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8月下旬，各大互聯網企業都進入了校招階段，現狀如何？本文聚焦互聯網企業秋招高峰，解析校招選擇策略。為應屆生提供了價值指引，推薦所有求職者閱讀。

8月，各大互聯網企業的校招進入高峰期。

據不完全統計，目前約有500+企業開啟秋招，包括百度、阿里、騰訊、抖音、京東、美團、拼多多等在內的多家互聯網大廠均啟動了2024屆校園招聘，意味著又將有大量的新鮮血液走出象牙塔，進入到各大互聯網公司。

校招無論對于企業還是應屆畢業生來說都具有十分重要的意義。

對于企業來說，校招已成為企業構建面向未來的人才隊伍的重要途徑，可以幫助企業獲取新鮮血液。

對于應屆畢業生來說，如何選擇一家不錯的公司并順利拿到offer從某種意義上決定著以后的職業發展方向。

而隨著越來越多的00后步入職場，校招趨勢也在逐漸發生變化。

比如在今年《2023春季校園招聘白皮書》中就指出，學生們在選擇工作上除了關注眼前的薪資和福利，也開始考慮更長遠的因素，比如企業的發展前景、自身的職業發展等。

更重要的是，在同等大廠條件下，該如何選擇？我們建議優先選擇去「有炮火」的互聯網公司。

我們先來盤點一下目前幾家大廠已經啟動的校招，隨后我們會告訴大家為什么要選擇離炮火近的公司。

一、互聯網大廠秋招迎來高峰期

「23屆的同學還沒拿到畢業證，24屆秋招就已經提前開始了?！箤τ诖蠖鄶祽獙蒙鷣碚f，今年秋招最大的感受莫過于此。

相比與往年，今年的秋招節奏明顯加快。

有網友在整理秋招信息時發現，進入8月后秋招突然加速，一天開啟幾十家網申，僅8月目前就開啟了近200家秋招網申。

「感覺今年秋招整體節奏加速了不少，秋招高峰期已經來了?！乖摼W友表示。

社交平臺上，有不少應屆生在線求招聘信息、招聘崗位整理以及詢問秋招事項，關于秋招怎么準備、秋招信息、秋招測評等一系列與秋招相關的話題備受關注。

而應屆生對于秋招的重視并非沒有理由。

一位目前在大廠工作的往屆校招生表示，一般來說秋招行業崗位多、大企業也多，更重要的是校招普遍比社招門檻更低，要求更低，對大學生更加友好。

此外他認為，校招對大多數應屆生來說，也是進互聯網大廠工作的好時機。

雖然目前不少應屆生將意向企業范圍擴大，不止局限于企業的規模，但不可否認的是大廠在薪資福利以及規章制度、培訓體系等方面相較小廠存在優勢。

此前網上不乏有應屆生分享被公司坑的案例，比如有學生分享稱，第一份工作遇到隨意克扣工資、對應屆生沒有培訓體系、管理體系混亂等情況，但同期入職大公司的同學還在參加帶薪培訓。

社交平臺上，大廠校招的動態也成為應屆生關注的重點，大廠校招時間、大廠校招薪資、大廠校招學校等話題下的帖子均收獲了不少點贊。

據了解，包括阿里、騰訊、美團、百度、抖音、京東、小紅書等多家大廠均已開啟校招。

我們著重來看看被業內稱為「ATMD」（阿里騰訊美團和抖音）的一線互聯網大廠的校招情況。

1. 阿里校招

面向海內外應屆畢業生開放超7類崗位，包括JAVA、C/C++等在內的研發類，以及機器學習、算法工程等在內的算法類，此外還有數據類、安全類、設計類等。

2. 騰訊校招

已經在8月啟動校招，同時騰訊實習生補錄持續進行中，本次公放出130個崗位，涵蓋軟件開發-后臺開發方向、軟件開發-后臺開發方向等。

3. 美團校招

今年秋招預計招募6000人，覆蓋技術、產品、商業分析、運營、金融、供應鏈、職能、市場營銷、設計、銷售、客服和支持等10大類職位、100余種崗位。

另外，面向精尖校園科技人才的招聘項目「北斗計劃」也同步啟動，所涉的崗位包括大規模算法、大模型機器學習等時下熱門領域。

今年校招，美團方面除了采用一些像『走進校園開展宣講』的傳統形式外，也將數字化手段應用到招聘中。例如本次校招美團組織了崗位專家、資深HR、面試官等，以直播、模擬面試、對話行業大咖等新形勢，為學生們解答疑惑，提供就業相關咨詢服務。

培訓體系方面，美團設置了『萌芽校招生成長計劃』，設置了30000多門課程，為新入職的畢業生配備專屬職場導師，提供專門晉升通道和實戰歷練機會，通過活水、輪崗等機制，幫助校招生成長。

