三步驟,快速而高效地梳理自己的想法
在日常的工作當中,作為需求的提供方,產品,運營等人員經常需要闡述自己的想法,并推動想法變成現實。所以, 如何梳理自己的想法,讓想法變的清晰,可表達,易接受,是一項最基本,最重要的的能力,也是產品工作的第一步。
在弄明白自己在想什么,想表達什么之后,才能正確的去定義目標用戶,定義需求,分析別人的需求,最后才會提出一個詳細,合理的方案。如果對于自己的想法思考不周全,被會被程序猿,老板等各種吊打。
一. 當產生一個想法后,如果沒有掌握梳理的方法,就常常面臨下面的情況:
- 初始階段:想法處在萌芽狀態,往往只有一個點,就像茫茫黑夜里出現了一束光,讓你找到了前進的方向;
- 第二階段:整個人會變的非常興奮,腦洞自動打開,思緒如連綿江水滔滔不絕,如黃河之水泛濫,一發不可收拾,你會無時無刻的不在想,甚至想的吃不下飯,睡不著覺;
- 第三階段:經過一段時間的興奮和腦力激蕩之后,腦袋里面充斥了大量圍繞這個想法的內容,就像爆破了一個煙花,豐富多彩而又雜亂無章,比如你最初的想法是開發一個社交App, 到這個階段,你可能已經想到自己已經成功,迎娶白富美,走上人生巔峰的場景了;
- 第四階段:想的越來越多,造成腦袋一片混亂,不知道怎么入手解決問題,開始自我懷疑,心理壓力越來越大,想法對你來說已經沒有了興奮,已經變成了困擾;開始出現逃避思考,拖延工作的情況,甚至最后將想法流產。
針對這種情況,老鳥可以憑借經驗找到出路;但是對于產品新人,尤其是完全沒有一點經驗的人來說,工作就無從下手了。
二. 怎么快速高效地梳理想法
通過上面的四個階段我們可以看到,根據思維習慣,當想法在剛產生的時候是一個點,然后會圍繞這個點“胡思亂想”,從一個點變成多個點,我們梳理想法的突破口,就從模擬思考的過程開始。
第一步:記錄想法,完善想法
這時候我們要借助工具來模擬自己的思考過程,完整并忠實的記錄自己想到的所有內容, 對內容不做評判,只要記錄就好,一般可以用筆和紙來記錄,也可以用mindmanager,xmind,百度腦圖等思維導圖工具來整理,下面就以想做一款“社交軟件”這個想法為例,用思維導圖工具來記錄由這個想法想到的內容,如下圖所示:
當記錄了初步的想法后,會發現這些想法非常零散和單薄,仍然沒法把自己所想的表達清楚,需要對想法再次進行完善,這時候可以借助已經想到的內容,圍繞每個內容點再展開思考并記錄,也可以借助工具來提升思考和完善的效率,比如用百度搜索“App”,就很容易搜到一篇怎么開發App的內容,為你提供app產品的設計思路,會節省不少的思考時間。
對例子中如上圖所示紅圈部分的內容進行了再次完善:
- 由上傳照片想到:裁照片,看照片,美化照片,點贊,分享,評論;
- 由聊天想到:文字,語音,視頻,群聊;
- 由App想到:Android,iOS和wp。
完善完了一輪后,回頭再看看還能不能再繼續完善,比如上圖中的聊天部分,可以再補充發表情,消息撤回等內容;以此方式多次對思維導圖進行迭代,直至最后覺得自己想不到了,達到自己滿意為止。
第二步:歸納總結,梳理框架
在上面的思維導圖中,我們記錄了大量的思考內容后,會發現有的記錄項是重復的,有的意思相似,有的有包含的關系,這時就要對圖中的內容進行歸納總結,一般采用組合分類的方法,合并同類項,把相同或者相似的分在一組,歸為一類并為此起一個名字,下面我們來看看上面例子中的內容歸納后是什么樣的。
在上中我們可以清楚的看到自己在過去思考的內容,分別為這個產品的目標用戶,使用場景,使用終端,產品用途,競爭對手,推廣方法,界面設計和產品功能(備注說明,例子只是為了說明問題,為了節省時間例圖中功能少了很多)。一般組合分類做一次是不夠的,需要一輪輪的迭代,直到不能再組合;
到了這一步,已經可以很清楚的知道這個產品的框架和大方向了,如果不考慮需求,定位,創新等方向的因素,已經可以開始向老板,同事兜售你的想法了。
第三步:完善細節,制作清單
通過上面例子,我們已經明白了這個產品的大方向,但是如果你是用來講述或匯報工作的話,不能直接用思維導圖,這對領導和同事來說,閱讀起來不方便,也不能體現你在細節方面的想法,比如產品到底有多少功能,有哪些功能,功能操作過程是什么樣的,這時候就要在思維導圖的基礎上列出更詳細的需求清單。
以產品需求清單為例,來說明一下,一般用分解法來制作,把大的功能模塊分解成小功能,直到不能再分,比如:
- 帳號模塊可以分解成:注冊,登錄,找回密碼
- 照片模塊可以分解成:上傳照片,裁照片,美化照片,展示照片,點贊,分享,評論等
把分解后的功能按照功能點記錄在表格里面,每個功能點記錄一行,做到不要重復,也不要遺漏,下圖是我常用的需求清單模板
經過以上三步的梳理,你腦海里的想法已經從虛無縹緲變的非常具體,這時候你就可以愉快的開展自己下一步工作了。
三. 總結說明
- 這篇文章目的是告訴大家怎么快速梳理存在自己腦海里的想法
- 主要為了展示梳理思路,在案例描述中并沒有考慮用戶需求等因素
- 在梳理的思路是先發散,再收斂,最后完善細節
- 使用到的工具有思維導圖工具mindmanager/xmind/百度腦圖, ?筆和紙,表格工具excell/wps/numbers等
最近打算系統化的梳理一下產品和運營在工作中的一些技能和知識點,就先寫到這里吧,有空再繼續寫,也歡迎在互聯網公司工作的產品,運營,推廣小伙伴,以及想進入互聯網行業的朋友來交流溝通。
作者:木木,高級產品經理,曾經在人人網,新浪微博等從事產品運營工作。微信公眾號:大白學堂(ID:dabaixuetang)歡迎關注,一起學習進步。
本文由 @木木 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。
請教一下優先級是怎么區分的 ??
分享的很好,思路很對,這才是做產品的思路邏輯很好
多謝分享很實用 ??