熱辣滾燙,你的2024年規(guī)劃定了嗎?
又是一年年初,是該大家做年度總結(jié)和計劃的時候。但總有人寫的計劃老是被領(lǐng)導(dǎo)吐槽不像,那具體該如何去寫呢?作者總結(jié)了一個公式:在XX時間內(nèi),干XX,做成XX效果。看看如何理解吧。
新鮮滾燙的2024年,在不知不覺之中竟已過去了17天。去年年底完成年終復(fù)盤時,一直想再寫一篇關(guān)于規(guī)劃的文章。等到電影《熱辣滾燙》都官宣上映時間了,本應(yīng)新鮮滾燙的規(guī)劃干貨也冷卻了。才想起來“規(guī)劃”這道菜還是要上的,因為它能解一些人的“餓”。
好在尚還有一點點余溫,在農(nóng)歷春節(jié)到來之前,加把勁做新一年的規(guī)劃就還不算太遲。
一、什么才是規(guī)劃?
羅胖在2023時間的朋友跨年演講上說:“他還是愿意做像《文明》這樣的長時間跨度的事項。發(fā)大愿,邁小步,走遠路,磕長頭,不停頓,當(dāng)然,也完全不必著急?!?/strong>
羅胖將自己的規(guī)劃和愿望,拉到足夠長的時間維度,甚至對自己幾十年后的某一天,他都能預(yù)知到自己會在干什么。這,便是規(guī)劃的力量。
2024新一年,你能計劃自己未來一年時間都要干什么事嗎?不少小伙伴自信滿滿地說:“當(dāng)然能啊,不就是計劃一下自己想干什么嗎,很容易呀?!?/p>
賺100萬
升到管理層
去環(huán)游世界
做到生活和工作平衡
按自己喜歡的方式去生活
……?
可是,以上的計劃是計劃嗎?沒有時間周期、沒有量化指標(biāo)、沒有質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)……
什么才是規(guī)劃?規(guī)劃是指一段時間內(nèi),為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列計劃和行動步驟??梢?,規(guī)劃的關(guān)鍵要素是時間范圍、目標(biāo)、計劃和行動。
所以,前面的“計劃”只能算是發(fā)大愿,把年度計劃當(dāng)成了許愿工具。實際上,愿望和計劃之間,隔著一條碩大的鴻溝。
二、如何落地規(guī)劃?
既然規(guī)劃的關(guān)鍵要素是時間范圍、目標(biāo)、計劃和行動,要想年度規(guī)劃能被落實,并且能有節(jié)奏的推進完成,就必須要定好自己的年度目標(biāo)、計劃和行動事項。
1. 目標(biāo)
目標(biāo)是指一件事情你最終想要達成的實際效果,它要符合事物的客觀發(fā)展規(guī)律,切忌肥豬賽大象。
比如,你目前工作年包薪資水平才30萬,希望一年后年薪能漲到100萬,就是不切實際的幻想。(除非你中大獎,否則在職場賽道上不太可能出現(xiàn)這種極端的漲薪情況。)在制定目標(biāo)目標(biāo)的過程中,有三個關(guān)鍵步驟:
首先,要認清自己現(xiàn)狀。知道現(xiàn)狀和目標(biāo)之間的合理差距,能夠更好地幫助你從結(jié)果導(dǎo)向出發(fā),制定可行性計劃。如果不基于實際情況做目標(biāo),容易高估或低估自己,最終導(dǎo)致結(jié)果偏差較大。
舉個例子,很多人喜歡跟同年齡段的人比較。別人35歲時年薪多少、是否有房有車,如果自己35歲沒達到同年齡層的狀況,就會認為自己很失敗。
其實,完全沒必要。因為每個人的人生路徑不同、認知不同、資源不同、后盾不同,這些變量都會影響目標(biāo)結(jié)果的達成。完全將他人的人生結(jié)果當(dāng)成自己的奮斗標(biāo)準(zhǔn),這種現(xiàn)狀梳理方法不合理且不健康。
退一步而論,有些人35時已經(jīng)是公司CEO或者已經(jīng)當(dāng)上局長,這些崗位本來就稀缺,此時你還要以同樣的目標(biāo)來要求自己嗎?
其次,找到自己的對標(biāo)榜樣。什么是你心向往之的生活,誰是你心向往之想要成為的人,誰是你的榜樣?找到自己的榜樣,充分分析你和榜樣之間的SWOT情況,再找到適合自己的目標(biāo)方向。以自己擅長的優(yōu)勢項,去最大程度地push資源實現(xiàn)目標(biāo)。
最后,確定路徑的合理性。一個目標(biāo)可以拆出成百上千條實現(xiàn)路徑,有些路徑能通向目標(biāo)出口,有些路徑的盡頭是死胡同。要梳理一份正確的路徑地圖,根據(jù)地圖走向成功的終點。
2. 計劃
計劃即實際要做的事項,需要你對事項做計算和分割。比如一件工作要在什么時間節(jié)點前完成,大概需要多少人力物力財力等。
年度規(guī)劃,需要你針對每個計劃落實到具體的時間、資源、項目完成度等細節(jié)。
比如,在24年6月1日前,帶父母完成5個省份的旅游,這是一個明確的目標(biāo)。但具體是每個月玩一趟還是每一次性環(huán)游5省,先去哪些省份后去哪些省份,每個地方是否有親朋好友需要敘舊,這就涉及到具體的計劃和時間安排。
在計劃制定過程中,我們需考慮每個項目的時間、范圍和成本三要素,利用項目管理思維合理把控進度,以實現(xiàn)項目最終的交付。
3. 行動事項
行動事項是顆粒度最細維度的目標(biāo)的拆解。還是以“帶父母旅游5個省份為例”,行動事項將可拆解成衣、食、住、行4個維度,每個維度的成本控制、時間排期等,都是需要細化的行動事項。
如下圖,是針對父母出游做的簡易版的行動事項方案,里面的關(guān)鍵要素含時間、地點、任務(wù)、費用、事件等,即便是無參與過規(guī)劃制定的人,看一眼行動事項都知道當(dāng)天該干什么。
其實,年度規(guī)劃的制定邏輯和步驟看起來挺簡單的,在實際操作時我們往往又會犯“發(fā)大愿”的問題。所以該怎么辦呢?
給大家制定一個規(guī)劃公式吧。規(guī)劃=在xx時間內(nèi)+干什么+達成什么效果(效果可量化,如不可量化的內(nèi)容,要給出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或評分標(biāo)準(zhǔn)。)
新鮮滾燙的2024開篇了,快給自己制定一個絢爛的年度規(guī)劃吧。
專欄作家
卡卡,微信公眾號:卡卡的產(chǎn)品札記,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。12年大型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營經(jīng)驗。曾負責(zé)過稻殼兒、手機主題等產(chǎn)品,對IP字體的打造引領(lǐng)了行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。既當(dāng)過業(yè)務(wù)操盤手,也當(dāng)過自媒體創(chuàng)作者,對產(chǎn)品運營、內(nèi)容運營有自己的見解。
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