4. 抖音校招

官網上提供的申請崗位共有750+個，涵蓋研發、運營、職能/支持、產品等各個類別?？焓謩t提供算法、工程、產品在內的11個大項。

與美團類似，抖音也采取了線下校園宣講+線上直播的形式，為廣大應屆生提供就業支持。

員工培養計劃方面根據抖音集團此前發布的CSR報告，公司主要通過「字節學習」平臺為員工提供學習資源，同時員工也會自發組織上千個興趣小組進行經驗交流。

二、到底怎么選：建議首選「ATMD」

面對這么多的互聯網大廠校招信息，相信不少應屆生已經眼花繚亂，大廠校招怎么選，哪個更適合自己也成為一件頭疼事。

近日網上流傳的一張大廠梯隊對比圖，看上去不但清晰明了而且十分有意思。

網友用大學的實力，來比照互聯網大廠排名。比如將第一梯隊的ATMD即阿里、騰訊、美團、抖音比喻為清北；將京東、拼多多、螞蟻、百度比喻為C9；快手、滴滴、小米、網易為985等。

之所以這么劃分，并非沒有理由。首先在大多數人關注的薪資方面，ATMD四家大廠就具有很大的優勢。

招聘平臺顯示，阿里、騰訊、美團、抖音發布的校招崗位薪資普遍較為豐厚，其中阿里JAVA、數據研發崗工資1萬起，最高可達2.5萬；騰訊前端開發、產品研發等職位也普遍在1-2.6萬之間；美團校招產品經理薪資范圍1.5-2.5萬之間，對于剛畢業的應屆生來說這樣的薪資水平并不算低。

對應屆生來說，工資只是一方面，發展前景、公司福利、與個人職業規劃匹配甚至更為重要，互聯網大廠們提供的相關學習和培訓，以及未來職業規劃顯然更全面。

如果你足夠優秀，肯定要首選ATMD等互聯網大廠。

互聯網企業和傳統企業相比，具有更廣闊的戰略布局，目前基本上都是「線上加線下」雙線融合發展。

而且，最重要的是，你可以和大廠里的優秀前輩、年輕人進行競爭和學習，一個人要想走得遠，身邊志同道合的人，同一個思維維度的同行者就顯得格外重要。只有思維和眼光超越其他行業，你才能一直領先。

相信很多互聯網從業者回家都有這種體驗，會發現和以前的同學不在一個思維邏輯體系，同學聚會最多能在吃吃喝喝上達成一致，但已經無法在一些事情的關鍵看法上達成一致，這就是環境造就的差異。

互聯網，對非相關從業者來說，只是茶余飯后看八卦的小工具，但對于互聯網從業者來說，每天都會和互聯網打交道，就是梭哈，就是all in，你說10年后，到底誰的選擇面更寬廣？

不言而喻。

線上一天，線下三年。

你品，你細品，你仔細品。

由此，我們建議2024屆畢業生一定要優先選擇ATMD這樣的互聯網大廠，從擇業第一步你就處于弄潮頭，領先更多人。

三、ATMD怎么選：要有「炮火」，也要「匹配」

有優秀的同學會問了，ATMD看著都很好，也符合你們講述的都是互聯網企業，也都線上和線下融合發展，那這該怎么選呀。

在這個問題上，我們認為，ATMD都很好，如果能進其中任何一家，你都是極其優秀的。

但如果你同時拿到了四家的offer，你該怎么選？

本著幫人幫到底的原則，我們的答案是，優先選擇到有炮火的地方去。

ATMD哪些大廠是有炮火的地方？

根據我們這家已經有17年互聯網觀察經驗的科技網站經驗，我們認為，阿里和騰訊可以定義為互聯網領域的穩定區域，經過20多年的發展，這兩家互聯網巨頭已經形成了自己的山頭，海陸空的布局已經非常完善。

比如阿里被稱為電商帝國，騰訊被稱為社交帝國，雙方都圍繞自己的主戰場進行局部小規模戰役，修修補補，但很難開辟一個巨大的新戰場。

我們舉些栗子，以便幫助你了解過往10年的戰爭和有炮火的地方。

比如阿里想讓支付寶做社交，也想做娛樂視頻，但很顯然，支付寶的社交夢早已破碎，娛樂業務的優酷板塊目前也不敵騰訊視頻和愛奇藝。

比如騰訊也想進攻阿里的電商腹地，想要做電商，最開始有和淘寶類似的拍拍，然后發現干不過，于是改變了策略，自己干不過，那就找新勢力來干，相繼投資了京東、拼多多等電商平臺，一定程度上撕開了阿里電商帝國的口子，但隨著騰訊送京東股份，其實騰訊的電商夢也基本算是醒了。

