ChatGPT 來了,對產品經理有何影響

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ChatGPT近來十分火爆,對各行各業的工作都具有極大的沖擊力,技術擴散程度前所未有。那么對于產品經理來說,有哪些影響呢?這篇文章作者介紹了產品經理如何使用ChatGPT工具,以及ChatGPT對產品經理行業帶來的雙面影響,并表達了自己對廣大打工人盡量“不做工具人”的叮囑。

近期 ChatGPT 大火,這款產品只花了 5 天,用戶就從 0 積累到了 100 萬;2個月時間,已有 1 億月活用戶??胺Q史上用戶自增長速度最快的產品。仿佛一夜之間,風靡全球,占據了各大視頻號,公眾號的流量話題榜首。

蓋茨說,Web 3 和元宇宙不重要,人工智能具有顛覆性。

微軟 CEO 薩提亞·納德拉說,我這輩子從未見過,至少在從事技術工作的 30 年里。ChatGPT 是我從未見過的技術擴散。它能夠幫助每個人,幫助各個行業的人,零售一線工作者,倉庫前線,醫療前線降低人工智能、數字化的使用門檻,更好地讓技術服務他們。

01 ChatGPT 能為產品經理做什么

  • 寫代碼
  • 寫文章:PRD,推廣郵件,營銷材料,寫故事等

ChatGPT 的出現基本宣布了,人工智能的對話模型開始能在大范圍、細粒度問題上給出普遍穩妥的答案。應用范圍也非常廣泛。

網絡上有很多材料介紹 ChatGPT 的通用場景。這里就不做重復介紹。我們來看一看 ChatGPT 在產品經理領域能做的事情。

1. 幫你寫行業調研材料

ChatGPT 來了,對產品經理有何影響

2. 幫你寫需求文檔

我讓 ChatGPT 寫一篇項目管理中的短信通知模塊需求。它能夠很好的幫我把框架搭出來,同時總結關鍵點,防止我們在寫的時候有疏漏。關鍵點總結很重要,省去了你去百度、google 尋找各種信息之后做的匯總工作。

ChatGPT 來了,對產品經理有何影響

3. 列舉供應商

我希望它幫我總結哪家最好(主觀判斷)最便宜,它停止了回復,表示不做主觀判斷。

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4. 列舉競對資料

ChatGPT 幫你列舉哪些競爭對手有相同的模塊設計,這點非常有幫助。

不過較為遺憾的是,ChatGP只能提供文本信息,無法提供相應的圖片內容。但是可以預見的是,未來這個能力極有可能實現(畢竟 AI 作畫效果都已經非常好了),匯總競品對應模塊的產品設計圖,對產品經理的幫助非常大。

ChatGPT 來了,對產品經理有何影響

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5. 上線后的營銷材料

最終,你的產品上線后要做 Go to Market,需要通過各種渠道推送給用戶,并收取反饋。你可以讓 ChatGPT 幫你寫一個推廣文章。

ChatGPT 來了,對產品經理有何影響

一整套流程跑下來的感受是,大大的節省了寫各種材料所需要的時間。優勢總結為:框架、關鍵點、內容,三個要素全都有。極大的方便新手入門,也能有效縮短高級產品經理的產出時間。

小技巧:ChatGPT 英文的效果比中文好。下圖對比了用戶調研文檔和產品需求文檔的英文效果。大家在使用的時候,也可以用英文試試結果。

用戶調研文檔:

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需求文檔:

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02 淺談 ChatGPT對產品行業的影響

寫幾點我對 ChatGPT 的思考。

1. 優勢:提高產品經理生產力

  1. 不熟悉的行業和事情,ChatGPT 能夠快速幫你了解較為全面的關鍵內容,減少疏漏
  2. 有效提高工作效率,獲得更多自由的時間。在實際工作中最大化地利用 ChatGPT 技術,那么讓我們有更多的事情做其他高價值產出的事情
  3. 突破語言限制,可以做的事情更加廣泛。比如你無法進行英文,或其他小語種的讀寫,ChatGPT 可以用你的語言幫你總結歸納,也可以幫你進行翻譯和營銷材料的撰寫。這個時候你可以去接觸更加廣泛的世界。
  4. 可以利用ChatGPT 在自己的行業做創新應用,降低使用者的門檻

2. 劣勢:低腦力工作容易被取代

“如今,對大公司而言,進步首先意味著‘裁員’,科技進步意味著用軟件取代人?!薄豆ぷ?、消費主義和新窮人》

如果產品經理的工作主要聚焦在收集信息、提煉信息的維度,那么就業的難度會增加。應屆生或者入門產品經理在應聘的時候,更需要展現自己的特殊技能(如溝通能力、領導力、說服力、設計思維等)。那么對應的,在學校期間,大家可以多參加一些項目,鍛煉自己的溝通協調能力,提升判斷決策力,會有較大的幫助。

目前ChatGPT 無法代替產品經理做的事情包括:

  1. 因地制宜地完善需求:ChatGPT 無法知道你公司、你們項目組的狀況,產品的狀態,里面有哪些坑。當 ChatGPT 為你寫了需求的時候,還需要你因地制宜的進行修改,變成適合你們當下的需求文檔。
  2. 想象力和創新:ChatGPT 基于過去所有的知識進行學習,但是無法提供給你一個未來還沒有實現的方案。創新方案還是需要靠你自己摸索,但是 ChatGPT 可以提供給你很多幫助信息。
  3. 溝通與領導力:ChatGPT 無法幫你做溝通的事情,沒有辦法幫你講故事,更沒有辦法幫你凝聚一群人,共同去做一件事情。
  4. 決策判斷:ChatGPT 無法幫你做決策,是做 A 功能還是做 B 功能,選擇什么市場,選擇什么人群。這些都是需要你和團隊去摸索的。

3. 對企業的影響

  1. 企業可以招聘更少的產品經理做更多的事情,尤其是會少招一些初級產品經理
  2. 企業可以招聘更少的開發做更多的事情,創業成本可能會大大降低。也許在不遠的將來,2-3 人的創業團隊,加一個 ChatGPT 就可以驗證一個 MVP 的商業模型
  3. 個體企業家會越來越多,因為一個人,結合ChatGPT 相關能力就可以做掉寫故事,編程,畫圖,作曲,營銷推廣,客服等一系列事情。
  4. 相應的競爭也會更加激烈。底層能力被 ChatGPT 壟斷,大家在應用層,或者某個垂直領域,需要更加專業、深耕,才會有核心競爭力。否則不是被競對干掉,就是被通用化能力 ChatGPT 干掉。
  5. 企業接入ChatGPT 能力,作為基礎能力用于內部提效或對接客戶服務,如聊天機器人場景。一旦發生ChatGPT 作惡,那么后果也是全球性的,不堪設想。

03 未來呢?

我們可以說科技讓生活越來越好了;相反,也可以說,因為科技生活越來越難了。想輕輕松松地做一份工作,掙一份錢的時代很快就要結束了。

就像前輩們總是告誡我們的:不要用時間掙錢,用判斷力掙錢。關注前沿科技、設計、藝術,關注創新。

如何與機器對抗,防止被機器異化,防止被機器控制,可能會成為我們未來需要關注的話題。

以及我們的下一代,如何突破“標準化、工具人”般的教育模式,也是令人擔憂的話題。

未來突然到來,我們只能摸索應對。

專欄作家

圈圈,微信公眾號:lovepm,人人都是產品經理專欄作家。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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