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當你作為一名實習生時，也許不知道為什么領導為何不認可你的工作成果。但當你成為用人方時，就能夠明白當初自己領導對自己的期許。作者從實習生和用人方視角，總結那些需要避過的坑，一起來看看吧。

互聯網行業兩年工作經驗，現在開始獨立帶項目，手下也有了幾個實習生。

今天在安排待辦事項的時候被實習生氣到，突然醒悟這不就是三年前的自己嗎！

當了用人方之后，才發現自己以前為啥總挨罵了。以前被罵還總是不服氣，現在自己開始帶項目的時候，突然理解我前領導當時的心情了。

我當實習生的時候就是這樣的，做事永遠等別人安排，布置的任務從來都是用最省力的方法完成，做事也是【交付】而不是【負責】的心態。

雖然現在大家都愛調侃【面試造火箭，工作螺絲釘】，但如果一直把自己當成一顆沒有主觀能動性的螺絲釘的話，就永遠造不成火箭了。

雖然現在職場上流行【躺平】【摸魚】，不過我也想認真地總結和梳理一下三年來思維的轉變，同時也給正在找工作的大家一些啟發吧。

一、永遠尋求最簡單的解法

在我當實習生的時候，mentor交代下來一個活兒：在一天內做某個項目其中一個環節的文案模板。不僅得有固定的結構，還得有合適的內容。

說說我在實習生時期的操作：先找前人有沒有做過類似的模板，直接修改套用，每個結構填一些簡單的內容上去就完了。

最后被mentor罵得狗血淋頭，說我做事全都是偷懶的做法，態度不端正。我當時很委屈，覺得我已經通宵趕ddl做了，為什么還罵我態度有問題？其實很多時候，領導口中的【態度】并不是指你工作不認真，可能指向的是你的思考路徑出了問題。

以我現在的眼光來看，我當時其實有一個慣性思維：永遠尋求最簡單的解法，而不是最優解。如果覺得做一件事太麻煩，我就會找其他簡單快捷的方法去代替它。

如果讓現在的我去做這件工作，我同樣也會從找模板開始，不過我會分析這些模板是如何排列結構的，每一個結構都有什么作用，如果改變順序會不會改變觀感。如果思緒太亂，可以用思維導圖列出來。從它設置模板的邏輯出發，重新起一個更適合我們項目的文案模板，每個結構之間都是相互關聯、有遞進順序的，再根據模板生成文案內容。

二、在做之前，從不思考目標

這一點也是承接上一點來說的。我做實習生的時候，mentor讓我做什么我就做什么，從來都不會思考背后的原因，或者說，只停留在表面上的原因。不會拆解，也不會分析。

在做任何工作前都要思考兩件事：

1. 你的目標用戶是誰？
2. 你的目的是什么？

比如上一條里，生成文案的時候不要想著什么時候結束趕緊交付，而是從目標用戶的角度看，有人會為了這些內容付費嗎？他們看了之后會覺得【這個文案比我更了解自己】嗎？文案發出后能讓人有【清晰且愉悅】的閱讀體驗嗎？

再比如我之前是學中文的，寫非虛構比較多，畢業之后做短視頻，經常被leader罵。后來我找到原因了，就是我在寫腳本和找選題的過程中，都是從非虛構的慣性思維出發的，老是要摳字眼、盤邏輯，甚至為了更合理而犧牲可看性，但在短視頻的思維里，你需要考慮完播率、互動率，目標用戶并不是擅長深度閱讀的人，而是習慣碎片化的人群。

從這個角度出發，完成的任務可能才會更【結果導向】，而不是做完了就完了。

三、總是被別人安排工作

當實習生時，mentor老愛說我不主動，眼里沒活兒。我也會很著急，但我的解決方法就是：問我的同事、mentor“我需要做什么”，當然也會得到有或者沒有的回答。但是請注意，這不算是“主動”，因為在思維上我還是在依賴于別人給我安排工作，而不是自己主動尋找工作。

現在自己單拎一個項目之后，所有事都需要自己來安排，甚至有時候沒有【事情】等著你做，你需要從目標中拆解出事情，自己給自己找工作來做。

比如我的目標是【做一個成功的賬號】，這個目標就非常大，需要拆解出很多小的任務和具體的工作，這時候就是需要你自己找活兒干，因為【做賬號】其實就是【策劃-選題-文本-拍攝-剪輯-運營】，但做一個成功的賬號不止這么簡單，如果只做每個環節的基礎工作，那只能得到一個賬號，而不是【成功的賬號】。

所以這一點給我帶來了非常大的思維轉變，同時也更加【結果導向】。最后我們【做一個成功的賬號】目標達成，靠的就是這個思維，做到了【23天全平臺百萬粉絲】。

四、把甲方/領導/觀眾當傻子

寫到這兒好像有點暴露我的領域，我就是主做【短視頻運營】這一塊的，主要平臺其實就是抖音。在大家的印象中，抖音的觀眾相對其他平臺來說更下沉，“更容易滿足”。很多時候我們都會聽到別人感嘆：怎么這種視頻都能獲得幾十萬贊？

其實根本就不是這樣的，觀眾是有感知力的，他們每天瀏覽大量的內容，就算不熟悉短視頻的制作流程和方式，但對短視頻內容有模糊的感知和直覺。所以對所有創作者來說，需要警惕的就是：永遠不要把觀眾當傻子。

這個觀眾也可以換成你的目標用戶，甲方、領導、讀者、消費者。

五、為了不出錯而模仿經典

這一條比較個人，適用于內容創意行業。

在我在單拎一個內容項目的時候，發現這個內容所處的行業，對內容的要求都不高。作為一個剛涉及這個行業的新手，我最安全的路徑就是模仿行業通用準則，去做出一個看起來【很像樣】的東西。

但我的partner就堅持自己的內容判斷，認為不用遵守他們的范式。我記得她說的一句話：“我們已經不再是學生了，不能再通過模仿經典學習行業標準的方式創作東西，我們要有自己的風格、想法、態度?！?/p>

最后做出的內容產品盡管仍然不盡如人意，但比最初版本要好多了。我覺得這一點也非常重要，在開拓新的道路時，人們往往需要更多勇氣和努力，所以大家都希望走有人走過的路。但如果真的想要提升工作能力，或者對結果和自己負責，想要創作出好的作品，只模仿經典、只追求不出錯是很難達成你想要的目標的。

以上就是我從一個小實習生到項目負責人，一些工作思維轉變的感想！寫的時候比較倉促，但內容是真誠的，也是對我工作的一些總結，希望能對大家能有所啟發和幫助。