這些仗，兩家都打完了，要羨慕的就是當年參與上一個10年打仗的前輩們，經過戰火的洗禮，他們已經飛快成長，早已成為各大互聯網公司的中流砥柱。

而阿里和騰訊發現，電商才是阿里的根本，社交才是騰訊的命脈，雙方發展相對穩定，較少看到成規模的戰役。

所以，我們認為，在比較穩定的互聯網公司，倒不是說沒有炮火，而是戰役的烈度和規模，會相對小些。對于初入職場的年輕人來說，可能會產生「養老」的感覺。

這種狀態對于年輕人來說未必是好的選擇，去離炮火更近的地方可能更好。邏輯很簡單，在進入職場早期，年輕人需要鍛煉機會，有充足機會才能有快速成長，也才有可能在職業生涯中后期「享受穩定」。而有炮火的地方，才會有足夠多的機會。

美團的目標早已不再僅僅是外賣，而是大力發展「零售＋科技」，同時加大對本地生活直播的投入，利用核銷率高、本地生活的基礎服務能力更強等優勢，幫商戶降低成本、提高轉化率和核銷率，正在給整個本地生活直播領域帶來一些新變化。抖音的野心也不再僅僅是短視頻，同時也盯上了本地生活蛋糕。這兩家大廠業務都還在競爭和迭代中，也意味著年輕人有更多成長的機會。

除了從「炮火強度」這個維度來衡量求職選擇，ATMD幾家大廠對校招生的培養策略和用人偏好，都有所區別。大家有必要摸清這些區別，結合自身情況做出更適合自己的選擇。

職場人士中多有討論，處于相對穩定期的大廠，雖然校招力度也不小，但在關鍵用人上，更傾向于使用成熟的社招人，偏好「即插即用」。通俗來說，就是「用大將」，而非「用新將」。這無關好壞，而是成熟期大廠的一種選擇。

而距離炮火更近的公司，因為業務增長、快速發展，對年輕人的需求量自然更大，也更愿意給機會，希望年輕人帶來新思路。

比如美團，這幾年一直大力發展「零售+科技」，釋放出很多和新業務新賽道有關的職位，其畢業生招聘規模也在不斷增加。過去三年，美團年均錄用超5000名畢業生，2024屆校招規模超出過去三年的平均水平。另外因為其業務和職場遍布全國，在北京、上海、成都、深圳、廣州等全國幾十個城市提供崗位，可以供各地畢業生靈活選擇。

從校招信息看，除了阿里、騰訊這樣處于相對穩定期的大廠，其他大廠提供的崗位和城市的豐富性、業務的廣闊前景，不會有很大的差別。從校招圈和業內討論來看，這些大廠對于校招生最核心的差異，還在于用人理念。簡而言之，有的更注重「培養」，有的更偏向「放養」。

據我們了解，美團一向重視校招生招募和培養。在成立之初就開始招募校招生，目前從最高管理層面建立了重視校招生招募和培養的導向。

你別忘了，美團兩位創始人王興和王慧文就是學生軍創業，最早的校內網用戶都是大學生。你看美團和大學生的淵源是不是又深了。

王慧文曾在一次分享中提到，2019年起，美團管理層討論了人才培養和引進的思路，決定要讓校招的人才比重逐漸上升，成為主要的人才供給。美團s-team成員也曾在多次內外部分享中提到，要讓校招生成為主要的人才供給來源，并且用體系化的培養機制，讓校招生和公司一起更長期、更好的成長。

為了幫助校招生能夠快速適應、成長，美團的新人培養機制更看重長期性和體系化，比如會推出多種多樣的學習產品，校招生在入職后將會參與到萌芽校招生成長計劃，配備專屬職場導師，提供專門晉升通道和實戰歷練機會，通過活水、輪崗機制，幫助校招生完成職場角色轉換。

其他一些大廠的思路則不太一樣，在「培養」和「放養」中更傾向于后者。對于一個內部認定高潛力、能力強的校招生，不花太多精力在培養上，而是直接給他關鍵的崗位和關鍵的任務。

這種「放養」的好處，當然是年輕人有可能獲得「火速」提升。但對相對缺乏經驗的年輕人來說，壓力也很明顯——初來乍到一個「炮火密集」、飛速迭代、充滿壓力的環境里，直接上手，「接住了」，會給自己的職業生涯起個好頭，但「接不住」的風險也很大，坑也會很多。對于那些希望平穩過渡、在初入職場時能平順融入的校招生來說，可能美團這種「重培養」的思路，是更穩妥的選擇。反過來，也是一樣的道理。

總而言之，校招生選工作，確實不是一兩個維度那么簡單。ATMD這樣的大廠，是好的選擇，但如果要進一步精挑細選，就還有很多需要去衡量的指標。業務前景，競爭格局，機會多寡，培養體系的完善度，對校招生的用人導向，都需要年輕人結合自身實情去考慮，「匹配」，或許就是最重要的。

希望正在求職的應屆生們都能抓住秋招機會，尋找到與個人發展相匹配的企業，順利拿下心儀的offer。