產品經理晉升述職與答辯經驗分享
我們在進行工作述職及答辯時,該如何準備才能高效輸出?本篇文章作者總結自己的經驗,對述職和答辯流程進行分享,有需要的伙伴可以參考,希望能對你有所幫助。
上個月在領導的推薦下我獲得晉升產品負責人的機會,現已晉升成功,總結本次晉升產品負責人的經驗,主要梳理述職報告內容以及述職后答辯技巧。
一、述職答辯前準備
1. 背景
介紹一下本次晉升背景,因為公司業務線增加,產品團隊也擴大了一倍,因此需要分出一個新的產品團隊負責一部分業務線。
本次晉升是我的+1領導(也是我晉升后的直屬領導)提名推薦,但是在述職前我還是很緊張的,不知道述職報告怎么寫,同時也很擔心答辯環節被問到一些很刁鉆的問題。
2. 準備工作
我請教了公司里近半年內剛參與晉升述職的小伙伴(其他管理崗位的),大致了解到述職全程大概15分鐘,述職現場的評委將會有老板、HRD、管理企業文化的HR、我的+1leader(晉升后的leader)。
答辯環節15分鐘,答辯環節HR可能會問到企業文化相關的問題。
因此,我在搭建整個ppt大綱的過程中就會站在評委的角度考慮各位評委可能會關心的點,同時熟背企業文化相關資料。
因為我是不擅長做ppt的,整個ppt中未加入任何動畫效果,但是HR們聽完我的15分鐘述職后非常開心的夸贊我的ppt寫的比已往參與述職的小伙伴都好。
我想大概原因是我在述職環節輸出的內容剛好是他們想要了解的內容吧。
以下主要分享我的述職ppt內容(考慮到項目隱私,部分信息不便透露),以及答辯環節所遇到的問題。
二、述職ppt
1. 工作回顧
1)業務呈現
該板塊主要是按照時間順序分別回顧我所參與的業務線(本公司)、我在各條業務線中所負責的需求、重點需求的創收成果。
(因為我司業務線條比較多,我所參與過的業務線也比較多,所以我按照該格式寫,如果業務線條比較單一,建議按功能寫,寫重點功能同時寫成果也是可以的)
模板:
業務線名稱:**
迭代需求個數:*個
核心功能:****、****、****、****… 羅列重點功能即可
主要成果:新增用戶**個,總營收**萬元,訂單轉化提升**個點
…
2)團隊管理
主要講述我的團隊管理經驗,表明晉升成功后咱是有能力有信心帶領好團隊的。
(因為我在當前的崗位非管理崗,所以我分別講過往工作經歷中的團隊管理經驗以及在當前公司的管理經驗)
模板:
過往工作經歷中的管理經驗:曾在上家公司擔任產品經理,同時兼任項目經理,管理10人以上項目團隊(含產品助理、研發、測試、設計),同時利用業余時間系統性學習項目管理知識,取得PMP證書。
當前崗位管理經驗:雖然我當前崗位不是管理崗,但是我可以橫向管理(影響)與我合作的同事們。舉幾個具體的橫向管理的例子,如:當我們剛切換新的項目管理工具時,有些技術同事沒有按照流程操作,我會把標準的流程在群內提醒他們;當我請事假的次日是項目計劃上線日時,我在請假當天晚上下班前趕到公司組織技術小伙伴協調手頭工作,合理分工最終項目按計劃上線。
…
2. 自我總結
1)能力提升
根據實際情況,簡單闡述加入公司至今我的能力有什么提升。
模板:
商業性思維:舉詳細的實際案例說明
產品規劃能力:舉詳細的實際案例說明
溝通協調能力:舉詳細的實際案例說明
抗壓能力:舉詳細的實際案例說明
2)主動學習
主要介紹我近期主動學習的知識,當然是跟本次晉升有關的啦。我主要介紹我近期閱讀學習的3本書籍,并且簡單概述每本書的核心觀點,以及我個人感悟。
3. 工作計劃
假如我晉升成功后,我所負責的業務線我將如何規劃,按照業務線,一個個陳述,我主要講接下來的6個月我所負責的各條業務線的相關規劃….
三、答辯環節
①HR問:你認為你和**(我即將帶領的團隊里面能力和我相當的一個產品)誰的能力更強?
我答:不能絕對的回答誰能強,我與他都各自有擅長的領域,業務方面,我在供應鏈、財務管理、風控..等業務領域比他更有經驗,但是他在用戶數據分析、信貸相關業務領域比我更有經驗。性格方面,我性格外向,善于溝通協調交流,他性格相對沉穩…
②HR問:晉升成功后團隊里的小伙伴大都是新入職的小伙伴,你打算怎么去帶領他們?
我答:業務方面我比較熟悉,所以我會帶領他們逐步深入了解核心業務。前期分工主要給各個小伙伴分他們擅長的業務便于他們入門,后續會考慮到員工的個人成長,會讓各個小伙伴嘗試他們以往沒有接觸過的業務板塊,畢竟個人成長和發展也是很重要的…
③HR問:企業文化?愿景?目標?…
我答:…(早有準備,對答如流)
答辯環節基本都是HR在問,全程大概15分鐘,我的leader和老板因為對我過往工作非常滿意,他們也非常認可我,因此基本沒有問什么問題,并且我的leader還當場與hr表明她推薦我做產品負責人的理由。
四、總結
寫述職報告前先搞清楚評委是誰,然后再考慮這些人主要關心哪些層面的東西;
- 述職報告條理清晰,工作成果多用數據來呈現更有說服力。
- 答辯環節的問題,自己可以盲猜一下,多一些準備,問題不大。
- 本述職模板也可用于轉正述職,部分板塊自己適當變通即可。
一個偶爾會碎碎念的B端產品汪的第一篇分享,后續還會持續輸出,期待與更多優秀的小伙伴交流。
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產品經理要根據當下時代熱點,去進行一個未來發展趨勢的一個判斷,我覺得還是要有一定的明智