【曉曉帶你逛起點】想要跳槽,你真的準備好了嗎?
俗話說,人挪活,樹挪死。又到了“金三銀四”的黃金跳槽季,相信不少職場中人都在回顧自己這一年在工作中的得與失,評估未來的職業發展空間。跳槽不僅意味著薪資的大幅增長,也是對自己能力的一次考驗。
然而,在大家都忙著投簡歷面試的時候,有一群人,他們熱情又機智,按捺住內心的躁動,來到了起點學院的《互聯網運營實戰訓練營》。他們相信,是金子,在哪里都會發光的。淡定冷靜,不緊不慢的走好自己規劃表上的每一步。每一次,都是向目標更近的一步。
本期課程的金牌導師是潘志鵬老師,潘老師是原QQ空間商業產品負責人,現在擔任美的電商運營總監。曾參與QQ會員、騰訊電商產品策劃和運營工作。負責騰訊電商招商系統和收費系統設計、QQ空間活動的項目策劃和運營等。策劃并建設親子相冊三個月斬獲千萬用戶、華為榮耀首發預約售出百萬臺,認證空間達到百萬粉絲。
這么厲害的大咖講課,小伙伴們都好激動\(≧▽≦)/ 腦袋中的問題已經在沸騰了,比如針對不同產品該如何運營?怎樣在兼顧成本的情況下做好運營……別急,聽潘老師娓娓道來。
我們一共分成了六個小組,為了增進小組成員之間的友誼,首先就是破冰環節,各小組要想出小組名字、組長、口號以及“運營最佳”的一款產品。
印象最深的是第四組老K,小組長的自我介紹很幽默,表示“大家可以叫我校長,在公司里CEO也是這么喊我”,他們組的口號是3334,老K強勢。不僅順口好記,還借助最近特別火的電視劇《三生三世十里桃花》,這就是運營中的“借勢”,依附在人們已認知的事物上,這樣一來,可以輕松的被他人記住。
首先,老師介紹了互聯網公司的運營職業發展通道和產品線架構,讓大家對產品運營的框架以及未來的發展方向有一個初步的認知。
接下來,老師為大家講解了產品運營里主要著名的3P理論,即Product,People,Path,也就是通過內容來包裝產品,并將其投放到渠道,圈住人對其進行用戶運營。老師還通過一款小眾產品的案例來幫助大家理解,應該如何從需求,功能,交互等六大維度來突出產品的優勢。
經過老師這么一梳理,原本看似雜亂的運營工作,瞬間變得條理清晰起來,同學們聽得可認真了!
好記性不如爛筆頭,與其拿出手機拍照,不如一筆一劃的把自己的感受寫在便利貼上,貼到白板上。不僅是對自己腦袋里知識點的梳理,也能給分享給其他同學,激發碰撞的火花。
在聽完老師的經驗分享之后,接下來就是實戰環節啦。理論知識和實踐相結合,學習效果才會好。以一款真實產品為例,潘老師給大家布置了課堂作業:如何在資源不多,渠道不多的情況下策劃一場拉新活動。這正是日常工作中常見的問題呢,老板見不到營收舍不得給資源,若想獲得其他部門的支持還需要條件對換,這可苦了運營人員了。
要在40分鐘內給出一個運營方案真是一個大挑戰。二話不說,同學們開始了思考和討論,潘老師也不斷走到同學們的旁邊,聽聽他們討論的過程,給出合理的提議,把同學們從走偏的道路上“拉”回來。
第一天的課程就如此精彩,第二天又有什么好貨在等著大家呢?
潘老師知道,現在很多運營人員的痛點在在于冷啟動階段,在免費的渠道用戶質量差和付費的渠道費用高兩方搖擺不定。種子用戶很重要,只有種子發芽生根了,后續才有可能使產品成長繁茂的參天大樹。所以老師通過一個他親歷的案例告訴我們,他是如何吸引眾多粉絲和用戶的。
實戰演練又來啦,同學們這次可是要把兩天的知識都運用起來哦。
雖然天色已暗,但同學們的積極性半分不減,有條有理的講解自己的運營方案,潘老師也耐心地一一點評,給不足之處提出建議,幫助同學形成一個可行性高的方案,也為本期課程畫上了一個圓滿的句號。
48小時,只是開始,未來的產品、運營之路由起點學院保駕護航。起點學員專屬的一年持續充電計劃已經啟動,每月定期開課,由一線互聯網公司的產品、運營、用戶體驗等大拿親自指導,更有金牌導師在線答疑解惑。
【起點學院】屬于中國最大的產品經理社區【人人都是產品經理】旗下品牌,已經在北京、上海、深圳、杭州、成都、廣州、廈門、南京8大城市全面開課,累計學員7000+人。
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我可不可以認為這是標題黨?
還是官方的標題黨?