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如果想實現0基礎快速轉行成為產品經理，可以從哪些維度切入，又或者可以采取什么樣的方法來達成目標？在本篇文章里，作者便結合MVP思維，總結了一份0基礎轉行產品的版本計劃，一起來看看吧，或許會對你有所幫助。

有位想轉行的同學 A 問我，“純小白不會畫 Axure，除了看書學習之外，還需要做什么才能快速成為產品經理？”

同學 A 看了各大產品網站的很多轉行建議，都說除了要會 Axure、流程圖等基本功外，最好要做些項目實戰。

除此之外，他還跟著一個視頻課程學習產品知識。

說實話，作為過來人我是覺得蠻可惜的。

A 同學有很強的轉行意向，而且還愿意花大量的時間去準備，運氣好的話確實可以順利轉行產品。

但在我看來，他和許多剛入門產品的同學一樣，都太在乎產品技能上的提升，缺少了一些產品思維，并且無法將這些思維轉化為解決問題的能力。

一些常見的產品思維有：MVP 思維、用戶思維、多元思維、復利思維、業務思維等，而我在工作中，使用較頻繁的是 MVP 思維（最小化可行產品）。

一、什么是 MVP？

MVP（Minimum Viable Product，最小化可行產品）的概念，最早由埃里克·萊斯在哈弗商業評論提出。

所謂的 MVP，即花最低成本，不斷驗證目標可行性的一種思維方式。

二、如何運用 MVP 思維？

假設我們遇到了類似同學 A的問題：“小白如何 0 基礎快速轉行產品經理”，要怎么處理呢？

常規的做法是，學習并具備所有初級產品相關的知識和能力，這種做法一般花費3 個月左右，且不說你有沒有毅力，等你學完黃花菜都涼了~

以下是個人的產品工作流程，你可以評估下 0 基礎學完的時間和難度。

內容主要分為 8 大類：需求管理、產品規劃、產品構思、UML分析、流程分析、產品設計、項目管理、其他內容等。

那么擁有 MVP 思維的人，是怎么思考這個問題的呢？

我們可以試著給產品轉行計劃，做個版本排期。

V1 版本：寫個產品簡歷，然后瘋狂面試

假設通過 MVP 思維，其實只需要先達成轉行產品的最低門檻即可。

例如花幾天時間，認真撰寫一個你認為的產品簡歷，再在各大招聘網站投出你的簡歷，以此獲取產品面試機會。

然后再從面試反饋中驗證你轉行產品的差距和條件，不斷迭代和優化你的產品能力和面試方法論。

在這個階段，我們主要是收集信息，感受招聘市場為主，為下次嘗試做準備。

V2 版本：畫個原型文檔，繼續瘋狂面試

經過前面幾次面試的毒打后，你走出了產品新手村，學會了基礎的產品概念。

還從面試中得到了一些反饋，但就是沒有發 Offer。

沒關系的啦~

作為一個產品小白，首先需要做的是，學會如何設計一個簡單的產品功能，也就是產品工作流程圖中提到的“原型設計、規則說明”的工作內容。

試著打開一個 APP，抄一個你感興趣的功能模塊，例如簡單的社區功能（瀏覽、發布、管理動態），寫清楚相關的規則說明。

最后將你的原型文檔鏈接附在簡歷中，方便面試官查看。然后繼續瘋狂面試~

如果運氣好，也就轉行成功了。（今時不同往日，互聯網泰卷辣）

V3 版本：梳理流程交互，初探瘋狂內卷

當你在不斷面試的過程中，逐漸學習、掌握了“簡單流程梳理、原型交互設計、需求文檔撰寫、簡單需求跟進”后，就已經能夠 HOLD 住大多數的初級產品工作了。

后面如果還想進階，入職后再嘗試學會“UML 建模、數據分析、項目管理、產品規劃、用戶增長”等更高階的產品能力吧~

三、總結

所謂的 MVP，即花最低成本，不斷驗證目標可行性的一種思維方式。

例如，“小白 0 基礎快速轉行產品經理”的版本計劃：

• V1 版本：寫個產品簡歷，然后瘋狂面試；
• V2 版本：畫個原型文檔，繼續瘋狂面試；
• V3 版本：梳理流程交互，初探瘋狂內卷。

嘗試從 MVP 思維看待事物，你的想法將得到更快的驗證和落地，也更容易提高成事幾率。