們的注意力會變得寬廣而膚淺，失去了深刻、專一的注意力。
適度的倦怠能夠促使我們的精神進入一種緩慢、漫不經心的放松。而且，經歷這一年的變化，加深體感的就是在任何事情在自己和家人健康面前都不值得一提，希望我們都珍惜當下，多向內看，重視自己的身體和心理健康。
四、永遠不要依附于單個平臺
眾所周知，我們的業務是做小紅書平臺相關的，可以說沒有小紅書這個平臺，就沒有現在的我們，所以要感謝小紅書平臺。
但我們不可能一直依賴平臺，比如小紅書商業部在今年下半年就開始停止招聘，我們其中一個小業務板塊“企業號注冊”，在這個月底也即將會切斷。所以前期為什么好賺錢，那是因為需要借助你來進行所謂客戶教育，當客戶可以自己來操作了，有一定認知，砍掉這些業務對于平臺來說是開源節流罷了。
千萬不要被自己賺到的一波錢給誤導啦，那和自我價值關系不大，我們需要的是不斷學習新技能，成為一個超級個體。
五、專業的事情交給專業的人做
設計、投放、拍攝、剪輯等很多工作，都是一個需要時間深耕才能做好的工種，不要對自己過于自信，很多小活看起來很簡單，但是相信我想把它做好并不容易。
不建議因為單個業務特意去學習這個技能，除非花錢也不到人或者你真的有很多時間，因為會增加很多試錯成本，最重要的是可能會做得很糟糕，所以建議可以備2-3個有能力做的小伙伴，以單個資源消耗來進行付費，同時自己可以抽一些時間去學習，以備不時之需。
六、大家只關心你能為他們做什么
“沒有人在乎你能做什么，大家只關心你能為他們做什么”對于自媒體或者很多品牌來講都一樣，在做內容或者產品的時候千萬不要自嗨，不要自己覺得有多nb，只有客戶覺得你的東西它有價值才會為其買單，這個價值可以是情緒價值、功能價值或者體驗價值。
這個點跟公眾號之前文章提到的“放大商業目的”有點相似，把自己能為用戶帶來的價值放大，沒必要遮遮掩掩，有兩件事深有感觸，第一件是社群招生的時候，之前都只是一張海報放在文章的最后，后面專門寫了一篇文章發社群，突破了最高人數。江河聊營銷社群招生
第2件事代運營賬號，最近我們做了個代運營的賬號，剛開始想著是不是需要發一些運營干貨吸引用戶，但是本質我們就只想招代運營，漲粉也不是我們的目的，所以還不如直接就代運營相關內容來展開，和用戶溝通成本也更低。
七、養成隨手記錄的習慣
關于“記錄”大家肯定都不陌生，可以說是我們從小就接受過的教育，但是堅持下來是另外一回事，德國社會學家“盧曼”在30年的研究中出版了58本著作和數百篇文章，以高產著稱，他的素材積累都來源于卡片筆記。
今年我也開始記錄一些閱讀筆記、路上或者夜間乍現的想法，在需要的時候能快速被找到，極大的提升效率！如果大家平時也有寫內容，文案等需求的朋友，建議可以養成記錄的習慣，會有事半功倍的效果。
我日常用的工具是flomo，可以針對每個記錄標簽，下次需要使用的時候可以通過標簽來進行篩選，分享5點我記錄在flomo的記筆記原則：
- 一個筆記只記一件事；
- 不要考慮分享，為自己而記；
- 用概念來分類，而不是書，作者來分類，不然和其他筆記鏈接較弱；
- 不要復制，用自己的話積累，任何創造都是經歷了大量積累；
- 想法被記錄下來才能產生更多價值。
總之，創業是一場發現更多秘密的旅程，我們高處見！
專欄作家
江河聊營銷，微信公眾號：江河聊營銷，人人都是產品經理專欄作家。從品牌投放到達人孵化，幫助近百家品牌、數十位達人在小紅書少走彎路。
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題圖來自Unsplash，基于CC0協議。
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創業是一個艱苦的道路，最重要的還是堅持，腳踏實地的去做一件事，勝利的曙光也不會遠的·